Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Retrospectives AgileDays 2011
•
0 j'aime
•
643 vues
Sergey Dmitriev
Suivre
The importance of retrospectives. Presented at AgileDays 2011 in Moscow, Russia.
Lire moins
Lire la suite
Formation
Technologie
Art & Photos
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 33
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Ретроспекьтвы Pm-labs
Ретроспекьтвы Pm-labs
Sergey Dmitriev
Time Management
Time Management
Alexei Fedotov
People management
People management
Alexei Fedotov
Как говорит пословица «Мудрый учится на чужих ошибках, умный на своих, а дурака ничего не научит». Тем не менее не достаточно просто думать о своем прошлом — важно превратить свой опыт в план улучшений. Полезная практика «Ретроспектива» помогает вне зависимости от того, какую методологию вы используете или каким типом проектов занимаетесь. Я расскажу о ключевых моментах проведения ретроспектив. Покажу три примера разных форматов проведения такой встречи. Поделюсь полезными советами о том, как сделать такие встречи быстрыми, веселыми и главное полезными.
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Слайды с мастер-класса о совместном применении Теории Ограничений Систем (ТОС) и Теории Изобретательских Задач (ТРИЗ). Показаны 24.09.2015 на встрече клуба Санкт-Петербургских ИТ проектных менеджеров (https://plus.google.com/u/0/communities/108809460896106613736).
TOC + TRIZ
TOC + TRIZ
Sergey Sobolev
Презентация к мастер-классу на AgileDays'15 ОK, команда! Что в этот спринт было хорошо? Что плохо? Какие идеи? Такие ретроспективы чаще всего не ведут к главной цели - не создают атмосферу непрерывного улучшения. Как же всё-таки создать эту атмосферу? В рамках этого воркшопа мы: Поговорим о том как подготовиться к проведению ретроспективы Как создаётся руководство по фасилитации ретроспективы Поговорим о том , как сделать ретроспективу интересной и главное полезной Расширим базовый инструментарий фасилитатора ретроспективы Постараемся накреативить свои собственные, новые техники. И конечно же просто поделимся опытом.
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Simon Petkov
подурец как договариваются команды
подурец как договариваются команды
Magneta AI
Доклад Александра Кублицкого на конференции SQA Days-18, 27-28 ноября 2015 г., Москва www.sqadays.com
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
SQALab
Recommandé
Ретроспекьтвы Pm-labs
Ретроспекьтвы Pm-labs
Sergey Dmitriev
Time Management
Time Management
Alexei Fedotov
People management
People management
Alexei Fedotov
Как говорит пословица «Мудрый учится на чужих ошибках, умный на своих, а дурака ничего не научит». Тем не менее не достаточно просто думать о своем прошлом — важно превратить свой опыт в план улучшений. Полезная практика «Ретроспектива» помогает вне зависимости от того, какую методологию вы используете или каким типом проектов занимаетесь. Я расскажу о ключевых моментах проведения ретроспектив. Покажу три примера разных форматов проведения такой встречи. Поделюсь полезными советами о том, как сделать такие встречи быстрыми, веселыми и главное полезными.
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Слайды с мастер-класса о совместном применении Теории Ограничений Систем (ТОС) и Теории Изобретательских Задач (ТРИЗ). Показаны 24.09.2015 на встрече клуба Санкт-Петербургских ИТ проектных менеджеров (https://plus.google.com/u/0/communities/108809460896106613736).
TOC + TRIZ
TOC + TRIZ
Sergey Sobolev
Презентация к мастер-классу на AgileDays'15 ОK, команда! Что в этот спринт было хорошо? Что плохо? Какие идеи? Такие ретроспективы чаще всего не ведут к главной цели - не создают атмосферу непрерывного улучшения. Как же всё-таки создать эту атмосферу? В рамках этого воркшопа мы: Поговорим о том как подготовиться к проведению ретроспективы Как создаётся руководство по фасилитации ретроспективы Поговорим о том , как сделать ретроспективу интересной и главное полезной Расширим базовый инструментарий фасилитатора ретроспективы Постараемся накреативить свои собственные, новые техники. И конечно же просто поделимся опытом.
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Simon Petkov
подурец как договариваются команды
подурец как договариваются команды
Magneta AI
Доклад Александра Кублицкого на конференции SQA Days-18, 27-28 ноября 2015 г., Москва www.sqadays.com
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
SQALab
Балансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и баги
Sergey Dmitriev
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Sergey Dmitriev
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Sergey Dmitriev
Beyond budgeting
Beyond budgeting
Sergey Dmitriev
My presentation which I gave at V-th Agile Saturday Tallinn
Agile saturday 15 myths
Agile saturday 15 myths
Sergey Dmitriev
Это мой lightning talk с Agile Basecamp Kyiv 2011
Уход от ответственности
Уход от ответственности
Sergey Dmitriev
Это презентация была прочитана мною на Agile Basecamp Kyiv 2011
Кано-взвешивание
Кано-взвешивание
Sergey Dmitriev
Some years ago I met Christopher Avery (PhD, http://christopheravery.com/) on Agile conference and listened to one of his talks about the Responsibility Process. Through thousands of years human brain have been trained to avoid responsibility, we have build an subconscious and automatic process to guard us against it. It´s always somebody else´s fault, right? It´s the circumstances :), not us, right? In this talk, I´ll try to present The Responsibility Process (TM) itself as well as my personal experiences about its practical usage. I´ll show you a way to become more responsible!
Responsibility process
Responsibility process
Sergey Dmitriev
Contenu connexe
Plus de Sergey Dmitriev
Балансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и баги
Sergey Dmitriev
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Sergey Dmitriev
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Sergey Dmitriev
Beyond budgeting
Beyond budgeting
Sergey Dmitriev
My presentation which I gave at V-th Agile Saturday Tallinn
Agile saturday 15 myths
Agile saturday 15 myths
Sergey Dmitriev
Это мой lightning talk с Agile Basecamp Kyiv 2011
Уход от ответственности
Уход от ответственности
Sergey Dmitriev
Это презентация была прочитана мною на Agile Basecamp Kyiv 2011
Кано-взвешивание
Кано-взвешивание
Sergey Dmitriev
Some years ago I met Christopher Avery (PhD, http://christopheravery.com/) on Agile conference and listened to one of his talks about the Responsibility Process. Through thousands of years human brain have been trained to avoid responsibility, we have build an subconscious and automatic process to guard us against it. It´s always somebody else´s fault, right? It´s the circumstances :), not us, right? In this talk, I´ll try to present The Responsibility Process (TM) itself as well as my personal experiences about its practical usage. I´ll show you a way to become more responsible!
Responsibility process
Responsibility process
Sergey Dmitriev
Plus de Sergey Dmitriev
(8)
Балансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и баги
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Тестирование, документация и аудит на Agile проектах
Beyond budgeting
Beyond budgeting
Agile saturday 15 myths
Agile saturday 15 myths
Уход от ответственности
Уход от ответственности
Кано-взвешивание
Кано-взвешивание
Responsibility process
Responsibility process
Retrospectives AgileDays 2011
1.
Ретроспективы. Настраиваем наш процесс
разработки
2.
AgileCoach.ru
Сергей Дмитриев @blackie6
3.
Цель
4.
5.
Ретроспектива
6.
7.
Зачем
проводить ретроспективу?
8.
9.
10.
Доверяй
11.
Когда?
12.
Фокус
13.
Как долго?
14.
15.
Структура 1. Открытие (5%) 2.
Сбор данных (30-50%) 3. Проникновение в суть (20-30%) 4. Решаем что делать (10%) 5. Закрываем ретро (10%)
16.
Выбор упражнений
17.
Открытие
18.
Основная
директива ретроспективы
19.
Рабочий уговор
20.
Сбор данных
21.
Проникновение в суть
22.
Решаем что делать
23.
Закрытие
24.
25.
Управляем процессом
26.
Управляем
упражнениями
27.
Динамика группы
28.
Эмоции
29.
Ретро к релизу
или окончанию проекта
30.
Притвори в жизнь!
31.
32.
Рекомендую
книгу
33.
Сергей Дмитриев AgileCoach.ru
@Blackie6
Télécharger maintenant