1. VARIABLES INTERNAS
FORTALEZAS
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Recursos de infraestructura física.
Relacionamiento con el sector empresarial.
Idea innovadora frente a las ofertas existentes en el mercado.
Costo al alcance de los estudiantes.
Acuerdos de cofinanciación con el sector productivo.
Conocimiento del sector educativo.
Conocimiento del negocio.
VARIABLES EXTERNAS
OPORTUNIDADES
Competencia inexistente con el modelo.
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• Tendencia de los empresarios para buscar programas a la
medida.
• Proveedores en las redes.
• Lugar de ubicación para desarrollar negocios pertinentes.
• Legislación favorable.
• Clientes en espera de cursos a la medida empresarial.
• Insatisfacción del sector productivo con el SENA.
AMENAZAS
DEBILIDADES
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Capital para desarrollo tecnológico.
Recursos tecnológicos.
Limitado recurso de capacitadores expertos.
Ausencia de expertos para el desarrollo de productos.
Escasos proveedores de contenidos y diseños en la región.
Es una institución recién creada.
Ofrecer programas de capacitación sin certificación de
competencias.
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Bajo ingreso de estudiantes.
Inexistencia de créditos para estos programas.
Costos de producción de programas en el medio.
Competencia de bajo costo.
Baja tecnología publica disponible.
Costos fijos y alta rotación de periodo de matriculas.
Desconocimiento del publico de la importancia de estos
programas.
Cultura profesionalizante.
Escaso apoyo estatal.
Ausencia de estudios técnicos e información del sector.
EL SENA.