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Coordination et Gestion des Camps
CCCM Light
ICC - République Centre Africaine
Bangui 4 Août 2016
Objectifs du cluster CCCM
• Améliorer les conditions de vie lors du déplacement;
• Chercher des solutions durables pour mettre fin à la vie dans les camps,
organiser la fermeture et le démantèlement progressif des camps;
• Garantir l’accès aux camps et la prestation des services;
• Apporter aide et protection aux IDP dans les camps.
Trois acteurs principaux CCCM
Camp
Administration
Camp
Coordination
Camp
Management
Réalisation des
objectifs CCCM
Administration de
camp
Gestion de
camp
Coordination
de camp
Rôles et responsabilités de base
Désigne les fonctions des gouvernements/
autorités nationales liées à la supervision
des activités dans les camps et sites
• Administration de camp
Rôles et responsabilités
Mettre en place l’accès et la livraison de services
humanitaires (et la protection) au niveau inter-camp
Coordination des rôles et des responsabilités pour
l’ensemble des interventions humanitaires dans les
camps ou sites
• Coordination de camp
• Gestion de camp
Rôles et responsabilités
Coordination des services et maintenance
des infrastructures au sein d’un camp ou
d’un site
CCCM Light
CCCM Light / Traditionnel
CCCM Light / Traditionnel Quid ?
• CCCM light sous-entend une coordination et gestion des camps allégées accès sur le monitoring
plus ou moins fréquent ou à distance d’activités et non une présence permanente tel que le veut
le CCCM dit Traditionnel;
• CCCM light sous-entend le renforcement de capacités locales spécialement des structures
locales (Comités directeurs et Secteurs) pour la mise sur pied d’un système de Gouvernance
adéquat;
• CCCM light peut conduire vers l’auto gestion des camps par les PDI eux même;
• CCCM traditionnel veut la présence permanente d’un gestionnaire et d’un administrateur dans le
camp. Le gestionnaire doit avoir une expertise et expérience reconnues dans le domaine de la
gestion et coordination des camps.
Traditionnel
Coordination de trois acteurs clés du CCCM
• Administration
• Coordination
• Gestion : Acteurs Humanitaires ou
Gouvernement
Système de Gouvernance dans les sites
complémentaire à la coordination des
services dans le Camp ou du site
Light ou allégé
Coordination de trois acteurs clés du CCCM
• Administration
• Coordination
• Gestion : Le renforcement de rôles de
comités directeurs et sectoriels
Système renforcé de Gouvernance dans les sites
exerçant le rôle de la coordination de services
dans un camp ou site
Renforcement de capacités et rôles de comités
des camps ou sites
CCCM Light / Traditionnel
Contexte dictant l’utilisation du CCCM Light
• Inaccessibilité physique d’acteurs du au positionnement géographique hasardeux
des camps ou sites;
• Longue durée d’existence des camps du au manque de la mise en place des
conditions favorables aux solutions durables;
• Manque d’expertises dans le domaine de la gestion et coordination des sites;
• Manque de fonds permettant d’affecter des gestionnaires avec expertises requises;
• Auto gestion ad hoc des camps ou sites par les personnes déplacées;
• Absence ou presque de l’Etat surtout dans les zones hors contrôle de celui–ci.
Système de Gouvernance
des Camps
Représente l’ensemble de mécanismes de coordination et de fonctionnement
au sein d’un site. Les acteurs œuvrant les camps ou les sites sont partie
prenante :
• Gestionnaire du camp ;
• Administration du camp ;
• Fournisseurs de services dans les sites ;
• Comités directeurs ;
• Différents comités sectoriels ;
• La communauté hôte.
Représente le système de référencement mise en place dans les camps
• Gestion des plaintes liées a l’enregistrement
• Référencement en cas de SGBV ou toute autre urgence
Système de Gouvernance
WASH
COMITE DIRECTEUR
PERSONNES
AGEES
JEUNESSE
FEMMES
COMITE DE
LIAISON
PERSONNES
HANDICAPEES
GESTIONNAIRE
FOURNISSEUR
SERVICES
WASH
FOURNISSEUR
SERVICES
DIVERS
Mécanisme de Gouvernance
• Réunion de gestion des camps ou les sites ;
• Réunion inter agences entre fournisseurs de services et le
gestionnaire dans les camps ou les sites ;
• Réunion de sécurité entre l’administrateur, le comité directeurs et les
comités sectoriels.
• Comité directeur
• Quel nombre de membres
• Le genre est à respecter
• Comités Sectoriels
• Wash
• Femmes
• Jeunes
• Personnes âgées
• Sécurité
• Personnes en Situation d’Handicap
(PSH)
• Cohésion Sociale
• Voir Termes de Référence des divers
comités pour de plus amples
informations
Types et composition de comités
Critères de choix de camps ou des sites
• La durée du camp ou site ;
• Nombre de la population déplacées à partir de 200 et plus ;
• Sites non gérés ;
• Sans menace d’éviction ;
• Avec ou sans fournisseurs de services ;
• Etc.
No SSID NOMS DE SITES REPONDANT AUX CRITERES DE CCCM LIGHT POPULATION Menaces Eviction
1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021
2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918
3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328
4 BGI_S029 Mission Carmel 3251
5 BGI_S067 St Sauveur 1304
6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269
7 BGI_S017 Faculté de Theologie (FATEB) 1307
8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163
9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385
10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715
11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui
12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485
13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui
14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105
15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269
16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261
17 BGI_S079 Maison Micheline 121
18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui
19 BGI_S098 Capucin 421
20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui
21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui
22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui
No SSID Nom des sites SOUS CCCM LIGHT POPULATION
CCCM Light
implémenté
1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021
2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918
3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328
4 BGI_S029 Mission Carmel 3251
5 BGI_S067 St Sauveur 1304 Réalisé
6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269 Réalisé
7 BGI_S017 Faculté de Théologie (FATEB) 1307 Réalisé
8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163
9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385
10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715
11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui
12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485
13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui
14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105
15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269
16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261
17 BGI_S079 Maison Micheline 121
18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui
19 BGI_S098 Capucin 421
20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui
21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui
22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui
Prochaines étapes
quid?
• Installation du CCCM Light dans les sites de Bangui
• Mise en place ou redynamisation des comités directeurs;
• Mise en place ou redynamisation des comités sectoriels;
• Echange sur les TdR de tous les comités;
• Mise en place ou consolidation d’un système de référencement;
• Mise en place d’un système de partage d’information efficace.
• Installation du CCCM Light dans les sites en préfectures selon les critères
• Renforcement de capacités des comités
• Préparation de la boite à outils pour soutenir la formation des formateurs;
• Formation des formateurs (andragogie);
• Formation des comités.
Boîte à outils pour la
formation
des comités
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  • 1. Coordination et Gestion des Camps CCCM Light ICC - République Centre Africaine Bangui 4 Août 2016
  • 2. Objectifs du cluster CCCM • Améliorer les conditions de vie lors du déplacement; • Chercher des solutions durables pour mettre fin à la vie dans les camps, organiser la fermeture et le démantèlement progressif des camps; • Garantir l’accès aux camps et la prestation des services; • Apporter aide et protection aux IDP dans les camps.
  • 3. Trois acteurs principaux CCCM Camp Administration Camp Coordination Camp Management Réalisation des objectifs CCCM Administration de camp Gestion de camp Coordination de camp
  • 4. Rôles et responsabilités de base Désigne les fonctions des gouvernements/ autorités nationales liées à la supervision des activités dans les camps et sites • Administration de camp
  • 5. Rôles et responsabilités Mettre en place l’accès et la livraison de services humanitaires (et la protection) au niveau inter-camp Coordination des rôles et des responsabilités pour l’ensemble des interventions humanitaires dans les camps ou sites • Coordination de camp
  • 6. • Gestion de camp Rôles et responsabilités Coordination des services et maintenance des infrastructures au sein d’un camp ou d’un site
  • 8. CCCM Light / Traditionnel CCCM Light / Traditionnel Quid ? • CCCM light sous-entend une coordination et gestion des camps allégées accès sur le monitoring plus ou moins fréquent ou à distance d’activités et non une présence permanente tel que le veut le CCCM dit Traditionnel; • CCCM light sous-entend le renforcement de capacités locales spécialement des structures locales (Comités directeurs et Secteurs) pour la mise sur pied d’un système de Gouvernance adéquat; • CCCM light peut conduire vers l’auto gestion des camps par les PDI eux même; • CCCM traditionnel veut la présence permanente d’un gestionnaire et d’un administrateur dans le camp. Le gestionnaire doit avoir une expertise et expérience reconnues dans le domaine de la gestion et coordination des camps.
  • 9. Traditionnel Coordination de trois acteurs clés du CCCM • Administration • Coordination • Gestion : Acteurs Humanitaires ou Gouvernement Système de Gouvernance dans les sites complémentaire à la coordination des services dans le Camp ou du site Light ou allégé Coordination de trois acteurs clés du CCCM • Administration • Coordination • Gestion : Le renforcement de rôles de comités directeurs et sectoriels Système renforcé de Gouvernance dans les sites exerçant le rôle de la coordination de services dans un camp ou site Renforcement de capacités et rôles de comités des camps ou sites CCCM Light / Traditionnel
  • 10. Contexte dictant l’utilisation du CCCM Light • Inaccessibilité physique d’acteurs du au positionnement géographique hasardeux des camps ou sites; • Longue durée d’existence des camps du au manque de la mise en place des conditions favorables aux solutions durables; • Manque d’expertises dans le domaine de la gestion et coordination des sites; • Manque de fonds permettant d’affecter des gestionnaires avec expertises requises; • Auto gestion ad hoc des camps ou sites par les personnes déplacées; • Absence ou presque de l’Etat surtout dans les zones hors contrôle de celui–ci.
  • 12. Représente l’ensemble de mécanismes de coordination et de fonctionnement au sein d’un site. Les acteurs œuvrant les camps ou les sites sont partie prenante : • Gestionnaire du camp ; • Administration du camp ; • Fournisseurs de services dans les sites ; • Comités directeurs ; • Différents comités sectoriels ; • La communauté hôte. Représente le système de référencement mise en place dans les camps • Gestion des plaintes liées a l’enregistrement • Référencement en cas de SGBV ou toute autre urgence Système de Gouvernance
  • 14. Mécanisme de Gouvernance • Réunion de gestion des camps ou les sites ; • Réunion inter agences entre fournisseurs de services et le gestionnaire dans les camps ou les sites ; • Réunion de sécurité entre l’administrateur, le comité directeurs et les comités sectoriels.
  • 15. • Comité directeur • Quel nombre de membres • Le genre est à respecter • Comités Sectoriels • Wash • Femmes • Jeunes • Personnes âgées • Sécurité • Personnes en Situation d’Handicap (PSH) • Cohésion Sociale • Voir Termes de Référence des divers comités pour de plus amples informations Types et composition de comités
  • 16. Critères de choix de camps ou des sites • La durée du camp ou site ; • Nombre de la population déplacées à partir de 200 et plus ; • Sites non gérés ; • Sans menace d’éviction ; • Avec ou sans fournisseurs de services ; • Etc.
  • 17. No SSID NOMS DE SITES REPONDANT AUX CRITERES DE CCCM LIGHT POPULATION Menaces Eviction 1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021 2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918 3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328 4 BGI_S029 Mission Carmel 3251 5 BGI_S067 St Sauveur 1304 6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269 7 BGI_S017 Faculté de Theologie (FATEB) 1307 8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163 9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385 10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715 11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui 12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485 13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui 14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105 15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269 16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261 17 BGI_S079 Maison Micheline 121 18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui 19 BGI_S098 Capucin 421 20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui 21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui 22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui
  • 18. No SSID Nom des sites SOUS CCCM LIGHT POPULATION CCCM Light implémenté 1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021 2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918 3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328 4 BGI_S029 Mission Carmel 3251 5 BGI_S067 St Sauveur 1304 Réalisé 6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269 Réalisé 7 BGI_S017 Faculté de Théologie (FATEB) 1307 Réalisé 8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163 9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385 10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715 11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui 12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485 13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui 14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105 15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269 16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261 17 BGI_S079 Maison Micheline 121 18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui 19 BGI_S098 Capucin 421 20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui 21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui 22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui
  • 20. • Installation du CCCM Light dans les sites de Bangui • Mise en place ou redynamisation des comités directeurs; • Mise en place ou redynamisation des comités sectoriels; • Echange sur les TdR de tous les comités; • Mise en place ou consolidation d’un système de référencement; • Mise en place d’un système de partage d’information efficace. • Installation du CCCM Light dans les sites en préfectures selon les critères • Renforcement de capacités des comités • Préparation de la boite à outils pour soutenir la formation des formateurs; • Formation des formateurs (andragogie); • Formation des comités.
  • 21. Boîte à outils pour la formation des comités
  • 22.
  • 23.
  • 24.