3. Características de los diferentes
segmentos
Capacidades
Los activos
•Naturales: suelo, agua, bosque
y biodiversidad.
•Humanos: mano de obra,
conocimientos y habilidades.
•Sociales: cohesión social y
relaciones con actores
externos.
•Financieros: efectivo, ahorros,
préstamos y activos fácilmente
convertibles en efectivo.
•Físicos: tierra, infraestructura
básica y productiva.
•Recuperación: su base de activos es muy limitada.
•Construcción: cuentan sólo con activos básicos que limitan
sus capacidades para lograr medios de vida sostenibles.
•Crecimiento: pueden co-invertir y manejar bajos niveles de
riesgo.
•Graduado: pueden invertir y manejar riesgo.
Horizonte hacia la prosperidad
•Recuperación: no pueden asegurar su alimentación y sus
posibilidades de escapar la pobreza crónica son limitadas.
•Construcción: Cuentan con activos para acceder a servicios
básicos y sus hijos e hijas tienen la posibilidad de salir de la
pobreza en el largo plazo.
•Crecimiento: sus ingresos les permiten educar a sus hijos e
hijas, aumentando sus posibilidades de salir de pobreza.
•Graduado: sus ingresos y ahorros les permiten alcanzar
niveles aceptables de prosperidad en el corto plazo.
4. Estrategias para los
medios de vida
Recuperación
• Expansión hacia la
frontera agrícola.
• No diversifica: maíz
y frijol.
• Trabaja
regularmente fuera
de la finca como
jornalero.
• La migración
temporal o
permanente es su
principal estrategia.
Construcción
• Intensifica su
producción.
• Diversifica sus
sistemas
productivos.
• Trabaja
ocasionalmente
fuera de la finca
como jornalero.
• La migración
temporal o
permanente es aún
una de las
estrategias.
Crecimiento
Graduado
• Intensifica su
producción, y si
cuenta con tierra, la
expande.
• Diversifica hacia
cultivos de mayor
valor en el mercado.
• Diversifica hacia
actividades de
agregación de valor
fuera de la finca.
• Contrata mano de
obra
• La migración
temporal o
permanente es aún
una estrategia pero
de menor
importancia.
• Intensifica y
expande su
producción.
• Se especializa en
cultivos de mayor
valor en el mercado,
y diversifica su
producción de
alimentos.
• Diversifica hacia
actividades noagrícolas mediante
el desarrollo de
microempresas
rurales.
• La migración no es
importante y sólo se
da por preferencias
personales.
5. Medios de vida
Recuperación
Construcción
Crecimiento
Graduado
• Los hogares sufren de
Inseguridad alimentaria.
• Viven con menos de
US$ 0.50/día.
• Produce básicamente
para autoconsumo.
• Altamente vulnerable:
recuperándose de un
desastre o emergencia.
• Empleo marginal para la
mano de obra familiar
que debe emplearse
fuera de la finca o
recurrir a la migración
temporal o
permanente.
• Aumenta la producción
y la diversificación le
permite una dieta mas
variada.
• Viven con US$ 0.502.00/día.
• Produce principalmente
para autoconsumo con
ventas ocasionales en el
mercado local.
• Han estabilizado y
diversificado sus
activos, pero todavía
son vulnerables.
• Genera empleo familiar
pero la migración se
reduce solo
marginalmente.
• El aumento de la
producción, la
diversificación y el
aumento en los
ingresos le da acceso a
alimentación nutritiva y
de buena calidad.
• Viven con US$ 2.005.00/día.
• Produce para el
mercado y vende de
manera consistente en
mercados
diferenciados.
• Han mejorado sus
activos y son viables
pero todavía
vulnerables.
• Generan oportunidades
de empleo para la
familia y la
comunidad, reduciéndo
se la migración.
• Los hogares logran la
seguridad alimentaria.
• Viven con mas de US$
5.00/día.
• Produce para mercados
de alto valor y vende de
manera consistente a
estos mercados.
• Han aumentado sus
activos y ya no son
vulnerables.
• Generan empleo y
bienestar para sus
familias y comunidades,
y la migración solo se
da por preferencias
personales.
6. Servicios de extensión
Las Intervenciones con
enfoque de cadena
Servicios financieros
Vinculación a mercados
Organización y modelos empresariales
(gobernanza)
Innovación
¿Cuáles son las
intervenciones clave para el
desarrollo de cadenas de
valor inclusivas y
sostenibles con mayor
impacto en el desarrollo de
los productores de pequeña
escala y los trabajadores
rurales?
7. Las Intervenciones con
enfoque territorial
Organización y concertación territorial
Protección de los recursos hídricos
Agricultura de secano y conservación
del suelo
Modelos financieros
Adaptación al cambio climático
¿Qué combinación de
practicas de manejo del
paisaje y gobernanza
(instituciones, procesos y
políticas) es la mas
efectiva para fortalecer la
resiliencia de los medios
de vida y la sostenibilidad
de los recursos naturales,
a escala?
8. En Construcción: Las 5 Habilidades
Agricultura para Necesidades
Básicas:
• A4N-CA
• A4N-Mx
C4P
• Seguridad Alimentaria: Aumento en la
productividad de maíz y frijol del 300%
• Sostenibilidad: 50-60% Adopción de
Prácticas Sostenibles
• Sistemas de Extensión: CENTA, INTA,
DICTA, UTAMs
• Grupos de Ahorro y Crédito
• Vinculación a Mercados: Buenas y Malas
Políticas- ELS, NI
http://www.crsprogramquality.
org/five-skill-sets-for-farmers/
9. Evaluación de Competencias
Calificación
Criterio
1
Muy poca o ninguna evidencia de que la competencia existe o es
demostrada.
2
La evidencia de poseer esta competencia es demostrada a través e algunos,
pero no todos los comportamientos definidos.
3
La evidencia de poseer esta competencia es demostrada consistentemente a
través de todos los comportamientos definidos.
4
Evidencia de fortaleza en esta competencia demostrada consistentemente a
través de todos los comportamientos definidos.
15. En Crecimiento: Alianzas
• ACORDAR:
• PROGRESA: Frijol,
Hortalizas y Frutas,
Ganadería
• Haití: Mango y Café
• Otros: Maracuyá, Cacao
• Producción basada en el Mercado: Adopción de practicas sostenibles
y productividad
• Agregación de Valor
• Acceso a Mercados: Aumento en ventas e ingresos netos Walmart, GMCG, Starbucks, Ritter Sport, Whole Foods, Ben and Jerry’s
• Gestión empresarial y organizativa, modelos empresariales
• Apalancamiento de Recursos: US$ 33 millones
• Vinculación a Sistemas de Financiamiento Formal
• Innovación
• Generación de Empleo: 5,000 nuevos empleos
