1. Команда дважды два (2х2): Андриянова Ирина Вербицкая Валерия Галактионова Наталья Рудник Святослав Выход компании Unilever на российский рынок мороженного

4. Обоснование выбора стратегии Great Acquisition Не окупаем Окупаем «Русский холод» Luxury Middle PR- акции Отсутствие лояльности Лояльность Создание бренда Unicream’s Запуск новой технологии по изготовлению тортов-мороженого + пломбир прямоугольной формы, слегка обсыпанный шоколадной крошкой Ориентация на все сегменты Low персонал бизнес-процессы клиенты финансы

5. Вероятностная оценка рисков 2x2 Риск Вероятность события Влияние Степень угрозы Мероприятия по снижению рисков Нехватка квалифицированных специалистов в регионах Неудовлетворенность клиента вкусовыми характеристиками Усиление к онкурен тов за счёт совпадения выбранной стратегии Вытеснение нашего продукта продуктами-заменителями (шоколад, снеки, пиво) Разрыв отношений с розничными сетями Финансовая неокупаемость Сопротивление персонала новым стандартам С В В С В В Н С С Н В С С С С С С С Создание центра компетенции и технологий Изменение вкусовых характеристик, ребрендинг Корректировка стратегии, взаимовыгодная договорённость с конкурентами PR- акции , реклама Поиск альтернативных сетей по регионам, более выгодные предложения Корректировка и поиск новых стратегий Обучение, создание более гибкой системы мотивации С С С Н – низкая, С – средняя, В - высокая