O prof. Camilo Cotrim é Administrador, com especialização em Estratégia e docência universitária, aperfeiçoamento em finanças e formação de consultores/ Sebrae, em Franchising/ Franchising University/SP e Lead Assessor – MCG/Batalas. Neste Café & Gestão ele abordou O Profissional de Finanças e o Mercado Brasileiro, o contexto desafiador de 2015 para a economia e como o profissional deve atuar e como se preparar, direcionar a carreira e muito mais.
2. César Camilo Maximiano da Mota Cotrim
Prof. Camilo é formado em administração, pós-graduado em
Estratégia e Docência do Ensino Superior. Especializou-se em
Finanças/Sebrae, em Franchising/ Franchising University/SP e Lead
Assessor – MCG/Batalas. APG Sênior Amana-Key. Em sua carreira
passou pelo Sebrae, Executivo em universidade, unidades
hospitalares, como consultor e membro de Conselho.
Atualmente exerce a função de Diretor Administrativo e Financeiro,
Professor universitário, Consultor independente e participa como
membro de Conselho. Coordena o curso MBA em Gestão de
Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. É professor de
graduação e pós-graduação em IES.
3. 1
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O Contexto desafiador de 2015
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Como o profissional deve atuar
Como as empresas vão
reagir
Onde estão as oportunidades
O quê o mercado espera dos
profissionais de finanças
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Como o profissional deve se preparar6
4. 1. O contexto desafiador de 2015 para a
economia
→ Crise Política
→ Enfraquecimento dos Fundamentos Econômicos
→ Inflação, Juros, Desemprego
→ Retração no consumo
→ Falta de dinheiro para financiar PJ
→ Período de RJ
5. 2. Como o profissional deve atuar
Com cautela
Com criatividade
Com Profissionalismo
Elegendo projetos prioritários
Como Sentinela dos custos e despesas
Como Jogador de Xadrez com o Empresário
6. Como gestores, devemos buscar sempre o
Equilíbrio...
Valores X Resultados
Oportunismo X Foco (aprender a dizer não)
Curto Prazo X Longo Prazo
Zoom In X Zoom out
Operacional X Estratégico
Disciplina X Liberdade
Mas na verdade, temos que provocar o desequilíbrio, para
em seguida retomar o equilíbrio...
7. Ousadia X Austeridade Financeira
Tradicional X Inovação
Independência X Interdependência
Importante X Urgente
Rápido X Perfeito
Pessoal X Profissional
Empresa X Planeta
8. 3. Como as empresas vão reagir em 2015 e
2016
Muitas empresas entrarão em crise;
Desespero em vender, a qualquer custo, de
qualquer jeito, pra qualquer um;
Corte de projetos não prioritários
Enxugamento de áreas
Foco no Core Business
Terceirizações
Revisões estratégicas
Revisão de metas
9. 4. Onde estão as melhores oportunidades na
área financeira;
Controladoria
Cargos Diretivos e Gerenciais (profissionalização)
Segmentos aquecidos
Segmentos em crise
BI e Inteligência de Negócios
Mercado de consultoria / assessoria
Auditorias
Valorações (fusões / aquisições; movimentações
societárias)
Reestruturações Financeiras
Recuperações Judiciais (RJ; administrador judicial)
10. 5. O quê o mercado espera dos profissionais
de finanças e como direcionar a carreira
Bons diagnósticos / prognósticos;
Capacidade de fazer projeções / simulações
Foco estratégico no que gera resultados
Segmentos aquecidos
Segmentos em crise
BI e Inteligência de Negócios
Auditorias
Valorações
11. 6. Como o profissional deve se preparar
Nunca parar de estudar
Buscar Ferramentas
Postura de ator do processo de decisão
Desenvolver suas habilidades e buscar
diferenciação
Profissionalizar-se, sair do empirismo
Entregar VALOR às empresas
12. 6. Como o profissional deve se preparar
1 Diagnóstico Organizacional e Noções de Consultoria
2 Liderança Organizacional
3 BPM - Gestão de Negócios por Processos
4 Gestão de Projetos
5 Planejamento Estratégico
6 Custos, Sistemas de Custeio, Gestão e Formação do Preço
7 Planejamento Financeiro
8 Governança Corporativa e Indicadores Estratégicos
9 Gestão de Carreira e Marketing Pessoal
10 Contabilidade Financeira e Gerencial
11 Plano de Negócios e Canvas
12 Elaboração de Projetos de Viabilidade Econômica e Financeira
13 Análise Econômica e Financeira na Visão do Controller
14 Valuation, Fusões e Aquisições
15 Planejamento Tributário
16 Logística como Vantagem Competitiva
17 Gestão do capital de giro
18 Controladoria Aplicada
19 Reestruturação Financeira e Turnaround
20 Metodologia do Trabalho Científico
13. MENSAGEM FINAL
“O Futuro não é o lugar para onde
estamos indo, mas o lugar que estamos
criando. O caminho para ele não é
encontrado, mas construído. E o ato de
fazê-lo transforma tanto o realizador,
quanto o seu destino.”