Georg Hodek, zakladatel agentury isifa Image Service, také vystoupil na konferenci Brand Mixer v pozici řečníka. V průběhu své prezentace otevřeně povídal o procesu redesignu své firmy po 16-ti letech.

1. Učíme starého psa
novým kouskům
Redesign firmy po 16ti letech

2. case study isifa
• pozadí/Kdo je isifa
• Cesta
• Výsledky
• Resumé/pohled do budoucnosti

3. ©isifa

4. od roku 1995,17 lidí
Fotografie >20 Mio. záběrů
Video >100 000 clipů
Hudba >10 000 tracků
Texty >1000 interview & reportáží
foto & filmbanka

5. od roku 1995,17 lidí
Fotografie >20 Mio. záběrů
Video >100 000 clipů
Hudba >10 000 tracků
Texty >1000 interview & reportáží
foto & filmbanka
Agregace, produkce, katalogizace & monetizace obsahu

6. Zdroje
• Agentury/Kolekce (400x)
• Vydavatelé
• Instituce
• Autoři - cca. 200 fotografů

7. Klienti
A. Reklamní Agentury & Korporátní klienti
B. Media - Vydavatelé, Televize, Online

8. Klienti
A. Reklamní Agentury & Korporátní klienti
B. Media - Vydavatelé, Televize, Online
Metafora/Emoce
Infotainment

9. příklady práce

10. Situace 2011/2012

11. Situace 2011/2012
Byznys v poklesu (celosvětově) od roku 2008
Blbá nálada
Firemní kultura na dně / Přístup lidí mizerný
žádná naděje na lepší zítřky
tým v rozkladu
krize identity (my a naše branže)
“Návrat” G.H. do agentury

12. isifa 4.0
Změny - proč a jak na to

13. I have a dream...
Vždy jsem chtěl vlastnit a budovat ůspěšnou firmu, kde pracují
různí lidé a baví je tam pracovat. Kde lidé pracují jako tým a
rozvíjí se. Která je úspěšná, inovativní a braná jako leader v
oboru. Která není jen obchodní ale i kreativní. Nikdy jsem netoužil
jen po krámu na boty, který se postupně zapráší a bude prodávat
jen jeden sortiment... trochu nuda, nebo?

14. Cíl
dát isifě směr
definovat Vize - Mise - Hodnoty
vybudovat brand isifa + blissmotion a další...
Tým
více komunikace, více social activities
to samé směrem ven - klienty, fotografové
změny ve vedení lidí (férovější) + osobní rozvoj

15. Proč?
Chceme aby nás to bavilo
Abychom byli čím dál lepší
Úspěch
osobní satisfakce & spokojenost
finanční

16. Jak na to?
rozhodnutí & začneme o tom mluvit
Více času spolu > Offsites 30./31.08. & 05./06.10.
Společná formulace Vize/Mise/Hodnot
Tvorba nových produktů & upgrade core businessu
Role - Organizace - jak věci děláme e.g: meetingy, analýzy
Větší prostor/samostatnost díky definovaného plánu/rámec
Trvání - do vánoc
Pomoc > Petr Hovorka

17. Co proběhlo předtím?
• 2008-2012 Distanc od vlastní firmy
• práce na jiných projektech
• pohled do světa
• sebevzdělávání
• Stabilizace
• obrat stabilizován
• Zbavit se nějvětšího balastu
• trochu čerstvé krve

18. “The Answer
is in the
Brand”

19. Proces Brand Designu
• 3x offsite
• 1x pro náladu/tým
• 1x Analýza
• 1x Design identity
• Interní workshopy - pravidelně (2/3 týden)
• Vánoce 2012 > finish

20. Záměr
• nadefinovat (redefinovat) značku/
firmu = firemní kultura
• “One-Pager” - vše stručně, jasně
na jednom kusu papíru
• Vize-Mise-Hodnoty
• sdílení - společná práce

21. Realizace
1. offsite
• zastříleli jsme si,
společně jsme se pořádně
zapařili
výsledek >>> lepší energie

22. Realizace
2. offsite - Okoř 2x dny
• ANALÝZA STAVU
• SWOT/PEST
✦ Zlepšovací návrhy
• Malé zlepšení > “Mazel”
• Matador > “Know-How”
• “Procesy”
★ Start – Stop – Continue !!!
• (Velký průšvih)

23. Realizace
3. offsite - HAPU
• téma Branding
• The Big Question(s)!

25. Proč?

26. Proč?
Co?
Komu?jak?
Kdo Jsme?
Vize - Mise - Hodnoty

27. Výstupy z offsitů
✤ nesoulad - názory, pojmy
✤ půlka firma nedělá co je baví
✤ většina lidí neví co sami chtějí
✤ po několika otázkách ale přiznají, že:
• seberealizace / rozvoj
• cíle
• “práce by měla bavit”

28. work, work, work
• každé dva/tři týdny věnujeme odpoledne v
týmu 4-7 lidí práci na V-M-V
• isifa březen/duben zásek > stop procesu
• diferencovaný přístup > dle oddělení namísto
pro celek

29. Interní workshopy

30. Flipcharty jsou nuda

31. Létající myšlenky a žraloci

32. OBSAH
NÁPADYKNOW-HOW
BRAND/ZNAČKA
T
ECHNOLOGIETRANSPARENTN
OST
SÍLA VIDEA
N
ÍZKONÁKLADOVOS
T

33. Čeho jsme dosáhli
• brand design isify není hotový, ale cítím, že
jsme již blízko (2 měsíce)
• hodně věcí jsme si vyjasnili
• lepší vztahy - s týmem i se společníkem
• ty slabší (černí pasažéři) se sami “outují”
• členové týmu s potenciálem se aktivují - nápady
• vzniká rámec >>> pomáhá třeba i při náboru
• brand design blissmotion dokončen v Dubnu po
šesti měsících

34. Resumé/poznatky
• dává mi to perfektní smysl
• nutno tomu dát čas (potřebuje to zrát-nepodcenit)
• není to lineární proces!!! (problém pro lidi)
• dělat sám sobě doktora je těžké, ale musíte si tím
projít aby to bylo autentické (Deep branding)
• identifikace, motivace, sdílení
• máte-li šanci přizvěte k procesu klienta, Pomoc/
poradce, a určitě IT (menší týmy jsou rychlejší)
• snáze se deleguje a všechno jde mnohem lépe od
ruky >>> investovaný čas a peníze se vrací rychle

35. Resumé > Další kroky
• častá chyba: mission statement není Claim! napřed
definovat obsah, až pak řešit formu
• více dopředu a na dlouho plánovat setkání
• poznatek: udělat napřed substruktury pak celek
NEXT STEPS
• Po definice obsahu > marketingový plán
• brand touchpoints
• Komunikace se světem
• reorganizace týmu

36. - fin -