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LA TORINO DI DOMANI: L’URBANISTICA A 5 STELLE
ELEZIONI COMUNALI TORINO 2016
www.chiaraappendino.it 1
PARTECIPAZIONEdei cittadini su ogni scelta importante
TRASPARENZAnelle decisioni e negli atti attraverso comunicazione efficace
DIFESA DEI BENI COMUNI
RESPONSABILITÀverso le future generazioni
BENESSERE E QUALITÀcomplessiva della vita per una città SANA;
POLICENTRICITÀdella vita cittadina e valorizzazione delle periferie
NUOVA INDUSTRIALIZZAZIONE e valorizzazione delle eccellenze di ricerca e produttive
ZERO consumo del territorio e incentivazione al recupero del patrimonio immobiliare esistente quale fattore
di sviluppo;
TRASPORTI quale vettore di sviluppo e attrattività per investimenti;
I NOSTRI VALORI
2
1. REVISIONE PRGC FINALIZZATA A MIGLIORARE LA
DOTAZIONE DEI SERVIZI, FERMARE IL CONSUMO DI
SUOLO, SALVAGUARDARE L’AMBIENTE.
• Eliminare le previsioni sovradimensionate delle nuove edificazioni
nelle aree ancora libere, in rapporto all’effettivo bisogno.
• Riconversione delle aree edificabili senza titoli abitativi in essere in
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• Recupero e riqualificazione energetica del patrimonio edilizio quale
fattore di sviluppo e di sfida per la salvaguardia dell’ambiente;
• Valorizzazione delle aree agricole e della produzione agricola urbana.
3
4
2. TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE E LEGALITÀ NEI
PROCESSI DI PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO.
• Effettiva applicazione dello strumento di partecipazione
democratica al processo decisionale di approvazione degli
Strumenti Urbanistici tramite un’ampia e approfondita
informazione e consultazione dei cittadini, delle associazioni e
dei movimenti interessati, comuni limitrofi, organizzazioni
sindacali e di categoria.
• Rafforzare il ruolo delle Circoscrizioni come luogo di raccolta
dei bisogni del territorio e di confronto e partecipazione.
5
3. RIQUALIFICAZIONE DELLE ZONE PERIFERICHE DELLA
CITTA’ IN UN’OTTICA DI CITTÀ MULTICENTRICA E
POLICENTRICA.
• Il ridisegno del territorio e il suo sviluppo deve rispondere
ai fabbisogni locali che emergono tramite opportuni studi
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• Far ricadere in parte sul territorio interessato dalla
trasformazione (Circoscrizioni) una quota delle entrate
dovute agli oneri previsti per interventi edilizi.
• Supporto al modello di città “policentrica”, potenziando
nelle circoscrizioni il ruolo di aggregatori (sociali,
commerciali, culturali) degli altri “centri” e della leva
correlata ai trasporti;
6
4. RECUPERO IMMOBILI NON UTILIZZATI PER EMERGENZA
ABITATIVA, SOCIALE, CREAZIONE DI INCUBATORI DI
IMPRESE, CENTRI DI ARTE E CULTURA, RESIDENZE
UNIVERSITARIE ACCESSIBILI.
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• Utilizzo di edifici pubblici inutilizzati, per emergenza abitativa o sociale
attraverso convenzioni con enti e associazioni o procedure di evidenza
pubblica prevedendo interventi di adeguamento ed eventualmente
autorecupero (concessioni pluriennali);
• Rafforzamento degli strumenti di dialogo con proprietari immobiliari per
gestione crisi e opportunità abitative;
• Relazioni con ospitalità religiosa e terzo settore (in particolare residenze
universitarie) per mettere a sistema tutte le possibilità esistenti;
• Bandi di assegnazione frutto di intese con altri Enti Pubblici, Enti Privati,
Società private e terzo settore per servizi della sharing economy .
7
5. MANTENERE E IMPLEMENTARE GLI ESERCIZI
COMMERCIALI DI VICINATO E I MERCATI DI QUARTIERE
COME PRESIDI DI COESISTENZA SOCIALE IMPEDENDO
LA PROLIFERAZIONE DEI SUPERMERCATI E DEI CENTRI
COMMERCIALI.
• Revisione addensamenti commerciali e contestuale piano
mercati partendo dall’analisi dei fabbisogni dei cittadini;
• Valutare l’utilizzo di Piani di Riqualificazione Urbana (come
strumento di sviluppo di aree degradate e per favorire lo
sviluppo del piccolo commercio), anche per investitori
istituzionali eo internazionali tramite realizzazione di
Business Plan, implementazione servizi e miglioramento
complessivo della qualità di vita;
8
6. RILANCIO DEL COMPARTO DELL’EDILIZIA ATTRAVERSO
IL RECUPERO DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE
ESISTENTE, IL RISPARMIO ENERGETICO, LA MESSA IN
SICUREZZA DEGLI EDIFICI PUBBLICI E PRIVATI E LA
BONIFICA DEI SITI INQUINATI.
• Adeguamento/riparametrazione degli oneri di
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edificazione su aree libere e riducendoli al massimo per
gli interventi sul patrimonio edilizio esistente.
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imprese del territorio) per inserimento lavorativo dei
giovani diplomatitecnici correlato agli interventi di
riqualificazione.
9
7. TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI COMUNI
• Interruzione del processo di vendita della Cavallerizza Reale.
Pianificazione del processo di riacquisizione dell’immobile al fine
della trasformazione dello stesso, attraverso un processo
partecipativo che coinvolga i cittadini, in polo culturale sotto il
controllo pubblico
• Escludere dai programmi di valorizzazione patrimoniale
consistenti in vendita o conferimento a fondi immobiliari (c.d.
"cartolarizzazione"), gli edifici aventi valore storico od artistico,
salvaguardandone la fruizione pubblica e progettandone un uso
economicamente sostenibile per il futuro;
• Revisione delle varianti parziali non perfezionate escludendo gli
edifici aventi valore storico od artistico da un uso prettamente
commerciale.
10
8. INSEDIAMENTI PRODUTTIVI
• NUOVA INDUSTRIALIZZAZIONE: Programmazione
urbanistica al fine di riqualificare aree di insediamento
industriale secondo le nuove necessità (ad esempio per
piccole e medie imprese ad alta tecnologia) e dotate di
servizi attrattivi (quali la connessione internet 1+ Gbps);
• Supporto start up (in collaborazione con UNITO, POLITO,
I3P, CCIAA) con la realizzazione di spazi per il coworking e i
FabLab e utilizzo di aree/immobili anche pubblici;
• Integrazione dei nuovi insediamenti produttivi con
commerciale/residenziale al fine di ottimizzare vivibilità e
spostamenti;
11
9. PIANIFICAZIONE DEI TRASPORTI PER FAVORIRE
INSEDIAMENTI E RIQUALIFICAZIONE
• Utilizzo della leva di investimenti sulla rete di trasporto
pubblico per supportare ampie riqualificazioni
coerentemente con il progetto urbanistico delle aree e i
relativi fabbisogni esistenti;
• Utilizzo dei Piani di Sviluppo Integrato per cofinanziare
investimenti infrastrutturali nei trasporti.
12
“Ogni individuo ha il potere di fare del mondo un posto migliore.”
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  • 1. LA TORINO DI DOMANI: L’URBANISTICA A 5 STELLE ELEZIONI COMUNALI TORINO 2016 www.chiaraappendino.it 1
  • 2. PARTECIPAZIONEdei cittadini su ogni scelta importante TRASPARENZAnelle decisioni e negli atti attraverso comunicazione efficace DIFESA DEI BENI COMUNI RESPONSABILITÀverso le future generazioni BENESSERE E QUALITÀcomplessiva della vita per una città SANA; POLICENTRICITÀdella vita cittadina e valorizzazione delle periferie NUOVA INDUSTRIALIZZAZIONE e valorizzazione delle eccellenze di ricerca e produttive ZERO consumo del territorio e incentivazione al recupero del patrimonio immobiliare esistente quale fattore di sviluppo; TRASPORTI quale vettore di sviluppo e attrattività per investimenti; I NOSTRI VALORI 2
  • 3. 1. REVISIONE PRGC FINALIZZATA A MIGLIORARE LA DOTAZIONE DEI SERVIZI, FERMARE IL CONSUMO DI SUOLO, SALVAGUARDARE L’AMBIENTE. • Eliminare le previsioni sovradimensionate delle nuove edificazioni nelle aree ancora libere, in rapporto all’effettivo bisogno. • Riconversione delle aree edificabili senza titoli abitativi in essere in aree a servizi o aree agricole valutando l’eventuale introduzione incentivi premianti per chi rinuncia a costruire. • Recupero e riqualificazione energetica del patrimonio edilizio quale fattore di sviluppo e di sfida per la salvaguardia dell’ambiente; • Valorizzazione delle aree agricole e della produzione agricola urbana. 3
  • 4. 4 2. TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE E LEGALITÀ NEI PROCESSI DI PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO. • Effettiva applicazione dello strumento di partecipazione democratica al processo decisionale di approvazione degli Strumenti Urbanistici tramite un’ampia e approfondita informazione e consultazione dei cittadini, delle associazioni e dei movimenti interessati, comuni limitrofi, organizzazioni sindacali e di categoria. • Rafforzare il ruolo delle Circoscrizioni come luogo di raccolta dei bisogni del territorio e di confronto e partecipazione.
  • 5. 5 3. RIQUALIFICAZIONE DELLE ZONE PERIFERICHE DELLA CITTA’ IN UN’OTTICA DI CITTÀ MULTICENTRICA E POLICENTRICA. • Il ridisegno del territorio e il suo sviluppo deve rispondere ai fabbisogni locali che emergono tramite opportuni studi e l’ascolto delle reali richieste di servizi proveniente dal territorio; • Far ricadere in parte sul territorio interessato dalla trasformazione (Circoscrizioni) una quota delle entrate dovute agli oneri previsti per interventi edilizi. • Supporto al modello di città “policentrica”, potenziando nelle circoscrizioni il ruolo di aggregatori (sociali, commerciali, culturali) degli altri “centri” e della leva correlata ai trasporti;
  • 6. 6 4. RECUPERO IMMOBILI NON UTILIZZATI PER EMERGENZA ABITATIVA, SOCIALE, CREAZIONE DI INCUBATORI DI IMPRESE, CENTRI DI ARTE E CULTURA, RESIDENZE UNIVERSITARIE ACCESSIBILI. • Censimento del patrimonio inutilizzato; • Utilizzo di edifici pubblici inutilizzati, per emergenza abitativa o sociale attraverso convenzioni con enti e associazioni o procedure di evidenza pubblica prevedendo interventi di adeguamento ed eventualmente autorecupero (concessioni pluriennali); • Rafforzamento degli strumenti di dialogo con proprietari immobiliari per gestione crisi e opportunità abitative; • Relazioni con ospitalità religiosa e terzo settore (in particolare residenze universitarie) per mettere a sistema tutte le possibilità esistenti; • Bandi di assegnazione frutto di intese con altri Enti Pubblici, Enti Privati, Società private e terzo settore per servizi della sharing economy .
  • 7. 7 5. MANTENERE E IMPLEMENTARE GLI ESERCIZI COMMERCIALI DI VICINATO E I MERCATI DI QUARTIERE COME PRESIDI DI COESISTENZA SOCIALE IMPEDENDO LA PROLIFERAZIONE DEI SUPERMERCATI E DEI CENTRI COMMERCIALI. • Revisione addensamenti commerciali e contestuale piano mercati partendo dall’analisi dei fabbisogni dei cittadini; • Valutare l’utilizzo di Piani di Riqualificazione Urbana (come strumento di sviluppo di aree degradate e per favorire lo sviluppo del piccolo commercio), anche per investitori istituzionali eo internazionali tramite realizzazione di Business Plan, implementazione servizi e miglioramento complessivo della qualità di vita;
  • 8. 8 6. RILANCIO DEL COMPARTO DELL’EDILIZIA ATTRAVERSO IL RECUPERO DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE ESISTENTE, IL RISPARMIO ENERGETICO, LA MESSA IN SICUREZZA DEGLI EDIFICI PUBBLICI E PRIVATI E LA BONIFICA DEI SITI INQUINATI. • Adeguamento/riparametrazione degli oneri di urbanizzazione, aumentandoli per gli interventi di nuova edificazione su aree libere e riducendoli al massimo per gli interventi sul patrimonio edilizio esistente. • Avvio tavolo di concertazione con PMI (artigiani, piccole imprese del territorio) per inserimento lavorativo dei giovani diplomatitecnici correlato agli interventi di riqualificazione.
  • 9. 9 7. TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI COMUNI • Interruzione del processo di vendita della Cavallerizza Reale. Pianificazione del processo di riacquisizione dell’immobile al fine della trasformazione dello stesso, attraverso un processo partecipativo che coinvolga i cittadini, in polo culturale sotto il controllo pubblico • Escludere dai programmi di valorizzazione patrimoniale consistenti in vendita o conferimento a fondi immobiliari (c.d. "cartolarizzazione"), gli edifici aventi valore storico od artistico, salvaguardandone la fruizione pubblica e progettandone un uso economicamente sostenibile per il futuro; • Revisione delle varianti parziali non perfezionate escludendo gli edifici aventi valore storico od artistico da un uso prettamente commerciale.
  • 10. 10 8. INSEDIAMENTI PRODUTTIVI • NUOVA INDUSTRIALIZZAZIONE: Programmazione urbanistica al fine di riqualificare aree di insediamento industriale secondo le nuove necessità (ad esempio per piccole e medie imprese ad alta tecnologia) e dotate di servizi attrattivi (quali la connessione internet 1+ Gbps); • Supporto start up (in collaborazione con UNITO, POLITO, I3P, CCIAA) con la realizzazione di spazi per il coworking e i FabLab e utilizzo di aree/immobili anche pubblici; • Integrazione dei nuovi insediamenti produttivi con commerciale/residenziale al fine di ottimizzare vivibilità e spostamenti;
  • 11. 11 9. PIANIFICAZIONE DEI TRASPORTI PER FAVORIRE INSEDIAMENTI E RIQUALIFICAZIONE • Utilizzo della leva di investimenti sulla rete di trasporto pubblico per supportare ampie riqualificazioni coerentemente con il progetto urbanistico delle aree e i relativi fabbisogni esistenti; • Utilizzo dei Piani di Sviluppo Integrato per cofinanziare investimenti infrastrutturali nei trasporti.
  • 12. 12 “Ogni individuo ha il potere di fare del mondo un posto migliore.” (Sergio Bambarén) Fine ELEZIONI COMUNALI TORINO 2016 www.chiaraappendino.it