EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena

•

0 j'aime•527 vues

Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019. JAK ZAPOJIT NOVÁČKY A VYSVĚTLIT JIM FIREMNÍ HODNOTY FORMOU HRY „Náš Bootcamp je nejenom náborová hra simulující reálné projektové situace, ale i prostředek, jak novým kolegům umožnit pochopit a přijmout kulturu firmy. Zapojují se do ní i zkušenější kolegové, kteří si tak principy naší kultury oživují a pomáhá to i vzájemnému poznávání se uvnitř týmu.“ Zapojit nováčky do firemní kultury je nesmírně důležité a určitě to ve firmě řešíte i vy. Tesena pro vás bude zajímavým důkazem toho, že onboarding může být skutečně zábava.

Recrutement & RH

Bootcamp: Jak zapojit hravou formou
nováčky do naší kultury a předat jim
firemní hodnoty
Gamifikace
Onboardingu

• Nováčci na start!
• Spolupráce seniorních a juniorních lidí
• Testování modelu terénního vozidla
• Plnění úkolů
• Soutěž mezi dvěma týmy
Průběh

• Zapojení nováčků do firemní kultury
• Předání teseňáckých hodnot
• Seznámení se s dalšími kolegy
• Další výstup pro hodnocení v rámci zkušební doby
• Simulace reálného projektu včetně interakce mezi rolemi
Cíl

• Zapojení všech Teseňáků
• Zapracování agilních technik
• Získání feedbacku pro nábor
• Rozšíření do dalších poboček
Co dál?

• Pozitivní zpětná vazba od účastníků
• Efektivnější hodnocení zkušební doby
• Výkon na Bootcampu je podobný jako následně v praxi
Závěr a zhodnocení . . .páteční
odpoledne plné
srandy ale i aha
momentů . . .
. . . . pomáhá ještě lépe poznat
naše kolegy, identifikovat
jejich silné stránky a zároveň
i ty slabé, které jim následně
pomůžeme zlepšit . . .
. . . „Situace jsou někdy přehnaně
přemrštěné, jindy až trochu
absurdní, ale důvod, proč tomu tak
je, je ten, že chceme sledovat, jak
nad daným problém přemýšlí a jak
se ho snaží vyřešit.. . . každý bootcamp je
jedinečný, protože už jen to,
do jakých situací se
dostaneme, vždy závisí na
tom, jaká skupina se zde
sejde. . .

Contenu connexe

Tendances

Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019. HODNOTY A KULTURA V RYCHLE ROSTOUCÍ ORGANIZACI – OD STARTUPU PO GLOBÁLNÍ FIRMU   „V roce 2006 jsme formulovali naše hodnoty jako základ kultury a businessu EYELEVEL. O deset let později jsme se pustili do jejich redefinice a zapojili jsme do toho zaměstnance z celého světa. Nebylo to snadné, ale výsledkem je silná kultura, která je dnes klíčová pro náš obchodní úspěch.“ Možná se taky perete s firemními hodnotami a hlavně s tím, aby jim rozuměli všichni zaměstnanci. Věříme, že inspirace od EYELEVEL vám otevře oči.

EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL

BrandBakers

Workshop pro startupy a rostoucí firmy, které potřebují rychle nabírat. Ve stále tvrdší konkurenci uspějí jen firmy, kde je nábor týmovým sportem. To zahrnuje: * Osobní branding a práci s LinkedIn * Tvorbu obsahu, který zaujme kandidáty * Aktivní oslovování kandidátů * Profesionálně vedené pohovory Modul 1 - Lákání kandidátů (4 hod) * Employer branding a firemní kultura * Blogy, podcasty, přednášky a tvorba atraktivního obsahu * Vylepšení LinkedIn profilu a práce s příspěvky * Jak připravit fungující pracovní inzerát * Jak vyhledat a oslovit kandidáty Modul 2 - Výběr kandidátů (4 hod) * Jak vést pohovor efektivně a profesionálně * Co je Unconscious Bias a jak s ním bojovat * Jak připravit kandidátům ten nejlepší zážitek * Zapojení zaměstnanců - referral program a sourcing * Onboarding nováčků

Buďte firma, na kterou kandidáti letí.

Matej Matolin

Abyste mohli zvyšovat výkon PPC kampaní či zlepšovat konverzní schopnost webu, potřebujete data. Ne vždy si je ale můžete dohledat sami. Například při implementaci měřících kódů se neobejdete bez svého web developera. Spolupráce markeťáků a webařů však často není efektivní, což zvyšuje náklady o desítky či stovky tisíc Kč! Jak se vyhnout takovému plýtvání? Jak to udělat dobře hned napoprvé? Martin Henych z vývojářského studia AW-dev přináší pohled webdevelopera.

Poslední středa: Online-marketing-friendy web. Jak na to? (Martin Henych, AW-...

H1.cz

Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy

Petr Hovorka

Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019. OBSAH KOMUNIKACE JAKO CESTA KE SROZUMITELNÉ FIRMĚ Vyzkoušíte si, jak vybrat ta správná témata, která vám pomohou udělat vaši firmu v očích kandidátů a zaměstnanců srozumitelnou, jak zvolit formu, která bude lidi bavit, jak zapojit do tvorby obsahu komunikace vaše zaměstnance. Workshop povede Jirka Landa (BrandBakers).

EBX2019 – workshop obsah komunikace

BrandBakers

Potkali jsme se jako spolupracovníci na různých projektech. Dohromady nás spojily sdílené hodnoty a přesvědčení, že firmy mohou být ještě úspěšnější díky vlastním lidem. Věříme, že změna – na úrovni jednotlivce, týmu i celé firmy – je možná. Máme velkou víru v lidské schopnosti a myslíme si, že spolupráce lidí je tou správnou technologií budoucnosti. Proto jsme založili poradenskou společnost BrandBakers Advisory, která jako jediná řeší firemní výkonnost celostně, od lidí a s lidmi. Trvale udržitelné výsledky u našich klientů dosahujeme tím, že posilujeme kompetence lídrů a manažerů tak, aby byli schopni pokračovat v nastavené trajektorii samostatně. Rádi se stáváme nepostradatelnými, ale neradi jimi zůstáváme. Jsme průvodci změnou, facilitátoři týmových diskusí, trenéři manažerských dovedností, designéři firemních kultur, ve kterých to lidi baví. Jsme sehraný tým, lidé, kteří vědí, co změna na úrovni jednotlivce, týmu nebo celé firmy, obnáší. Společně děláme firmy Úspěšnější díky lidem.

BrandBakers Advisory

Petr Hovorka

BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele

BrandBakers

V posledním, pátém, dílu seriálu Náboru odzvonilo. Budoucnost je v přitahování se budu věnovat otázkám, jak se představit na trhu práce jako atraktivní zaměstnavatel – jak se prodat s pomocí poctivého HR marketingu jako „dobré zboží“. O nic jiného než o prodej nejde, s prostým nabízením volných pozic si nevystačíte. A spoléhat na to, že dobré zboží se prodává samo, nedoporučuji.

Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce

Petr Hovorka

Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019. JAK MĚŘIT HR MARKETING Pojďte si vzájemně nasdílet, co a jak v HR marketingu měříte. V rámci workshopu si vyzkoušíte nadesignovat měření simulované kampaně na vybraných kanálech (kariérní stránka, FB, LinkedIn) a společně probereme výhody a nevýhody zvoleného řešení. Pokud ještě neměříte a chtěli byste, bez obav přijďte taky a přibalte si selský rozum :) Workshop povede Lucie Chladová (Kiwi.com) a Petra Nulíčková (ALZA)

EBX2019 – workshop Mereni HR marketingu

BrandBakers

Axians: Hodnoty vznikaly zespoda

Petr Hovorka

HR konference #EDUCA2016 Kdysi se přitahování lidí říkalo “nábor” a byl to úkol výhradně HR. Doba se ale změnila. Z kandidátů se stali kvalifikovaní a nároční zákazníci. Co je k nám může trvale přitáhahovat? Ano, je to značka. Prozradím vám recept a ingredience, které se vám budou při budování značky zaměstnavatele hodit. Dám vám praktické tipy, s čím a jak začít. A hlavně - nasdílím s vámi příběh budování značky zaměstnavatele z České republiky, který mění nábor v přitahování.

EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?

Martin Trita

Firemní hodnoty přijdou letos na přetřes. Cítím to v kostech. Souvisí to s tím, jak se některé firmy začínají orientovat na zlepšování fungování uvnitř, vyztužování firemní kultury. Pak je revidování firemních hodnot jedním z prvních kroků. Současný stav totiž v mnoha firmách vede pouze k cynismu zaměstnanců, krčení ramen manažerů a v součtu končí beznadějí všech zúčastněných. Tento stav spolehlivě podkopává jiné, jakkoli dobře míněné, firemní strategie a aktivity.

Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...

Petr Hovorka

Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?

Petr Hovorka

Firemní hodnoty. Těžké, přetěžké téma. Na druhé straně – věda to není. Je to jen práce. S vyhrnutými rukávy, na sobě samých a s lidmi, které vedeme. Padesáti stránek se nelekejte. To jsem jen chtěl být maximálně srozumitelný, nikoli stručný, dodat vám odvahu prostřednictvím příkladů, co nejpodrobněji popsat úskalí a představit jednu metodu, která k naplnění firemních hodnot docela spolehlivě vede. Vnímáte-li podobně jako já, že ta skutečná a rozhodující technologie budoucnosti se neskrývá pod buzzwordy jako průmysl 4.0 či digitalizace nebo umělá inteligence, ale spočívá ve spolupráci lidí a týmů, pak se tématu firemních hodnot nevyhnete. Je to jen otázka času. V současné době se pozornost věnovaná vztahům výrazně zvýšila. Jednoduše proto, že je nyní daleko těžší o ně pečovat, když se nepotkáváme tak často osobně. A možná se to stalo i tím, že si některé firmy uvědomily, že firma není tak dobrá, jak dobré má zaměstnance, ale jak dobré jsou vztahy mezi nimi. Není pochyb, že firemní hodnoty začínají sehrávat významnější roli. Jak by ne. Formují přeci firemní kultury, ve kterých (ne)mají strategie šanci uspět, v důsledku čehož pak (ne)roste celková firemní výkonnost. Přišel správný čas aktualizovat e-book, který jsem vypustil do světa 1. května 2019. Od té doby si ho prolistovalo přes 2000 čtenářů. „Ničeho jsem nenabyl lehce, každá věc mě stála nejtvrdší práci. Nehledejte lehké cesty. Ty hledá tolik lidí, že se po nich nedá přijít nikam.“ říkal Tomáš Baťa. A já dodávám, že konkurenční výhoda v byznysu je obvykle spojena s tím, co není dostupné většině firem tak, jako jsou peníze, znalosti a technologie. Mám totiž na mysli odvahu, disciplinovanost, vizionářství. To jsou dovednosti, které firmám a jejich lídrům pomáhají vytvářet těžko kopírovatelné firemní kultury. Petr Hovorka

Firemni hodnoty

Petr Hovorka

No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem. Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy. Značku zaměstnavatele definuji takto: „Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“ O něco obšírněji pak takto: „Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí. Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“ Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“

Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu

Petr Hovorka

Digitální Employer Branding

Jan Koudela

V roce 2020 vstoupíme do nového desetiletí. Čeká nás magický rok 2020, který přinese spoustu změn, nejen v oblasti Employer Brandingu. Mnoho signálů z trhu naznačuje, že se změní zaměření řídících týmů některých firem. Bude více celostní, dlouhodobé, strategické. Téma značek zaměstnavatelů se ještě více přiblíží firemním kulturám, žitým hodnotám, sdíleným dlouhodobým vizím a strategiím, a ještě více se vzdálí od náborových kampaní, kariérních stránek a pracovních inzerátů. Z nového zaměření mám velkou radost. Posouváme se směrem, kterému dlouhodobě věřím. Vždycky jsem Employer Branding bral jako leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem, uspořádávající myšlenky a formující týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz. V tomto ebooku najdete 10 článků, včetně 4 rozhovorů, které již nový směr částečně naznačily. Jako bonus jsem přidal predikci trendů Employer Brandingu pro rok 2020. Ať je vám ebook ku prospěchu či inspiraci. A ať tak nebo tak, pro-žijte úspěšný rok 2020.

EMPLOYER BRANDING V CR: TOP 2019 & TRENDY 2020

Petr Hovorka

Značka zaměstnavatele je cestou pro ty, kteří OPRAVDU chtějí do své firmy správné lidi, rádi inovují a jsou ochotní se vydat na běh na dlouhou trať. Takové firmy pak můžou získat jednotlivce nebo celé týmy lidí zapálených pro poslání (smysl) firmy, kteří budou v práci odevzdávat to nejlepší ze sebe a daleko méně budou pracovat pro výplatu na konci měsíce. Nižší náklady na nábor, menší fluktuace jsou pak příjemnými side effecty.

Přitáhnout (značkou) nebo přetáhnout (za prachy)?

Petr Hovorka

Kladete si ve firmě tyto otázky? ● Jak zařídit, abychom v managementu hovořili před zaměstnanci jednou řečí? ● Jak stanovit dlouhodobé cíle a strategie a důsledně je realizovat? ● Jak vytvořit plány a strategie, aby se lidé chtěli na jejich realizaci podílet? ● Jak motivovat zaměstnance, aby podávali ještě lepší výkony? ● Jak vytvořit firemní hodnoty, které nám pomůžou s byznysem? ● Jak zařídit, aby jednotlivé týmy více spolupracovaly? ● Jak rozvíjet manažery, aby byli schopni vést lidi a naplňovat stanovené plány? Možností, jak se k výše uvedeným výzvám postavit, je jistě více. My jsme v ebooku Úspěšnější díky lidem popsali metodu, přístup, který se osvědčil nám. Bez ohledu na velikost či obor firmy, počet zaměstnanců nebo poboček, lokální nebo nadnárodní zázemí. Firmy Úspěšnější díky lidem spojuje něco jiného – odhodlaný a odvážný lídr, ředitel, který chce změnit pořádky uvnitř firmy. Poučili jsme se a dnes už víme, že u změnových projektů takového rozsahu nestačí deklarovaná “podpora managementu”. Nutnost přímého zapojení lídra je nezbytná, nedá se obejít, nedá se outsourceovat. Odměnou těmto firmám a lídrům je pak silný výkon firem, podpořený tahem na jednu branku, a skvělé vztahy uvnitř. A ty jsou k nezaplacení, protože kvalita systému (firmy) není dána kvalitou jednotlivých prvků (lidí), ale kvalitou vztahů mezi nimi.

Uspesnejsi diky lidem

Petr Hovorka

Tendances (19)

EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL

Buďte firma, na kterou kandidáti letí.

Poslední středa: Online-marketing-friendy web. Jak na to? (Martin Henych, AW-...

Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy

EBX2019 – workshop obsah komunikace

BrandBakers Advisory

BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele

Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce

EBX2019 – workshop Mereni HR marketingu

Axians: Hodnoty vznikaly zespoda

EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?

Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...

Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?

Firemni hodnoty

Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu

Digitální Employer Branding

EMPLOYER BRANDING V CR: TOP 2019 & TRENDY 2020

Přitáhnout (značkou) nebo přetáhnout (za prachy)?

Uspesnejsi diky lidem

Similaire à EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena

Každá organizace má svou severní hvězdu – principy, které trvají a řídí její chování. Problém je severní hvězdu vidět, přes všechny ruchy, zmatky, krize, změny, euforii a střídavou oblačnost. Návrh workshopu pro seniorní team je zaměřen právě tímto směrem: Najít, popsat a definovat naši severní hvězdu Najít shodu a jednoduše ji vyjádřit Využít Severní hvězdu k tomu, abychom se k ní jednotlivými kroky co nejvíce blížili

North Star: Rozvoj firemní kultury

Tomáš Zykán

BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu

BrandBakers

Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem

Petr Hovorka

Komunita Business Mastermind

Martin Čechak

PPC camp 02/2019 Jak správně zaškolit juniorní PPC specialisty, aby to nebylo jedním uchem dovnitř, druhým ven. - Jak nováčkům pomoct osvojit si základy PPC reklamy - Jak je naučit nakládat s vlastním časem a zlepšovat efektivitu práce - Jak zlepšit komunikační dovednosti - Jak podporovat samostatnost - Roadmapa onboardingu - Využití metody řízeného opakování - Čas potřebný pro základní zaškolení vs. vytížení nových PPC specialistů

02/2019 | PPC školka

Zuzana Kapitánová

Rozepsal jsem se pro HR Forum. Možná s tím, jak se ekonomika začíná ochlazovat, se v éteru stále více skloňuje nové sousloví. Employee Experience, neboli zkušenost zaměstnanců, je novou derivací Employer Brandingu a možná přesněji zachycuje podstatu, o kterou v případě budování značky zaměstnavatele běží. Totiž o současné zaměstnance. Firmy, které svou značku zaměstnavatele berou vážně, dávají své lidi na první místo. Lidé jsou nejen součástí procesu jejího definování, ale také těmi, kteří značku v každodenním procesu utvářejí. Možná jsou na prvním místě také proto, že tyto firmy pochopily, že nic jako značka zaměstnavatele ve skutečnosti samostatně neexistuje. Každá firma má pouze jednu značku. Zákazníci nikdy nebudou milovat firmu, pokud ji nemilují vlastní zaměstnanci, říká Simon Sinek. Jak prosté, jak zřejmé, jak často naprosto ignorované. Pouze nejúspěšnější firmy dávno pochopily, že dodávat skvělé produkty či poskytovat dokonalé služby začíná doma – u vlastních zaměstnanců. Že zaměstnanci jsou tvůrci Customer Experience, jehož úroveň rozhoduje o loajalitě zákazníků a ziskovosti firmy.

Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?

Petr Hovorka

Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod. Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano? Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele. O čem workshop je? Co to vlastně je značka zaměstnavatele Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem Co zmůže a na co je krátká Jaké ingredience a tým budete potřebovat Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop

Petr Hovorka

Na co si při budování značky zaměstnavatele vsadit – na intuici nebo na data? Odpověď se nabízí sama. Někdo dá více na data, někdo na intuici, každopádně ve většině případů zvítězí odpověď – na kombinaci přece! Jenže... jaké informace vlastně potřebujeme, jak je získáme? A zvládneme výzkum sami nebo si raději přizveme externího partnera? Pojďme to vzít popořadě. Připravujete-li zaměstnanecký výzkum, začněte s myšlenkou na konec. Začněte s otázkami jako například k čemu nám získané informace budou, jak je chceme použít, co ve firmě chceme pochopit a následně změnit, jak budeme se získanými informacemi pracovat, jakými kroky na výzkum navážeme. Chceme přeci měřit správné věci správně a nedělat výzkum pouze proto, že ho takto děláme každý (druhý) rok nebo protože to konkurence dělá úplně stejně.

Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele

Petr Hovorka

Petr Štěpán, KNORR-BREMSE ČR, s.r.o.

K2 nidv - hoskova

BESTHEADS

BESTHEADS

Zbyněk Rozboril - portfolio

Zbyněk Rozbořil

Jak se vzdělávat týmově

Sherpas

Úvodní seminář - sebehodnocení organizace

NarodniInstitut

Jak vyškolit co nejvíce kvalitních marketingových konzultantů za co nejkratší...

Jiri Prochazka

Simplexity | prezentace komplexních témat

Tomáš Zykán

Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)? Jaké jsou přínosy ZZ? Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji? V jakých krocích se ZZ buduje? Jak se značka buduje? Co je na začátku projektu důležité? Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali? Jak můžete ZZ popsat? Z čeho se skládá DNA značky? Proč je poslání důležité? Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)? Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP? Jak můžete popsat vaši firemní kulturu? Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu? Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů? Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci? Jaký obsah buduje vztahy? Který prostředek se vám líbil nejvíce? Jaká forma komunikace je nejúčinnější? Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015

BrandBakers

Jak vycvičit dream team

Sherpas

Personalni marketing 5

Marie Kozmová

Similaire à EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena (20)

North Star: Rozvoj firemní kultury

BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu

Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem

Komunita Business Mastermind

02/2019 | PPC školka

Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop

Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele

Petr Štěpán, KNORR-BREMSE ČR, s.r.o.

K2 nidv - hoskova

BESTHEADS

Zbyněk Rozboril - portfolio

Jak se vzdělávat týmově

Úvodní seminář - sebehodnocení organizace

Jak vyškolit co nejvíce kvalitních marketingových konzultantů za co nejkratší...

Simplexity | prezentace komplexních témat

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015

Jak vycvičit dream team

Personalni marketing 5

Plus de BrandBakers

Půlka týmu v kanceláři, půlka na home office. Trochu schizofrenická situace pro manažera, který byl dosud zvyklý na pravidelné fyzické potkávání se se svým týmem. Více než žhavé téma dnešních dnů – hybridní týmy, a jak je vést. Z manažerského pohledu něco, co nemáme naučené, ani plánované, nevíme kdy a jak se budeme moci vrátit plnohodnotně do práce. Celé zástupy lidí se přesunuly do „on-linu“. Potřeby a priority členů našich týmů jsou rozdílné. Někteří jsou znovu postaveni do role učitelů, musí být nápomocni svým dětem s online výukou. Naopak jiným velmi chybí společná tvorba a už se nemohou dočkat návratu do kanceláře, protože doma pořádně neví, jak si práci rozvrhnout, kdy a jak pracovat, jak naložit s prioritami. Otázka zní, jak skloubit různé potřeby a přitom zajistit výkonnost týmu?

Jak vest hybridni tymy?

BrandBakers

Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019. PERSONY KANDIDÁTŮ Tento workshop vám pomůže lépe pochopit vaše kandidáty a být pro ně jako zaměstnavatel relevantní. Naučíte se, jak pomocí tzv. persony popsat cílové skupiny kandidátů a jak tyto popisy (persony) dále využít při formulaci nabídky a představení zaměstnavatele. Workshop povede Kateřina Tauchenová (BrandBakers) a Rastislav Tesár (McDonald's)

EBX2019 – workshop persony kandidatu

BrandBakers

Vizuální záznam přednášek, které zazněly na konferenci Employer Branding Experience 2019. ÚČASTNÍCI NAHLÉDLI DO KUCHYNĚ TĚM, KTEŘÍ TO SE ZNAČKOU ZAMĚSTNAVATELE UMÍ SAKRA DOBŘE. Na příkladech z praxe se dozvěděli, jak definovat persony kandidátů a EVP, co stojí za úspěšnými náborovými kampaněmi nebo jak budovat love brand u vlastních zaměstnanců. O své zkušenosti i praktické tipy se podělili šest praktiků, kteří se ve svých firmách značce zaměstnavatele už nějaký ten pátek věnují. A hlavně mají výsledky. Překvapením letošního ročníku byly workshopy.

EBX2019 – Vizualni zaznam konference

BrandBakers

Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019. FIREMNÍ KULTURA POSTAVENÁ NA HODNOTÁCH V PRAXI Nějak nastavené firemní hodnoty má většina firem protože věří, že to pomůže firemní kultuře a zprostředkovaně i byznysu. Většina z nich bojuje s jejich převedením do každodenního života. Podíváme se na to, v čem je problém a jak ho prakticky řešit. Workshop povedou Stanislav Tichý (DEVELOR), Dominika Mýtna a Slaven Elcic (oba EYELEVEL).

EBX2019 – workshop firemni kultura

BrandBakers

Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019. JAK MĚŘIT HR MARKETING „Vzít novou práci není jako koupit si nové ponožky a Vámi nabízené pracovní pozice nejsou položky v e-shopu. Ano, recruitment kampaně se měří těžko, ale to neznamená, že bychom to měli vzdávat. Naopak, je to výzva ke kreativním řešením! Podívejme se společně na některé běžné omyly a základní řešení s ohledem na velikost vaší firmy a zdroje, které máte k dispozici.“ Říct, že potřebujeme peníze na recruitment kampaň je jedna věc. Dokázat ale jasně formulovat KPIs a způsoby jejich měření, to je věc druhá. Pokud vás pálí co a jak měřit, neměla by vám inspirace z Kiwi.com uniknout.

EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com

BrandBakers

Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019. POCHOPIT KANDIDÁTY A MLUVIT JEJICH ŘEČÍ „Teenageři, maminky na rodičovské, senioři, handicapovaní lidé, cizinci. Ti všichni jsou kandidáti na práci v McDonald’s. Každá taková skupina má svoje specifika. Různí lidé mají různé potřeby, řeší různé, pro ně typické životní situace. Nedílnou součástí tohoto jejich světa je i zaměstnání. Aby je práce u nás bavila, potřebujeme jim skutečně dobře rozumět, mít pro ně tu správnou nabídku.“ Pro všechny, kteří chtějí být pro kandidáty skutečně relevantním zaměstnavatelem, je McDonald’s velkou inspirací. Na trhu není mnoho firem, které by dokázaly pracovat s různými skupinami lidí jako oni.

EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's

BrandBakers

Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019. CHCETE SPRÁVNÉ LIDI DO TÝMU? TAK JIM UKAŽTE, KDO SKUTEČNĚ JSTE „HR marketing je dnes ukřičeným světem, ve kterém se hodně mluví, ale málo se toho řekne. Sama skutečnost, že jako firma komunikujeme, ještě neznamená, že kandidátům dokážeme odpovědět na otázku „Kdo jste, co děláte a jaké to je u vás pracovat?“ Srozumitelnost je základem pro vybudování značky. Jak tedy komunikovat tak, aby nám lidé rozuměli?“ Z Jirkovy přednášky si odnesete pravidla, tipy a inspiraci pro váš HR marketing. Věříme, že díky tomu dokážete lépe přitahovat ty správné lidi a dosáhnout toho, že vaši nováčci budou skutečně vědět, do čeho jdou.

EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers

BrandBakers

Skvělé po-činy ze světa budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a poctivého HR marketingu, na jednom místě. Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly, zní odpověď. Doufám, že i vás. V roce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám z toho velkou radost a to i přesto, že někdy k těm po-činům vede tlak vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně posuzuje málokdo. Jsem moc rád, že k těm změnám, vedoucím k lepšímu prostředí spolu-práce lidí a firem, můžeme v BrandBakers také občas přispět.

Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing

BrandBakers

DĚLÁME SPORT DOSTUPNĚJŠÍV Decathlonu věříme, že pokud u nás budou pracovat spokojení sportovci, budou své nadšení sdílet s jejich zákazníky – sportovci, které to u nás bude bavit naše zákazníky a budou se k nám rádi vracet. Toto je jedním z pilířůnaší firemní kultury, která již více než 40 přináší radost ze sportu lidem na celém světě. ...a ekonomické výsledky? Ty jsou jen nástrojem k rozhodování našich spoluhráčů.

EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský

BrandBakers

Začali jsme u sebe. Teda spíšzačaly. Nejdřív práce, potom dítě. A pak brzy zase práce. Postaru už to ale nešlo. Tak znovu a lépe. Flexibilně. Povíme vám o tom, jak se z náhody může stát užitečný trend pro celou firmu i základ dobré značky zaměstnavatele. Proččástečné úvazky vyžadují plnou dávku důvěry i zodpovědnosti a proči korporace musí být flexibilní.

EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...

BrandBakers

Náš Alza HR tým se soustředí na aktivity, které dokážeme měřit. Nechceme tzv. "vyhazovat peníze z okna" a doufat, že tím zvýšíme povědomí o brandu. Nechceme věřit, že pomocí nějaké kampaně oslovíme ty nejlepší talenty na trhu. Potřebujeme si tím být co nejvíce jisti. Jak se soustředíme na kariérní stránky? Pročřešíme SEO, Google Analytics, A/B testování? Proč chceme všem kandidátům odpovídat maximálně do tří dnů? Jak používáme sociální sítě? Kde budeme za 3 roky? Podívejte se spolu se mnou na konkrétní čísla. Kariérní stránky (UX & Google Analytics). Inzeráty (SEO & A/B testování)Práce s kandidáty (rychlost, kvalita, metriky). Sociální sítě–performance OR branding (jak nim přistupujeme na HR v Alza)

EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus

BrandBakers

Podělím se s vámi o to, jakou cestou jsme šli a hlavně– jakou cestou jdeme právěteď. S oblibou říkám, že innogy je velká holka a o holky je potřeba řádněpečovat. To platí i v rámci firemní kultury a employer brandu. Pokusím se předat praktické rady a tipy– jak na to jdeme, čeho všeho využíváme a jak hledáme a někdy i nacházíme manévrovací prostor mezi korporátními procesy a změnami, které se následně snažíme přetavit do smysluplných aktivit dovnitř i ven. Zkrátka a dobře, příběh o tom, jak vzniká náš #innogystyl u více než 4.000 zaměstnanců v sedmi společnostech napříč ČR.

EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek

BrandBakers

EBE2018 - Jak jsme se dostali od webu k Employer brandingu/Kentico - G. Jakab...

BrandBakers

EBE2018 - Dobrými a spokojenými lidmi vše začíná/IKEA - E. Novotná, L. Onderka

BrandBakers

EBE2018 – Značka zaměstnavatele za všechny prachy / ČEZ – P. Puff

BrandBakers

Za těch šest let v Employer Brandingu jsem viděl a zažil ledacos. Řada věcí se mi nepovedla, něco snad i povedlo. Za největší prohru vždy vnímám spokojení se s pouhým lakováním věcí na růžovo. Prostě, když přijdete do firmy, odkud lidi houfně prchají a management nemá chuť něco měnit a vy si říkáte, tak jim alespoň udělejme hezkou kampaň, naše firma to není. V BrandBakers jsme se zařekli, že tohle dělat nebudeme. A zjistili jsme, že v každé firmě se dá něco změnit. Pro nás je Employer Branding o tom, dělat z firem lepší zaměstnavatele. A to nejenom na plakátě.

EBE 2018 – Budujte značky, ne Potěmkinovy vesnice / BrandBakers – J. Landa

BrandBakers

5. ročník Výzkumu aktuálních trendů v oblasti budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu) v České republice v roce 2018 přináší mimo jiné odpovědi na otázky jaké budou investice do Employer Brandingu v tomto roce, jaké má budování značky zaměstnavatele přínosy, jak firmy přínosy měří, kdo je za budování značky zaměstnavatele ve firmách zodpovědný, jaké jsou nejpoužívanější nástroje HR marketingu a které se začnou používat v tomto roce.

Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018

BrandBakers

Kudy jsem v roce 2017 chodil, sledoval jsem, co se děje v oblasti spolu-práce lidí a firem, co se děje na poli budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a HR marketingu. Všechno jsem postupně zaznamenával v seriálu Inspirativní počiny publikovaném na blogu BrandBakers. Celkem jsem takových skvělých po-činů nasbíral v 6 dílech celkem 36. Nyní si je můžete prohlédnout všechny najednou. Užijte si to a dejte vědět, co vás zaujalo nejvíce. Budu taky moc rád, jako vážně, když se mnou nějaký ten inspirativní po-čin, kterého si všimnete, nasdílíte a já vás budu moci i v roce 2018 zásobovat dalšími skvělými činy, které posouvají oblast spolu-práce lidí a firem kupředu.

Inspirativni pociny 2017

BrandBakers

No prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem. Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy. „Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“ „Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí. Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“ Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem k ideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“

Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu

BrandBakers

BrandBakers / Poctivý HR marketing

BrandBakers

Plus de BrandBakers (20)

Jak vest hybridni tymy?

EBX2019 – workshop persony kandidatu

EBX2019 – Vizualni zaznam konference

EBX2019 – workshop firemni kultura

EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com

EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's

EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers

Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing

EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský

EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...

EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus

EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek

EBE2018 - Jak jsme se dostali od webu k Employer brandingu/Kentico - G. Jakab...

EBE2018 - Dobrými a spokojenými lidmi vše začíná/IKEA - E. Novotná, L. Onderka

EBE2018 – Značka zaměstnavatele za všechny prachy / ČEZ – P. Puff

EBE 2018 – Budujte značky, ne Potěmkinovy vesnice / BrandBakers – J. Landa

Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018

Inspirativni pociny 2017

Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu

BrandBakers / Poctivý HR marketing

EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena

1. Bootcamp: Jak zapojit hravou formou nováčky do naší kultury a předat jim firemní hodnoty Gamifikace Onboardingu

2. 2

4. 4 Příběh Teseny

5. 5

6. 6 Růstové bolesti

8. • Nováčci na start! • Spolupráce seniorních a juniorních lidí • Testování modelu terénního vozidla • Plnění úkolů • Soutěž mezi dvěma týmy Průběh

9. • Zapojení nováčků do firemní kultury • Předání teseňáckých hodnot • Seznámení se s dalšími kolegy • Další výstup pro hodnocení v rámci zkušební doby • Simulace reálného projektu včetně interakce mezi rolemi Cíl

10. • Zapojení všech Teseňáků • Zapracování agilních technik • Získání feedbacku pro nábor • Rozšíření do dalších poboček Co dál?

11. • Pozitivní zpětná vazba od účastníků • Efektivnější hodnocení zkušební doby • Výkon na Bootcampu je podobný jako následně v praxi Závěr a zhodnocení . . .páteční odpoledne plné srandy ale i aha momentů . . . . . . . pomáhá ještě lépe poznat naše kolegy, identifikovat jejich silné stránky a zároveň i ty slabé, které jim následně pomůžeme zlepšit . . . . . . „Situace jsou někdy přehnaně přemrštěné, jindy až trochu absurdní, ale důvod, proč tomu tak je, je ten, že chceme sledovat, jak nad daným problém přemýšlí a jak se ho snaží vyřešit.. . . každý bootcamp je jedinečný, protože už jen to, do jakých situací se dostaneme, vždy závisí na tom, jaká skupina se zde sejde. . .

12. Děkujeme!

EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (19)

Similaire à EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena

Similaire à EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena (20)

Plus de BrandBakers

Plus de BrandBakers (20)

EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena