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Jack Welch sobre liderazgo Encuentre grandes ideas, exagérelas y difúndalas por toda la empresa a la velocidad de la luz.  
Jack Welch… Fue un gran director de estrategias de liderazgo innovadoras y trascendentales en la gran empresa General Electric  (GE)
Se han tomado algunos puntos de sus estrategias para que las empresas funcionen en conjunto con sus líderes…
ACTÚA COMO LÍDER, NO COMO GERENTE Los gerentes débiles son los asesinos de los negocios, son los que acaban con el trabajo. Las estrategias en GE (General Electric) de  Welch fueron transformadoras. Cuando dirigía a la empresa, Jack Welch no parecía un gerente en el  sentido normal de la palabra.   Más bien parecía un súper líder.
Hacía mucho énfasis en que un líder verdadero no dirige una empresa: “yo no dirijo a GE. Soy su líder”.
Dirigir menos significa dirigir más. Nadie dice que no se dirija, sólo que no hay que dejarse atrapar en la dirección excesiva. Eso le dará tiempo de pensar en grande y de concebir nuevas ideas.
-Ser líder, no dirigir. Luego hay que salirse del camino. Permita que los empleados hagan su trabajo sin interferencia constante.
-Infundir confianza- Tratar a los empleados con respeto, a fin de construir su confianza en el liderazgo de usted.
Ofrecer a los empleados mayores responsabilidades, así tomarán mejores decisiones. Encontrar líderes dispuestos a tragarse sus egos, a desdibujar sus identidades y a trabajar por el bien general de la empresa. PARA ALIMENTAR A LOS LÍDERES… ,[object Object],[object Object]
Jack welch sobre liderazgo

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  • 1. Jack Welch sobre liderazgo Encuentre grandes ideas, exagérelas y difúndalas por toda la empresa a la velocidad de la luz.  
  • 2. Jack Welch… Fue un gran director de estrategias de liderazgo innovadoras y trascendentales en la gran empresa General Electric (GE)
  • 3. Se han tomado algunos puntos de sus estrategias para que las empresas funcionen en conjunto con sus líderes…
  • 4. ACTÚA COMO LÍDER, NO COMO GERENTE Los gerentes débiles son los asesinos de los negocios, son los que acaban con el trabajo. Las estrategias en GE (General Electric) de Welch fueron transformadoras. Cuando dirigía a la empresa, Jack Welch no parecía un gerente en el sentido normal de la palabra. Más bien parecía un súper líder.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Hacía mucho énfasis en que un líder verdadero no dirige una empresa: “yo no dirijo a GE. Soy su líder”.
  • 9. Dirigir menos significa dirigir más. Nadie dice que no se dirija, sólo que no hay que dejarse atrapar en la dirección excesiva. Eso le dará tiempo de pensar en grande y de concebir nuevas ideas.
  • 10. -Ser líder, no dirigir. Luego hay que salirse del camino. Permita que los empleados hagan su trabajo sin interferencia constante.
  • 11. -Infundir confianza- Tratar a los empleados con respeto, a fin de construir su confianza en el liderazgo de usted.
  • 12.