El documento describe los pasos para establecer una estructura organizacional efectiva en una empresa, incluyendo definir objetivos, procesos operativos, puestos de trabajo, organigrama, capacitación del personal, evaluación de desempeño, relaciones laborales y marco legal. Se recomienda diseñar formatos para documentar cada elemento y desarrollar manuales operativos, políticas y programas de capacitación para gestionar de manera óptima los recursos humanos de la organización.

1. Organización

5. Formato para definir los objetivos de la empresa por área funcional Objetivos de la Empresa Objetivos de mercadotecnia: _______________________ ______________________________________________ Objetivos de Producción: __________________________ ______________________________________________ Objetivo de Contabilidad y Finanzas: ________________ ______________________________________________ Objetivos de Organización: ________________________ ______________________________________________ Objetivos de otras áreas:__________________________ ______________________________________________

6. Formato para definir los procesos operativos de la empresa De contabilidad y finanzas Otras De apoyo De producción De mercadotecnia Gerenciales Periodisidad y tiempo Requisitos especiales Actividades Actividades

7. Formato para descripción de puestos Escala Jerárquica Actividades Requisitos del puesto Nombre del puesto

8. Organigrama de la Empresa

18. 7.5 DESARROLLO DEL PERSONAL

23. 7.6 ADMINISTRACION DE SUELDO Y SALARIOS

26. 7.7 Evaluacion del desempeño

31. 7.9 Marco legal de la organización

45. Bibliografía El emprendedor de éxito Mc Graw Hill, tercera edición, México, 2006 Rafael Alvarez