Prima di partire con un progetto Web 2.0 bisogna riconoscere di avere le giuste risorse in termini di persone e organizzazione. Creare community aziendali consente di armonizzare i contenuti con le esigenze dei potenziali clienti e con i modelli di comportamento degli utenti del web.
Slide presentate al MiniCamp di BolognaIn, lunedì 20 aprile 2009. Relatore, Cesare Bottini.
33. Risorse per il Web 2.0: 4 Punti
√ Individuate le Persone
34. Risorse per il Web 2.0: 4 Punti
√ Individuate le Persone
√ Condividete i Progetti
35. Risorse per il Web 2.0: 4 Punti
√ Individuate le Persone
√ Condividete i Progetti
√ Diventate Piattaforma
36. Risorse per il Web 2.0: 4 Punti
√ Individuate le Persone
√ Condividete i Progetti
√ Diventate Piattaforma
√ Coltivate l’Informalità
37. Potenziare i Progetti Web
2.0
Imparando dai Social
Network:
Informalità e Condivisione
Cesare Bottini
Relatore:
Tel. 059.830.34.07
Mobile 329.495.77.09
cesare@tippy.it
Visita: www.tippy.it
MiniCamp - 20 aprile 2009
www.bolognain.net
Notes de l'éditeur
- topic: Business in tempo di crisi
- due approcci: taglio o migrazione
-cmq bisogna fare i conti con le risorse necessarie
- ma quali sono?
- Q: cosa serve per essere online?
- gli strumenti=tecnologia, dati per scontati
- le persone, molto meno scontate
- perché le persone sono importanti?
- Q: cosa serve per essere online?
- gli strumenti=tecnologia, dati per scontati
- le persone, molto meno scontate
- perché le persone sono importanti?
- evoluzione
- (nel tempo) meno tech e più people
- il vero significato del web 2.0
- le persone al centro, come risorsa e come utenti
- l’individuo
- l’individuo è doppio, ha 2 comportamenti diversi
- evoluzione
- (nel tempo) meno tech e più people
- il vero significato del web 2.0
- le persone al centro, come risorsa e come utenti
- l’individuo
- l’individuo è doppio, ha 2 comportamenti diversi
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- le persone al centro, come risorsa e come utenti
- l’individuo
- l’individuo è doppio, ha 2 comportamenti diversi
- esp: problema -> forum
- volontà condivisione
- gli strumenti liberano pulsioni primitive, rendono liberi di essere
- il valore dell’informalità
- non è solo un approccio
- esp: problema -> forum
- volontà condivisione
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- il valore dell’informalità
- non è solo un approccio
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- il valore dell’informalità
- non è solo un approccio
- tradurre il web in azienda
- è tutto + difficile
- esiste una struttura rigida
- policy, regole, responsabilità, gerarchie
- in realtà l’informalità è entrata in azienda
- tradurre il web in azienda
- è tutto + difficile
- esiste una struttura rigida
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- confronto visivo
- due mondi agli antipodi
- Q: quale è modificabile?
- come possono parlarsi questi due mondi?
- linea tratteggiata = mktg
- confronto visivo
- due mondi agli antipodi
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-esp: produzione dei contenuti
- contenuti base della comunicazione
- Q: chi ha un sito?
- Q: come è stato cercare i giusti contenuti?
- ...non dalla brochure!!
- la capacità di generare contenuti appropriati dipende dal metodo
-esp: produzione dei contenuti
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- modello Top Down
- si fa come sempre
- il web come decisione dell’alto
- mario deve fare tutto (+silvia)
- sentirà che qualcosa gli manca
- modello Top Down
- si fa come sempre
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- portare l’informalità del web all’interno
- dato di fatto: in azienda le community già esistono
- sono spontanee e liquide
- bisogna riconoscerle
- valorizzarle
- non formalizzarle
- non possono essere calate dall’alto
- la perdita di potere
- Esp: castello d sabbia
- community come motore per la comunicazione (contenuti)
- community come sistema di apprendimento condiviso
- community come sistema di ascolto e relazione
- il web non si compra!!
- portare l’informalità del web all’interno
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- sono spontanee e liquide
- bisogna riconoscerle
- valorizzarle
- non formalizzarle
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- il web non si compra!!
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- sono spontanee e liquide
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- non possono essere calate dall’alto
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