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Procesos de
Influencia Social
2. INNOVACIÓN O INFLUENCIA
DE LA MINORÍA
 Si las presiones normativas marcan la
tendencia en situaciones públicas:
¿Cómo llega a influir una minoría?.
El poder y prestigio en una minoría
consistente
 Se considera a las minorías en desventaja;
 Son menores en números, por lo tanto no tienen
control normativo,
 Tampoco parecen tener acceso a los sistemas
de control informativo.
El poder de una minoría consistente
 Las minorías son influyentes debido al
estilo conductual: La consistencia, plantea
un tema y se mantienen con una postura
clara y firme.
El poder de una minoría consistente
 Si la minoría no muestra conductas
flexibles no es efectiva a pesar de su
consistencia.
El poder de una minoría consistente
 La consistencia depende de como sea
interpretada por los sujetos de la mayoría y
el contexto en el que sea producida la
conducta
De la consistencia a la influencia:
explicación atributiva
 Estilo conductual seguro y confiado.
 Si la confianza es considerada una
expresión de dogmatismo, locura u otra no
se produciría influencia
Disminuye la influencia de la minoría en
caso de:
 Atribuciones de idiosincrasia, por Ej: En minorías
formadas por una persona.
 Si la minoría parece tener algo que ganar
 Fuerza de convicción previa de los miembros de la
mayoría.
 Seguridad y confianza que se atribuya a la minoría.
 Postura acorde al Zeitgeist.
 Efecto grupal  a medida que la confianza en el
grupo decrece, la minoría tiene mayor impacto
«Efecto bola de nieve»
Sumisión y Conversión
 La minoría tiene menor control
normativo que la mayoría, por lo tanto
podría esperarse una menor influencia
pública de la minoría.
 Pero…
¿Podrían tener más impacto en las opiniones
privadas?
3. TOMA DE DECISIÓN EN
GRUPOS
 Polarización de grupo
 Es una acentuación de la postura
inicialmente dominante, debido a la
disuasión del grupo. Esto no es
necesariamente adhesión a la postura más
riesgosa, también a la más conservadora.
4. OBEDIENCIA y AUTORIDAD
 Los diversos fenómenos de influencia
social descritos tienen carácter en común:
 las fuentes y los destinatarios poseen el mismo
estatus
 la presión ejercida por la fuente es más implícita
que explícita.
 la fuente no intenta controlar
Stanley Milgram
 http://www.youtube.com/watch?v=7JFIP98ASxU
 Obediencia a la autoridad, donde la fuente de influencia
tiene estatus alto, ordena explícitamente ciertas
conductas y controla si la persona cumple o no.

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Procesos de Influencia social II

  • 2. 2. INNOVACIÓN O INFLUENCIA DE LA MINORÍA  Si las presiones normativas marcan la tendencia en situaciones públicas: ¿Cómo llega a influir una minoría?.
  • 3. El poder y prestigio en una minoría consistente  Se considera a las minorías en desventaja;  Son menores en números, por lo tanto no tienen control normativo,  Tampoco parecen tener acceso a los sistemas de control informativo.
  • 4. El poder de una minoría consistente  Las minorías son influyentes debido al estilo conductual: La consistencia, plantea un tema y se mantienen con una postura clara y firme.
  • 5. El poder de una minoría consistente  Si la minoría no muestra conductas flexibles no es efectiva a pesar de su consistencia.
  • 6. El poder de una minoría consistente  La consistencia depende de como sea interpretada por los sujetos de la mayoría y el contexto en el que sea producida la conducta
  • 7. De la consistencia a la influencia: explicación atributiva  Estilo conductual seguro y confiado.  Si la confianza es considerada una expresión de dogmatismo, locura u otra no se produciría influencia
  • 8. Disminuye la influencia de la minoría en caso de:  Atribuciones de idiosincrasia, por Ej: En minorías formadas por una persona.  Si la minoría parece tener algo que ganar  Fuerza de convicción previa de los miembros de la mayoría.  Seguridad y confianza que se atribuya a la minoría.  Postura acorde al Zeitgeist.  Efecto grupal  a medida que la confianza en el grupo decrece, la minoría tiene mayor impacto «Efecto bola de nieve»
  • 9. Sumisión y Conversión  La minoría tiene menor control normativo que la mayoría, por lo tanto podría esperarse una menor influencia pública de la minoría.  Pero… ¿Podrían tener más impacto en las opiniones privadas?
  • 10. 3. TOMA DE DECISIÓN EN GRUPOS  Polarización de grupo  Es una acentuación de la postura inicialmente dominante, debido a la disuasión del grupo. Esto no es necesariamente adhesión a la postura más riesgosa, también a la más conservadora.
  • 11. 4. OBEDIENCIA y AUTORIDAD  Los diversos fenómenos de influencia social descritos tienen carácter en común:  las fuentes y los destinatarios poseen el mismo estatus  la presión ejercida por la fuente es más implícita que explícita.  la fuente no intenta controlar
  • 12. Stanley Milgram  http://www.youtube.com/watch?v=7JFIP98ASxU  Obediencia a la autoridad, donde la fuente de influencia tiene estatus alto, ordena explícitamente ciertas conductas y controla si la persona cumple o no.