SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Toekomstonderzoek Van trends naar innovatie Boek uitgever Boom Lemma verschijningsdatum voorjaar 2011 auteur  Boudewijn Raessens
Toekomstonderzoek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toekomstonderzoek
Strategie
 
Toekomstonderzoek
Jules Verne 1865 “From the Earth to the Moon”.
 
Persoonlijke toekomst ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toekomstparadox ,[object Object],[object Object],[object Object]
Toekomstonderzoek ,[object Object]
 
Scenario denken Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Scenario 1
Scenario planning ,[object Object]
Scenario planning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario denken en een BBQ ,[object Object]
zon regen Iedereen komt  Helft laat het afweten BBQ Mogelijke plausibele verhalen
Scenario-planning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario’s ,[object Object]
[object Object]
Competenties Toekomstonderzoek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],gedrag/houding/ attitude kennis vaardigheden
 
 
 
 
 
 
Toekomstonderzoek van trends naar innovatie ,[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Toekomstonderzoek van trends naar innovatie

Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the question
Agnes Dinkelman
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
Stipo
 
Coachen Op Levensplan
Coachen Op LevensplanCoachen Op Levensplan
Coachen Op Levensplan
kikiwiki1
 
Concepting-binnenwerk_definitief
Concepting-binnenwerk_definitiefConcepting-binnenwerk_definitief
Concepting-binnenwerk_definitief
Jakob Sutmuller
 
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvattingCreativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Marcel van Marrewijk
 
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versieTno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Marcel van Marrewijk
 

Similaire à Toekomstonderzoek van trends naar innovatie (20)

ToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je ondernemingToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je onderneming
 
2010 02 Creativiteit In De Stipo Aanpak
2010 02 Creativiteit In De Stipo Aanpak2010 02 Creativiteit In De Stipo Aanpak
2010 02 Creativiteit In De Stipo Aanpak
 
Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the question
 
Rapport Wereldbeelden Van Wereldbedrijven Pdf
Rapport Wereldbeelden Van Wereldbedrijven PdfRapport Wereldbeelden Van Wereldbedrijven Pdf
Rapport Wereldbeelden Van Wereldbedrijven Pdf
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Lectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteitLectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteit
 
GEF 2016 Moscow
GEF 2016 MoscowGEF 2016 Moscow
GEF 2016 Moscow
 
'Creating a vision' Trendreport 2014 - 2015
'Creating a vision' Trendreport 2014 - 2015'Creating a vision' Trendreport 2014 - 2015
'Creating a vision' Trendreport 2014 - 2015
 
Inspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social media
Inspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social mediaInspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social media
Inspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social media
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
 
Coachen Op Levensplan
Coachen Op LevensplanCoachen Op Levensplan
Coachen Op Levensplan
 
Leren Veranderen
Leren VeranderenLeren Veranderen
Leren Veranderen
 
Léon de Caluwé - Keynote
Léon de Caluwé - KeynoteLéon de Caluwé - Keynote
Léon de Caluwé - Keynote
 
Workshop 'Omgevingsanalyse'
Workshop 'Omgevingsanalyse'Workshop 'Omgevingsanalyse'
Workshop 'Omgevingsanalyse'
 
SERIOUSCONCEPTING - Value through Values
SERIOUSCONCEPTING - Value through ValuesSERIOUSCONCEPTING - Value through Values
SERIOUSCONCEPTING - Value through Values
 
Concepting-binnenwerk_definitief
Concepting-binnenwerk_definitiefConcepting-binnenwerk_definitief
Concepting-binnenwerk_definitief
 
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvattingCreativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
 
Hu ccj september 2010
Hu ccj september 2010Hu ccj september 2010
Hu ccj september 2010
 
LEGO Serious Play
LEGO Serious Play LEGO Serious Play
LEGO Serious Play
 
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versieTno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
 

Toekomstonderzoek van trends naar innovatie

Notes de l'éditeur

  1. Nog even ter ondersteuning van deze werkwijze en als bewijs dat scenariostudies wel degelijk geld op kunnen leveren deze studie die Shell wereldmarktleider heeft gemaakt omdat zij voorbereid waren op het onvoorstelbare. In de jaren zestig zag het er absoluut niet naar uit dat anderen dan de oliemaatschappijen zeggenschap over de oliewinning zouden krijgen. Emiraten vochten elkaar “de tent” uit. Toen het scenario links boven toch uitkwam, wist Shell als enige er voordeel uit te halen.