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NORMAS INTERNACIONALES PARA EL 
EJERCICIO PROFESIONAL 
DE LA AUDITORIA INTERNA 
Grupo No. 3 Seminario de Casos de Auditoria
EXPOSITOR(A) 
BYRON AMILCAR LOPEZ 
CARNET 200813750
Auditoria Interna 
• Es un examen critico sobre la entidad pero en sus aspectos operatorios, 
básicamente el papel más importante que debe de realizar la auditoria dentro 
de la entidad es poder examinar el Control Interno que se está manejando, 
para evaluar si es eficaz y eficiente, evaluar cual es el alcance, cuales son los 
objetivos que están tratando de alcanzar con su funcionamiento y al termino 
de todo esto, ver si realmente el Control Interno que se maneja ayudara al 
final de todo poder alcanzar los objetivos puestos por la Administración. 
• Es una herramienta de aseguramiento y consulta.
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• Propósito, Autoridad y responsabilidad 
• Código de Ética 
• Independencia y objetividad 
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• Desarrollo profesional continuo 
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aseguramiento y mejora de la calidad
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Programa y Desempeño del trabajo 
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EXPOSITOR(A) 
MARVIN SANTIAGO COZ BALTAZAR 
CARNET 200920936
NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS 
• Auditores internos: personas que realizan actividades 
correspondientes a la función de auditoría interna. Los auditores 
internos pueden pertenecer a un departamento de auditoría interna 
o función equivalente. 
• Función de auditoría interna: actividad de evaluación establecida 
o prestada a la entidad como un servicio. Sus funciones incluyen, 
entre otras, el examen, la evaluación y el seguimiento de la 
adecuación y eficacia del control interno.
NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS 
• Los objetivos de las funciones de auditoría interna varían 
ampliamente y dependen de la dimensión y de la 
estructura de la entidad, así como de los requerimientos 
de la dirección y, cuando proceda, de los responsables del 
gobierno de la entidad. Las actividades de la función de 
auditoría interna pueden incluir una o más de las 
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NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS 
• Seguimiento del control interno. 
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• Revisión de actividades de explotación. 
• Revisión del cumplimiento de las disposiciones legales y 
reglamentarias. 
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NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS 
Los factores que pueden afectar a la determinación por el 
auditor externo de la posibilidad de que el trabajo de los 
auditores internos sea adecuado para los fines de la auditoría 
son los siguientes: 
•Objetividad 
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•Diligencia profesional 
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EXPOSITOR(A) 
MARIA FLORIDALMA LOPEZ ORDOÑEZ 
CARNET 201011032
Guía de Auditoría Interna No. 1 
Conceptos Básicos y objetivo de la auditoría Interna 
• La auditoría interna aparte de ser una herramienta 
gerencial, es una actividad independiente y objetiva 
de aseguramiento y consulta, concebida para agregar 
valor y mejorar las operaciones de una organización. 
• El objetivo principal es ayudar a la dirección en el 
cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, 
proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, 
recomendaciones y todo tipo de comentarios 
pertinentes sobre las operaciones examinadas.
Guía de Auditoría Interna No. 2 
Guías para la Práctica Profesional de Auditoría 
Interna. • Esta guía servirá de base a los auditores para el desarrollo de la auditoría interna, 
en el cual se describen los siguientes conceptos: 
• INDEPENDENCIA: Los auditores internos deben reportar al consejo de 
Administración, Junta Directiva o Administrador único y contar con su apoyo para 
obtener la colaboración del personal para que le permita el cumplimiento de sus 
responsabilidades y así lograr sus objetivos. 
• OBJETIVIDAD: Es una actitud mental independiente, es decir que los auditores 
internos exhiben el más alto nivel de objetividad profesional al reunir, evaluar y 
comunicar información sobre la actividad o proceso examinado. 
• SUPERVICION: El director de auditoría interna, estará supervisando y verificando 
si su personal aplica las normas profesionales de conducta, así como los 
conocimientos, experiencias y disciplina profesional, lo cual es clave para el 
desarrollo de las auditorías a realizar.
Guía de Auditoría Interna No. 03 
Metodología para la práctica de auditoría Interna 
• La metodología es la sistematización de todos los pasos de una 
revisión, de manera que permita la formulación de conclusiones 
validas en el menor tiempo posible. En la realización de una 
Auditoría Interna la metodología de trabajo debe incluir como 
mínimo los siguientes pasos: 
• Conocimiento de la entidad 
• Familiarización con los ciclos y/o funciones a auditar: Para 
desarrollar este paso deben utilizarse los siguientes métodos o 
una combinación de los mismos: 
• • Narrativa 
• • Cuestionarios 
• • Flujo gramas
Guía de Auditoría Interna No.04 
Función de Compras 
• En esta guía nos dice que la función de comprar es nada más 
que una actividad para adquirir bienes y servicios, en la cual 
debe de tomarse en cuenta los objetivos de la empresa y metas. 
• Los objetivos de esta guía son determinar la naturaleza y la 
oportunidad de las pruebas para la auditoría interna orientándola 
con las técnicas y procedimientos que se pueden utilizar en el 
trabajo. 
• Es importante que en el trabajo de auditoría se realice el estudio 
de los registros generados por las compra de bienes y servicios, 
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1. Proveedores 
2.Condiciones de compras 
3. Análisis de precios
Guía de Auditoría Interna No.05 
Inventarios 
• El objetivo de la auditoría Interna en el rubro de 
Inventarios es la salvaguarda de los inventarios, haciendo 
una verificación física para poder garantizar que la 
información que se da acerca de este sea confiable y 
oportuna, y así promover la eficacia operativa para poder 
disminuir el exceso de inventario y la obsolescencia de la 
misma, garantizando el cumplimiento de las leyes y 
objetivos aplicables a los inventarios. 
• Esta guía nos da una serie de procedimientos que son 
los mínimos que pueden aplicarse a esta área: 
• Recepción de inventarios 
• Salida de inventarios 
• Toma física de inventarios
EXPOSITOR(A) 
CINTHYA ALEJANDRA ORTIZ 
LOPEZ 
CARNET 200612289
GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 6 
VENTAS Y OTROS INGRESOS 
PROPOSITO 
Identificar el concepto y naturaleza de las 
ventas y otros ingresos. 
Definir los objetivos de la auditoría interna 
Determinar la metodología recomendable en 
la ejecución de la auditoría interna de las ventas 
y otros ingresos. 
Establecer la comunicación de los resultados 
de auditoría. 
OBJETIVOS 
Garantizar información financiera confiable y 
oportuna. 
Establecer la validez de las ventas y otros ingresos. 
Promover la eficiencia operativa, evaluando que las 
políticas y procedimientos aplicados permitan alcanzar 
la mayor eficiencia. 
Cumplimiento de objetivos, planes, políticas, 
procedimientos, leyes y reglamentos aplicables a las 
ventas y otros ingresos. 
PROCEDIMIENTOS BASICOS 
Que existan facturas pre-impresas y pre-numeradas 
Que todos los documentos emitidos en un período contable, queden registrados 
dentro del mismo. 
Toda recepción de efectivo deben documentarse y registrarse adecuadamente. 
Para las devoluciones y descuentos sobre ventas deben emitirse en los 
formularios correspondientes y que sean autorizados por funcionamiento 
responsable.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 7 
CREDITOS Y CUENTAS POR COBRAR 
Cuentas por cobrar son todos los derechos de cobro de una entidad. En las cuentas por cobrar se incluyen actividades que realiza una entidad 
para la recuperación del precio de los productos y/o servicios que fueron proporcionados por sus clientes mediante el uso del crédito, pueden 
ser originadas por venta de productos o servicios prestados al crédito. 
PROCEDIMIENTOS BASICOS 
Que exista una solicitud de créditos. 
Confirmación de referencias 
Debe indicarse la autorización del crédito, monto, condiciones, funcionarios responsables de la autorización 
Confirmación de saldos con clientes 
Envío mensual de estados de cuenta 
OBJETIVOS 
Garantizar información financiera confiable y oportuna relacionada al rubro de créditos y cuentas por cobrar. 
Establecer la validez de las cuentas por cobrar. 
Promover la eficiencia operativa de los créditos y cuentas por cobrar, evaluando que la políticas y procedimientos aplicados 
Cumplimiento de objetivos, políticas, planes, procedimientos, leyes y reglamentos aplicables a los créditos y las cuentas por cobrar en 
coordinación con otras actividades relacionadas de la entidad.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 8 
TESORERIA 
La tesorería esencialmente tiene la administración del efectivo de la entidad, desempeñando la función financiera 
dentro de la empresa. 
Las funciones que se relacionan con los fondos de capital, son los siguientes: 
•Efectivo (caja y bancos) 
•Fondos fijos (cajas chicas, fondos para canje de moneda) 
•Valores o títulos negociables 
•Financiamiento (A corto, mediano y a largo plazo) 
•Participación de los accionistas 
Los procedimientos deben ser establecidos por la administración, mismos que le son útiles en la toma de decisiones 
financieras, y que constituyen la base para efectuar un adecuado programa de auditoría. 
EVALUACIÓN 
Con el objeto de verificar los datos obtenidos en el análisis de la información, así como en las entrevistas personales 
o flujogramas, el auditor interno debe examinar la documentación, y realizar las investigaciones específicas que 
considere necesarias.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 9 
CUENTAS POR PAGAR 
• Son las cuentas contables que registran saldos acreedores, originados por 
compromisos contraídos en la adquisición de un bien o gasto, y que son registrados 
apropiadamente en la sección de pasivo de un estado de situación financiera. La 
naturaleza del pasivo corresponde a deudas y compromisos contratados con 
acreedores y proveedores de bienes y servicios, especificando un tiempo específico 
para la extinción de la obligación. 
• TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS 
• Estudiar las políticas y procedimientos que apliquen a la entidad. 
• Conocer la estructura organizativa de la entidad relacionada con la obtención de 
créditos y el control de las cuentas por pagar. 
• Identificar la naturaleza e integración de las cuentas por pagar y sistemas auxiliares 
existentes para su control y administración. 
• Visita a las instalaciones, con el objeto de conocer e identificar todos los pasos de la 
operación.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 10 
NOMINAS Y PLANILLAS 
• Son las actividades relacionadas con el cómputo del tiempo de trabajo realizado por un 
empleado, el sueldo mensual o diario, salario por día o por hora y cómputo de comisiones 
devengadas, cambios en sueldos y salarios, descuentos y la determinación del pago. 
PROCEDIMIENTOS BASICOS DE CONTROL CONTRATACION DEL PERSONAL 
• Que las solicitudes de empleo sean originadas por el jefe del departamento de personal o 
funcionarios responsables. 
• Que empleado responsable del departamento de personal investigue los antecedentes de los 
candidatos, como empleos anteriores, referencias personales, etc. 
• Que un funcionario responsable autorice sueldos iniciales, así como cualquier cambio en sueldos 
y puestos posteriores. 
• Que se mantengan expedientes personales Datos personales del empleado 
• Que exista acceso restringido a los archivos de empleados de la entidad. 
• Que exista perfil de puesto.
EXPOSITOR(A) 
AURA ESTELA BUCHI IXLA 
CARNET 200712057
GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 11 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 
Procedimientos Para evaluar el área de Propiedad Planta y 
Equipo: 
Familiarización: Conocer las políticas y procedimientos que 
la empresa tenga establecidos. 
Narrativas, Entrevistas y Flujogramas: conocer las 
políticas y procedimientos establecidos en los manuales y 
establecer las fortalezas y debilidades del control interno. 
Análisis de la Información Financiera: para formarse un 
juicio de las operaciones relacionadas con la propiedad, planta 
y equipo, y establecer que las bajas de activos fijos se hayan 
efectuado de conformidad con el procedimiento establecido. 
Esta guía indica que los objetivos de la auditoría 
interna son: 
•Verificar que los activos fijos existan, estén en uso y 
que sean propiedad de la empresa y se aprovechen 
adecuadamente. 
•Establecer su adecuada valuación. 
•Garantizar información financiera confiable y 
oportuna relacionada con el rubro de activos fijos. 
•Cumplimiento adecuado de la política establecida 
por la compañía relacionada con capitalización de 
activos fijos, así como de aspectos fiscales. 
•Establecer su adecuada presentación, clasificación y 
contabilización en los Estados Financieros.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 12 
DEPRECIACIONES 
Concepto, Naturaleza y Registro 
Contable 
Los activos fijos pueden constituir un 
rubro de importancia relativa dentro 
de sus estados financieros, ya que la 
misma tiene efecto en costos de 
producción, si es una empresa 
industrial y en los resultados de la 
empresa si es comercial. 
Esta guía indica que los objetivos de la auditoría interna son: 
•Determinar que el cargo a la depreciación se ha calculado en forma 
consistente respecto al año anterior. 
•Constatar que las bajas de los activos, reposiciones y ajustes estén reflejados 
en las cuentas.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 13 PRESTAMOS 
BANCARIOS 
Los objetivos básicos que persigue la auditoria 
Interna son: 
•Garantizar que el destino de los préstamos esté acorde 
con las políticas de crédito establecidas. 
•Que los saldos por préstamos bancarios, tanto en 
moneda nacional como extranjera se presenten 
adecuadamente, y de acuerdo a los lineamientos que 
establece la Superintendencia de Bancos. 
•Promover la eficiencia operativa de los renglones que 
conforman los préstamos bancarios evaluando las 
políticas y procedimientos aplicados, y que permitan 
manejar, medir y controlar los riesgos crediticios. 
•Cumplimiento de metas, planes, políticas, 
procedimientos escritos, leyes y reglamentos 
relacionados con los préstamos bancarios. 
Los propósitos de esta guía son los siguientes: 
•Establecer el concepto, naturaleza y registro contable 
de los préstamos bancarios. 
•Definir los objetivos de Auditoría Interna. 
•Determinar la metodología recomendable en la 
ejecución del trabajo de Auditoría Interna, a través de 
técnicas y procedimientos aplicables. 
•Establecer la comunicación del resultado de la 
Auditoría.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 14 ADMINISTRACION DEL 
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA 
El departamento de Auditoría Interna debe estar apropiadamente administrado por el Auditor Interno. Sus objetivos 
principales son: 
•Que el trabajo de auditoría cumpla con los propósitos generales y las responsabilidades aprobadas por la Gerencia y 
aceptadas por el Consejo de Administración. 
•Los recursos del Departamento de Auditoría Interna deben ser empleados eficiente y eficazmente. 
•El trabajo de auditoría se realice de acuerdo a las guías para la práctica profesional de la auditoría interna. (mediante 
de un programa de control de calidad) 
•El auditor interno es responsable de obtener la aprobación de la Gerencia y la aceptación del Consejo de 
Administración del documento formal escrito (manual de organización), del Departamento de Auditoría Interna. 
•Planeación La planeación de la auditoría anual debe ser consistente con la organización del departamento y con las 
metas de la institución, debiendo establecer para tal efecto: Metas, Programas de trabajo, planes de contratación de 
personal y presupuesto financiero, informe de actividades.
GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 15 INFORMES DEL 
AUDITOR INTERNO 
Los Auditores Internos deben 
reportar los resultados de su trabajo 
de auditoría de la forma siguiente: 
•Emitir un reporte por escrito y 
firmado, cada vez que se concluya un 
examen de auditoría. Durante el 
transcurso de la auditoría se podrán 
transmitir formal o informalmente 
reportes orales o escritos. 
•Discutir conclusiones y 
recomendaciones a un nivel adecuado 
de la administración antes de emitir su 
reporte escrito final. 
•Los reportes deberán contener 
propósito, alcance y resultados de la 
auditoría, así como las 
recomendaciones. 
Contenido Mínimo del Informe 
Fecha: El auditor debe fechar el informe con la fecha en la que se concluyó la revisión. 
Destinatario: Dirigido al funcionario que reporta y funcionarios responsables directos 
de la actividad que estuvo sujeta a revisión. 
Introducción: En este párrafo el Auditor Interno debe revelar la naturaleza, alcance, 
limitaciones y fechas de discusión del informe con la Administración. 
Antecedentes: La naturaleza general de la actividad operacional auditada debe ser 
incluida dentro del informe para orientar al lector. 
Resumen de Aspectos Principales: El Auditor Interno debe incluir en esta parte del 
informe los aspectos importantes tratados, haciendo una relación de los mismos. 
Presentación de Aspectos Individuales: En esta parte de la estructura el Auditor 
Interno debe incluir una serie de secciones que tratan individualmente situaciones 
pertinentes a cada caso tratado. 
Párrafo Final y Firma: Éste debe conformar el cierre en el que el Auditor Interno 
expresa su apreciación acerca de la cooperación y asistencia recibida durante el 
trabajo ejecutado. En esta parte se pueden incluir comentarios y reacciones del 
auditado respecto a los hallazgos de Auditoría Interna. 
Distribución: El informe debe distribuirse a los órganos que el manual de auditoría 
indique y a las áreas afectadas, esta distribución debe hacerse con conocimiento 
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  • 2. EXPOSITOR(A) BYRON AMILCAR LOPEZ CARNET 200813750
  • 3. Auditoria Interna • Es un examen critico sobre la entidad pero en sus aspectos operatorios, básicamente el papel más importante que debe de realizar la auditoria dentro de la entidad es poder examinar el Control Interno que se está manejando, para evaluar si es eficaz y eficiente, evaluar cual es el alcance, cuales son los objetivos que están tratando de alcanzar con su funcionamiento y al termino de todo esto, ver si realmente el Control Interno que se maneja ayudara al final de todo poder alcanzar los objetivos puestos por la Administración. • Es una herramienta de aseguramiento y consulta.
  • 4. Normas sobre atributos • Propósito, Autoridad y responsabilidad • Código de Ética • Independencia y objetividad • Aptitud y cuidado profesional • Desarrollo profesional continuo • Requisitos del programa de aseguramiento y mejora de la calidad
  • 5. Normas sobre Desempeño • Administración de la actividad de auditoría interna • Naturaleza del trabajo • Planificación del trabajo-Alcance del trabajo Programa y Desempeño del trabajo • Comunicación de resultados • Comunicación de la aceptación de los riesgos
  • 6. EXPOSITOR(A) MARVIN SANTIAGO COZ BALTAZAR CARNET 200920936
  • 7. NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS • Auditores internos: personas que realizan actividades correspondientes a la función de auditoría interna. Los auditores internos pueden pertenecer a un departamento de auditoría interna o función equivalente. • Función de auditoría interna: actividad de evaluación establecida o prestada a la entidad como un servicio. Sus funciones incluyen, entre otras, el examen, la evaluación y el seguimiento de la adecuación y eficacia del control interno.
  • 8. NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS • Los objetivos de las funciones de auditoría interna varían ampliamente y dependen de la dimensión y de la estructura de la entidad, así como de los requerimientos de la dirección y, cuando proceda, de los responsables del gobierno de la entidad. Las actividades de la función de auditoría interna pueden incluir una o más de las siguientes actividades:
  • 9. NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS • Seguimiento del control interno. • Examen de información financiera y operativa. • Revisión de actividades de explotación. • Revisión del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias. • Gestión del riesgo. • Gobierno de la entidad.
  • 10. NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA 610 UTILIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS Los factores que pueden afectar a la determinación por el auditor externo de la posibilidad de que el trabajo de los auditores internos sea adecuado para los fines de la auditoría son los siguientes: •Objetividad •Competencia técnica •Diligencia profesional •Comunicación
  • 11. EXPOSITOR(A) MARIA FLORIDALMA LOPEZ ORDOÑEZ CARNET 201011032
  • 12. Guía de Auditoría Interna No. 1 Conceptos Básicos y objetivo de la auditoría Interna • La auditoría interna aparte de ser una herramienta gerencial, es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. • El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.
  • 13. Guía de Auditoría Interna No. 2 Guías para la Práctica Profesional de Auditoría Interna. • Esta guía servirá de base a los auditores para el desarrollo de la auditoría interna, en el cual se describen los siguientes conceptos: • INDEPENDENCIA: Los auditores internos deben reportar al consejo de Administración, Junta Directiva o Administrador único y contar con su apoyo para obtener la colaboración del personal para que le permita el cumplimiento de sus responsabilidades y así lograr sus objetivos. • OBJETIVIDAD: Es una actitud mental independiente, es decir que los auditores internos exhiben el más alto nivel de objetividad profesional al reunir, evaluar y comunicar información sobre la actividad o proceso examinado. • SUPERVICION: El director de auditoría interna, estará supervisando y verificando si su personal aplica las normas profesionales de conducta, así como los conocimientos, experiencias y disciplina profesional, lo cual es clave para el desarrollo de las auditorías a realizar.
  • 14. Guía de Auditoría Interna No. 03 Metodología para la práctica de auditoría Interna • La metodología es la sistematización de todos los pasos de una revisión, de manera que permita la formulación de conclusiones validas en el menor tiempo posible. En la realización de una Auditoría Interna la metodología de trabajo debe incluir como mínimo los siguientes pasos: • Conocimiento de la entidad • Familiarización con los ciclos y/o funciones a auditar: Para desarrollar este paso deben utilizarse los siguientes métodos o una combinación de los mismos: • • Narrativa • • Cuestionarios • • Flujo gramas
  • 15. Guía de Auditoría Interna No.04 Función de Compras • En esta guía nos dice que la función de comprar es nada más que una actividad para adquirir bienes y servicios, en la cual debe de tomarse en cuenta los objetivos de la empresa y metas. • Los objetivos de esta guía son determinar la naturaleza y la oportunidad de las pruebas para la auditoría interna orientándola con las técnicas y procedimientos que se pueden utilizar en el trabajo. • Es importante que en el trabajo de auditoría se realice el estudio de los registros generados por las compra de bienes y servicios, entre los cuales se pueden mencionar los siguientes: 1. Proveedores 2.Condiciones de compras 3. Análisis de precios
  • 16. Guía de Auditoría Interna No.05 Inventarios • El objetivo de la auditoría Interna en el rubro de Inventarios es la salvaguarda de los inventarios, haciendo una verificación física para poder garantizar que la información que se da acerca de este sea confiable y oportuna, y así promover la eficacia operativa para poder disminuir el exceso de inventario y la obsolescencia de la misma, garantizando el cumplimiento de las leyes y objetivos aplicables a los inventarios. • Esta guía nos da una serie de procedimientos que son los mínimos que pueden aplicarse a esta área: • Recepción de inventarios • Salida de inventarios • Toma física de inventarios
  • 17. EXPOSITOR(A) CINTHYA ALEJANDRA ORTIZ LOPEZ CARNET 200612289
  • 18. GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 6 VENTAS Y OTROS INGRESOS PROPOSITO Identificar el concepto y naturaleza de las ventas y otros ingresos. Definir los objetivos de la auditoría interna Determinar la metodología recomendable en la ejecución de la auditoría interna de las ventas y otros ingresos. Establecer la comunicación de los resultados de auditoría. OBJETIVOS Garantizar información financiera confiable y oportuna. Establecer la validez de las ventas y otros ingresos. Promover la eficiencia operativa, evaluando que las políticas y procedimientos aplicados permitan alcanzar la mayor eficiencia. Cumplimiento de objetivos, planes, políticas, procedimientos, leyes y reglamentos aplicables a las ventas y otros ingresos. PROCEDIMIENTOS BASICOS Que existan facturas pre-impresas y pre-numeradas Que todos los documentos emitidos en un período contable, queden registrados dentro del mismo. Toda recepción de efectivo deben documentarse y registrarse adecuadamente. Para las devoluciones y descuentos sobre ventas deben emitirse en los formularios correspondientes y que sean autorizados por funcionamiento responsable.
  • 19. GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 7 CREDITOS Y CUENTAS POR COBRAR Cuentas por cobrar son todos los derechos de cobro de una entidad. En las cuentas por cobrar se incluyen actividades que realiza una entidad para la recuperación del precio de los productos y/o servicios que fueron proporcionados por sus clientes mediante el uso del crédito, pueden ser originadas por venta de productos o servicios prestados al crédito. PROCEDIMIENTOS BASICOS Que exista una solicitud de créditos. Confirmación de referencias Debe indicarse la autorización del crédito, monto, condiciones, funcionarios responsables de la autorización Confirmación de saldos con clientes Envío mensual de estados de cuenta OBJETIVOS Garantizar información financiera confiable y oportuna relacionada al rubro de créditos y cuentas por cobrar. Establecer la validez de las cuentas por cobrar. Promover la eficiencia operativa de los créditos y cuentas por cobrar, evaluando que la políticas y procedimientos aplicados Cumplimiento de objetivos, políticas, planes, procedimientos, leyes y reglamentos aplicables a los créditos y las cuentas por cobrar en coordinación con otras actividades relacionadas de la entidad.
  • 20. GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 8 TESORERIA La tesorería esencialmente tiene la administración del efectivo de la entidad, desempeñando la función financiera dentro de la empresa. Las funciones que se relacionan con los fondos de capital, son los siguientes: •Efectivo (caja y bancos) •Fondos fijos (cajas chicas, fondos para canje de moneda) •Valores o títulos negociables •Financiamiento (A corto, mediano y a largo plazo) •Participación de los accionistas Los procedimientos deben ser establecidos por la administración, mismos que le son útiles en la toma de decisiones financieras, y que constituyen la base para efectuar un adecuado programa de auditoría. EVALUACIÓN Con el objeto de verificar los datos obtenidos en el análisis de la información, así como en las entrevistas personales o flujogramas, el auditor interno debe examinar la documentación, y realizar las investigaciones específicas que considere necesarias.
  • 21. GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 9 CUENTAS POR PAGAR • Son las cuentas contables que registran saldos acreedores, originados por compromisos contraídos en la adquisición de un bien o gasto, y que son registrados apropiadamente en la sección de pasivo de un estado de situación financiera. La naturaleza del pasivo corresponde a deudas y compromisos contratados con acreedores y proveedores de bienes y servicios, especificando un tiempo específico para la extinción de la obligación. • TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS • Estudiar las políticas y procedimientos que apliquen a la entidad. • Conocer la estructura organizativa de la entidad relacionada con la obtención de créditos y el control de las cuentas por pagar. • Identificar la naturaleza e integración de las cuentas por pagar y sistemas auxiliares existentes para su control y administración. • Visita a las instalaciones, con el objeto de conocer e identificar todos los pasos de la operación.
  • 22. GUIA DE AUDITORIA INTERNA NO. 10 NOMINAS Y PLANILLAS • Son las actividades relacionadas con el cómputo del tiempo de trabajo realizado por un empleado, el sueldo mensual o diario, salario por día o por hora y cómputo de comisiones devengadas, cambios en sueldos y salarios, descuentos y la determinación del pago. PROCEDIMIENTOS BASICOS DE CONTROL CONTRATACION DEL PERSONAL • Que las solicitudes de empleo sean originadas por el jefe del departamento de personal o funcionarios responsables. • Que empleado responsable del departamento de personal investigue los antecedentes de los candidatos, como empleos anteriores, referencias personales, etc. • Que un funcionario responsable autorice sueldos iniciales, así como cualquier cambio en sueldos y puestos posteriores. • Que se mantengan expedientes personales Datos personales del empleado • Que exista acceso restringido a los archivos de empleados de la entidad. • Que exista perfil de puesto.
  • 23. EXPOSITOR(A) AURA ESTELA BUCHI IXLA CARNET 200712057
  • 24. GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 11 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO Procedimientos Para evaluar el área de Propiedad Planta y Equipo: Familiarización: Conocer las políticas y procedimientos que la empresa tenga establecidos. Narrativas, Entrevistas y Flujogramas: conocer las políticas y procedimientos establecidos en los manuales y establecer las fortalezas y debilidades del control interno. Análisis de la Información Financiera: para formarse un juicio de las operaciones relacionadas con la propiedad, planta y equipo, y establecer que las bajas de activos fijos se hayan efectuado de conformidad con el procedimiento establecido. Esta guía indica que los objetivos de la auditoría interna son: •Verificar que los activos fijos existan, estén en uso y que sean propiedad de la empresa y se aprovechen adecuadamente. •Establecer su adecuada valuación. •Garantizar información financiera confiable y oportuna relacionada con el rubro de activos fijos. •Cumplimiento adecuado de la política establecida por la compañía relacionada con capitalización de activos fijos, así como de aspectos fiscales. •Establecer su adecuada presentación, clasificación y contabilización en los Estados Financieros.
  • 25. GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 12 DEPRECIACIONES Concepto, Naturaleza y Registro Contable Los activos fijos pueden constituir un rubro de importancia relativa dentro de sus estados financieros, ya que la misma tiene efecto en costos de producción, si es una empresa industrial y en los resultados de la empresa si es comercial. Esta guía indica que los objetivos de la auditoría interna son: •Determinar que el cargo a la depreciación se ha calculado en forma consistente respecto al año anterior. •Constatar que las bajas de los activos, reposiciones y ajustes estén reflejados en las cuentas.
  • 26. GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 13 PRESTAMOS BANCARIOS Los objetivos básicos que persigue la auditoria Interna son: •Garantizar que el destino de los préstamos esté acorde con las políticas de crédito establecidas. •Que los saldos por préstamos bancarios, tanto en moneda nacional como extranjera se presenten adecuadamente, y de acuerdo a los lineamientos que establece la Superintendencia de Bancos. •Promover la eficiencia operativa de los renglones que conforman los préstamos bancarios evaluando las políticas y procedimientos aplicados, y que permitan manejar, medir y controlar los riesgos crediticios. •Cumplimiento de metas, planes, políticas, procedimientos escritos, leyes y reglamentos relacionados con los préstamos bancarios. Los propósitos de esta guía son los siguientes: •Establecer el concepto, naturaleza y registro contable de los préstamos bancarios. •Definir los objetivos de Auditoría Interna. •Determinar la metodología recomendable en la ejecución del trabajo de Auditoría Interna, a través de técnicas y procedimientos aplicables. •Establecer la comunicación del resultado de la Auditoría.
  • 27. GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 14 ADMINISTRACION DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA El departamento de Auditoría Interna debe estar apropiadamente administrado por el Auditor Interno. Sus objetivos principales son: •Que el trabajo de auditoría cumpla con los propósitos generales y las responsabilidades aprobadas por la Gerencia y aceptadas por el Consejo de Administración. •Los recursos del Departamento de Auditoría Interna deben ser empleados eficiente y eficazmente. •El trabajo de auditoría se realice de acuerdo a las guías para la práctica profesional de la auditoría interna. (mediante de un programa de control de calidad) •El auditor interno es responsable de obtener la aprobación de la Gerencia y la aceptación del Consejo de Administración del documento formal escrito (manual de organización), del Departamento de Auditoría Interna. •Planeación La planeación de la auditoría anual debe ser consistente con la organización del departamento y con las metas de la institución, debiendo establecer para tal efecto: Metas, Programas de trabajo, planes de contratación de personal y presupuesto financiero, informe de actividades.
  • 28. GUIA DE AUDITORIA INTERNA No. 15 INFORMES DEL AUDITOR INTERNO Los Auditores Internos deben reportar los resultados de su trabajo de auditoría de la forma siguiente: •Emitir un reporte por escrito y firmado, cada vez que se concluya un examen de auditoría. Durante el transcurso de la auditoría se podrán transmitir formal o informalmente reportes orales o escritos. •Discutir conclusiones y recomendaciones a un nivel adecuado de la administración antes de emitir su reporte escrito final. •Los reportes deberán contener propósito, alcance y resultados de la auditoría, así como las recomendaciones. Contenido Mínimo del Informe Fecha: El auditor debe fechar el informe con la fecha en la que se concluyó la revisión. Destinatario: Dirigido al funcionario que reporta y funcionarios responsables directos de la actividad que estuvo sujeta a revisión. Introducción: En este párrafo el Auditor Interno debe revelar la naturaleza, alcance, limitaciones y fechas de discusión del informe con la Administración. Antecedentes: La naturaleza general de la actividad operacional auditada debe ser incluida dentro del informe para orientar al lector. Resumen de Aspectos Principales: El Auditor Interno debe incluir en esta parte del informe los aspectos importantes tratados, haciendo una relación de los mismos. Presentación de Aspectos Individuales: En esta parte de la estructura el Auditor Interno debe incluir una serie de secciones que tratan individualmente situaciones pertinentes a cada caso tratado. Párrafo Final y Firma: Éste debe conformar el cierre en el que el Auditor Interno expresa su apreciación acerca de la cooperación y asistencia recibida durante el trabajo ejecutado. En esta parte se pueden incluir comentarios y reacciones del auditado respecto a los hallazgos de Auditoría Interna. Distribución: El informe debe distribuirse a los órganos que el manual de auditoría indique y a las áreas afectadas, esta distribución debe hacerse con conocimiento como evidencia de recepción por parte de las áreas afectadas o involucradas en la resolución de las observaciones y mejoras planteadas.
  • 29. GRACIAS POR LA ATENCION