9. WAARDE IN GELD
een merk heeft onderscheidend vermogen.
klanten, investeerders, partners en medewerkers
baseren hier hun keuzes op
CONFLICT strategie | merken | media
10. WAARDE IN TIJD
een merk heeft een reputatie
het bespaart je introductie of overtuigen
een koper kan sneller beslissen
en je organisatie weet welke keuzes
ze wel en niet moet maken
CONFLICT strategie | merken | media
11. WAARDE IN TROTS
een merk is iets waar je
status aan kunt ontlenen
en je mee kunt identificeren
CONFLICT strategie | merken | media
55. DIT IS EEN WORKSHOP
“Vertel het me en ik zal het vergeten
Laat het me zien dan onthoud ik het misschien
Laat me het beleven en ik zal het begrijpen”
Confucius
CONFLICT strategie | merken | media
82. ?
welke mensen zijn je touchpoints?
staan mensen altijd in dienst van
het merk?
hoe gebruik je de kracht
(de charme, het netwerk, de kennis)
van het individu?
hoe zijn mensen herkenbaar als
touchpoint van jouw merk?
kunnen mensen je merk versterken?
wat heeft de ontvanger er aan?
CONFLICT strategie | merken | media
85. ?
waarom heb je uitingen nodig?
wat voor soort uitingen dan?
wat zet je voor uitingen in?
wat ga je in de toekomst inzetten?
waar plaats en verspreid je ze?
waar moeten ze aan voldoen?
wat heeft de ontvanger er aan?
CONFLICT strategie | merken | media
87. wat is het product?
a) een boor
b) een gat
c) een lamp aan de muur
CONFLICT strategie | merken | media
88. ?
wat is je product (dienst)?
echt?
is het herkenbaar als jouw product?
waaraan herkent de klant dat?
wat heeft de ontvanger er aan?
CONFLICT strategie | merken | media
102. WAARDE IN GELD
een merk heeft onderscheidend vermogen.
klanten, investeerders, partners en medewerkers
baseren hier hun keuzes op
CONFLICT strategie | merken | media
103. WAARDE IN TIJD
een merk heeft een reputatie
het bespaart je introductie of overtuigen
een koper kan sneller beslissen
en je organisatie weet welke keuzes
ze wel en niet moet maken
CONFLICT strategie | merken | media
104. WAARDE IN TROTS
een merk is iets waar je
status aan kunt ontlenen
en je mee kunt identificeren
CONFLICT strategie | merken | media
108. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...
weten waarom je het doet
(idee)
voor wie je het doet
(doelgroepen)
hoe je gezien wilt worden
(positionering)
iedereen toepasbare handvatten benoemen
(pijlers)
weten wie verantwoordelijk is
(mensen)
CONFLICT strategie | merken | media
109. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...
weten waarom je het doet
(idee)
voor wie je het doet
(doelgroepen)
hoe je gezien wilt worden
(positionering)
iedereen toepasbare handvatten geven
(pijlers)
weten wie verantwoordelijk is
(mensen)
CONFLICT strategie | merken | media
110. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...
weten waarom je het doet
(idee)
voor wie je het doet
(doelgroepen)
hoe je gezien wilt worden
(positionering)
iedereen toepasbare handvatten geven
(pijlers)
weten wie verantwoordelijk is
(mensen)
CONFLICT strategie | merken | media
111. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...
weten waarom je het doet
(idee)
voor wie je het doet
(doelgroepen)
hoe je gezien wilt worden
(positionering)
iedereen toepasbare handvatten geven
(pijlers)
weten wie verantwoordelijk is
(mensen)
CONFLICT strategie | merken | media
112. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...
weten waarom je het doet
(idee)
voor wie je het doet
(doelgroepen)
hoe je gezien wilt worden
(positionering)
iedereen toepasbare handvatten geven
(pijlers)
weten wie verantwoordelijk is
(mensen)
CONFLICT strategie | merken | media