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¿CÓMO ES LA
COMPETENCIA INTERNA EN
LA EMPRESA
INTERNACIONAL?
Brenda Nayeli Leal Martínez
Benemérita Universidad Autónoma de
Puebla
Junio 2014
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se muestra un tema del cual no se habla mucho, en
esta investigación encontraremos cierta información del cual nos ayudara
en nuestra vida laboral y a mejorar nuestra competitividad. Donde el fin de
esto, es informar al lector de la importancia de la competencia interna en la
empresa internacional.
JUSTIFICACIÓN
Este trabajo lo realizo con el objetivo de aprender y saber más acerca de
competir en el ámbito laboral, de este modo podre conseguir más
conocimiento que ayudara en una vida activa laboral exitosa, más que un
trabajo escolar, es una investigación que a mí en lo particular me dejara un
nuevo objetivo, que es competir de una manera inteligente.
MARCO TEÓRICO
Concepto de competencia
Competencia según Hager y Beckett (2005) es “la habilidad para hacer
algo” o la “capacidad para llevar a cabo una tarea” (p.292.).
Saber
Saber
hacer
Saber
ser
Que es competencia interna
Para este concepto una de las más completas señala que:
(Dalziel, Cubeiro y Fernández, 1996, p.4)
Una competencia interna es el conjunto de destrezas, habilidades,
conocimientos y características conductuales que, correctamente combinados
frente a una situación de trabajo, predicen un desempeño superior. Es aquello
que distingue el rendimiento excepcional de lo normal y que se observa
directamente a través de las de las conductas de cada empleado, en la
ejecución diaria en su cargo.
Tipos de
competencias
Interna
-Capacidad para extraer el
máximo rendimiento de
nuestros recursos.
-Evaluación sobre la base de
la eficiencia o a la
productividad.
Externa
-Evaluación dentro de nuestro
mercado.
-Consideración de variables
exógenas; innovación,
dinamismo, estabilidad, entre
otras.
¿Que es una empresa internacional?
Es aquella que se caracteriza más por el modo
de pensar de sus dirigentes que por su tamaño
y ubicación a través del planeta, lo que significa
la integración de sus operaciones en el ámbito
mundial.
MARCO JURÍDICO
En esta parte se expone los artículos más sobresalientes, elementos
importantes acerca de las leyes de competitividad.
Ley de productividad y competitividad laboral
Articulo 1º
A) Fomentar la capacitación y formación laboral de los trabajadores
como un mecanismo de mejoramiento de sus ingresos y la
productividad del trabajo.
B) Propiciar la transferencia de las personas ocupadas en
actividades urbanas y rurales de baja productividad e ingresos hacia
otras actividades de mayor productividad.
Del sistema local para el desarrollo de
la competitividad de micro, pequeña y
mediana empresa
Artículo 15º.- Para el cumplimiento de
los objetivos de la presente Ley se
establece el Sistema.
Art. 16º.- El Sistema comprende el
conjunto de acciones que realice el
sector público del Distrito Federal y los
sectores que participen en los objetivos
de esta Ley para el desarrollo de las
MIPYMES, considerando las opiniones
del Consejo y coordinados por la
Secretaría en el ámbito de su
competencia.
DIAGNOSTICO
El término competitividad, desde el punto de vista del análisis empresarial
y socioeconómico, es importante ya que interviene positivamente en el
crecimiento económico de un país. Pero ¿hemos pensado en la
competencia interna?
Competencia Laboral
Lo que el personal debe saber hacer para
que la empresa resulte mas competitiva
en una división de tareas:
Exigente Abierto Complejo Dinámico
Delimitación – norma de competencia
COMPETITIVIDAD
País
Sector
Empresa
Persona
Sujeto competitivo
Trabajo individual y en
equipo
La competencia es el
principal estimulante de la
competitividad
Trascender al medio a
través de aportes
creativos y originales
Las empresas buscan a
personas que tengan bien
definidos sus habilidades,
ya que esto les facilita
ubicarlos en el puesto
adecuado.
Hemos de imaginar que toda empresa
internacional, tiene una gran competitividad
entre los empleados, lo cierto es que ellos
tienen ciertas estrategias para controlar a
sus empleados, con el fin de no llegar a
conflictos extremos donde la empresa salga
perdiendo.
La ventaja comparativa de una empresa internacional, son los
mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen
en menor medida que hace posible la obtención de unos
rendimientos superiores a los de los otros.
Habilidad
Recursos
Conocimientos
PROPUESTAS
Es importante resaltar que la competencia te ayudará a concentrarte y
esforzarte en la organización en la que te encuentres. Referida a este
contexto las siguientes propuestas de solución son algunas de las cuales
se podrán utilizar para una mejor competitividad.
Hacer bien la actividad que te corresponde es
asumir la responsabilidad individual, sin
equivocaciones ni reclamos dentro del un
equipo de trabajo.
Tener definido las derivadas de los objetivos de la
empresa y del área, son importantes porque así
todos van hacia el mismo objetivo.
La eficacia y la eficiencia son habilidades que debes desarrollar para
una mejora en tu puesto.
Las habilidades y aptitudes no son ilimitadas, es por ello que como
trabajador sepas cuales son en las que destacas.
CONCLUSIÓN
Como hemos visto, la competencia interna es un tema el cual debemos saber y aunque el
número de competidores y su agresividad ha aumentado, debemos ser más conscientes
del como actuamos en el acto laboral.
Un buen resultado se hace atreves del tiempo, más que hablar sobre la competencia,
debemos pensar en nosotros, en como actuamos ante situaciones de competitividad, todo
depende de nuestros valores y nuestra educación porque eso nos llevara al éxito.
BIBLIOGRAFÍA
• Alles, M. (2009). Diccionario de competencias. México: Ediciones Granica.
• Fleitman, Jack, (2000). Negocios Exitosos. Bogotá: Mc Graw Hill Interamericana
Editores.
• Kuczmarski, Thomas; Ávila de Barón, Cecilia. (1997). Innovación: estrategias de
liderazgo para mercados de alta competencia. Santafé de Bogotá: McGraw-Hill
WEB BIBLIOGRAFÍA
• Bonilla, Enrique. (2006). Wal Mart la empresa más demandada en el mundo y su influencia
en México. [En línea] consultado: (06, junio, 2014). Disponible en:
http://www.ecoportal.net/Eco-
Noticias/Wal_Mart_la_empresa_mas_demandada_en_el_mundo_y_su_influencia_en_Mexi
co
• Duarte, Ralbin (s/f). La competencia interna de la empresa, una formula exitosa del fracaso.
[En línea] consultado: (02, junio 2014) Disponible en: http://www.cerixonline.com/blog/?p=27
• Fernández, Juan (2009). La competividad de la empresa. [En línea] Consultado: (05, junio,
2014) disponible en: http://www.slideshare.net/jcfdezmxproduct/la-competividad-de-la-
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Leal martinez brenda nayeli (do not let them die)

  • 1. ¿CÓMO ES LA COMPETENCIA INTERNA EN LA EMPRESA INTERNACIONAL? Brenda Nayeli Leal Martínez Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Junio 2014
  • 2. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se muestra un tema del cual no se habla mucho, en esta investigación encontraremos cierta información del cual nos ayudara en nuestra vida laboral y a mejorar nuestra competitividad. Donde el fin de esto, es informar al lector de la importancia de la competencia interna en la empresa internacional.
  • 3. JUSTIFICACIÓN Este trabajo lo realizo con el objetivo de aprender y saber más acerca de competir en el ámbito laboral, de este modo podre conseguir más conocimiento que ayudara en una vida activa laboral exitosa, más que un trabajo escolar, es una investigación que a mí en lo particular me dejara un nuevo objetivo, que es competir de una manera inteligente.
  • 4. MARCO TEÓRICO Concepto de competencia Competencia según Hager y Beckett (2005) es “la habilidad para hacer algo” o la “capacidad para llevar a cabo una tarea” (p.292.). Saber Saber hacer Saber ser
  • 5. Que es competencia interna Para este concepto una de las más completas señala que: (Dalziel, Cubeiro y Fernández, 1996, p.4) Una competencia interna es el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y características conductuales que, correctamente combinados frente a una situación de trabajo, predicen un desempeño superior. Es aquello que distingue el rendimiento excepcional de lo normal y que se observa directamente a través de las de las conductas de cada empleado, en la ejecución diaria en su cargo.
  • 6. Tipos de competencias Interna -Capacidad para extraer el máximo rendimiento de nuestros recursos. -Evaluación sobre la base de la eficiencia o a la productividad. Externa -Evaluación dentro de nuestro mercado. -Consideración de variables exógenas; innovación, dinamismo, estabilidad, entre otras.
  • 7. ¿Que es una empresa internacional? Es aquella que se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial.
  • 8. MARCO JURÍDICO En esta parte se expone los artículos más sobresalientes, elementos importantes acerca de las leyes de competitividad.
  • 9. Ley de productividad y competitividad laboral Articulo 1º A) Fomentar la capacitación y formación laboral de los trabajadores como un mecanismo de mejoramiento de sus ingresos y la productividad del trabajo. B) Propiciar la transferencia de las personas ocupadas en actividades urbanas y rurales de baja productividad e ingresos hacia otras actividades de mayor productividad.
  • 10. Del sistema local para el desarrollo de la competitividad de micro, pequeña y mediana empresa Artículo 15º.- Para el cumplimiento de los objetivos de la presente Ley se establece el Sistema. Art. 16º.- El Sistema comprende el conjunto de acciones que realice el sector público del Distrito Federal y los sectores que participen en los objetivos de esta Ley para el desarrollo de las MIPYMES, considerando las opiniones del Consejo y coordinados por la Secretaría en el ámbito de su competencia.
  • 11. DIAGNOSTICO El término competitividad, desde el punto de vista del análisis empresarial y socioeconómico, es importante ya que interviene positivamente en el crecimiento económico de un país. Pero ¿hemos pensado en la competencia interna?
  • 12. Competencia Laboral Lo que el personal debe saber hacer para que la empresa resulte mas competitiva en una división de tareas: Exigente Abierto Complejo Dinámico Delimitación – norma de competencia
  • 14. La competencia es el principal estimulante de la competitividad Trascender al medio a través de aportes creativos y originales Las empresas buscan a personas que tengan bien definidos sus habilidades, ya que esto les facilita ubicarlos en el puesto adecuado.
  • 15. Hemos de imaginar que toda empresa internacional, tiene una gran competitividad entre los empleados, lo cierto es que ellos tienen ciertas estrategias para controlar a sus empleados, con el fin de no llegar a conflictos extremos donde la empresa salga perdiendo.
  • 16. La ventaja comparativa de una empresa internacional, son los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de los otros. Habilidad Recursos Conocimientos
  • 17. PROPUESTAS Es importante resaltar que la competencia te ayudará a concentrarte y esforzarte en la organización en la que te encuentres. Referida a este contexto las siguientes propuestas de solución son algunas de las cuales se podrán utilizar para una mejor competitividad.
  • 18. Hacer bien la actividad que te corresponde es asumir la responsabilidad individual, sin equivocaciones ni reclamos dentro del un equipo de trabajo. Tener definido las derivadas de los objetivos de la empresa y del área, son importantes porque así todos van hacia el mismo objetivo.
  • 19. La eficacia y la eficiencia son habilidades que debes desarrollar para una mejora en tu puesto. Las habilidades y aptitudes no son ilimitadas, es por ello que como trabajador sepas cuales son en las que destacas.
  • 20. CONCLUSIÓN Como hemos visto, la competencia interna es un tema el cual debemos saber y aunque el número de competidores y su agresividad ha aumentado, debemos ser más conscientes del como actuamos en el acto laboral. Un buen resultado se hace atreves del tiempo, más que hablar sobre la competencia, debemos pensar en nosotros, en como actuamos ante situaciones de competitividad, todo depende de nuestros valores y nuestra educación porque eso nos llevara al éxito.
  • 21. BIBLIOGRAFÍA • Alles, M. (2009). Diccionario de competencias. México: Ediciones Granica. • Fleitman, Jack, (2000). Negocios Exitosos. Bogotá: Mc Graw Hill Interamericana Editores. • Kuczmarski, Thomas; Ávila de Barón, Cecilia. (1997). Innovación: estrategias de liderazgo para mercados de alta competencia. Santafé de Bogotá: McGraw-Hill
  • 22. WEB BIBLIOGRAFÍA • Bonilla, Enrique. (2006). Wal Mart la empresa más demandada en el mundo y su influencia en México. [En línea] consultado: (06, junio, 2014). Disponible en: http://www.ecoportal.net/Eco- Noticias/Wal_Mart_la_empresa_mas_demandada_en_el_mundo_y_su_influencia_en_Mexi co • Duarte, Ralbin (s/f). La competencia interna de la empresa, una formula exitosa del fracaso. [En línea] consultado: (02, junio 2014) Disponible en: http://www.cerixonline.com/blog/?p=27 • Fernández, Juan (2009). La competividad de la empresa. [En línea] Consultado: (05, junio, 2014) disponible en: http://www.slideshare.net/jcfdezmxproduct/la-competividad-de-la- empresa