O documento discute a plataforma Fiat Mio, que permitiu que usuários contribuíssem com ideias para o desenvolvimento de um novo carro. A plataforma promoveu a abertura no processo de gestão do conhecimento e facilitou a geração de 2,3 milhões de visitas e 11 mil ideias. O documento argumenta que a gestão do conhecimento deve levar em conta a complexidade dos relacionamentos para agregar valor às organizações.

1. Intersecções entre Gestão do Conhecimento, relacionamentos
e espaços virtuais de interação:
um olhar sobre a experiência da plataforma Fiat Mio
Cinara Moura
@mouracinara
mouracinara@gmail.com
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2. CIRS
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Conferência Internacional
Sobre Redes Sociais
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3. Verificar a importância da plataforma Fiat Mio na distinção de marca, sob a
ótica da gestão do conhecimento.
Caracterizar o processo de gestão de conhecimento na
plataforma.
Discutir a importância dos relacionamentos para o
desenvolvimento dos saberes organizacionais.
CIRS
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Conferência Internacional
Sobre Redes Sociais
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4. Nonaka e Takeuchi (1997) ; Matos (2009)
Lévy (1999, 2004, 2007); Primo (2007); Lemos (2002)
Grunig (2009) ; Simões (1995, 2001, 2006); Baldissera (2000, 2004)
CIRS
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Conferência Internacional
Sobre Redes Sociais
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5. CIRS
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Conferência Internacional
Sobre Redes Sociais
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6. Rede Social da Fiat cujo principal objetivo era projetar um
carro-conceito baseado nas sugestões dos interagentes.
11 mil idéias enviadas
2 milhões e 300 mil visitantes únicos
17 mil usuários cadastrados
14 mil comentários postados
Processo de abertura na concepção do conhecimento.
CIRS
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Sobre Redes Sociais
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7. 7

8. 8

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11. CIRS
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Sobre Redes Sociais
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12. Plataforma Fiat Mio
Condições Capacitadoras do Conhecimento*
* Nonaka e Takeuchi (1997)
CIRS
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Sobre Redes Sociais
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13. Revisão dos fluxos comunicacionais  processos mais abertos, valorização dos ativos humanos.
Gestão do Conhecimento necessita refletir a complexidade para agregar valor às organizações e
marcas. Ruptura da Fiat  leitura de cenário
Modelo de Nonaka e Takeuchi (1997) é válido para ambientes virtuais, sobretudo por centrar-se nos
sujeitos interagentes.
Modelo replicável, desde que mantenha o zelo pelos relacionamentos organizacionais e pelo
aproveitamento dos atributos construídos historicamente pela marca.
Gestão dos Relacionamentos organizacionais age como catalisadora do conhecimento, na
intersecção com outras ciências.
CIRS
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Conferência Internacional
Sobre Redes Sociais
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14. Quer trocar uma ideia?
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