Затверджена рішенням сесії 12.02.2020 Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання

1. Дорожня карта-2020
Баранівської ОТГ,
затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується
за фінансової підтримки Європейського Союзу
Маркіян Дацишин, координатор компоненту
проекту ЄС

2. Чому Дорожня карта?
• У рамках проекту ЄС, ініційованого Інститутом
громадянського суспільства, другий рік поспіль у
Баранівській ОТГ ми запроваджуємо управлінську
інновацію: усі пріоритетні завдання для розвитку
громади зводимо в один тактичний документ
• Були дискусії, як назвати цей документ: «Дорожня
карта» чи «Карта бою»? Перемогли пацифісти)
• Ключова відмінність від традиційного Плану заходів у
тому, що по кожному завданню визначаємо не лише
термін і виконавець, але й Індикатор успішності
виконання завдання
• А ще - щокварталу Комітет з управління виконанням
Стратегії обговорює стан виконання ДК
• Таким чином працівники місцевої влади бодай
чотири рази на рік відриваються від «поточки» і
задумуються над завданнями Стратегії розвитку ОТГ

3. СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ
РОЗВИТКУ ОТГ:
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ЗА МАЙБУТНЄ
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА
БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА
4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ,
МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ

4. Розподіл 129 завдань ДК-2020 у розрізі
Стратегічних цілей
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
19
43
24
29
14
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА
СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА
МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
4. ДРУЖНЄ УРЯДУВАННЯ
5. Моніторинг та оцінювання

5. 21
19
17
9
9
9
5
5
5
4
4
4
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
КУ "АМОР"
проект ЄС «МКОБ»
відділ освіти
Відділ благоустрою
відділ культури, сім'ї, молоді та спорту
БМРЦ
заступник голови В.Савчук
КЦРЛ
старости
відділ організаційно-кадрової роботи
голспеціаліст з енергоменеджменту
Управління соціального захисту…
Відділ містобудування, архітектури,…
заступник голови В.Цицюра
ЦНАП
відділ фінансів
енергоменеджери структурних…
служба у справах дітей
заступник голови Н.Кокітко
еколог
КП “Баранівка міськводоканал”
ЦПМСД
юрист БМР
Залученість
підрозділів,
установ до
виконання ДК-
2020 є дуже
різною. Найбільше
завдань за
Агенцією (21),
проектом ЄС (19)
та відділом освіти
(17)

6. Майже кожне друге завдання ДК-20 –
перехідні або невиконані завдання ДК-19
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
Завдання,
перенесені з
ДК-2019
41%
Завдання,
передбачені
проектом ЄС
16%
Нові
завдання
43%

7. Пріоритетність завдань ДК-20 з точки зору
фінансування з місцевого бюджету
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
43
24
3
59
Висока
Середня
Низька
Не потребує фінансування з місц
бюджету

8. Терміни виконання завдань ДК-20
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
14
17
13
17
13
7
10 10
9
18
1

9. ДО РОБОТИ!
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки