1. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN
Spreken met impact
Spreken voor een publiek is voor de meeste mensen een angstaanjagend gebeuren.
Alleen al de gedachte aan het moeten spreken voor meerdere mensen veroorzaakt
klotsende oksels. Toch komt het vaak voor want iedere leidinggevende, leerkracht, of
verkoper heeft ermee te maken.
Hoe zou je het vinden indien je dit niet alleen zou durven,
maar zelfs leuk zou vinden? En hoe zou je het vinden indien
je ook nog zó goed zou kunnen spreken dat je boodschap
daadwerkelijk impact heeft?
Al vele jaren help ik mensen zichzelf te overwinnen op dit
gebied. In mijn twee daagse training leer je je angst
overwinnen maar krijg je ook persoonlijke aanwijzingen en
heel veel adviezen. Het leek mij een goed plan om al die
ervaring op te schrijven. Met veel genoegen kan ik je
mededelen dat ik inmiddels mijn boek over dit onderwerp
heb afgerond. Er is zelfs al een uitgever gevonden die het
gaat publiceren! Het boek gaat heten: “Spreek met impact”.
De tekst is klaar en goedgekeurd, ik ben nog bezig met de
illustraties. De planning is dat het boek in januari 2010 in
de winkels komt.
Hierbij alvast enige adviezen om met kracht te kunnen spreken:
Interne communicatie:
Dit is je denken. Wat zeg je tegen je zelf? Hoe denk je, wat zijn je overtuigingen. Hier
begint het spreken in het openbaar mee, want het spreken is een GEVOLG van je
denken. Hoe je denkt, je mentale houding, is voor 70% bepalend of men wel of niet iets
van je koopt of aanneemt. Ofwel: als men jou niet mag, zal men weinig- of zelfs
helemaal geen interesse meer hebben in je aanbieding of mening!
Hoe komt het toch dat je iemand op het eerste gezicht, nog voor hij iets gezegd heeft
niet mag, of juist sympathiek vindt? Dat kan dan alleen maar voortkomen vanuit je
denken. Je denken is een gecombineerd elektrisch en chemisch proces in je hersenen.
Elektriciteit heeft een bepaalde frequentie en energie. Dit ‘straal’ je letterlijk uit en
noemen we je ‘aura’, ‘charisma, of persoonlijkheid.

2. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN
Charisma is gebaseerd op allereerst een goed gevoel hebben over jezelf. Bovendien een
volkomen overtuiging met de juiste intenties van dat wat je denkt. En dat geeft
zelfvertrouwen. En de mate van zelfvertrouwen verzwakt of versterkt je persoonlijkheid
en impact op anderen. Daarom ook is het zo belangrijk je (faal) angst voor het spreken
te overwinnen. Bovendien is het van belang om je gedachten onder controle te houden
door positief te denken. Heb daarom positieve verwachtingen in plaats van negatieve.
Denk nooit: “dit zal wel niks worden”, “wat zullen ze wel niet van me denken”
Denk wel: “dit wordt geweldig”, “de mensen zullen enthousiast zijn”
Externe communicatie
Het gevolg van ons denken, de interne communicatie, is ons doen. Onze daden komen
voort uit de aansturing vanuit onze gedachten. Die interne communicatie is m.i. voor
70% bepalend voor de impact op de ander. Wat overblijft is 30% voor de externe
communicatie. Wat we dus doen vanuit ons denken.
Indien we dit verder gaan ontleden komen we uit op:
Dit maakt tevens duidelijk dat de non verbale communicatie de belangrijkste factor is in
onze externe communicatie. Van nature letten we meestal meer op woordkeuze en
stemgebruik als op onze lichaamstaal. We kunnen echter de meeste winst boeken in het
overtuigen van anderen met onze presentaties door vooral op lichaamstaal te letten.
Zoals bijvoorbeeld het oogcontact, bewegingen van de handen, en stand van het
lichaam.
Spreken met impact is dus vooral een kwestie van je denken op orde te hebben en je
negatieve verwachtingen, zoals (faal) angst om te zetten in positieve verwachtingen.
Bovendien alert te zijn op je lichaamstaal. De boodschap die je te vertellen hebt, daarbij
moet de nadruk meer liggen op HOE je het zegt dan WAT je zegt.
Arjan KoopmansArjan KoopmansArjan KoopmansArjan Koopmans
Optimalist ®