Progetto partecipante al Glocal Brand Awards CNA 2019 - Brand Festival Cocchi&Cocchi

1. cocchi&cocchi
STOMMPY

2. 2019
STOMMPY è il primo produttore italiano di protezioni antiurto per
magazzini e impianti.
Nato nel 2000 a Rubiera, in provincia di Reggio Emilia, oggi è presente in 15 paesi
al mondo.
In questi anni non si è mai fermato. Ha continuato a fare ricerca e sviluppo per
migliorare l’offerta. Oggi vanta 3 brevetti internazionali che rendono i suoi
prodotti i più resistenti al mondo.
Non solo, in materia di sicurezza ha maturato una competenza tale che gli permette
di sedere ai tavoli istituzionali per collaborare alla definizione delle prossime novità
normative. Tuttavia, si trova all’interno di un mercato sempre più competitivo,
che tratta la sicurezza aziendale in termini puramente commerciali,
abbassando i prezzi e con essi la qualità. Il conseguente aumento del rischio,
però non viene percepito come un problema dal settore di riferimento e i prodotti
STOMMPY sono considerati ottimi, ma troppo cari.
Da qui che nasce la necessità di intraprendere un’azione di rebranding, capace
di comunicare al mercato il valore differenziante rispetto la concorrenza.

3. 2019
TARGET
Da sempre STOMMPY si rivolge ad un target business
to business. Quindi parla a persone che occupano uno
specifico ruolo aziendale.
Sono prevalentemente maschi, con una formazione
tecnica, che ricoprono ruoli da responsabile: del
Servizio Prevenzione e Protezione, dello Stabilimento, della
Manutenzione o della Qualità.
Queste persone per la loro attività hanno bisogni chiari:
•mettere al sicuro gli investimenti aziendali;
•rispettare le esigenze di produttività ed efficienza;
•ridurre al minimo gli incidenti sul lavoro.
La classica risposta del mercato è quella di soddisfare il
loro bisogno di SICUREZZA.

4. 2019
VALORE E CONCEPT
STOMMPY rispetto al suo mercato può fare di più. Offre un servizio di
consulenza e progettazione di altissimo livello che non veniva valorizzato.
I crash test dimostrano che le loro protezioni antiurto, ad oggi, sono le migliori
in commercio. Inoltre, hanno una squadra di installatori che riceve continui
complimenti per precisione, affidabilità e pulizia.
Insomma, STOMMPY ha un approccio alla sicurezza del tutto rivoluzionario
rispetto ad un settore, ancora troppo abituato a trattare un tema tanto importante
secondo logiche puramente commerciali.

5. 2019
STRATEGIA
Con STOMMPY abbiamo scelto di fare un salto di qualità:
passare dal consumato driver della sicurezza a
quello dell’appartenenza. La sfida di fronte alla quale
ci siamo trovati è stata quella di impostare una strategia di
branding capace di stimolare nel proprio target un senso di
appartenenza al brand.
Un sentimento che nasce dalla capacità della marca di far
sentire il proprio pubblico SMART, semplicemente per il
fatto che:
•compra prodotti di assoluta eccellenza;
•si informa;
•è anticonformista;
•è intelligente.
Ma soprattutto perché si sente pronto ad attivare un
approccio alla sicurezza del tutto rivoluzionario.

6. 2019
BRAND MARK
Il brand mark è l’elemento che più di tutti deve
comunicare il concept: essere SMART.
In questo progetto non c’era la necessità di portare avanti
la continuità con il marchio storico. Un marchio costituito
da un logotipo e da una mascotte che accompagnava la
comunicazione.
Abbiamo scelto di creare una frattura col passato, perché era
giunto il tempo di fare un radicale salto di qualità.
Il nuovo marchio, completo di icona, logotipo e payoff, mira a
infondere un senso di forza e sicurezza, attraverso il simbolo
dell’astuzia.
Il marchio storico
prima del rebranding

7. 2019
Il simbolo è formato da due elementi:
scudo + volpe = sicurezza + intelligenza.
BRAND MARK
Gli abbiamo dato un nome: Galileo, il padre italiano della scienza moderna.
Le linee nere conferiscono solidità alla struttura.
I colori bianco, nero e rosso comunicano forza e sicurezza.
A rafforzare il concept troviamo il pay off.

8. 2019
CORPORATE
IDENTITY

9. 2019
I veicoli personalizzati hanno due scopi:
•diffondere il brand, farlo
conoscere a chiunque;
•rafforzare l’idea della marca in
chi ha già scelto STOMMPY.
Dovevano pertanto:
•chiarire cosa fa STOMMPY;
•dare la sensazione del team in
azione.
VEICOLI

10. 2019
MONOGRAFIA
La monografia ha il preciso compito di comunicare il valore differenziante
di STOMMPY, il suo modo nuovo e rivoluzionario di fare sicurezza.
Questo è possibile grazie all’impostazione di una struttura che faccia emergere in
primis i suoi elementi differenzianti:
•manifesto del brand;
•approccio scientifico;
•brevetti e prodotti innovativi.
E solo in chiusura le applicazioni, ovvero i prodotti STOMMPY.
Siamo così passati da una strategia comunicativa orientata al prodotto ad una
orientata al brand.

11. 2019
MONOGRAFIA

12. 2019
FLYER
Il flyer è uno strumento ad alta distribuzione, il cui compito è quello di incuriosire
attirando l’attenzione.
Abbiamo scelto di farlo utilizzando il contenuto più differenziante: un
approccio scientifico e certificato alla scelta delle protezioni antiurto. Un
tema nuovo e rivoluzionario per il settore.
All’interno del flyer è presentato passo dopo passo il sistema di calcolo
STOMMPY per trovare il giusto dispositivo, supportato da infografiche
esplicative.
Si conclude infine con una call to action per stimolare all’azione.

14. 2019
STAND
Lo stand è il tempo in cui i brand incontrano il pubblico. Quello di STOMMPY
doveva essere accogliente e capace di comunicare la propria visione ai visitatori.
Volevamo passare il valore della proposta di STOMMPY nella sua complessità.
Lo abbiamo fatto portando al centro di tutto e in posizione rialzata l’innovazione
che STOMMPY sviluppa nei suoi prodotti.
Poi, abbiamo valorizzato il servizio di consulenza e progettazione attraverso
due postazioni d’incontro e di confronto. Una, formata dai due tavoli ai lati dello
stand, dedicata alla consulenza. L’altra, formata dall’angolo bar, dedicata alla
relazione.

15. 2019
STAND

16. 2019
RISULTATI
É un po’ presto per parlare di misurazione degli obiettivi raggiunti.
Un obiettivo certo è che la definizione di un nuovo posizionamento ha
portato ad una concentrazione delle forze interne all’azienda verso uno scopo
comune, rafforzando il gioco di squadra.
Anche la consulenza ha acquisito importanza, diventando un servizio riconosciuto
dal cliente.
Esistono ancora diverse azioni da implementare: dalla strategia web alla
progettazione di eventi.
Il risultato per noi più importate è che oggi STOMMPY ha una personalità
chiara e differenziante.

17. 2019
DALLA SICUREZZA
AL SENSO DI APPARTENZA
CREDIAMO NELLA VERITÀ,
L’UNICA RADICALE FORMA DI RIVOLUZIONE.
Crediamo nella qualità che non ha bisogno di giri di parole.
Lavoriamo per il progresso collettivo, per la sicurezza di tutti.
NON SOLO PER PROFITTO.
CREDIAMO NELLA RESPONSABILITÀ
DI CAMBIARE LE COSE.
E nelle IDEE VISIONARIE, quelle che trasformano la realtà.
Vogliamo scrivere le REGOLE DEL MERCATO DI DOMANI.
Regole condivise, utili, giuste.
E TRASFORMARE LA NOSTRA RIVOLUZIONE
IN UNA NUOVA TRADIZIONE DI ECCELLENZA.