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CADE 2012
 LIDERES EMPRESARIALES,
COMPROMISO CON EL PERU

Institucionalidad Empresarial


                Ricardo Briceño Villena
LA INSTITUCIONALIDAD EN EL
              PERU
 La Política copa la Agenda Nacional.
 El Gobierno se sobrepone al Estado.
 El Crecimiento sobrepasa la Capacidad de la
  Administración Pública.
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  Públicas.
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INSTITUCIONALIDAD
       EMPRESARIAL
    Es el conjunto de normas, reglas y
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  derecho y relacionarse con los demás
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REQUISITOS DE LA
INSTITUCIONALIDAD GREMIAL

    Instrumentos de Gestión.
    Representatividad.
    Credibilidad.
    Agenda Propia.
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 Organización Interna.
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       EMPRESARIALES Y SU
       REPRESENTATIVIDAD
   Nivel de Representación.
   Cobertura.
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   La Tentación de la Gestión Individual.
CREDIBILIDAD
         EMPRESARIAL
 Principios y Valores sobre Intereses de
  Grupo.
 Consistencia de Propuestas.
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 Condicionada por la Política.
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CADE 2012 - Ricardo Briceño

  • 1. CADE 2012 LIDERES EMPRESARIALES, COMPROMISO CON EL PERU Institucionalidad Empresarial Ricardo Briceño Villena
  • 2. LA INSTITUCIONALIDAD EN EL PERU  La Política copa la Agenda Nacional.  El Gobierno se sobrepone al Estado.  El Crecimiento sobrepasa la Capacidad de la Administración Pública.  El Corto Plazo impide la Concreción de Políticas Públicas.  La Descentralización Confunde.  La Falta de Institucionalidad no es Exclusiva del Estado, se extiende a todos los Ambitos de la Sociedad.
  • 3. INSTITUCIONALIDAD EMPRESARIAL Es el conjunto de normas, reglas y procesos que permiten a los empresarios y a las empresas insertarse adecuadamente dentro del estado de derecho y relacionarse con los demás organismos de la sociedad, y esto se hace a través de los gremios.
  • 4. LOS GREMIOS NECESITAN: Empresarios Comprometidos. Y Empresas Responsables.
  • 5. REQUISITOS DE LA INSTITUCIONALIDAD GREMIAL  Instrumentos de Gestión.  Representatividad.  Credibilidad.  Agenda Propia.
  • 6. INSTRUMENTOS DE GESTION  Organización Interna.  Presupuestos y Contribuciones.  Canales de Comunicación.  Capacidad de Coordinación.
  • 7. LOS GREMIOS EMPRESARIALES Y SU REPRESENTATIVIDAD  Nivel de Representación.  Cobertura.  Nivel de Liderazgo.  La Tentación de la Gestión Individual.
  • 8. CREDIBILIDAD EMPRESARIAL  Principios y Valores sobre Intereses de Grupo.  Consistencia de Propuestas.  Coherencia entre el Discurso y la Acción.  Liderazgo Institucional vs. Liderazgo Personal.
  • 9. LA AGENDA GREMIAL  Condicionada por la Política.  Contenido Reactivo.  Enfocada hacia el Poder Central.  Contenido Sectorial sobre Temas Transversales.  Visión de Corto Plazo.
  • 10. ¿DONDE ESTAN ACTUALMENTE LOS GREMIOS EMPRESARIALES PERUANOS?
  • 11. ¿QUE HACER PARA CONSTRUIR INSTITUCIONALIDAD?  Convocar a los Jóvenes.  Incluir a la Micro y Pequeña Empresa.  Incluir a las Organizaciones Descentralizadas.  Anteponer el Bien Común a Intereses Particulares.  Defender los Principios y Valores.  Actuar de manera Propositiva.  Establecer Códigos de Etica y Procesos Sancionadores.  Construir un Proyecto Empresarial de Largo Plazo.
  • 12. EL PAIS QUE SOÑAMOS ESTA EN TUS MANOS
  • 13. LA CONSTRUCCION DEL PERU DE MAÑANA ESTA EN TUS MANOS… ¡HAZLO HOY!