SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
CENTRES (Creative Entrepreneurship in Schools) project has been funded with support from the European Commission. 
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which 
may be made of the information contained therein. 
www.centres-eu.org 
With the support of the Lifelong Learning Programme of the European Union 
“Alfabet sukcesu” 
Scenariusz 
Proponowany czas: 1,5 godziny 
Cel: poznawanie grupy, rozpoznawanie indywidualnych i grupowcyh priorytetów, kształtowanie umiejętności pracy w grupie 
Uczestnicy: w każdym wieku 
Materiały: załącznik z ćwiczeniem “Alfabet sukcesu” dla grupy, arkusz (duży) papieru białego lub szarego dla grupy, kolorowe pisaki 
Optymalna grupa: 15-20 osób 
Uwagi o prowadzeniu zajęć: należy zwracać uwagę na dynamikę grupy, relacje w grupie, słownictwo, jakimi uczestnicy się posługują, reagować na komentarze powodujące np. dyskomfort któregoś z uczestników. Pracować powinno się zawsze na pozytywach. Od prowadzącego wymaga się dużej czujności i uważności nakierowanej na grupę. 
Przebieg zajęć 
Uczestnicy otrzymują ćwiczenie “Alfabet sukcesu” do wykonania indywidualnego. Prowadzący uzgadnia czas trwania ćwiczenia – powinno go być wystarczająco dużo, by każdy mógł się spokojnie zastanowić nad cechami osobowościowymi, postawami, wartościami, które wg niego przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu, ale też nie za długi. Proponowany czas: 20-30 minut w zależności od grupy. 
Po zakończeniu ćwiczenia indywidualnego prowadzący prosi, by po kolei, zgodnie z kolejnością alfabetyczną, uczestnicy podawali zapisane przez siebie wyrazy. Przy każdej literze zapisuje się wszystkie hasła, a jeśli się powtarzają to notuje się liczbę wskazań. 
Od oceny prowadzącego zależy, jak dalej poprowadzić ćwiczenie – czy tylko zapisywać pojęcia, by ostatecznie zobaczyć, od jak wielu rzeczy uzależniamy osiągnięcie sukcesu, czy też objaśniać szczegółowo nie wszystkim znane pojęcia (np. asertywność, empatia), pozwalać na swobodną dyskusję. 
Istotne, by w podsumowaniu wybrzmiała różnorodność rozumienia słowa “sukces”. Można też dla grupy ustalić najistotniejsze z ich punktu widzenia pojęcia (np. kiedy grupa chce zrealizować jakieś działanie, projekt), pokazać, że nie zawsze jest łatwo osiągnąć w tej kwestii porozumienie. 
Polskie Stowarzyszenie Kreatywności www.p-s-k.pl psk@p-s-k.pl www.centres.org.pl
CENTRES (Creative Entrepreneurship in Schools) project has been funded with support from the European Commission. 
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which 
may be made of the information contained therein. 
www.centres-eu.org 
With the support of the Lifelong Learning Programme of the European Union 
Alfabet sukcesu 
Chyba każdy na swój sposób pragnie zostać człowiekiem sukcesu, choć nie wszyscy przez sukces rozumieją to samo. Wpisz poniżej, obok wybranych liter alfabetu, co najmniej jedną cechę, która w Twoim przekonaniu sprzyja uzyskaniu sukcesu. Nasze wpisy możesz zaakceptować i pozostawić, bądź brutalnie wykreślić i zastąpić czymś innym. Twoja wola, Twoj wybór. A więc: 
A 
AMBICJA.......................................... 
............................................. 
................................................ 
B 
C 
D 
E 
EMPATIA 
F 
G 
H 
I 
J 
K 
L 
Ł 
M 
N 
O 
P 
R 
S 
SOLIDNOŚĆ 
T 
U 
W 
WYROZUMIAŁOŚĆ 
Z 
Jeśli ćwiczenie robicie w grupie, możecie stworzyć ranking najczęściej pojawiających się cech, możecie też zobaczyć, co pojawiło się najrzadziej. 
Czy to, że w grupie ustalacie ważne dla Was pojedynczo kryteria sukcesu wpływa na to jak łatwiej osiągnąć sukces w grupie? 
Ćwiczenie na podstawie: ćwiczenie nr 114 Alfabet sukcesu w: Podręcznik eksperymentalny Porządek i przygoda. Lekcje twórczości cz.1, wyd.III, WSiP Warszawa 1997 
Polskie Stowarzyszenie Kreatywności www.p-s-k.pl psk@p-s-k.pl www.centres.org.pl

Contenu connexe

En vedette

Praca metodą projektu jak zacząć
Praca metodą projektu   jak zacząćPraca metodą projektu   jak zacząć
Praca metodą projektu jak zacząćCentres-EU
 
Karta projektu edukacyjnego
Karta projektu edukacyjnegoKarta projektu edukacyjnego
Karta projektu edukacyjnegoCentres-EU
 
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 201710 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017House of Skills
 
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...Biznes 2.0
 
Prezentacja komunikacja interpersonalna w rodzine
Prezentacja  komunikacja interpersonalna w rodzinePrezentacja  komunikacja interpersonalna w rodzine
Prezentacja komunikacja interpersonalna w rodzine210011
 
Wywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciałaWywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciałap_andora
 

En vedette (9)

Komunikacja w grupie
Komunikacja w grupieKomunikacja w grupie
Komunikacja w grupie
 
Idealny zespół
Idealny zespółIdealny zespół
Idealny zespół
 
Praca metodą projektu jak zacząć
Praca metodą projektu   jak zacząćPraca metodą projektu   jak zacząć
Praca metodą projektu jak zacząć
 
Karta projektu edukacyjnego
Karta projektu edukacyjnegoKarta projektu edukacyjnego
Karta projektu edukacyjnego
 
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 201710 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
 
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...
Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości po...
 
Komunikacja międzyludzka
Komunikacja międzyludzkaKomunikacja międzyludzka
Komunikacja międzyludzka
 
Prezentacja komunikacja interpersonalna w rodzine
Prezentacja  komunikacja interpersonalna w rodzinePrezentacja  komunikacja interpersonalna w rodzine
Prezentacja komunikacja interpersonalna w rodzine
 
Wywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciałaWywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciała
 

Similaire à Alfabet sukcesu ćwiczenie

Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe Ania Rawa
 
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisaPrzemysław Wolny
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
 
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaSimplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaVANDU Worldwide Training
 
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Ania Rawa
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięGrupa Trop
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012Grupa Trop
 
Silny przekaz prezentacja treningu
Silny przekaz prezentacja treninguSilny przekaz prezentacja treningu
Silny przekaz prezentacja treninguzdobywalnia
 
High performing team
High performing teamHigh performing team
High performing teamPatrykSmolik
 
Presentation pl
Presentation plPresentation pl
Presentation plAndrzej
 
Power point presentation_pl (2)
Power point presentation_pl (2)Power point presentation_pl (2)
Power point presentation_pl (2)Anna Zięty
 
Zespół rozproszony i jego koordynacja
Zespół rozproszony i jego koordynacjaZespół rozproszony i jego koordynacja
Zespół rozproszony i jego koordynacjaBartosz Wilk
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraGrupa Trop
 
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiej
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof WilczyńskiejNotatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiej
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiejdoktoranci
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...Grupa Trop
 
Biblioteka HRM Pracownik i jego Cele
Biblioteka HRM Pracownik i  jego CeleBiblioteka HRM Pracownik i  jego Cele
Biblioteka HRM Pracownik i jego CeleBibliotekaHRM
 

Similaire à Alfabet sukcesu ćwiczenie (20)

Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe
 
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa
-wKomunikacja marketing-i-zarzadzanie-projektem wg-polskiego-chucka-norrisa
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
 
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaSimplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
 
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012
 
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena MisztalID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
 
Silny przekaz prezentacja treningu
Silny przekaz prezentacja treninguSilny przekaz prezentacja treningu
Silny przekaz prezentacja treningu
 
High performing team
High performing teamHigh performing team
High performing team
 
ID-EYE Ewaluacja online Anna Turowska
ID-EYE Ewaluacja online Anna TurowskaID-EYE Ewaluacja online Anna Turowska
ID-EYE Ewaluacja online Anna Turowska
 
Presentation pl
Presentation plPresentation pl
Presentation pl
 
Power point presentation_pl (2)
Power point presentation_pl (2)Power point presentation_pl (2)
Power point presentation_pl (2)
 
Zespół rozproszony i jego koordynacja
Zespół rozproszony i jego koordynacjaZespół rozproszony i jego koordynacja
Zespół rozproszony i jego koordynacja
 
D&i
D&iD&i
D&i
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiej
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof WilczyńskiejNotatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiej
Notatka Z Mini WykłAdu Letniego Prof Wilczyńskiej
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
 
Biblioteka HRM Pracownik i jego Cele
Biblioteka HRM Pracownik i  jego CeleBiblioteka HRM Pracownik i  jego Cele
Biblioteka HRM Pracownik i jego Cele
 

Plus de Centres-EU

Centres on-line competition lit
Centres  on-line competition litCentres  on-line competition lit
Centres on-line competition litCentres-EU
 
Guidance and models of organising entrepreneurship forums
Guidance and models of organising entrepreneurship forumsGuidance and models of organising entrepreneurship forums
Guidance and models of organising entrepreneurship forumsCentres-EU
 
Centres students' camp competition
Centres  students' camp competitionCentres  students' camp competition
Centres students' camp competitionCentres-EU
 
Exploitation Centres
Exploitation CentresExploitation Centres
Exploitation CentresCentres-EU
 
Policy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportPolicy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportCentres-EU
 
Policy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportPolicy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportCentres-EU
 
Policy workshop - recommendation
Policy workshop - recommendationPolicy workshop - recommendation
Policy workshop - recommendationCentres-EU
 
Polish association for creativity pilot activity review and outcomes helsink...
Polish association for creativity  pilot activity review and outcomes helsink...Polish association for creativity  pilot activity review and outcomes helsink...
Polish association for creativity pilot activity review and outcomes helsink...Centres-EU
 
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...Centres-EU
 
How can my business benefit from engaging with schools
How can my business benefit from engaging with schoolsHow can my business benefit from engaging with schools
How can my business benefit from engaging with schoolsCentres-EU
 
Denmark - How to engage with business
Denmark -  How to engage with businessDenmark -  How to engage with business
Denmark - How to engage with businessCentres-EU
 
Career guidance as a creative process
Career guidance as a creative processCareer guidance as a creative process
Career guidance as a creative processCentres-EU
 
En introduction to creative learning and entrepreneurship
En introduction to creative learning and entrepreneurshipEn introduction to creative learning and entrepreneurship
En introduction to creative learning and entrepreneurshipCentres-EU
 
Centres transnational pilot
Centres  transnational pilotCentres  transnational pilot
Centres transnational pilotCentres-EU
 
Project based method - how to start
Project based method - how to startProject based method - how to start
Project based method - how to startCentres-EU
 
Photos. group integration activity
Photos. group integration activityPhotos. group integration activity
Photos. group integration activityCentres-EU
 
Mysterious animal. collaboration within a group
Mysterious animal. collaboration within a groupMysterious animal. collaboration within a group
Mysterious animal. collaboration within a groupCentres-EU
 
How to catch a kangaroo brainstorm exercise
How to catch a kangaroo   brainstorm exerciseHow to catch a kangaroo   brainstorm exercise
How to catch a kangaroo brainstorm exerciseCentres-EU
 
Educational project chart
Educational project chartEducational project chart
Educational project chartCentres-EU
 

Plus de Centres-EU (20)

Centres on-line competition lit
Centres  on-line competition litCentres  on-line competition lit
Centres on-line competition lit
 
Guidance and models of organising entrepreneurship forums
Guidance and models of organising entrepreneurship forumsGuidance and models of organising entrepreneurship forums
Guidance and models of organising entrepreneurship forums
 
Centres students' camp competition
Centres  students' camp competitionCentres  students' camp competition
Centres students' camp competition
 
Exploitation Centres
Exploitation CentresExploitation Centres
Exploitation Centres
 
Policy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportPolicy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_report
 
Policy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_reportPolicy workshop_CR_report
Policy workshop_CR_report
 
Policy workshop - recommendation
Policy workshop - recommendationPolicy workshop - recommendation
Policy workshop - recommendation
 
Polish association for creativity pilot activity review and outcomes helsink...
Polish association for creativity  pilot activity review and outcomes helsink...Polish association for creativity  pilot activity review and outcomes helsink...
Polish association for creativity pilot activity review and outcomes helsink...
 
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...
Polish association for creativity - Pilot activity review and outcomes helsin...
 
How can my business benefit from engaging with schools
How can my business benefit from engaging with schoolsHow can my business benefit from engaging with schools
How can my business benefit from engaging with schools
 
Denmark - How to engage with business
Denmark -  How to engage with businessDenmark -  How to engage with business
Denmark - How to engage with business
 
Practice firm
Practice firmPractice firm
Practice firm
 
Career guidance as a creative process
Career guidance as a creative processCareer guidance as a creative process
Career guidance as a creative process
 
En introduction to creative learning and entrepreneurship
En introduction to creative learning and entrepreneurshipEn introduction to creative learning and entrepreneurship
En introduction to creative learning and entrepreneurship
 
Centres transnational pilot
Centres  transnational pilotCentres  transnational pilot
Centres transnational pilot
 
Project based method - how to start
Project based method - how to startProject based method - how to start
Project based method - how to start
 
Photos. group integration activity
Photos. group integration activityPhotos. group integration activity
Photos. group integration activity
 
Mysterious animal. collaboration within a group
Mysterious animal. collaboration within a groupMysterious animal. collaboration within a group
Mysterious animal. collaboration within a group
 
How to catch a kangaroo brainstorm exercise
How to catch a kangaroo   brainstorm exerciseHow to catch a kangaroo   brainstorm exercise
How to catch a kangaroo brainstorm exercise
 
Educational project chart
Educational project chartEducational project chart
Educational project chart
 

Alfabet sukcesu ćwiczenie

  • 1. CENTRES (Creative Entrepreneurship in Schools) project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. www.centres-eu.org With the support of the Lifelong Learning Programme of the European Union “Alfabet sukcesu” Scenariusz Proponowany czas: 1,5 godziny Cel: poznawanie grupy, rozpoznawanie indywidualnych i grupowcyh priorytetów, kształtowanie umiejętności pracy w grupie Uczestnicy: w każdym wieku Materiały: załącznik z ćwiczeniem “Alfabet sukcesu” dla grupy, arkusz (duży) papieru białego lub szarego dla grupy, kolorowe pisaki Optymalna grupa: 15-20 osób Uwagi o prowadzeniu zajęć: należy zwracać uwagę na dynamikę grupy, relacje w grupie, słownictwo, jakimi uczestnicy się posługują, reagować na komentarze powodujące np. dyskomfort któregoś z uczestników. Pracować powinno się zawsze na pozytywach. Od prowadzącego wymaga się dużej czujności i uważności nakierowanej na grupę. Przebieg zajęć Uczestnicy otrzymują ćwiczenie “Alfabet sukcesu” do wykonania indywidualnego. Prowadzący uzgadnia czas trwania ćwiczenia – powinno go być wystarczająco dużo, by każdy mógł się spokojnie zastanowić nad cechami osobowościowymi, postawami, wartościami, które wg niego przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu, ale też nie za długi. Proponowany czas: 20-30 minut w zależności od grupy. Po zakończeniu ćwiczenia indywidualnego prowadzący prosi, by po kolei, zgodnie z kolejnością alfabetyczną, uczestnicy podawali zapisane przez siebie wyrazy. Przy każdej literze zapisuje się wszystkie hasła, a jeśli się powtarzają to notuje się liczbę wskazań. Od oceny prowadzącego zależy, jak dalej poprowadzić ćwiczenie – czy tylko zapisywać pojęcia, by ostatecznie zobaczyć, od jak wielu rzeczy uzależniamy osiągnięcie sukcesu, czy też objaśniać szczegółowo nie wszystkim znane pojęcia (np. asertywność, empatia), pozwalać na swobodną dyskusję. Istotne, by w podsumowaniu wybrzmiała różnorodność rozumienia słowa “sukces”. Można też dla grupy ustalić najistotniejsze z ich punktu widzenia pojęcia (np. kiedy grupa chce zrealizować jakieś działanie, projekt), pokazać, że nie zawsze jest łatwo osiągnąć w tej kwestii porozumienie. Polskie Stowarzyszenie Kreatywności www.p-s-k.pl psk@p-s-k.pl www.centres.org.pl
  • 2. CENTRES (Creative Entrepreneurship in Schools) project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. www.centres-eu.org With the support of the Lifelong Learning Programme of the European Union Alfabet sukcesu Chyba każdy na swój sposób pragnie zostać człowiekiem sukcesu, choć nie wszyscy przez sukces rozumieją to samo. Wpisz poniżej, obok wybranych liter alfabetu, co najmniej jedną cechę, która w Twoim przekonaniu sprzyja uzyskaniu sukcesu. Nasze wpisy możesz zaakceptować i pozostawić, bądź brutalnie wykreślić i zastąpić czymś innym. Twoja wola, Twoj wybór. A więc: A AMBICJA.......................................... ............................................. ................................................ B C D E EMPATIA F G H I J K L Ł M N O P R S SOLIDNOŚĆ T U W WYROZUMIAŁOŚĆ Z Jeśli ćwiczenie robicie w grupie, możecie stworzyć ranking najczęściej pojawiających się cech, możecie też zobaczyć, co pojawiło się najrzadziej. Czy to, że w grupie ustalacie ważne dla Was pojedynczo kryteria sukcesu wpływa na to jak łatwiej osiągnąć sukces w grupie? Ćwiczenie na podstawie: ćwiczenie nr 114 Alfabet sukcesu w: Podręcznik eksperymentalny Porządek i przygoda. Lekcje twórczości cz.1, wyd.III, WSiP Warszawa 1997 Polskie Stowarzyszenie Kreatywności www.p-s-k.pl psk@p-s-k.pl www.centres.org.pl