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ELABORAÇÃO DE PROJETOS
E SUA CAPTAÇÃO DE RECURSOS
CLASSIFICAÇÃO DOS RECURSOS
• Recurso Próprio: Gera o seu próprio recurso
• Patrocínio: Investe recursos na instituição;
• Apoio: Investe equipamento ou serviços na instituição;
• Parcerias: Investe no projeto.
Atividades da Área
de
Relações Institucionais
• Prospecção: Criar, desenvolver e manter atualizado um banco de
financiadores e licitações;
• Formatação: Conversando com todos os atores colocar as ideias em
forma de projeto;
• Negociação: Conquistar o parceiro certo, com o projeto certo na
hora certa;
• Fidelização: Não perder os parceiros atuais enquanto se conquista
novas parcerias.
Perfil da Equipe
• Prospecção e Formatação: um perfil mais introvertido;
• Negociação e Fidelização: um perfil mais extrovertido;
O mínimo recomendado são duas pessoas.
TÁTICAS E ESTRATÉGIAS
As táticas e estratégias utizadas por uma instituição
não necessáriamente servem para outra instituição.
• Planejamento Estratégico da Instituição:
Necessários se ter claro os rumos da instituição;
• Planejamento Estratégico da Captação:
Baseado em suas metas institucionais, em sua área de atuação
e em seus recursos humanos e materiais determinar seu foco e
suas metas.
Cel./Whatsapp: (85) 99280-101
E-mail: rifalcao@gmail.com
Obrigado!

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Festival 2017 - Ricardo Falcão

  • 1. ELABORAÇÃO DE PROJETOS E SUA CAPTAÇÃO DE RECURSOS
  • 2. CLASSIFICAÇÃO DOS RECURSOS • Recurso Próprio: Gera o seu próprio recurso • Patrocínio: Investe recursos na instituição; • Apoio: Investe equipamento ou serviços na instituição; • Parcerias: Investe no projeto.
  • 3. Atividades da Área de Relações Institucionais • Prospecção: Criar, desenvolver e manter atualizado um banco de financiadores e licitações; • Formatação: Conversando com todos os atores colocar as ideias em forma de projeto; • Negociação: Conquistar o parceiro certo, com o projeto certo na hora certa; • Fidelização: Não perder os parceiros atuais enquanto se conquista novas parcerias.
  • 4. Perfil da Equipe • Prospecção e Formatação: um perfil mais introvertido; • Negociação e Fidelização: um perfil mais extrovertido; O mínimo recomendado são duas pessoas.
  • 5. TÁTICAS E ESTRATÉGIAS As táticas e estratégias utizadas por uma instituição não necessáriamente servem para outra instituição. • Planejamento Estratégico da Instituição: Necessários se ter claro os rumos da instituição; • Planejamento Estratégico da Captação: Baseado em suas metas institucionais, em sua área de atuação e em seus recursos humanos e materiais determinar seu foco e suas metas.