Una sintetica presentazione dei risultati ottenuti dal CFR nel 2017. Attività, clienti, metodologie applicate e nuove convenzioni. Questo è il 2017 del CFR lab, un anno in cui abbiamo cambiato molte cose. Innanzitutto la nostra attività: abbiamo affiancato la CONSULENZA ai progetti formativi (che da anni sono la nostra forza), grazie alla collaborazione di uno staff di esperti e professionisti ed utilizzando specifiche metodologie la cui valenza ed efficacia sono riconosciute a livello nazionale. Poi gli ambiti di intervento, impegnando le nostre risorse in progetti di innovazione dell'organizzazione aziendale, sviluppo di nuovi business, miglioramento dell'efficienza dei processi e di sviluppo delle conoscenze e competenze delle risorse umane. Con quali risultati? Sicuramente convincenti ed apprezzati, lo dimostrano i numeri ma anche la fidelizzazione dei nostri clienti.

1. REPORT ANNUALE
Anno 2017
Data: 26 febbraio 2018
CFR lab

2. TOTALE ATTIVITA’
3608 ORE
2
38%
21%
32%
9%
Piani Sistema Fondimpresa
Piani aziendali (Fondimpresa, Fondirigenti)
Corsi a mercato
Fondo Sociale Europeo

3. 29%
21%20%
9%
8%
6%
7%
AREE TEMATICHE
3
Sicurezza
Sistemi Gestione Aziendale
Innovazione Organizzativa
Digitalizzazione
Internazionalizzazione
Risorse Umane
Vari

4. 4
298CORSI REALIZZATI
1800PERSONE COINVOLTE
126CLIENTI
I NUMERI DI CFR

5. 6
COMMITTENZA
Azioni aziendali Azioni interaziendali
27 %73 %

6. 0
200
400
600
800
1000
1200
2013 2014 2015 2016 2017
ORE SEMINARI ANNUALI
ANDAMENTO STORICO SEMINARI
7

7. 8
Business Model Canvas
METODOLOGIE APPLICATE
Una metodologia innovativa, adottata dalle
principali scuole di Business Management
internazionali, che coinvolge operativamente i
partecipanti nell'utilizzo del Canvas e
nell'applicazione delle dinamiche logiche di
analisi, con l'obiettivo di giungere alla
definizione di un piano operativo funzionale
sia per la progettazione di un nuovo modello
di business che per la pianificazione delle
azioni finalizzate al miglioramento
dell'efficienza dell'organizzazione e dei
processi aziendali.
http://www.cfrlab.it/course/il-business-model-canvas

8. 9
METODOLOGIE APPLICATE
È una metodologia didattica interattiva che
offre l'opportunità di descrivere e
riconoscere lo stile comportamentale delle
persone in specifiche situazioni ed è uno
strumento diagnostico che permette di
apprendere in modo rapido e stimolante a
negoziare al meglio delle proprie capacità.
L'analisi e la valutazione delle diverse
performance negoziali dei partecipanti
contribuisce a fornire il feedback necessario
per identificare i punti di forza e di debolezza
di ciascuno, consentendo di migliorarsi.
D.I.S.C. - Persolog
D
C
I
S
http://www.cfrlab.it/course/le-abilità-negoziali

9. 10
METODOLOGIE APPLICATE
È un modulo formativo che permette di
capire i principi di gestione
economico-finanziaria di un’azienda,
attraverso una simulazione reale, interattiva e
divertente.
I partecipanti dirigono un’azienda immaginaria
e prendono delle decisioni fondamentali in
situazioni rischiose. Capiscono i motivi delle
scelte economiche dell’azienda e in che modo
le proprie azioni/decisioni impattano sui
risultati finanziari.
Income/Outcome
https://www.youtube.com/watch?v=_BE0n7zyu6Y&feature=youtu.be
http://www.cfrlab.it/content/income-outcome

10. 11
METODOLOGIE APPLICATE
È uno strumento pensato per facilitare
processi di comunicazione, generazione di
pensiero creativo e strategia. L'obiettivo della
Metodologia è quello di favorire il pensiero
creativo attraverso attività di team
building basate sull'utilizzo di mattoncini
LEGO per creare metafore della propria
identità organizzativa e delle proprie
esperienze.
La Metodologia LEGO SERIOUS PLAY è uno dei
più famosi metodi di facilitazione basati sul
"gioco serio".
.
Lego Serious Play
https://www.lego.com/en-us/seriousplay

11. 12
NUOVE CONVENZIONI
Il CFRlab ha firmato una convenzione con l’Università del Piemonte Orientale per realizzare
con le aziende consorziate progetti di tirocinio rivolti agli studenti UPO piuttosto che di
studio o ricerca su temi specifici
Obiettivi:
 valorizzare il territorio, la sua storia, le sue imprese, le sue capacità e ed i suoi valori
 creare occasioni per lo sviluppo di nuovi progetti, sinergie e collaborazioni che vedano
l'interazione tra aziende e Università

12. YOUR SKILL, OUR TARGET.
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