SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
<< POWER IS NOTHING WITHOUT CONTROL >>
LE ORIGINI
La “Pirelli & C.” fu fondata a
Milano nel 1872
dall’Ingegnere Giovanni
Battista Pirelli, per la
produzione di “articoli
tecnici” quali tele gommate,
cinghie di trasmissione,
manicotti e raccorderie in
gomma.
1890
Produzione di
primi tubolari
per velocipedi
1902
Primo
stabilimento
estero
1950
Cavi
della nuova
rete
telefonica
.
2010
Lancio di
cinturato
P1
Lancio di
PZERO
SILVER
2011
Campionato
Mondiale FIA
di Formula
Uno™.
PRINCIPALI AZIONISTI
AZIONISTA PERCENTUALE (%)
ChemChina 26,19%
Malacalza Investimenti 6,98%
Edizione srl 4,61%
Mediobanca 4,61%
Harbor International Fund 3,94%
Ruane Cunniff & Goldfarb 1,99%
Altri Investitori Istituzionali esteri 37,29%
Investitori Retail 10,12%
Investitori istituzionali italiani e altri 4,26%
VISION
“ Sfidiamo costantemente i
confini della tecnologia, dello
stile e della sostenibilità,
definendo nuove tendenze in
tutto il mondo.”
Una strategia orientata a:
• Forti investimenti sul Premium;
• Miglioramento della competitività dell’offerta nel
segmento medium;
• Mantenimento nella leadership e del business
industrial in Sud America e MEA e sviluppo del
business in Europa e Asia Pacific;
• Continua innovazione del prodotto;
• Contenimento dei costi di produzione;
• Sostenibilità ambientale
STRENGHTS WEAKNESS
1.INDICI DI REDDITIVITA’
2012 2013 2014
ROS 8,61% 8,53%
9,24%
ROI 18,94% 19,46% 21,82%
ROIC 12,99% 13,35% 14,97%
ROE 16,39% 12,58% 12,75%
2.INDICI DI EFFICIENZA
2012 2013 2014
ROTAZIONE DEI
CREDITI 10,51 11,10 10,90
TEMPO MEDIO
DEGLI INCASSI
DEI CREDITI
34,7 32,9 33,5
ROTAZIONE
MAGAZZINO 3,36 3,69 3,37
GIACENZA MEDIA
DEL MAGAZZINO 108,5 98,8 108,2
INDICE
ROTAZIONE
FORNITORI
2,24 2,21 1,83
TEMPO MEDIO
PAGAMENTO
FORNITORI
162,9 165,1 199,6
3.INDICI DI LIQUIDITA’
2012 2013 2014
INDICE DI
LIQUIDITA’
CORRENTE
1,3 1,32 1,29
INDICE DI
LIQUIDITA’
DIFFERITA 0,84 0,87 0,88
4.INDICE DI SOSTENIBILITA’ E
INDEBITAMENTO
2012 2013 2014
INDICE DI
COPERTURA
7,14 5,58 4,35
RAPPORTO
PFN/EBITDA
2,21 1,81 1,44
5.INDICE DI STRUTTURA
FINANZIARIA
2012 2013 2014
INDICE DI
INDEBITAMENTO
0,56 0,57 0,56
RAPPORTO
PFN/BV
0,99 0,80 0,63
RAPPORTO
PFN/MARKET CAP
557,96 349,67 304,46
VALUTAZIONE DELLE AZIONI
VALORE PER AZIONE =
= (D2015/(1+r))+(D2016/(1+r)^2)+(D2017/(1+r)^3)+
+ (EPS2017/(r*(1+r)^3))=
= ((0,4/(1+0,0675))+(0,45/(1+0,0675)^2)+
+ (0,54/(1+0,0675)^3)+
+ (1,29/(0,0675*(1+0,0675)^3))= 16,923
SCOMPOSIZIONE DEL VALORE
ASSET IN PLACE = EPS2015/r = 1,01/0,0675=
= 14,96
GROWTH OPPORTUNITIES =
= VALORE PER AZIONE – ASSET IN PLACE =
= 16,9 – 14,96 = 1,94
VALORE PER AZIONE > VALORE DI BORSA
16,9 > 15,57

Contenu connexe

Tendances

Ford motor analysis
Ford motor analysisFord motor analysis
Ford motor analysisNeetikaRao1
 
Analysis of Ferrari and Porsche
Analysis of Ferrari and PorscheAnalysis of Ferrari and Porsche
Analysis of Ferrari and PorscheSharimar Leman
 
New product development
New product developmentNew product development
New product developmentShachi Verma
 
SONY Bravia : Strategic Sales Management
SONY Bravia : Strategic Sales ManagementSONY Bravia : Strategic Sales Management
SONY Bravia : Strategic Sales ManagementAyush Parekh
 
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And Marketing
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And MarketingCoca Cola Company Corporate Strategy Analysis And Marketing
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And MarketingAndrea Ghio
 
Analyzing the components of vision and mission of
Analyzing the components of vision and mission ofAnalyzing the components of vision and mission of
Analyzing the components of vision and mission ofdinesh526
 
marketing strategy for Apollo tyres
marketing strategy for Apollo tyresmarketing strategy for Apollo tyres
marketing strategy for Apollo tyresNaman Sharma
 
An analysis of the heineken® company based
An analysis of the heineken® company basedAn analysis of the heineken® company based
An analysis of the heineken® company basedCarlos Campos Saravia
 
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile StrategyReal Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile StrategySports Geek
 
Collaborative innovation in IBM
Collaborative innovation in IBMCollaborative innovation in IBM
Collaborative innovation in IBMAnders Quitzau
 
Brembo's financial analysis and relative valuation
Brembo's financial analysis and relative valuationBrembo's financial analysis and relative valuation
Brembo's financial analysis and relative valuationJacopo Farina
 
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.SAPIENZA, University of Rome
 

Tendances (20)

Template_ver3
Template_ver3Template_ver3
Template_ver3
 
Sony corporation
Sony corporationSony corporation
Sony corporation
 
Ford motor analysis
Ford motor analysisFord motor analysis
Ford motor analysis
 
Presentazione Campari Group
Presentazione  Campari GroupPresentazione  Campari Group
Presentazione Campari Group
 
Analysis of Ferrari and Porsche
Analysis of Ferrari and PorscheAnalysis of Ferrari and Porsche
Analysis of Ferrari and Porsche
 
Ferrari
FerrariFerrari
Ferrari
 
New product development
New product developmentNew product development
New product development
 
SONY Bravia : Strategic Sales Management
SONY Bravia : Strategic Sales ManagementSONY Bravia : Strategic Sales Management
SONY Bravia : Strategic Sales Management
 
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And Marketing
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And MarketingCoca Cola Company Corporate Strategy Analysis And Marketing
Coca Cola Company Corporate Strategy Analysis And Marketing
 
Ford pp
Ford ppFord pp
Ford pp
 
Michelin PPT
Michelin PPTMichelin PPT
Michelin PPT
 
Analyzing the components of vision and mission of
Analyzing the components of vision and mission ofAnalyzing the components of vision and mission of
Analyzing the components of vision and mission of
 
marketing strategy for Apollo tyres
marketing strategy for Apollo tyresmarketing strategy for Apollo tyres
marketing strategy for Apollo tyres
 
An analysis of the heineken® company based
An analysis of the heineken® company basedAn analysis of the heineken® company based
An analysis of the heineken® company based
 
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile StrategyReal Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy
Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy
 
Collaborative innovation in IBM
Collaborative innovation in IBMCollaborative innovation in IBM
Collaborative innovation in IBM
 
Brembo's financial analysis and relative valuation
Brembo's financial analysis and relative valuationBrembo's financial analysis and relative valuation
Brembo's financial analysis and relative valuation
 
PRESENTATION ON BMW
PRESENTATION ON BMWPRESENTATION ON BMW
PRESENTATION ON BMW
 
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.
Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.
 
Toyota
ToyotaToyota
Toyota
 

Similaire à Pirelli spa presentazione

Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in Italy
Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in ItalyIntervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in Italy
Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in ItalyIN/ARCH
 
Internet of Things nella PMI. È il presente di Hydroservice
Internet of Things nella PMI. È il presente di HydroserviceInternet of Things nella PMI. È il presente di Hydroservice
Internet of Things nella PMI. È il presente di HydroserviceSIDIGroup
 
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)Oscar Pallme
 
Report Aim Italia giugno 2019
Report Aim Italia giugno 2019Report Aim Italia giugno 2019
Report Aim Italia giugno 2019Cristian Frigerio
 

Similaire à Pirelli spa presentazione (9)

La Pirelli
La PirelliLa Pirelli
La Pirelli
 
Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in Italy
Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in ItalyIntervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in Italy
Intervento del Professor Aldo Norsa al Convegno Geopolitica del Made in Italy
 
Internet of Things nella PMI. È il presente di Hydroservice
Internet of Things nella PMI. È il presente di HydroserviceInternet of Things nella PMI. È il presente di Hydroservice
Internet of Things nella PMI. È il presente di Hydroservice
 
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)
2) Innovazione (Pallme) 2004 11 23 (Ho)
 
Report Aim Italia giugno 2019
Report Aim Italia giugno 2019Report Aim Italia giugno 2019
Report Aim Italia giugno 2019
 
Cpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedinCpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedin
 
Cpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedinCpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedin
 
Cpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedinCpba2012 2013 - linkedin
Cpba2012 2013 - linkedin
 
Silver Economy italiana: una leva per la ripresa dell'economia
Silver Economy italiana: una leva per la ripresa dell'economiaSilver Economy italiana: una leva per la ripresa dell'economia
Silver Economy italiana: una leva per la ripresa dell'economia
 

Pirelli spa presentazione

  • 1. << POWER IS NOTHING WITHOUT CONTROL >>
  • 2. LE ORIGINI La “Pirelli & C.” fu fondata a Milano nel 1872 dall’Ingegnere Giovanni Battista Pirelli, per la produzione di “articoli tecnici” quali tele gommate, cinghie di trasmissione, manicotti e raccorderie in gomma.
  • 3. 1890 Produzione di primi tubolari per velocipedi 1902 Primo stabilimento estero 1950 Cavi della nuova rete telefonica . 2010 Lancio di cinturato P1 Lancio di PZERO SILVER 2011 Campionato Mondiale FIA di Formula Uno™.
  • 4. PRINCIPALI AZIONISTI AZIONISTA PERCENTUALE (%) ChemChina 26,19% Malacalza Investimenti 6,98% Edizione srl 4,61% Mediobanca 4,61% Harbor International Fund 3,94% Ruane Cunniff & Goldfarb 1,99% Altri Investitori Istituzionali esteri 37,29% Investitori Retail 10,12% Investitori istituzionali italiani e altri 4,26%
  • 5. VISION “ Sfidiamo costantemente i confini della tecnologia, dello stile e della sostenibilità, definendo nuove tendenze in tutto il mondo.”
  • 6. Una strategia orientata a: • Forti investimenti sul Premium; • Miglioramento della competitività dell’offerta nel segmento medium; • Mantenimento nella leadership e del business industrial in Sud America e MEA e sviluppo del business in Europa e Asia Pacific; • Continua innovazione del prodotto; • Contenimento dei costi di produzione; • Sostenibilità ambientale
  • 8.
  • 9. 1.INDICI DI REDDITIVITA’ 2012 2013 2014 ROS 8,61% 8,53% 9,24% ROI 18,94% 19,46% 21,82% ROIC 12,99% 13,35% 14,97% ROE 16,39% 12,58% 12,75%
  • 10. 2.INDICI DI EFFICIENZA 2012 2013 2014 ROTAZIONE DEI CREDITI 10,51 11,10 10,90 TEMPO MEDIO DEGLI INCASSI DEI CREDITI 34,7 32,9 33,5 ROTAZIONE MAGAZZINO 3,36 3,69 3,37 GIACENZA MEDIA DEL MAGAZZINO 108,5 98,8 108,2 INDICE ROTAZIONE FORNITORI 2,24 2,21 1,83 TEMPO MEDIO PAGAMENTO FORNITORI 162,9 165,1 199,6
  • 11. 3.INDICI DI LIQUIDITA’ 2012 2013 2014 INDICE DI LIQUIDITA’ CORRENTE 1,3 1,32 1,29 INDICE DI LIQUIDITA’ DIFFERITA 0,84 0,87 0,88
  • 12. 4.INDICE DI SOSTENIBILITA’ E INDEBITAMENTO 2012 2013 2014 INDICE DI COPERTURA 7,14 5,58 4,35 RAPPORTO PFN/EBITDA 2,21 1,81 1,44
  • 13. 5.INDICE DI STRUTTURA FINANZIARIA 2012 2013 2014 INDICE DI INDEBITAMENTO 0,56 0,57 0,56 RAPPORTO PFN/BV 0,99 0,80 0,63 RAPPORTO PFN/MARKET CAP 557,96 349,67 304,46
  • 14. VALUTAZIONE DELLE AZIONI VALORE PER AZIONE = = (D2015/(1+r))+(D2016/(1+r)^2)+(D2017/(1+r)^3)+ + (EPS2017/(r*(1+r)^3))= = ((0,4/(1+0,0675))+(0,45/(1+0,0675)^2)+ + (0,54/(1+0,0675)^3)+ + (1,29/(0,0675*(1+0,0675)^3))= 16,923
  • 15. SCOMPOSIZIONE DEL VALORE ASSET IN PLACE = EPS2015/r = 1,01/0,0675= = 14,96 GROWTH OPPORTUNITIES = = VALORE PER AZIONE – ASSET IN PLACE = = 16,9 – 14,96 = 1,94
  • 16. VALORE PER AZIONE > VALORE DI BORSA 16,9 > 15,57