Marketing Entertainment Business ESIC

Descripción general

El Programa Superior en Dirección de Marketing del Entertainment Business ha
g p g
sido diseñado para cubrir las necesidades de formación actuales, de los
profesionales de marketing en uno de los sectores de más rápido y continuo
crecimiento dentro de la economía global.

Una formación especializada que garantiza un desempeño sobresaliente en el
campo del marketing de la industria del entretenimiento, el ocio y la cultura,
abordando los procesos de creación, producción, distribución, comercialización de
p ,p , ,
contenidos, productos y servicios. El programa dota al asistente de las herramientas
de marketing management para emprender y desarrollar proyectos en el mercado
global.

Este PSMEB de ESIC es el único en España que abarca todas las áreas de
especialización de la industria con una doble visión, desde la creatividad y desde la
g
gestión; incrementando de esta forma la capacidad creativa y analítica, y
; p ,
desarrollando las competencias profesionales que permiten la óptima resolución y
éxito en los proyectos.

PSMEB – Programa Superior en Dirección de Marketing del Entertainment Business

The Global Entertainment Experience


Áreas de especialización
La Industria del Entertainment engloba muy diversas profesiones repartidas entre las
áreas de creación, producción y gestión de los diferentes campos de especialidad que la
integran:

Live Entertainment: Producción, gestión y comercialización de experiencias en vivo, actuaciones en
directo, representaciones. Relacionadas con la música, el teatro, los musicales, festivales culturales,
parques temáticos, etc.

Digital Entertainment: Creación y distribución de contenidos de ocio digitales e interactivos
multiplataforma, como producto de consumo: Marketing on line, redes sociales, películas de
animación, videojuegos y contenidos de valor añadido para plataformas móviles.

Media Entertainment: Canales, medios, formatos y soportes para la comunicación, exposición y
distribución de los contenidos y servicios de ocio y entretenimiento. Film, Tv, Cable, DVD, etc.

Sports Entertainment: Organización producción y monetización los grandes eventos deportivos El
Organización, deportivos.
negocio del entretenimiento en su vinculación al mundo del deporte.

Global Entertainment: Gestión integral de proyectos globales de alcance internacional. Diseño de
planes estratégicos de posicionamiento City Marketing Exposiciones Universales Juegos Olímpicos
posicionamiento. Marketing, Universales, Olímpicos,
etc.

Editorial Entertainment: El sector editorial, (libros, diarios, revistas…) su mecánica y evolución.
Nuevos canales de difusión de contenidos nuevos soportes y modelos de negocio
contenidos, negocio.


Áreas de especialización

LIVE

EDITORIAL DIGITAL

ENTERTAINMENT
BUSINESS

GLOBAL MEDIA

SPORTS


Industria del entretenimiento
ARTE consumo selectivo

vanguardias
artísticas

libros, opera, danza,
exposiciones, magia
musicales, museos…

películas, productos de TV, videojuegos,
ferias temáticas …

espectáculos deportivos, fiestas populares,
parques de atracciones, discotecas, circo, salas
de juego,…
OCIO consumo masivo
productos‐ servicios

Perfil del asistente
Este programa está destinado a completar la formación de profesionales en áreas
creativas, técnicas y de gestión tanto de la industria del entretenimiento, el ocio y la
cultura como fuera de ellas. Emprendedores y ejecutivos con una clara vocación a
alcanzar puestos de responsabilidad dentro de las siguientes ramas:
• Consultoría.
• Producción ejecutiva.
• Di
Dirección d operaciones.
ió de i
• Marketing, comunicación y comercial.
• Desarrollo de negocio.
• Áreas de creación e innovación.
TARGETS
AREAS PROFESIONES
Músicos, escritores, publicitarios, guionistas, directores de cine,
CREATIVOS realizadores, diseñadores, animadores  de cine, artistas de toda índole:
actores, bailarines, cantantes etc.
Productores,   técnicos de sonido y espectáculos,  Iluminadores, técnicos en
TECNICOS audiovisuales, animadores de cine, desarrolladores de videojuegos,
programadores etc.
Ejecutivos de cuentas, agentes de espectáculo, responsables de MK y
GESTORES comercial,  financieros, economistas, administradores,, abogados,
directores de proyectos culturales y de ocio etc.


Metodología

La metodología aplicada en este programa superior se basa en el desarrollo de
pilares conceptuales complementados con dinámicas de trabajo en grupo aplicadas a
lo largo de todo el curso.

Elementos didácticos y pedagógicos utilizados:

• Documentación, notas técnicas sobre el contenido y lecturas complementarias.
• Resolución de ejercicios individuales y en grupos reducidos.
• Exposición de situaciones reales y de actualidad para debate en el aula.
• Resolución de casos prácticos con exposición de los mismos.
• Análisis de experiencias en diferentes sectores de actividad.
• Desarrollo del proyecto final y tutorías de apoyo
apoyo.
• Presentación y defensa del proyecto ante un tribunal de expertos.
• La evaluación final es la suma de las diferentes pruebas del programa.


Ventajas diferenciales del programa
Único programa especializado en España en Dirección de marketing, abarcando
todas las áreas del Entertainment Management con una doble visión desde la
creatividad y la gestión.
Live, Digital, Media, Sport, Global, Editorial.

Módulos exclusivos.
Seguridad y planificación de grandes eventos.
Organización de Olimpiadas y festivales musicales como FIB, Rock & Rio etc.
Case history : Lanzamiento global de Planet 51.
Global Entertainment and Media Outlook de PricewaterhouseCoopers.

Conexión internacional, experiencias internacionales: American Black Film Festival.
Agencia de producción y relaciones de Broadway Film Life .

Participación de profesores y profesionales internacionales de referencia en el Área
de
d entretenimiento.
i i

Socios académicos, institucionales y empresariales de referencia y líderes en su
sector


Un nuevo campo de especialización

La industria del sector del entretenimiento, ha sufrido históricamente una carencia
de estudios superiores específicos.

El perfil del profesional tipo contiene una mezcla de emprendedores,
empresarios, profesionales de la gestión y técnicos especializados.

La norma común es encontrar ejecutivos con un perfil de auto formación,
aprendiendo los secretos del show business y herramientas de gestión casi de
manera espontanea, recibiendo la información por herencia, de generación en
generación.
generación

La industria del entretenimiento es uno de los sectores en los que factores como la
creatividad, innovación y visión de oportunidad condicionan por encima de otros,
el éxito de un proyecto. Se requiere el talento creativo aplicado al mundo
empresarial.

emprender, liderar,
Formar profesionales con la capacidad de emprender liderar coordinar y dirigir
proyectos de la industria del entretenimiento, el ocio y la cultura dentro de un
marco de creatividad, innovación y eficiencia, valores diferenciadores e implícitos
de este sector.


Programa
1. FUNDAMENTOS DEL SECTOR DEL ENTERTAINMENT: CLAVES Y PILARES ESTRATEGICOS
Fundamentos y principios teóricos sobre la industria del entretenimiento. Un análisis en profundidad de
cada sector, evolución y tendencias, así como su potencial e importancia como industria. La creación y
control de las propiedades industriales como primer paso en la cadena de valor en el Entertainment
p p p p
Business.

2. LA FUNCIÓN ECONÓMICO‐FINANCIERA DEL SECTOR DEL ENTERTAINMENT BUSINESS
Aspectos económicos y financieros básicos en el desarrollo de proyectos dentro del Entertainment
Business. Búsqueda y generación d f
ú d ó de financiación, pública o privada. Cómo gestionar un proyecto d d su
ó úbl d ó desde
enfoque financiero. Aspectos a tener en cuenta y control sobre las inversiones y los costes. Ciclo de vida
de los ingresos según su explotación, distribución y comercialización. Cómo monetizar una propiedad
intelectual.

3. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES
Protección y desarrollo de la propiedad intelectual, licencias, contratos, derechos de autor, límites legales.
El aspecto legal es de capital importancia en la protección de los ingresos potenciales. Los límites legales,
las obligaciones y los derechos. El registro de las obras y los productos creados. Su alcance global y las
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entidades que tienen jurisprudencia en un entorno mundial. Cómo registrar y proteger el desarrollo de las
licencias de cada propiedad intelectual.

4. DIRECCIÓN DE MARKETING
Fundamentos del marketing de experiencias
El mundo del entretenimiento está basado en la gestión de las experiencias. Los factores de decisión de
compra‐venta vienen determinados por la percepción de los intangibles. Cómo gestionar una propiedad
intelectual, qué ventanas de emisión utilizar dependiendo de los diferentes negocios. Aplicación, modelos
y análisis de estrategias y tácticas de marketing aplicadas para cada sector dentro de la industria
industria.


Áreas de especialización en Marketing
Global Entertainment: La aplicación de los eventos y macro proyectos en el posicionamiento global de
ciudades y países. El City Marketing y el Global Entertainment. Acciones como la Copa América, Año
Xacobeo, Guggenheim Bilbao, Exposiciones Universales de Sevilla y Zaragoza, Capitales Culturales,
Juegos Olímpicos, etc. serán analizadas desde una perspectiva sociopolítica y bajo las sinergias
creadas entre los sectores público y privado.
Life Entertainment: Eventos en vivo, outdoor o indoor, actuaciones en directo o representaciones
presenciales. Módulo centrado en la creación, producción, gestión y comercialización de experiencias
en vivo. Cubre los sectores relacionados con la música, el teatro, los musicales, los festivales
culturales, etc. Y la concepción y explotación del entretenimiento presencial en los parques temáticos.
Digital Entertainment: Creación y distribución de contenidos de ocio digitales e interactivos
multiplataforma. Se analiza en profundidad la creación de contenidos digitales para todas las
plataformas, PDAs, móviles, videoconsolas, on line etc. El ocio digital como producto de consumo.
Creación de películas de animación, videojuegos, contenidos de valor añadido para móviles,
contenidos para i
id internet, etc.
Media Entertainment : Canales, medios, formatos y soportes para la comunicación, exposición y
distribución de los contenidos y servicios de ocio y entretenimiento. Analiza los medios y sus
diferentes características para delinear las estrategias de emisión, distribución y de comercialización
de los proyectos
proyectos.
Sports Entertainment: El entretenimiento unido a los eventos deportivos. Implicaciones deportivas y
empresariales. Cómo gestionar, producir y monetizar un evento deportivo: la final de un campeonato,
un partido de Champions, un gran evento mundial como la Final Four de baloncesto o un
deporte.
acontecimiento solidario unido al deporte
Editorial entertainment: El sector editorial (periódicos, libros, diarios, revistas,…). Mecánica y evolución,
agencias de distribución, servicios de información. Agentes literarios, escritores, traductores,
diseñadores gráficos, ilustradores. Canales de difusión de contenidos, nuevos soportes y modelos de
negocio. Productos adicionales, fascículos, suplementos especiales, etc. Hábitos de consumo,
servicios de descargas, consumo on line. Un sector en constante evolución.


Programa

5. GESTIONAR EL TALENTO CREATIVO DE LAS PERSONAS CON UN ENFOQUE EMPRESARIAL.
Profesiones y perfiles de la industria. Cómo se estructuran los recursos humanos en cada uno de los
sectores, rentabilizando al máximo las capacidades creativas y de gestión. Cómo compatibilizar la gestión
, p g p g
del talento creativo con una optimización de los recursos humanos.

PROYECTO FINAL
El Proyecto final del curso será la creación y planificación de un evento o proyecto relacionado con el
Entertainment Business, utilizando todos los canales, herramientas y plataformas disponibles. Un proyecto
real, basado en una idea innovadora y viable. El estudiante deberá abordar los temas financieros, legales,
así como crear el posicionamiento deseado en comunicación, estableciendo un plan de ejecución y un plan
de marketing completo El estudiante defenderá el proyecto con su equipo de trabajo ante un tribunal
completo.
compuesto por profesionales en activo y profesores que actúan como un comité de viabilidad.


Dirección de Marketing del Entertainment Business
M di
Media
Entertainment Televisión
Video/ DVD
Live
Cine
Actuaciones Entertainment
Media en vivo
Entertainment

Sports
Entertainment
Videogame
id
Explotación integral de
p otac ó teg a de Marketing
k i

Digital
Móviles una propiedad intelectual deportivo

Entertainment

Editorial
Licencias
Licencias Entertainment
PC/Online
/
Promociones

Digital City
Entertainment Marketing Global
Entertainment

Datos del sector en España
Productoras de cine y Tv + de 200 productoras
Distribuidoras nacionales e internacionales + de 55 distribuidoras de cine internacionales
Cadenas de radio y Tv públicas y privadas
y p yp + de 1.200 emisoras de radio, + de 300 canales de Tv
,
Festivales de Música, Cine, Teatro + de 650 festivales anuales
Teatros, Museos, Orquestas, Auditorios Nacionales, Autonómicos, Locales …
Espacios de Ocio y Entretenimiento Inversiones internacionales millonarias y aparición constante de nuevos
espacios
Prensa, Revistas y Mercado Editorial Con ingresos en publicidad impresa de $104,8 billones y $8,3 billones
en soporte digital
Productoras y Distribuidoras de
Productoras y Distribuidoras de Previsiones de incremento de mercado de + de un 10,3% anual
Previsiones de incremento de mercado de + de un 10 3% anual
Videojuegos
Empresas del sector Más de 150.000 empresas
Agencias de Publicidad y Eventos + de 5.000 agencias en España
Consultoras Necesidad de especialización en las grandes y pequeñas consultoras
New Media Crecimimiento de la publicidad on‐line del 22,1% en la región del EMEA
Fundaciones, Asociaciones + de 1.000 fundaciones en España
Empresa Pública: Estatal, Regional, Local Competencia autonómica y necesidad de especialización del
funcionariado
Clubs Deportivos Más de 15.000 en España
Escuelas y Universidades
y Universidades Públicas, Privadas, Escuelas y Facultades
Públicas, Privadas, Escuelas y Facultades


Claustro de Profesores
Astorqui, Carlos: Vice Presidente d Marketing d Ilion Studios Animation y Piro Studios. MBA en el IE Instituto d Empresa. Responsable d l l
l d de k de l d d l de bl del lanzamiento,
comercialización y distribución mundial de la primera película de animación española Planet 51.
Calderon Solé, Pablo: Director de Marketing y Comunicación de Exaltia Consultoría. Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial. Master en
Business Communication. Ex director de Comunicación e imagen de Unicef. Ex‐Marketing Manager RTVE América.
Carrión Maroto, Juan: Ph.D in Business Management, BIU‐Universidad de California. MBA, ESIC. PDD, IESE. Máster en Filosofía, UFV. Máster en Cambio
Social, ECH. “Strategic Management Research”, Universidad de Harvard. Director de la consultora Innopersonas.
Colanesi, Jean Marc: Socio Fundador de Aldaba Identidad Corporativa y Comunicación. Consultor‐formador del área de Executive Education de ESIC.
Díez Barrigón, Ruth: Directora General de Entradas.com, Ex CFO de Cinebox y Ex Controller de Universal Pictures España. Coach por Augere (International
Coaching Federation). PMD Business Administration por IESE.
García Lorenzo, Ricardo: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Licenciado en Ciencias Actuariales y
Financieras, Universidad Complutense de Madrid. Especialización en Dirección Comercial y Marketing, Universidad Complutense de Madrid. PDD
Dirección de Empresa, IESE. Major Business & Management, Ohio State University. Consultor‐formador del área de Executive Education de ESIC.
Giménez, Rafael: Socio y Director de Marketing de Sold Out. Agencia responsable de la producción del FIB, Circo de Solei, Mayumana, MOMIX, desfile de la
fiesta Nacional, etc.
Green, Anthony: Vice Presidente de Film Life New York Corporations. Representante de la American Black Film Festival en Europa, ABFF. Director de
estrategia y marketing internacional cinematográfico de Crossover.
Iriondo, Jose: Director de Marketing y Adquisiciones Locales de Universal Pictures. Liecenciado en Sociología por la UCM y Licenciado en Gestión Comercial y
Marketing por ESIC.
Lahera, Ramiro: Ex‐director de Marketing y Sponsorship Madrid 2016. Responsable del programa de patrocinio de la candidatura Olímpica Madrid 2016.
MBA Sport Management, Strategic Managemente. University of Technology, Sydney.
Martínez Bordiú, Tomás: Director de Media Sponsorship Spain. Ex ‐Director General Comercial de la Agencia Santa Mónica Sports S.L. Experto en licencias y
explotación de eventos deportivos.
Martorell Ypiens, Loreto: Consultora‐formadora del área de Executive Education de ESIC en el área de habilidades directivas. Licenciada en Ciencias de la
Educación, UCM. Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Muro Pérez, Á Ángel: Jefe de Inspección y Control de Calidad de PROSEGUR, Director de Seguridad y protección en espectáculos y eventos deportivos como
Rock in Rio edición 2010. Graduado Social por la Universidad Complutense de Madrid, Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales y Dirección
de Seguridad.
Ortega, José Antonio, Senior Manager at PricewaterhouseCoopers. Responsable del área de Telecomunicaciones, Entertainment & Media. Executive Master
in Telecom and Digital Business por el IE Instituto de Empresa.
Rodríguez Blázquez, Diego: Curador independiente. Miembro del Consejo de Cultura de la CAM. Presidente y Director de RiverLab, Director de FILMAD.
Productor de Festivales audiovisuales como. Festival de Jazz de Madrid, Ecopop, Fica, Visual, Documenta Madrid etc.
Rovira Ruiz, Javier: Director General de Know‐how Consulting y creador del concepto “Consumering”. Ha sido Director General de Neck & Neck, Referal
Partners y Gonazález Byass, Director de Desarrollo Estratégico de Pepsico y Adviser Marketing Manager de Procter & Gamble Licenciado en
Administración de Empresas por ICADE. Programa de Dirección General por IESE.
Sitz‐Gento, Cristina: Directora del Área de Entertainment Business de Exaltia Consultoría. Presidenta de Art Impressions. Master in Arts Administration de la
Columbia University in the City of New York. Thesis on Global Encounters in the Culture of Spectacle
Sousa Pinto, Nuno: Gerente de Producción de Rock in Rio Madrid y Lisboa. Responsable de producción de Rock in Rio Brasil 2011. Coordinador de
producción en la Expo de Lisboa de 1998 y Orange Open de 2005.


Campus de ESIC

ESIC ‐ POZUELO ESIC ‐ SEVILLA ESIC ‐ NAVARRA
ESIC ‐ MADRID ESIC ‐ VALENCIA
Avda. Valdenigrales /
A d V ld i l s/n Avda. Carlos III, s/n
Avda Carlos III s/n Avda. Anaitasuna, s/n
Avda Anaitasuna s/n
C. Arturo Soria, 161 Avda. Blasco Ibáñez, 55
Pozuelo de Alarcón. Isla de la Cartuja. Mutilva Alta,
Madrid Valencia
Madrid Sevilla Pamplona

ESIC ‐ BARCELONA
ESIC ‐ BILBAO INTITUTO SUPERIOR DE
CÁMARA C. DE BILBAO MK
Alameda de Recalde, 50
l d d ld C. Santaló, 36. Barcelona
Bilbao

Sede propia
ESIC ‐ SANTANDER Acuerdo local ESIC – GRANADA
CESINE C Eduardo Molina
Simón Cabarga, 6. Santander Fajardo, 20 Salamanca.

ESIC ‐ BRASIL ESIC – MALAGA
ESIC A CORUÑA
ESIC – A CORUÑA Rua Julio César Ribeiro De Souza com
Rua Julio César Ribeiro De Souza com ESIC ‐ ZARAGOZA
CAJAMAR
CÁMARA COMERCIO A CORUÑA Rua Pe. Vía Ibérica, 28‐34
C. Severo Ochoa, 49.
C. Alameda 30‐32 1º Dehon, 814 Bairro Hauer, Curitiba ‐ PR. Zaragoza
Málaga
A Coruña

Política de Calidad
ESIC Business & Marketing School realiza una gestión continua de los procesos de trabajo que en cuanto al aseguramiento de
trabajo, que,
su calidad, han sido certificados por varias entidades , tanto nacionales como internacionales:

ESIC, desde febrero de 2007, es miembro Executive MBA Council, Asociación que acredita a las Escuelas de Negocios más
prestigioso en la impartición de Programas MBA, el programa líder del área formativa de postgrado. ESIC es una de las cuatro
únicas E
ú i Escuelas d N
l de Negocio que pertenecen a esta A i ió d origen norteamericano.
i t t Asociación de i t i

La Executive Educatión de ESIC recibe anualmente una Evaluación de la Calidad de Organismos de Formación, desarrollada
por la auditora Q *For, realizada a través de un riguroso estudio de la satisfacción de sus clientes y de la transparencia de su
información

La División de Executive Education de ESIC ha sido certificada por la Norma ISO 9001, tras una exhaustiva auditoria de sus
procesos de trabajo, que aseguran la calidad de los programas en base a una Política de Calidad orientada hacia la
Excelencia.

Además, ESIC Business & Marketing School es miembro de diversas instituciones nacionales e internacionales, entre cuyos
fines fundacionales, está el de velar por la calidad de los programas formativos:

Servicio de Calidad: ESIC gestiona los datos personales y la información de carácter comercial
Buzón físico: campus de Executive Educatión. con arreglo a lo establecido en:

Buzones virtuales: www.esic.edu Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre (B.O.E. núm. 298, de 13 de
www.eriete.com Diciembre de 1999) de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD).
Directiva 2000/31/CE y Ley 34/2002 de 11 de Julio de servicios de la sociedad
34/2002, Julio,
E‐mail: calidad@esic.es de la información y de comercio electrónico.


Más información e inscripciones

ESIC Executive Education
Tel: 917 444 040
executive@esic.es
www.esic.edu/executive
www.exaltia.eu/images/stories/pdf/master.pdf

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