2. CONCEPTO
Una idea de negocio se da cuando el futuro empresario
relaciona y orienta sus capacidades imaginativas,
creativas, innovadoras, a una perspectiva de negocio y
empieza a asociar esa idea con mercados, clientes,
tecnología, recursos, contactos, y lo hace con la
intensión de establecer un negocio.
La idea es la intensión de emprender una acción.
3. QUE DEBE TENER
a. Debe responder a una
necesidad de los clientes, que
pueda solucionar un problema o
deseo humano
b. Tener alta dosis de innovación
c. Ser única, o en el peor de los
casos diferente.
d. Ofrecer rentabilidad a largo
plazo.
Una vez se ha generado la idea
de negocio, y tiene claro que
ella es innovadora se debe
evaluar para saber si es buena
la idea de negocio.
4. TALLER
EVALUAR LA IDEA DE NEGOCIO
1. Definir perfectamente la idea de negocio, (aquí se
trata de definir qué producto o servicio se pretende
vender? descripción de la idea, porqué la idea?, y si la
idea es atractiva, oportuna y duradera en el tiempo)
2. Analizar el mercado sobre el que se quiere actuar.
(Conocer quien es la competencia, quiénes son los
consumidores, sus características, qué cantidad de
personas pueden adquirir el producto?
5. TALLER
3. ¿Porque representa un buen negocio? ¿Qué ventajas se tienen
para desarrollar el negocio, se conocen los equipos o tiene
acceso a ellos? ¿Existen espacios físicos para desarrollar el
proyecto?
4. Examinar los recursos y capacidades. (esforzase en ser
realista, consiente de los recursos con que cuenta, para no
caer en falsas expectativas).
6. Frase de reflexión
“lastimosamente lo que ha sucedido es que los humanos se
adaptaron a acostumbrarse al mundo, lo contrario del
hombre emprendedor, quien acondiciona el mundo a sus
necesidades”·