CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014

CREATE HEALTH
MAANDAG 23 JUNI 2014

CREATE HEALTH 2
Paul Poortvliet
Dagvoorzitter

13.00 uur: Opening dagvoorzitter Paul Poortvliet
13.05 uur: Kwartiermaker ‘Create Health’, Yolanda Gagliardi
13.15 uur: Inleiding transitie zorgsector, Wine te Meerman, senior consultant Berenschot
13.35 uur: Overall programma, Valerie Frissen, directeur CLICKNL
13.40 uur: Pitches CLICKNL:
 Design, Bart Ashmann, TUDelft
 Fashion, José Teunissen, ArteZ
 Built environment, Franklin van der Hoeven. TUDelft
Discussiebreak
 ICT en Media, Freek van ’t Ooster, iMMovator
 Erfgoed, Patricia Alkhoven, Meertens Instituut
 Gaming, Irmgard Noordhoek, Creatieve Industrie
Discussiebreak
14.20 uur: Financieringsmogelijkheden:
 Financieringsmogelijkheden zorgverzekeraars, Jeroen Crasborn, Senior adviseur zorgstrategie Achmea
 Programma AAL 4, Geja Langerveld, Programmaleider ZON MW
 Investeringsmogelijkheden, Linze Dijkstra, Health Innovations
 Businessmodellen, Paul Rutten, lector creative business aan de Hogeschool Rotterdam, onafhankelijk
onderzoeker en publicist
15.10 uur: Highlights, Yolanda Gagliardi
15.15 uur: Pitch Design jam care 4 balance, Ben Kröse, Digital Life, Hogeschool van Amsterdam
15.20 uur: Verkennen kansen
16.20 uur: Netwerkborrel
17.00 uur: Einde bijeenkomst
CREATE HEALTH 3

CREATE HEALTH 4
Yolanda Gagliardi
Kwartiermaker Create Health

CREATE HEALTH 5
Wine te Meerman
senior consultant Berenschot

1
De Vergrijzing Voorbij
Kansen voor de creatieve industrie
Utrecht
23 juni 2014
Wine te Meerman

Inhoud
1. Aardverschuivingen in de zorg
2. Vergrijzing voorlopig niet voorbij
3. Ouder worden ziet er voor iedereen anders uit
4. Wat willen toekomstige ouderen?
5. Kansen voor de creatieve industrie
2

3
AARDVERSCHUIVINGEN IN DE ZORG

Ministerie van VWS: maken en interpreteren van wetten
CIZ: Indicatiestelling
Ondersteunen bij
contracteren
NZa: Financiering van de zorg
Zorgverzekeraars
Zorgkantoren
Gemeenten
Kopen namens
verzekeraars zorg in
Zorgaanbieders
Inkopen én
indiceren
van zorg
Inkopen
van zorg
CVZ: Pakketbeheer
Uitvoering
Oplossen
dilemma’s
Aardverschuivingen in de zorg
4
*
*CVZ heet inmiddels Het Kwaliteitsinstituut

Ministerie van VWS: maken en interpreteren van wetten
CIZ: Indicatiestelling
Ondersteunen bij
contracteren
NZa: Financiering van de zorg
Zorgverzekeraars
Zorgkantoren
Gemeenten
Kopen namens
verzekeraars zorg in
Zorgaanbieders
Inkopen én
indiceren
van zorg
Inkopen
van zorg
CVZ: Pakketbeheer
Uitvoering
Oplossen
dilemma’s
Aardverschuivingen in de zorg
5
Zvw
1. Concentratie
van zorg
2. Vergroten
inkoopmacht
zorg-
verzekeraars
3. Resultaat-
financiering
4. Vereen-
voudiging
systeem
financiering
en verant-
woording
AWBZ / Wlz
1. Langer thuis wonen /
Extramuralisering / afbouw
verzorgingshuizen
2. Overhevelingen vanuit AWBZ naar
Wmo en ZvW
3. AWBZ wordt Wlz
4. Kwaliteitsverbetering intramurale
(ouderen)zorg
Wmo /
Jeugdwet
1. Regionalise-
ring / schaal-
vergroting
gemeenten
2. Inkoop
specialis-
tische zorg
door
gemeenten
3. Opbouw
wijkteams
4. Budget-
kortingen

VERGRIJZING VOORLOPIG NIET VOORBIJ
6

We hebben steeds meer ouderen …
7*Bron: CBS. Bevolkingsprognose (2011)
Rode lijn: Aantal 65-plussers, 1950 – 2050*
Groene lijn: Aantal 80-plussers, 1950 – 2050*

En onze ouderen worden steeds ouder
• De resterende levensverwachting bij 65 jaar lag in 1957 op 15 jaar.
Nu ligt die op 19 jaar*.
• De levensverwachting is wel scheef verdeeld:
8*Bron: CBS 2012
** HBO/WO versus alleen lagere school
Hoger opgeleide**
mannen leven gemiddeld
7,3 jaar en hoger
opgeleide vrouwen
gemiddeld 6,4 jaar langer
dan hun ongeschoolde
generatiegenoten

Als 75 het nieuwe 65 is*, wat betekent dat dan voor de
pensioenleeftijd?
9* Uitspraak Rudi Westendorp

De pensioenleeftijd gaat naar 67, maar is dat genoeg?
10
2 2
8
6
5
44
21 Thuis/crèche
Voor-/peuterschool
Basisschool
VWO
Studie
Werken
Pensioen
Een universitair opgeleide man die op zijn 23e begint met
werken, met 67 jaar met pensioen gaat en op 88 jarige leeftijd
overlijdt, heeft de helft van zijn leven gewerkt

Nederland behoort niet tot de meest vergrijsde landen
NL nu op plaats 31, in 2025 op plek 27 en in 2050 op nummer 43 in
de Wereldranglijst
Top tien vergrijsde landen
1. Japan
2. Italië
3. Duitsland
4. Bulgarije
5. Griekenland
6. Letland
7. Oostenrijk
8. Slovenië
9. Tsjechië
10. Kroatië
11*Bron: Beets, Demos Jaargang 24 Nummer 1
Europa is het meest vergrijsde continent

OUDER WORDEN ZIET ER VOOR IEDEREEN ANDERS UIT
12

Ouder worden ziet er voor iedereen anders uit
13
Hoe oud je wordt en hoe je oud wordt is vooral afhankelijk van je levensstijl
en (genetisch) geluk

De vermogensverdeling in NL is scheef, ook onder
ouderen
Het gemiddeld netto vermogen van 65-plussers is € 240.000,-
40% van de 65-plussers heeft echter geen vermogen
14
• Vermogensopbouw als
percentage van bruto
jaarinkomen hoofdkostwinner
• Verdeling naar leeftijd
• Rood zijn schulden, blauw is
vermogen
• Donkerblauw is netto
vermogen*
* Bron: CBS en DNB 2012. Binnen de groep 65+
plussers hebben de 80-plussers gemiddeld relatief
minder vermogen dan de mensen tussen de 65 en 80

15
WAT WILLEN TOEKOMSTIGE OUDEREN?

De Vergrijzing Voorbij: vier seniorenprofielen op basis
van twee assen
16
De vrije geestDe rationele professional
De sociale avonturierDe rustige denker

Waar willen toekomstige ouderen geld aan uitgeven?
17

Wensen en behoeften rond wonen van toekomstige
ouderen
• Comfort en veiligheid worden gezien als belangrijkste aspecten
van de toekomstige woning
• Gevolg door nabijheid voorzieningen en toegankelijkheid
18

Winkels, OV, huisarts & apotheek en groen-
voorzieningen vinden toekomstige ouderen belangrijk
19

Toekomstige ouderen geven de voorkeur aan
professionals als het gaat om Hulp bij Huishouden
20Bron: panelonderzoek De
Vergrijzing Voorbij

Toekomstige ouderen geven ook de voorkeur aan
professionals als het gaat om Persoonlijke Verzorging
21Bron: panelonderzoek De
Vergrijzing Voorbij

Eigen betalingen vergen een omslag in het denken
van toekomstige ouderen
22* Bron: panelonderzoek De
Vergrijzing Voorbij

KANSEN VOOR DE CREATIEVE INDUSTRIE
23

Suggestie I: VR voor de GRZ
24
Kansen voor Virtual Reality en Gaming in de Geriatrische Revalidatiezorg?

Suggestie II: verpakkingen levensmiddelen
25

Suggestie III: Mode aan huis
26

Suggestie IV: Aangepaste woonvormen
27

29
Zorguitgaven per inwoner en werkgelegenheid in de zorg in
Nederland
Bronnen: www.gezondheidszorgbalans.nl CBS, DHD, GGZ NL,
VGN, Actiz
Werkgelegenheid in aantallen medewerkers. Ouderenzorg: 450.000,
Gehandicaptenzorg: 200.000, Ziekenhuizen: 190.000 en GGz: 90.000

90 mrd (p.j. GHZ: 8, VV&T: 16 mrd)
15% (van ons BNP)
2e (qua zorguitgaven)
31e (qua vergrijzing)
3x1/3
(sterfte thuis, intramuraal, in ziekenhuis)
30
De Nederlandse gezondheidszorg in enkele cijfers

31
Kenmerken bewoners verzorgingshuizen
Bron: SCP en WoON 2012

32
Extramuralisering maakt de Business Case van
verzorgingshuizen ‘een uitdaging’
*Bron: presentatie VWS ledenbijeenkomst ActiZ, 25 oktober 2012. Nza,
beleidsregel CA-437 en CA en CA-300-507.
Rood of blauw gekleurd betekent: (nieuwe) bewoners moeten
dit zelf gaan betalen
Inkomsten ZZP 3
per maand
Rutte 1:
Scheiden Wonen en
Zorg
Lenteakkoord en
Rutte 2:
Extramuralisering
ZZP
Zorg
Persoonlijke Verzorging
€ 2.400 AWBZ
Naar ZvWVerpleging
Behandeling
Begeleiding individueel
Naar Wmo
Begeleiding groep (dagbesteding)
Verblijf
Schoonmaakservice
€ 1.000
AWBZ
Maaltijdservice AWBZ
Receptie-, restaurant-, winkelvoorziening,
magazijn,
logistiek, wasservice, geestelijk verzorging
et ceterea
AWBZ
Wonen
Gas, water, licht (eigen appartement)
Gas, water, licht (algemene ruimten) AWBZ
Huurdersonderhoud
Eigenaarsonderhoud AWBZ
NHC
Kapitaal
Kapitaallasten algemene ruimten
€ 800
AWBZ
Kapitaallasten individuele ruimten
Extra complicatie is dat de introductie van de Normatieve Huisvestingscomponent
(NHC) samenvalt met de extramuralisering

Contactgegevens Berenschot
33
Wine te Meerman
w.temeerman@berenschot.nl
www.winetemeerman.nl
0302916449
http://www.berenschot.nl/markten-sectoren/zorg-welzijn/

Nadere informatie over het boek De Vergrijzing Voorbij
Auteur(s): Eveline Castelijns, Annick van Kollenburg, Wine te Meerman
Uitgave: Utrecht, Stichting Fundatie Berenschot, 2013
Uitgavedatum: 5 februari 2013
ISBN: 978-94-90314-15-6
Pagina's: 84
Prijs hardcopy in €: 24,95
Bestellen hardcopy: www.berenschot.nl/devergrijzingvoorbij
Prijs e-book in € 16,95
Downloaden e-book (ePub) via www.managementboek.nl
34
"Het boek De Vergrijzing Voorbij wordt door ons als het document beschouwd
waarin de komende problematiek helder, duidelijk en zeer leesbaar wordt
verwoord. Daarom hebben wij het boek voor alle managers, Raad van
Toezicht, OR en cliëntenraad besteld." (Raad van Bestuur Stichting Omring)

35
Berenschot Groep B.V.
Europalaan 40, 3526 KS Utrecht
T 030 - 2 916 916

CREATE HEALTH 1
Valerie Frissen
Directeur CLICKNL

KLIK HIER OM DE TITEL
TE BEWERKEN
AUTEUR
27/6/14CREATE HEALTH!
DE MEERWAARDE VAN CROSSOVERS

 snelst groeiende sector in NL economie in aantal banen en
aantal bedrijven (5 % van het totaal)
 2,9 % van BNP
 wereldwijd nummer 1 in de export van creatieve diensten
 sterke internationale reputatie
 Dutch Design, architectuur, mode, (serious) games, dance,
mediaformats..
 … en topbedrijven: OMA, Gstar, Endemol, Spillgames, Droog Design..
 heel veel kleine bedrijven (omvang gemiddeld 3), 66%
zzp’ers
 maar ook: ‘verborgen’ aanwezig in veel andere sectoren
 Kans: innovatiemotor voor andere sectoren!
CREATIEVE INDUSTRIE IN NEDERLAND

NEGEN TOPSECTOREN
Creatieve
industrie

PRIORITEITEN TOPSECTOR CREATIEVE INDUSTRIE
Organiseren van de sector
Financiering
Marktontwikkeling
Human Capital
Kennis en
innovatie
Internationalisering

CLICKNL: NETWERK VAN NETWERKEN

 toegankelijk maken van kennis
 versnellen (van kennis naar markt)
 zichtbaar maken en vermarkten
‘waarde van creatie’
 cross overs, zoals Create Health
 maatschappelijke uitdagingen
ROL CLICKNL

INTUITIVE GLUCOSE METER
Minder meten, meer ervaren

QULI : CONTROLE OVER JE EIGEN GEGEGEVENS
GeckoCap: e-health app connecting inhalers
and smarthpones to visualise data and encourage
self-management
E-health platform dedicated to users
Winnaar Dutch Interactive Award 2014

INTO D’MENTIA
Zelf voelen wat het betekent om dement te zijn

TEMSTEM
Mobiel stemmen bedwingen

CREATE HEALTH 14
CLICKNL Pitches

CREATE HEALTH 15
Bart Ashmann
TU Delft
CLICKNL Design

developing solutions
(products and services)
integrating knowledge
of people, business and
technology
to create value for users,
organisations
and society

Strategic Research & Innovation Agenda

CREATE HEALTH 29
José Teunissen
ArteZ
CLICKNL Fashion

CLICKNL
JOSÉ TEUNISSEN / LUCIE HUISKENS
23 JUNI 2014

31CLICKNL|NEXTFASHION
Het netwerk Next Fashion ontwikkelt en realiseert de
innovatieagenda voor de Modesector binnen CLICKNL. Het
netwerk wordt gedragen door: ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten
(kennisinstellingen), Modint, brancheorganisatie voor mode,
interieur, tapijt en textiel (Bedrijfsleven), en Provincie Gelderland
en gemeente Arnhem (Overheid).
Innovatieagenda:
• Waarde van mode
• Mode & technologie
• Mode & Duurzaamheid
• Innovatiemodesysteem

32CLICKNL|NEXTFASHION & HEALTH
Nieuwe Heren – Aegis parka (2012)
A sensor in the parka registers hazardous molecules and signals you of the
intensity. The more Led’s illuminated the worse the air quality. A built in
respirator with an active carbon filter helps you inhale fresh air.
Plus:
• TiO2 coating to
cleanse the air
• lnner lining with
PCM for
personal comfort
climate

Adidas
Empowerment van het lichaam
33MONITOREN VAN HET LICHAAM

Saxshirt van Saxion
Shirt dat hartslag en warmte monitort en bv de brandweerman kan
waarschuwen wanneer het te heet wordt.
34

Sibrecht Bouwstra - Neonatal Smart Jacket
Een babypakje met geïntegreerde apparatuur voor couveusekinderen.
Gemaakt van speciaal textiel; de meetapparatuur is in de stof geïnte- greerd.
Ontwikkeld i.s.m. Maxima Medisch Centrum in Veldhoven. (Afstudeerproject
TU/E 2009)

Intelligente luier
Onder meer ontwikkeld in Gelderland
36MONITOREN VAN HET LICHAAM

TU/e
hoorapparaat
37MEDICAL DEVICES WORDEN SIERADEN

Eva Palaiologk - Jewel of Sound
The Jewel of sound is a custom made, modular hearing aid. It is repositioned
from behind the ear to the front for a more natural sound.
Several interchangeable accessories can give the product different aesthetic
value. Innovative forms and materials such as thermosensitive PVC (changes
colour according to the body
temperature) enable the product to be customised by the user to reflect their
personality. (Studentproject Wearable Senses –TU/E 2014)

Smart second skin dress
Jenny Tillotson
39INTERACTIVE OLFACTORY SERVICES/ THE SCIENCE OF PERFUME

40MODE VOOR GEHANDICAPTEN MET 3D SCAN
Fashion on Wheels
Zonnebloem met ROC
Maakt het eenvoudiger om aangepaste kleding te maken met behulp van
bodyscans

Miralab Geneve
41VOOR MSD PATIENTEN

42DUURZAAMHEID EN INNOVATIE IN ZORGKLEDING
Anti-bacteriële kleding
Project in ontwikkeling

43
MVO – 4 zorginstellingen - Duurzame Textiel in de Zorg
Het ontwikkelen van een duurzaam, circulair en innovatief prototype voor
duurzame zorgkleding door het Nederlands MKB in samenwerking met
Nederlandse zorginstellingen en geproduceerd in PSD-land(en).
Duurzaam:
circulair in materiaal &
productie & fair wear
Innovatief:
bijvoorbeeld door
fysieke ondersteuning
van de drager,
antibacteriële toevoegingen
of signaleringsfuncties.
(MVO-project
in ontwikkeling 2014)
DUURZAAMHEID EN INNOVATIE IN ZORGKLEDING

NEXTFASHION@CLICKNL.NL
JOSÉ TEUNISSEN / LUCIE HUISKENS
23 JUNI 2014

CREATE HEALTH 45
Franklin van der Hoeven
TU Delft
CLICKNL Built environment

46
CLICKNL Built Environment
drie voorbeelden:
Zorg vastgoed
Architectuur gezondheidsgebouwen
Bouwfysische kwaliteit gebouwen

47
Added Value of Facilities Management in Health Care
Researchers: Theo van der Voordt, Jet Prevosth (2011-2012)
Methods: in-depth interviews, analysis of documents
Output: improved understanding of prioritizing of added values, lines of
reasoning, and ways how to attain a set of objectives
Reduction of real estate costs during the life cycle (investment costs,
operational costs) by steering on efficient space use and smart design.
Improvement of (labour) productivity, e.g. by supporting logistics of
primary processes and short walking distances between related functions.
Improvement of user satisfaction by steering on a functional, comfortable
and pleasant working environment, taking into account user needs/preferences.
Improvement of possibilities to get real estate financed by external
parties, e.g. by an assessment of the (future) marketability of the building.
Improvement of flexibility to enable future spatial, technical, organizational
or juridical adaptability, e.g. by standardization, simple opportunities to extend
the building or easy adaptability to other functions.
Support of a positive corporate image, e.g. by a nice overall building
appearance and an appropriate building lay-out.
Stimulation of innovations in order to improve business processes, e.g. by
creating formal and informal meeting space to exchange ideas
Supporting (change of) corporate culture, e.g. by sharing work spaces to
support social interaction.
Risk management with regard to time, costs, health and safety, and coping
with a changing context, e.g. technically by application of strict safety standards
or juridical by short term rent contracts.
Sustainability, e.g. by application of energy saving measures or application of
environmentally friendly materials.
Creating a healing environment, e.g. by taking care for sufficient daylight, a
healthy indoor climate, and lots of greenery.

48
Impact of hospital buildings on hospitality experience
Researchers: Theo van der Voordt, Jet Prevosth (2011)
Commissioned by Albert Schweitzer hospital, Dordrecht.
Methods: literature review, interviews, site visits to Best Practices
Output: input to theory about connections between Healing Environments en
Hospitality; checklist with do’s and don’t regarding facilitating hospitality
objectives by hospital real estate

History
Cor Wagenaar
Cor Wagenaar (ed.), The
Architecture of Hospitals,
Rotterdam 2006

History
Noor Mens
Noor Mens, Annet Tijhuis, Cor
Wagenaar (red.), De Architectuur
van het Ziekenhuis. Transformaties
in de Nederlandse ziekenhuisbouw
sinds 1945, Rotterdam 1999
Noor Mens, De architectuur van het
psychiatrisch ziekenhuis, Wormer
2003. Met bijdragen van o.a. Cor
Wagenaar
Noor Mens, Cor Wagenaar, De
architectuur van de
ouderenhuisvesting. Bouwen voor
wonen en zorg, Rotterdam 2009

History
Noor Mens
Noor Mens, Cor Wagenaar, Health
care architecture in the
Netherlands, Rotterdam 2010

New (ditigal) interfaces and the redistribution of health care
General
Practitioner
Pharmacy
Physiotherapiest
General
Practitioner
Pharmacy
Specialist1
(outpatient
department)
Specialist2
(outpatient
department_
General
Practitioner
Pharmacy
Specialist3
(inpatient
department)
Specialist4
(inpatient
department)
Specialist5
(inpatient
department)
Nursingstaff
General
practitioner
Specialist4
(outpatient
department)
Rehabilation

Measurements and questionnaires in senior dwellings and care houses in
order to get better rules for a good and healthy visual environment
Luminance levels in a senior dwelling, 60 cd/m2 (red) or higher is
required hence most of the room is (far) too dark.

Discussiebreak
CREATE HEALTH 54

CREATE HEALTH 55
Freek van ’t Ooster
iMMovator
CLICKNL Media & ICT

CLICKNL MEDIA&ICT
CREATE HEALTH
FREEK VAN ‘T OOSTER
27/6/14

 Media: observeren, berichten, informeren
↓ Doelgroepkanalen
↓ Long tail content, doelgroepTV
↓ Apps, mobile, second screen, smart TV
↓ Data & screens & devices
↓ Dienstenontwikkeling
↓ Communicatie & reclame
↓ Full service internet bureaus
↓ ICT: building blocks & systeem integratie voor diensten
 Crossovers als dagelijkse business
Glijdende schaal
CLICKNL|MEDIA&ICT – NETWERKKARAKTERISTIEK 57

ICT diensten in de zorg
CLICKNL MEDIA&ICT CROSSOVERS MET HEALTH 61

Sociale netwerken

(Publieks)voorlichting en informatie

Langer thuis wonen met ICT

Zelfmanagement,
medicatie/therapietrouw

Sociale netwerken

Big Data – EPD, Healthvault

 Biohacking
 Hack the Brain
 DIY Biotech
 Nanobots
Toekomst?

KLIK HIER OM DE TITEL
TE BEWERKEN
AUTEUR
27/6/14
FREEK VAN ‘T OOSTER
FREEK.VANTOOSTER@IMMOVATOR.NL
+31 6 5200 1343
MEER INFORMATIE?
27/6/14

CREATE HEALTH 89
Patricia Alkhoven
Meertens Instituut
&
Irmgard Noordhoek
Creatieve Industrie
CLICKNL Erfgoed &
CLICKNL GAMING

1. bieden zorg professionals tools om
doelen te behalen
2. voegen waarde toe aan technologie
Erfgoed en Games

Effecten van erfgoed in de zorg
(plaatjes, films, liedjes, enz.):
- Geheugen stimulerend
- Levensvreugd verhogend
- Verbinding & herkenning
- Versterkt communicatie tussen gebruikers

- Geschiedenis van ziekten onderzoeken via lange-termijn onderzoek om verloop van ziekte
heel nauwkeurig te bestuderen op basis van geschreven documenten, op foto en film
vastgelegde instanties, enz.

Alzheimerprogramma
Stedelijk / Van Abbe

GAMES / PLAY
principes die gedrag veranderen
Actief/deelnemer zijn
Beleving
Feedback
Invloed hebben
Beloning

Voorbeelden
1. Training medische professionals
2. Revalidatie/Behandeling
- fysiek
- cognitief
- sociaal/emotioneel
3. Coaching/zelfmanagement en Stimulering
4. Preventie

Samenwerking UMCG, LIMIS en Grendel Games
meer info: uitlegUnderground
Training medisch personeel en revalidatie: eenvandaag 2012
Training medisch personeel

DJFiero: DJFiero
bewegen na niet aangeboren
hersenaandoeningen
Samenwerking Hoogstraat en HKU
ReValidate: revalidatie na botbreuken event.
met smart watch
Revalidatie en
(langer durende) Behandeling
Fysiek, cognitief en sociaal/emotioneel
CHASING:
training bij motorische
spraakstoornis (neurologisch)
Samenwerking Radboudt en
de Waag Society
rol taaltechnologie
www.therapwii.nl
VESP en Next Level
1. virtual reality en
traumaverwerking
2. on line GGZ therapie
Beiden TUDelft i.s.m.
QLVR en Vstep (1) en
oa. Ranj (2)

On line coachtool voor diverse mogelijkheden: SUPPORTR
website
trailer
QLVR werkt intensief samen met oa. TUDelft, Trimbos en UMC
Coaching/Zelfmanagement
(psychisch, medicijnengebruik, gezond leven, enz.)
Stimulering (bv. meer bewegen)

Traumagameplay
Impact verminderen traumatische herinneringen
Samenwerking van VU met IJsfontein
Preventie

Stimuleringsprogramma
duurzame groei
applied games

- Cure&Care (Doret Brandjes)
- Teaching&Training
- Safety&Security
- Opschaling
- Talent Ontwikkeling
- Onderzoek en Innovatie

Verbinden onderzoek en bedrijfsleven/Ecosysteem
- inventarisatie: uitvoeren en ontsluiten
- communicatie
- platform bieden
- ontmoetingen,
- instrumentarium (voorlichting en toepassen), bv NWO, MIT, fondsen
- consortiumvorming
Valorisatie en Validatie
Keurmerk
Bijsluiters
Showcases
Onderzoek en Innovatie
Valorisatiecentrum en Onderzoeksagenda (TNO en CLICKNL games)

VRAGEN:
1. integratie van healthgames in zorg/
daadwerkelijk toepassen
2. waar wil men (sector/particulier) voor betalen,
waarvoor niet
3. participatie bedrijfsleven/instellingen in onderzoek
4. time to market van kennis
3. opschaling ook internationaal

Discussiebreak
CREATE HEALTH 108

Financieringsmogelijkheden
CREATE HEALTH 109

CREATE HEALTH 110
Jeroen Crasborn
Senior adviseur zorgstrategie
Achmea

111
Jeroen Crasborn (arts)
Senior adviseur Zorgstrategie
Adviseur RvB en directie Achmea
Financieringsmogelijkheden zorgverzekeraars
“Create Health”

0
100
200
300
400
500
600
700
800
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Zorgkostenstijging is van alle jaren, maar door afvlakkende
economische groei is extra waakzaamheid geboden
Bron: CBS
Ontwikkeling zorguitgaven versus BBP
[EUR miljard]
BBP (linker-as)
Zorguitgaven (rechter-as)
Tot 2001 groeiden de
zorguitgaven ongeveer even
hard als de economie
In 2009 krimpt de economie
terwijl de zorguitgaven blijven
stijgen • Verdringings-effecten
andere departementen
• Economische groei
baart zorgen
• Maar het is niet dat het
niet heeft gewerkt!

113
En het wordt niet minder met zo’n bevolkingspiramide:
slinkende beroepsbevolking - onbalans oud/jong

Patiënt / Klant
Zorgaanbieder/
ondernemer
Zorgverzekeraar/
Financier
Overheid
Zorgverleningsmarkt
Zorginkoop markt
Zorgverzekeringsmarkt

115
Zorg
innovatie
Sociale
innovatie
Proces
innovatie
Informatie
innovatie
Samen met partners wordt er gewerkt aan vier soorten innovatie

Welke financieringsmogelijkheden zijn er zoals
• De initiatiefnemer zelf
• Investeerders
• Banken
• Subsidies
• Fondsen
• zorgverzekeraars
116

Conclusie
• Zorgverzekeraars zijn in hun rol als financier van de zorg niet de
eerst aangewezen partij om innovaties te financieren
• Er zijn zeker financiële bronnen die zowel binnen Nederland als in
europa aangeboord kunnen worden voor financiering van innovaties
• Achmea investeert met verschillende fondsen in innovaties omdat
zij het belang van innovaties onderkent
• Er zal nog eens goed onderzocht moeten worden hoe in het staande
gezondheidszorgsysteem financiering van innovaties wordt
gestimuleerd
124

CREATE HEALTH 125
Geja Langerveld
Programmacoördinator ZonMw

Active & Assisted
Living programme
(AAL)
CLICK.NL workshop
23 juni 2014
Geja Langerveld
Programmamanger AAL NL
ZonMw
www.aal-europe.eu
www.aalforum.eu

www.aal-europe.eu
127
DEMOGRAFISCHE TRENDS

www.aal-europe.eu
128
AAL: ALGEMENE DOELSTELLINGEN
UITDAGINGEN KANSEN

www.aal-europe.eu
129
Gebruikers
Bedrijven/M
KB
Toegepaste
R&D en
Innovatie
AAL
oplossingen
Markt/
Kwaliteit
van Leven
ouderen
AAL: AANPAK

www.aal-europe.eu
130
 Memberstate driven - 22 (20) landen
 Budget: ~€100 mln . per jaar
~ 50% /~ 50% publiek/privaat (≠ subsidiepercentages)
• Belangrijke rol gebruikers en MKB
 AAL 1: 6 thematische calls:150 projecten (48)
 AAL 2: ‘challenge-led’ approach
2014: Care for the future
 Mogelijk nieuwe challenges 2015 e.v.
. Age friendly environment
. Independent living at home
. Living well with multimorbidity
. .............
AAL 1 (2008- 2013) / AAL 2 (2014-2020)

www.aal-europe.eu
Call 5: Home
Care
Call 3:
Independent living &
Self-Serve Society
Call 2:
Social Interaction
Call 4: Mobility
Call 1:
Chronisch
ec
Conditions
Call 6:
Occupation in Life
GELANCEERDE CALLS (2008- 2013)

www.aal-europe.eu
132
AANTAL INDIENERS PER LAND
INGEDIENDE↔GENOHOREERDE
PROJECTEN
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Call 1 Call 2 Call 3 Call 4 Call 5 Call 6
Proposals
Funded projects

www.aal-europe.eu
1. Preventie & management chronische aandoeningen (23)
. telemonitoring/-alarming/-interventies/selfmanagement
. verschillende CZ, o.a dementie
2. Sociale interactie (30)
social media/communities/networking services, telepresence,
group video communication, online sharing knowhow/experience, mutual
care/support
3. Zelfstandigheid & participatie in ‘self-serve society’ (22)
diversity of services in online banking, shopping, nutrition/meal
support, housekeeping, mobility
4. Mobiliteit (22)
- oriëntation & navigation: localisation, alarming, teleguidance,
motion & balance, fall detection & -prevention etc.
- travel & transport: information/virtual assisted travel (public
transport), outdoor activities, unfamiliar environments,
obstacle avoidance, e-stockings, exosceletons etc.
5. (Self) management / ondersteuning mantelzorgers (29)
robotics, support informal carers, meals, virtual assistance,
health & fitness, stress reduction etc.
6. Occupation in life (betaald/vrijwillig) (24)
knowledge transfer /mentoring, cognitive/mental/
physical support, health monitoring/advice,
e-learning/training , sensory support etc. 133
AAL PROJECTEN

www.aal-europe.eu
• AAL2 BUSINESS (1+2)
coaching / ondersteuning voor MKB/projecten naar investeerders en markt
• Studie End user integration (EUI)
methoden voor EUI, kennis over ouderen & ICT /technologie
 richtlijnen/toolkit EUI in verschillende projectfases
• Samenwerking met regio’s
creëren bewustwording / potentiële markt voor AAL oplossingen
• Interoperabiliteit / standaardisatie
creëren bewustwording / stimuleren samenwerking
• Studie AAL info portal – verkenning nut & mogelijkheden
• Marktverkenning – onderzoek behoeften verschillende stakeholders
• AAL Impact Assessment - methodologie & meten
• AAL FORUM 9-12 September 2014, Boekarest
• jaarlijkse conferentie & netwerk event AAL community
21 Jan 2014 134
AAL SUPPORT ACTIONS

www.aal-europe.eu
• Aanpak algemeen: creative thinking, design4all, co-creation, co-design
etc. in multidisciplinaire projecten
(b.v. Waag Society, HKU in AAL projecten)
• Aantrekkelijke niet stigmatiserende producten
• Smart Wearables
• (Serious) Games, Apps etc.
• Design for independent living – smart agefriendly housing
• Design for health / prevention & selfmanagement
• Age-friendly smart environments
• .etc....................................
135
KANSEN CREATIEVE INDUSTRIE

Click to edit Master title style
www.aal-europe.euMed@tell2013
Thank you for your
attention
Dank voor uw aandacht!
Geja Langerveld, ZonMw
tel: 0031 (0)70 3495158
e-mail: langerveld@zonmw.nl
websites:, www.aal-europe.eu, www.aalforum.eu
www.zonmw.nl/aal
136
MEER INFORMATIE

CREATE HEALTH 137
Linze Dijkstra
Partner Health Innovations

Venture Capital in de zorg
Linze Dijkstra
CLICKNL, 23 juni 2014

Waarom Venture Capital?
• Venture Capital is een bewezen methode om innovaties naar de markt te
brengen:
– De technologisch gedreven uitvinder wordt (vervangen door) een ondernemer
– De focus wordt verschoven van productontwikkeling naar marktontwikkeling
– De financieringsstroom wordt omgedraaid van de bovenkant (subsidies en
investeringen) naar de voorkant (klanten)
– De projectsturing maakt plaats voor een bedrijfssturing.
• Investering vindt naast geld, vooral plaats in helpen bij deze herfocus:
– Strakke planning & control cyclus
– Focus op klanten en omzet
– Eventuele productontwikkeling is ten dienste van een duidelijke klantvraag
– Inzetten van het netwerk van Health Innovations.
139

Mythes in Venture Capital
• Venture Capital gaat over geld
• Een goed product verkoopt zichzelf
• VC’s kijken vooral naar een (met xls-onderbouwd) businessplan
• Venture Capital is risicokapitaal, dus het is niet erg om een gokje te
wagen
• Toon in de zorg twee dingen aan en je nieuwe technologie wordt snel
ingevoerd:
– Kostenbesparing (natuurlijk hét thema van de overheid)
– Aantoonbaar beter product dan wat er nu is (artsen willen alleen het beste
product gebruiken, wetenschappelijk aangetoond)

Tips uit de praktijk
• Laat vooral zien dat klanten je product willen hebben (lees: kopen – met
geld dus…) en gebruiken in de praktijk
• Zoek klanten die bereid zijn mee te denken bij het testen van je product
• Vertaal de werking van jouw product naar de oplossing voor een
maatschappelijk thema: Welk probleem los je op?
• Een VC investeert vooral in de ondernemer en zijn team. Het product is
secondair
• Zoek een investeerder die bij je past!

CREATE HEALTH 143
Paul Rutten
Lector Creative Business
Hogeschool Rotterdam

Create health en business models:
eerste verkenning
Paul Rutten
CLICKNL CI NeXt, Hogeschool Rotterdam,
PR Onderzoek

Create Health
Businessmodel
• ‘The core logic by which a firm creates, delivers and
captures value’ (Osterwalder)
• Businessmodel zet technologie, kennis en
competenties om in waarde  propositie
• Verdienmodel en financiering zijn onderdeel
• New business models are a greater source of
competitive advantage than new products and
services (Economist Intelligence unit, 2005)

Create Health
Bijdrage creatieve industrie?

Create health
Gewenste waardepropositie (holy grail)
• Algemeen
– Toepassingen die kosten besparen en kwaliteit verhogen
• Effectiviteit van interventies en zorgaanbod
• Ervaring van mensen bij ondergaan ervan , beleving en ervaring
• Paradigmashift bewerkstelligen (systeem innovatie)
– Nieuwe producten en diensten voor bedrijfsleven
• Versterken internationale concurrentiepositie (Creative & Health)
• Human centred: experential services
– ‘Services where the focus is on the experience of the customer
when interacting with the organisation, rather than just the
functional benefits following from the products and services
delivered.’ (Voss & Zomerdijk, 2007)

Business models en waardecreatie
Nieuwe concepten door creative &health
Bron: Pine & Gillmore 1999

Opportunities
(inputs)
Urgencies and
solutions
• Grand societal Challenges
• Inefficiencies
• Hic ups
• Scarcity
• Disasters
• Rules and regulations
• Creative concepts
• Knowledge
• New technologies
• Fundamental research
• Experiment
• Serendipitdiy
Wellfare
and
well being
Creatieve health
Innoveren: kansen en urgenties
Creative
professionals
Innovation

Create & Care
This business of creativity
• Onderzoek, ontwikkeling, toepassing, business
– Verschillende fasen in de innovatieketen
• Positiebepalingen en proposities
– Verkennend onderzoek, toegepast onderzoek,
productontwikkeling, implementatie en marktintroductie,
exploitatie
• Uitdagingen
– Waar stap ik in? Tegen welke condities? Met steun van wie? Met
welk doel?
• In welke rol?
– Ontwikkelen, dienstverlenen, exploiteren, risico nemen?
• Dilemma’s en oplossingen
– Rol creatieve industrie verder uitwerken

Create health
Verbindingen en financiering
• Nationaal
– Nationaal: topsectoren en netwerken, o.m. CLICKNL/NWO/TNO
– Overheidsprogramma’s; ZonMW (Ministerie/NWO)
– MKB Innovatie Topsectoren
– Stimuleringsfonds creatieve industrie – ontwerpend onderzoek
• Regionaal
– Health Innovation Park (Zwolle), Medical Delta (Zuid-Holland), Healthy Aging
Campus (Noord Nederland), Medical Health Campus (Maastricht),
Amsterdam BioMed Cluster, Health Valley Netherlands (Gelderland), Healthy
Urban Living (Utrecht) etc.
• Fiscaal
– WBSO, RDA, Innovatiebox
• Europese programma’s
– Horizon etc.
• Private investeerders
– Angels, the Crowd etc

Create Health
Cases
• Growing Games
– Gaming voor andere dan amusementstoepassingen
• FocusCura
– Inzet van nieuwe media in zorg (zorginnovatie bv)
• More to come and discover
– …

DANK VOOR UW AANDACHT
p.w.m.rutten@hr.nl
http://independent.academia.edu/PaulRutten

CREATE HEALTH 154
Highlights
Yolanda Gagliardi

CREATE HEALTH 155
Ben Kröse
Lector Hogeschool van Amsterdam
Digital Life

1 Night
1 Day
3 Mentors
25 Designers
500 Post-its
Design Jam was announced through the web, social media and e-
mail (e.g. eventbrite.com, hva.nl @DesignJamAms, designjams.org)
Participants:
- Creative and healthcare industry (e.g. info.nl, focuscura, televic)
- Freelance designers
- Teachers and students of HvA and InHolland
- Mostly Dutch, but also participants from Belgium, Germany and Romania
Design Jam 13/14 July 2014 HvA

How may I help you?
Design for reciprocity.
Design a product or service that helps people find and share skills,
knowledge and time.
The population of the Netherlands is aging rapidly, making the need for health care
grow. As the professional health care system struggles to keep up with this demand,
(unpaid) caregivers, such as family and friends, will increasingly be called upon to help.
All too often care is seen as something one group of people needs and another has to
offer. But people who depend on care in one area can be perfectly capable of offering
help in another area. Think of someone who can no longer do the housekeeping on
his/her own, but can read stories at a school or help a neighbor with computer
problems. What people need is a way to balance the demand placed on caregivers and
let people contribute their knowledge, time and skills where they can.
Design Challenge

Getting to know each other
Friday 19:00
Participants form groups based
on skills and things they want
to learn from each other

Exploring
Saturday 9:00-12:30
Exploring the application domain
Writing out persona
Generating first ideas
Discussion with domain experts

Designing
Saturday 13:00-16:30
Concept design
Wireframes
Storyboards / Visuals
17:00 Pitches

Results
4 Concepts
- Interactive board for offering / requesting skills placed in a supermarket
- Buurmeester: a municipality coordinator who matches needs and offerings
- Letting schoolchildren play online games with elderly (e.g. Kinect-based fitness games)
- Delivering groceries as part of a workout
Strong focus on community building, elderly as a source of (practical) wisdom,
interaction between real and digital world
Results will be available through DesignJams.org
Results will be used within the European AAL Care4Balance project

Verkennen kansen
CREATE HEALTH 162

Afsluiting
&
Uitnodiging netwerkborrel
CREATE HEALTH 163

CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014

CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (7)

Similaire à CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014

Similaire à CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014 (20)

Plus de CLICKNL

Plus de CLICKNL (20)

CLICKNL | CREATE HEALTH - 23 juni 2014