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Supervisión en enfermería
"UNIVERSIDADNACIONALHERMILIOVALDIZAN"
FACULTADDEENFERMERÍA-ESPECIALIDAD
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
Maestro:
● Dr:Laguna Arias, Luis Alberto
Integrantes: grupo 7
● ANICETO RIVERA ELVIRA
● BRAVO CERVANTES BETTI
● CHAVEZ SALGADO ERIKA
● CHAHUA GALLARDO DANIEL
● GAMARRA MAIZ ZOILA
2
SUPERVICION: Es una interacción
personal (individual o grupal) a
través de la cual se desarrolla un
proceso de enseñanza-aprendizaje
entre supervisor (es)
y supervisado(s)
La Supervisión de Enfermería es una de las
funciones principales de gestión, liderazgo,
dirección y control que realiza la Enfermera para
mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una
atención de calidad. Dentro del rol la enfermera
tiene esta función y no la puede delegar a otra
persona.
SUPERVICION EN
ENFERMERIA
3
OBJETIVOS DE
LA
SUPERVICION
Desarrollar
un uso
óptimo de
los recursos
Desarrollar
constantem
ente a los
empleados
de manera
integral
Contribuir a
mejorar las
condiciones
laborales
Monitorear las
actitudes de
los
subordinados
Mejorar la
productivida
d de los
empleados
4
5
6
Mejorar la calidad de
la atención de
enfermería
Crear un ambiente
favorable a las
personas.
impulsar el desarrollo
del personal.
Mantener la disciplina
y el interés en el
trabajo.
Organizar la
utilización de los
recursos materiales
7
METODO
DIRECTO
OBSERVACION
RECORRIDO
ENTREVISTAS
ENZEÑANZAS.
METODO
INDIRECTO
REGISTROS USALES
ESTADISTICAS
EXPEDIENTES DEL PERSONAL
INSTRUMRNTO TWCNICO –
ADMINISTRATIVO
INFORMES DE ATENCION
8
 SUPERVISORAS
9
En enfermería la supervisión se realiza
conforme a niveles administrativos
Supervisión de
nivel directo
Supervisión de
nivel intermedio
Supervisión de
nivel operativo
10
11
Integro y honesto en sus acciones
N busca satisfacción personal y egoísta
Reconoce sus capacidades y limitaciones
Es hábil para establecer y mantener relaciones interpersonales
Posee amplia capacidad en el área profesional
Tiene cualidades administrativas
12
POSICIÓN
JERARGICA
Supervisión eficaz
Satisfacción personal
Productividad y
armonía
Finalidad
Mejorar la calidad de la atención
Impulsar el desarrollo del personal
Crear un medio ambiente favorable
Mantener la disciplina y el interés por
el trabajo
Optimizar la utilización de los recursos
13
• La supervisión planeada logra sus objetivo, no es
posible pensar en realizarla sino sabemos
perfectamente que vamos a
PRINCIPIO DE LA
PLANEACION
• El liderazgo promueve las conductas positivas
PRINCIPIO DE
LIDERAZGO
• Supervisar requiere conocimiento del proceso
enseñanza – aprendizaje, ya que esta es función
central del supervisor
PRINCIPIO DE
ENSEÑANZA
• Cuando se supervisa es indispensable comunicarse en
forma significativa.
• La comunicación adecuada simplifica la supervisión
PRINCIPIO DE
COMUNICACION
14
Actitudes
negativas
hacia ella.
Personal no
calificado
Distribución
inadecuada del
tiempo
disponible para
realizarla
Indeterminación
de funciones
Apoyo
deficiente para
realizarla por
parte del nivel
directivo
Programas
deficientes
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  • 1. Supervisión en enfermería "UNIVERSIDADNACIONALHERMILIOVALDIZAN" FACULTADDEENFERMERÍA-ESPECIALIDAD “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” Maestro: ● Dr:Laguna Arias, Luis Alberto Integrantes: grupo 7 ● ANICETO RIVERA ELVIRA ● BRAVO CERVANTES BETTI ● CHAVEZ SALGADO ERIKA ● CHAHUA GALLARDO DANIEL ● GAMARRA MAIZ ZOILA
  • 2. 2 SUPERVICION: Es una interacción personal (individual o grupal) a través de la cual se desarrolla un proceso de enseñanza-aprendizaje entre supervisor (es) y supervisado(s) La Supervisión de Enfermería es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la Enfermera para mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una atención de calidad. Dentro del rol la enfermera tiene esta función y no la puede delegar a otra persona. SUPERVICION EN ENFERMERIA
  • 3. 3 OBJETIVOS DE LA SUPERVICION Desarrollar un uso óptimo de los recursos Desarrollar constantem ente a los empleados de manera integral Contribuir a mejorar las condiciones laborales Monitorear las actitudes de los subordinados Mejorar la productivida d de los empleados
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6 Mejorar la calidad de la atención de enfermería Crear un ambiente favorable a las personas. impulsar el desarrollo del personal. Mantener la disciplina y el interés en el trabajo. Organizar la utilización de los recursos materiales
  • 9. 9 En enfermería la supervisión se realiza conforme a niveles administrativos Supervisión de nivel directo Supervisión de nivel intermedio Supervisión de nivel operativo
  • 10. 10
  • 11. 11 Integro y honesto en sus acciones N busca satisfacción personal y egoísta Reconoce sus capacidades y limitaciones Es hábil para establecer y mantener relaciones interpersonales Posee amplia capacidad en el área profesional Tiene cualidades administrativas
  • 12. 12 POSICIÓN JERARGICA Supervisión eficaz Satisfacción personal Productividad y armonía Finalidad Mejorar la calidad de la atención Impulsar el desarrollo del personal Crear un medio ambiente favorable Mantener la disciplina y el interés por el trabajo Optimizar la utilización de los recursos
  • 13. 13 • La supervisión planeada logra sus objetivo, no es posible pensar en realizarla sino sabemos perfectamente que vamos a PRINCIPIO DE LA PLANEACION • El liderazgo promueve las conductas positivas PRINCIPIO DE LIDERAZGO • Supervisar requiere conocimiento del proceso enseñanza – aprendizaje, ya que esta es función central del supervisor PRINCIPIO DE ENSEÑANZA • Cuando se supervisa es indispensable comunicarse en forma significativa. • La comunicación adecuada simplifica la supervisión PRINCIPIO DE COMUNICACION
  • 14. 14 Actitudes negativas hacia ella. Personal no calificado Distribución inadecuada del tiempo disponible para realizarla Indeterminación de funciones Apoyo deficiente para realizarla por parte del nivel directivo Programas deficientes Numero elevado de pacientes
  • 15. 15
  • 16. 16