1. 1
Affinamenti organizzativi
Commerciale Privati di Area Territoriale
Febbraio 2013
Mercato Privati
08/02/13

2. Razionali e descrizione affinamenti organizzativi 2
Al fine di rafforzare il supporto alla forza vendita di Ufficio Postale e Filiale, assicurando un presidio
maggiormente efficace e specializzato su tutti i comparti ed i canali di vendita, nella funzione Commerciale
Privati di Area Territoriale sono previste, senza impatti sull’organico a tendere complessivo, le modifiche
organizzative descritte di seguito
 Istituzione della figura “Referente di Canale (Front End/UP)” ► per assicurare un punto di riferimento in
AT sia per gli Specialisti Canale Front-End che per gli Specialisti Commerciale UP; la nuova figura
ricomprende il precedente ruolo di Referente Canale Fron-End.
 Istituzione della figura “Referente SCCI” ► riferimento in AT per il canale Specialisti Commerciali Clienti
Imprese , introdotto sperimentalmente a supporto dell'implementazione della nuova rete SCCI (1 per Area
Territoriale).
 Ricomposizione di Filatelia & PosteShop in un comparto unico
Mercato Privati 1
08/02/13

3. Modello organizzativo AT/Commmerciale Privati 3
AS IS
Organico a tendere complessivo: 429
Responsabile
18 Commerciale
Coordinamento
Commerciale di
Comparto
371 20 11
Referente Referente
commerciale di Referente Pian. Comm. e
Comparto (1) Canale Front- Sviluppo
End 9
Specialista
(1)
Risp./invest. + Ass. Vita; Assicurativo danni; Prestiti; Mutui; Transazionali;
Pian. Comm. e
Postali; Filatelia; Posteshop; Postemobile
Sviluppo
TO BE
Organico a tendere complessivo: 429
Responsabile
18 Commerciale
Coordinamento
Commerciale di
Comparto Restyling 11
345 37 9 New
Referente Referente
commerciale di Referente Referente Pian. Comm. e
Comparto (1) Canale SCCI Sviluppo
(Front-End/UP) 9
Specialista
(1)
Risp./invest. + Ass. Vita; Assicurativo danni; Prestiti; Mutui; Transazionali;
Pian. Comm. e
Postali; Filatelia&Posteshop; Postemobile
Sviluppo
Mercato Privati 1
08/02/13