SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
Wie denk je, zal meer succesvol en gelukkig zijn?
a) Diegene die doelen stelt, deze opschrijft en visueel maakt, uitwerkt in een
stappenplan, zich focust op maximaal 3 doelen, iedereen laat weten waar hij
voor gaat en onvoorwaardelijk elke dag uitvoering geeft aan zijn actieplan.
b) Diegene die doelen stelt, hoopt dat deze uitkomen, niemand erover vertelt
zodat hij zich bij eventueel falen nergens hoeft te schamen, en vervolgens
met positief denken hoopt te slagen.
c) Diegene die niets plant, zodat er ook niets tegen kan vallen, en ziet wel waar
hij uitkomt?
d) Diegene die zich voorneemt om van 2012 een prachtig jaar te maken, eens
lekker dagdroomt, vervolgens zichzelf belooft om een aantal stappen te
nemen naar succes en dan op 1-1-2012 daarmee te beginnen.
Ja, je lacht er misschien wel om, en het lijkt een cliché, toch is de meerderheid van
de mensen bezig met b t/m d. Waar blijkt dat uit? Dat blijkt uit het feit dat een
minderheid van de mensen de meerderheid van alle kapitaal bezit. En het staat in
de biografieën over- en boeken van succesvolle mensen. (Zie bijvoorbeeld: ‘Rijke
vader, arme vader’ van Robert Kyosaki waarin hij uitlegt dat 90% van de mensen
10% van het kapitaal bezit en 10% van de mensen 90% van het kapitaal)
Het verhaal van de meerderheid van de mensen ken vast wel;
b Werkt hard en begrijpt maar niet waarom hij niet écht vooruit komt.
c Hangt meestal voor de tv, go with the flow, komt afspraken niet na of te laat.
Zonder dat c het doorheeft, wordt hij geleefd
d Begint goed, maar niet grondig en beslist genoeg, maakt niet af waar hij aan
begint. Probeert dit een aantal keren en geeft uiteindelijk op.
De minderheid, a, gaat op z’n doel af, vraagt anderen hem te helpen, en ontdekt
dat de weg naar succes geen rechte weg is. Echter, hij laat zich door tegenslag en
obstakels niet uit de weg slaan. Hij leert ervan, vind een oplossing, en linksom,
rechtsom, onder, boven of met een omweg, vroeg of laat bereikt hij zijn doel.
Bovendien is deze persoon enorm gegroeid in zijn ontwikkeling, kennis, ervaring,
vaardigheid én karakter.
Eigenlijk weten we dit allemaal wel. Want we kennen de verhalen van succesvolle
mensen, de top verdieners, de groten der aarde. Daar zijn al talloze boeken over
geschreven. Maar, als we het weten, waarom DOEN we het dan niet?!
Dat komt doordat we zijn geconditioneerd. Vanaf onze geboorte zijn we langdurig
beïnvloed door het gedachtegoed van de MEERDERHEID. Daarom is de kans groot
dat je denkt en doet als de meerderheid. Bovendien ben je bang voor blokkerende
emoties zoals faalangst en afwijzing, als je tegen je oude ingebakken denken
ingaat. Terugkeren naar de middelmaat, naar je veilige comfortzone, doen wat
‘iedereen’ doet, ‘normaal’ doen, is dan de gemakkelijkste weg toch?
De eerste stap naar succes begint dan ook met het doen wat a doet. Een duidelijk
doel, niet meer dan 3, en dat in detail plannen enz.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
De tweede stap, is dat je bereid bent de prijs te betalen om dat doel te bereiken.
En dat is, dat je vooral zal worden uitgelachen, afgewezen en misschien zelfs wordt
uitgestoten door de niet succesvolle MEERDERHEID.
Daarom, laat deze categorie LOS, ( niet in de steek!) en laat je oude, niet
succesvolle patronen, los. Dan ben je je aan het ont-wikkelen! Pas na je ont-
wikkeling, is er ruimte om te vullen met nieuwe kennis en daarmee te kunnen
groeien.
Vervolgens: vind relaties in de succesvolle MINDERHEID. Laat je beïnvloeden door
hun denken en doen. Denk gezond na (behoud wel morele principes, integriteit en
eventuele religiositeit) en trek je plan met hun succesvolle principes. Laat je
mentoren, lees goede opbouwende boeken en doe dat dagelijks.
Waar stond je 5 jaar geleden? Waar sta je nu? Als je niet echt gegroeid bent, is het
dan niet beter om iets in je aanpak te veranderen? Want waar sta je anders over 5
jaar?!
Dus, met het oog op een fris nieuw jaar, hóóp je op beter en blijf je doorgaan op
dezelfde weg, of ga je nu echt ánders te werk en plán je beter?
Maar hoe of wat doe je dat dan? En hoe plan je?
Daar zijn hele boeken over geschreven, en het beste help ik je met persoonlijke
coaching, maar hier is alvast een belangrijke sleutel;
Specifiek (in detail omschreven en met afbeeldingen)
Meetbaar (voortgang kunnen meten)
Ambitieus (op groei gericht)
Realistisch (haalbaar)
Tijdspad (plan de data)
Innovatief (out of the box)
Emotie (waarom wil je dit eigenlijk?*)
Succes! (oorzaak & gevolg)
* Een ‘logisch’ doel benut slechts de helft van je hersencapaciteit, die je überhaupt
maar voor slechts ca. 7% benut. Verbind aan je doel ook emotie, dan benut je
tevens je andere hersenhelft. Dat doe je door jezelf af te vragen waarom je deze
doelen eigenlijk wilt bereiken. Bovendien vraag je jezelf af, wat het pijnlijke gevolg
is, als je je doel NIET zou bereiken!
Bedenk minstens 5 pijnlijke gevolgen en de emotie daarvan, als je je doelen NIET
bereikt, en evenzo de fijne gevolgen als je je doelen WEL bereikt.
Een paar adviezen nog tot besluit:
Excuses of reden; Verander je excuses waarom je het niet NU zou doen en zou
slagen, in redenen waarom je het wel NU doet en dit keer wél zult slagen.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
De meest voorkomende excuses zijn de volgende:
Ik heb geen tijd (er is nooit een goede tijd; droom verder en verlies
of leef het leven van je dromen...)
Ik heb geen geld (precies! dat is je probleem, en wanneer ga je er
wat aan DOEN?)
Ik heb er de kennis niet voor (inderdaad. Leer uit boeken, via internet, via mij als
je coach en leer tijdens je reis naar succes)
Ik durf niet (geef je daar aan toe, groeit je vrees, maar door
het juist te DOEN groeit je moed)
Ik heb al eerder gefaald (dus weet je nu hoe het niet moet. Je hebt
geleerd. Dit keer, met deze kennis, een betere
voorbereiding en eventueel de hulp van mij als
coach, lukt het wél)
Ik ken anderen die gefaald hebben.
(klopt, de meerderheid heeft gefaald, daarom
verdient de meerderheid het minste. Zoek de
minderheid op, die succes heeft behaald)
Geloof dat je het kunt bereiken; als anderen het kunnen dan kan jij het ook!
Misschien doe je er langer over, of doe je het anders, maar ook jij kunt het.
Bemoedig jezelf door te zeggen: ‘ik kan het, ik wil het en ik doe het, NU!’
En als je het helemaal wilt maken, vraag je partner om dagelijks tegen jou te
zeggen: ‘Hee kanjer, je kunt het, ik heb vertrouwen in jou!’
Neem een definitieve beslissing; dit keer gaat het écht gebeuren. Geef het alles, en
bemoedig jezelf met: ‘Linksom of rechtsom, ik zal slagen!’
Begin NU, meteen; of begin je nu al met uitstellen……?!
Hou vol! Het is niet de vraag óf, maar wanneer, van wie en welke teleurstellingen je
gaat krijgen. Incasseer het, het is onlosmakelijk verbonden met het bereiken van je
doelen. Het vormt je karakter zodanig dat je steeds sterker wordt en het succes dat
je zult gaan krijgen, ook dragen en behouden kunt!
Arjan Koopmans
Optimalist®
In persoonlijke coaching is bijna alles mogelijk. We kunnen een vrijblijvende
afspraak maken. Dan inventariseren we je behoeften, competenties en dergelijke,
en zal ik op basis van dat gesprek een voorstel doen. Begin 2012 goed, en nodig me
uit voor een vrijblijvende persoonlijke- of bedrijfsscan met optimaliseringsvoorstel.
Geheel gratis! Start 2012 in de poll position!

Contenu connexe

Tendances

Coaching for better results
Coaching for better resultsCoaching for better results
Coaching for better resultsCappelle Bruno
 
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zaken
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zakenVolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zaken
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zakenarjan broere
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Innovation OIC
 
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Hans Janssen
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenBram Föllings
 
Presentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenPresentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenHans Janssen
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3Job Bohnen
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11) Peter de Kuster
 
Hoe vind je jouw verborgen talent
Hoe vind je jouw verborgen talentHoe vind je jouw verborgen talent
Hoe vind je jouw verborgen talentHenri Knook
 
Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 lindavanderwal
 
Proefrit in Jouw Droomjob (11)
Proefrit in Jouw Droomjob (11) Proefrit in Jouw Droomjob (11)
Proefrit in Jouw Droomjob (11) Peter de Kuster
 
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas SollicitatiegidsArtikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas SollicitatiegidsKoos Gloudemans
 

Tendances (20)

Coaching for better results
Coaching for better resultsCoaching for better results
Coaching for better results
 
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zaken
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zakenVolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zaken
VolkskrantBanen Event 2007 Lef! Bemoei je met je eigen zaken
 
Dromen
DromenDromen
Dromen
 
Focus op succes
Focus op succesFocus op succes
Focus op succes
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten
 
X stream eindpresentatie
X stream eindpresentatieX stream eindpresentatie
X stream eindpresentatie
 
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
 
Presentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenPresentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van Setten
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (11)
 
Hoe vind je jouw verborgen talent
Hoe vind je jouw verborgen talentHoe vind je jouw verborgen talent
Hoe vind je jouw verborgen talent
 
Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012
 
Presentation4
Presentation4Presentation4
Presentation4
 
artikel.def.changeyourmind
artikel.def.changeyourmindartikel.def.changeyourmind
artikel.def.changeyourmind
 
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!  Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 
STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2
 
rapport
rapportrapport
rapport
 
Proefrit in Jouw Droomjob (11)
Proefrit in Jouw Droomjob (11) Proefrit in Jouw Droomjob (11)
Proefrit in Jouw Droomjob (11)
 
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas SollicitatiegidsArtikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
 

En vedette

2.2 catalogue-rail-htmlwire
2.2 catalogue-rail-htmlwire2.2 catalogue-rail-htmlwire
2.2 catalogue-rail-htmlwireSneha Singh
 
Storage-aware Smartphone Energy Savings
Storage-aware Smartphone Energy SavingsStorage-aware Smartphone Energy Savings
Storage-aware Smartphone Energy SavingsDavid T. Nguyen
 
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy Efficiency
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy EfficiencyEvaluating Impact of Storage on Smartphone Energy Efficiency
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy EfficiencyDavid T. Nguyen
 
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write Isolation
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write IsolationReducing Smartphone Application Delay through Read/Write Isolation
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write IsolationDavid T. Nguyen
 

En vedette (6)

2.2 catalogue-rail-htmlwire
2.2 catalogue-rail-htmlwire2.2 catalogue-rail-htmlwire
2.2 catalogue-rail-htmlwire
 
5.1 adulthood
5.1 adulthood5.1 adulthood
5.1 adulthood
 
Storage-aware Smartphone Energy Savings
Storage-aware Smartphone Energy SavingsStorage-aware Smartphone Energy Savings
Storage-aware Smartphone Energy Savings
 
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy Efficiency
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy EfficiencyEvaluating Impact of Storage on Smartphone Energy Efficiency
Evaluating Impact of Storage on Smartphone Energy Efficiency
 
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write Isolation
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write IsolationReducing Smartphone Application Delay through Read/Write Isolation
Reducing Smartphone Application Delay through Read/Write Isolation
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Similaire à Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn

Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenBram Föllings
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigBram Föllings
 
Doelen ontdekken
Doelen ontdekkenDoelen ontdekken
Doelen ontdekkenLuc Eligius
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenBram Föllings
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Wonderlijk Werken
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrCorina Rossen
 
7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelfTachYons
 
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Stijn Huijsmans
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden TeSsA FaBeR
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuPower2Improve
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenBram Föllings
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Peter de Kuster
 
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenNice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coachHans van Elk
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 

Similaire à Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn (20)

Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
 
Doelen ontdekken
Doelen ontdekkenDoelen ontdekken
Doelen ontdekken
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lr
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf
 
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
 
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiserensessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
 
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenNice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 

Plus de Bram Föllings

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfBram Föllings
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenBram Föllings
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenBram Föllings
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenBram Föllings
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenBram Föllings
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidBram Föllings
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenBram Föllings
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapBram Föllings
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenBram Föllings
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukBram Föllings
 

Plus de Bram Föllings (14)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
 

Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn

  • 1. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Wie denk je, zal meer succesvol en gelukkig zijn? a) Diegene die doelen stelt, deze opschrijft en visueel maakt, uitwerkt in een stappenplan, zich focust op maximaal 3 doelen, iedereen laat weten waar hij voor gaat en onvoorwaardelijk elke dag uitvoering geeft aan zijn actieplan. b) Diegene die doelen stelt, hoopt dat deze uitkomen, niemand erover vertelt zodat hij zich bij eventueel falen nergens hoeft te schamen, en vervolgens met positief denken hoopt te slagen. c) Diegene die niets plant, zodat er ook niets tegen kan vallen, en ziet wel waar hij uitkomt? d) Diegene die zich voorneemt om van 2012 een prachtig jaar te maken, eens lekker dagdroomt, vervolgens zichzelf belooft om een aantal stappen te nemen naar succes en dan op 1-1-2012 daarmee te beginnen. Ja, je lacht er misschien wel om, en het lijkt een cliché, toch is de meerderheid van de mensen bezig met b t/m d. Waar blijkt dat uit? Dat blijkt uit het feit dat een minderheid van de mensen de meerderheid van alle kapitaal bezit. En het staat in de biografieën over- en boeken van succesvolle mensen. (Zie bijvoorbeeld: ‘Rijke vader, arme vader’ van Robert Kyosaki waarin hij uitlegt dat 90% van de mensen 10% van het kapitaal bezit en 10% van de mensen 90% van het kapitaal) Het verhaal van de meerderheid van de mensen ken vast wel; b Werkt hard en begrijpt maar niet waarom hij niet écht vooruit komt. c Hangt meestal voor de tv, go with the flow, komt afspraken niet na of te laat. Zonder dat c het doorheeft, wordt hij geleefd d Begint goed, maar niet grondig en beslist genoeg, maakt niet af waar hij aan begint. Probeert dit een aantal keren en geeft uiteindelijk op. De minderheid, a, gaat op z’n doel af, vraagt anderen hem te helpen, en ontdekt dat de weg naar succes geen rechte weg is. Echter, hij laat zich door tegenslag en obstakels niet uit de weg slaan. Hij leert ervan, vind een oplossing, en linksom, rechtsom, onder, boven of met een omweg, vroeg of laat bereikt hij zijn doel. Bovendien is deze persoon enorm gegroeid in zijn ontwikkeling, kennis, ervaring, vaardigheid én karakter. Eigenlijk weten we dit allemaal wel. Want we kennen de verhalen van succesvolle mensen, de top verdieners, de groten der aarde. Daar zijn al talloze boeken over geschreven. Maar, als we het weten, waarom DOEN we het dan niet?! Dat komt doordat we zijn geconditioneerd. Vanaf onze geboorte zijn we langdurig beïnvloed door het gedachtegoed van de MEERDERHEID. Daarom is de kans groot dat je denkt en doet als de meerderheid. Bovendien ben je bang voor blokkerende emoties zoals faalangst en afwijzing, als je tegen je oude ingebakken denken ingaat. Terugkeren naar de middelmaat, naar je veilige comfortzone, doen wat ‘iedereen’ doet, ‘normaal’ doen, is dan de gemakkelijkste weg toch? De eerste stap naar succes begint dan ook met het doen wat a doet. Een duidelijk doel, niet meer dan 3, en dat in detail plannen enz.
  • 2. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN De tweede stap, is dat je bereid bent de prijs te betalen om dat doel te bereiken. En dat is, dat je vooral zal worden uitgelachen, afgewezen en misschien zelfs wordt uitgestoten door de niet succesvolle MEERDERHEID. Daarom, laat deze categorie LOS, ( niet in de steek!) en laat je oude, niet succesvolle patronen, los. Dan ben je je aan het ont-wikkelen! Pas na je ont- wikkeling, is er ruimte om te vullen met nieuwe kennis en daarmee te kunnen groeien. Vervolgens: vind relaties in de succesvolle MINDERHEID. Laat je beïnvloeden door hun denken en doen. Denk gezond na (behoud wel morele principes, integriteit en eventuele religiositeit) en trek je plan met hun succesvolle principes. Laat je mentoren, lees goede opbouwende boeken en doe dat dagelijks. Waar stond je 5 jaar geleden? Waar sta je nu? Als je niet echt gegroeid bent, is het dan niet beter om iets in je aanpak te veranderen? Want waar sta je anders over 5 jaar?! Dus, met het oog op een fris nieuw jaar, hóóp je op beter en blijf je doorgaan op dezelfde weg, of ga je nu echt ánders te werk en plán je beter? Maar hoe of wat doe je dat dan? En hoe plan je? Daar zijn hele boeken over geschreven, en het beste help ik je met persoonlijke coaching, maar hier is alvast een belangrijke sleutel; Specifiek (in detail omschreven en met afbeeldingen) Meetbaar (voortgang kunnen meten) Ambitieus (op groei gericht) Realistisch (haalbaar) Tijdspad (plan de data) Innovatief (out of the box) Emotie (waarom wil je dit eigenlijk?*) Succes! (oorzaak & gevolg) * Een ‘logisch’ doel benut slechts de helft van je hersencapaciteit, die je überhaupt maar voor slechts ca. 7% benut. Verbind aan je doel ook emotie, dan benut je tevens je andere hersenhelft. Dat doe je door jezelf af te vragen waarom je deze doelen eigenlijk wilt bereiken. Bovendien vraag je jezelf af, wat het pijnlijke gevolg is, als je je doel NIET zou bereiken! Bedenk minstens 5 pijnlijke gevolgen en de emotie daarvan, als je je doelen NIET bereikt, en evenzo de fijne gevolgen als je je doelen WEL bereikt. Een paar adviezen nog tot besluit: Excuses of reden; Verander je excuses waarom je het niet NU zou doen en zou slagen, in redenen waarom je het wel NU doet en dit keer wél zult slagen.
  • 3. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN De meest voorkomende excuses zijn de volgende: Ik heb geen tijd (er is nooit een goede tijd; droom verder en verlies of leef het leven van je dromen...) Ik heb geen geld (precies! dat is je probleem, en wanneer ga je er wat aan DOEN?) Ik heb er de kennis niet voor (inderdaad. Leer uit boeken, via internet, via mij als je coach en leer tijdens je reis naar succes) Ik durf niet (geef je daar aan toe, groeit je vrees, maar door het juist te DOEN groeit je moed) Ik heb al eerder gefaald (dus weet je nu hoe het niet moet. Je hebt geleerd. Dit keer, met deze kennis, een betere voorbereiding en eventueel de hulp van mij als coach, lukt het wél) Ik ken anderen die gefaald hebben. (klopt, de meerderheid heeft gefaald, daarom verdient de meerderheid het minste. Zoek de minderheid op, die succes heeft behaald) Geloof dat je het kunt bereiken; als anderen het kunnen dan kan jij het ook! Misschien doe je er langer over, of doe je het anders, maar ook jij kunt het. Bemoedig jezelf door te zeggen: ‘ik kan het, ik wil het en ik doe het, NU!’ En als je het helemaal wilt maken, vraag je partner om dagelijks tegen jou te zeggen: ‘Hee kanjer, je kunt het, ik heb vertrouwen in jou!’ Neem een definitieve beslissing; dit keer gaat het écht gebeuren. Geef het alles, en bemoedig jezelf met: ‘Linksom of rechtsom, ik zal slagen!’ Begin NU, meteen; of begin je nu al met uitstellen……?! Hou vol! Het is niet de vraag óf, maar wanneer, van wie en welke teleurstellingen je gaat krijgen. Incasseer het, het is onlosmakelijk verbonden met het bereiken van je doelen. Het vormt je karakter zodanig dat je steeds sterker wordt en het succes dat je zult gaan krijgen, ook dragen en behouden kunt! Arjan Koopmans Optimalist® In persoonlijke coaching is bijna alles mogelijk. We kunnen een vrijblijvende afspraak maken. Dan inventariseren we je behoeften, competenties en dergelijke, en zal ik op basis van dat gesprek een voorstel doen. Begin 2012 goed, en nodig me uit voor een vrijblijvende persoonlijke- of bedrijfsscan met optimaliseringsvoorstel. Geheel gratis! Start 2012 in de poll position!