SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Каталог услуг и каталог сервисных
запросов
Евгений Шилов
Заместитель директора по консалтингу
03.10.2013
Уровень сложности:
Информационные партнёры
Содержание
• О чём будем говорить
– Услуги и сервисные запросы
– Специфика обработки сервисных запросов
– Сложности и способы их преодоления
– Расширение каталога ИТ-услуг
– Автоматизация обработки сервисных запросов
• О чём не будем говорить
– Что такое ИТ-услуга и сервисный подход
– Что такое SLM и как его организовать
Ориентировочная длительность: 45 минут
Типичная ситуация с каталогом ИТ-услуг
в части поддержки пользователей
• Обычно каталог используется для:
– Классификации инцидентов
– Маршрутизации
– Определения параметров решения инцидентов (сроки,
приоритеты)
– Последующей оценки качества ИТ-услуг
• Зачастую в каталог включают ИТ-услуги вида:
– Организация телеконференций
– Создание нового рабочего места
– Обеспечение перемещения рабочего места
сотрудника
– …
Специфика обработки сервисных запросов
• Зачастую регламентируются
– Определена форма подачи сервисного запроса
– Определены ответственные за реализацию
– Определены нормативы
– Определен порядок выполнения
• В отличие от инцидентов могут требовать сложных
процедур согласования (запрос на предоставление
доступа)
Сложности для пользователей
• Подать запрос вовремя (не в последний момент)
• Понять, что запрос надо подавать по определенной
форме
• Выбрать, найти и заполнить форму
– Полнота
– Корректность
• Обеспечить согласование
– Понять, что оно требуется
– Определить круг согласующих лиц
– Согласовать запрос в соответствии с требованиями (например, с
непосредственным руководителем)
Сложности для ИТ
• Классификация
• Получение всей необходимой информации
• Получение всех необходимых согласований
• Планирование работ
– Возможно привлечение нескольких исполнителей
– Работы могут выполняться в строгой последовательности
Решение
• Изменение структуры каталога ИТ-услуг
• Автоматизация подачи запросов
• Автоматизация обработки запросов
Изменение структуры каталога
• Включение перечня сервисных запросов в качестве
параметра ИТ-услуги
– Сокращение объема каталога ИТ-услуг
– Упрощение навигации по каталогу ИТ-услуг
– Упрощение последующего получения и обработки отчетности по
ИТ-услугам
• Например:
– Базовое рабочее место
• Создание рабочего места для нового сотрудника
• Перемещение рабочего места
Автоматизация подачи запросов
• Портал самообслуживания
• Опубликованный каталог ИТ-услуг с перечнем возможных
запросов по каждой ИТ-услуге
• Опубликованные регламенты обработки запросов (в
части, которая важна для пользователей):
– Порядок подачи запроса
– Сроки обработки
• Формы подачи запросов
– Предопределенные поля
– Требования к обязательности полей
– Справочники
– Контроль основных параметров в совокупности
Автоматизация обработки запросов
• Автоматическая маршрутизация на основании данных из
запроса
• Предопределенные маршруты согласования
– Участники согласования
– Последовательность
– Прочие параметры
• Предопределенные шаблоны работ
– Последовательность
– Состав работ
– Исполнители
– Сроки
Дополнительная информация
• Тренинг «Service Desk and User Support»
– http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-support
– Ближайшие даты: 2-4.12.2013
• Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента
– http://www.realitsm.ru/
– Можно задать свой вопрос (info@realitsm.ru) или
комментировать в существующих постах
• Последующие вебинары
– http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
Спасибо за внимание!
Мы знаем, как управлять ИТ
Вы можете это использовать

Contenu connexe

Tendances

лабораторная работа 2
лабораторная работа 2лабораторная работа 2
лабораторная работа 2
student_kai
 

Tendances (8)

Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системахУправление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
 
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
 
Больше чем ITSM! Знакомство с системой Naumen Service Desk 4.0
Больше чем ITSM! Знакомство с системой Naumen Service Desk 4.0Больше чем ITSM! Знакомство с системой Naumen Service Desk 4.0
Больше чем ITSM! Знакомство с системой Naumen Service Desk 4.0
 
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
 
SAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUNSAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUN
 
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
 
лабораторная работа 2
лабораторная работа 2лабораторная работа 2
лабораторная работа 2
 
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложенийУправление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
 

En vedette

Каталог ИТ-услуг для аутсорсинга
Каталог ИТ-услуг для аутсорсингаКаталог ИТ-услуг для аутсорсинга
Каталог ИТ-услуг для аутсорсинга
КРОК
 
Каталог услуг
Каталог услугКаталог услуг
Каталог услуг
vmandgiev
 
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар ПолехУрок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
Леонид Гроховский
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Vladimir Matviychuk
 
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-службFITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
Введение в ITSM
 

En vedette (14)

Глоссарий ИТ-аутсорсинга
Глоссарий ИТ-аутсорсингаГлоссарий ИТ-аутсорсинга
Глоссарий ИТ-аутсорсинга
 
Каталог ИТ-услуг для аутсорсинга
Каталог ИТ-услуг для аутсорсингаКаталог ИТ-услуг для аутсорсинга
Каталог ИТ-услуг для аутсорсинга
 
Каталог услуг
Каталог услугКаталог услуг
Каталог услуг
 
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар ПолехУрок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
Урок 2-3: Всё о запросах пользователя, очистка и группировка - Эдгар Полех
 
ITIL is fun
ITIL is funITIL is fun
ITIL is fun
 
Тестирование (QA) в 1С:Предприятии 8
Тестирование (QA) в 1С:Предприятии 8Тестирование (QA) в 1С:Предприятии 8
Тестирование (QA) в 1С:Предприятии 8
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
 
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-службFITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
 
Disaster recovery plan (DRP)
Disaster recovery plan (DRP)Disaster recovery plan (DRP)
Disaster recovery plan (DRP)
 
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиМетрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Обеспечение непрерывности бизнеса и создание планов восстановления после аварии
Обеспечение непрерывности бизнеса и создание планов восстановления после аварииОбеспечение непрерывности бизнеса и создание планов восстановления после аварии
Обеспечение непрерывности бизнеса и создание планов восстановления после аварии
 
Управление рисками - серебряная пуля или данность моды?
Управление рисками - серебряная пуля или данность моды?Управление рисками - серебряная пуля или данность моды?
Управление рисками - серебряная пуля или данность моды?
 

Similaire à Каталог услуг и каталог сервисных запросов

0 hfile 959_1
0 hfile 959_10 hfile 959_1
0 hfile 959_1
mokorolev
 
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Expolink
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project Server
Vladimir Ivanov
 

Similaire à Каталог услуг и каталог сервисных запросов (20)

Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
 
It global meetup_02a
It global meetup_02aIt global meetup_02a
It global meetup_02a
 
0 hfile 959_1
0 hfile 959_10 hfile 959_1
0 hfile 959_1
 
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation ServerУправление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
Управление запросами к продукту на основе Team Foundation Server
 
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFSОрганизация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
 
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
 
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
 
Управление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимостьУправление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимость
 
Персонифицированный ITSM
Персонифицированный ITSMПерсонифицированный ITSM
Персонифицированный ITSM
 
Строим процессы управления собственными руками. Советы начинающим
Строим процессы управления собственными руками. Советы начинающимСтроим процессы управления собственными руками. Советы начинающим
Строим процессы управления собственными руками. Советы начинающим
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
 
SLM: Процесс и необходимые организационные механизмы
SLM: Процесс и необходимые организационные механизмыSLM: Процесс и необходимые организационные механизмы
SLM: Процесс и необходимые организационные механизмы
 
Service Desk by InfraManager ITSM
Service Desk by InfraManager ITSMService Desk by InfraManager ITSM
Service Desk by InfraManager ITSM
 
О формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCО формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMC
 
Скородумов И.В. "Облачный сервис электронного документооборота "07.ДОК""
Скородумов И.В. "Облачный сервис электронного документооборота "07.ДОК""Скородумов И.В. "Облачный сервис электронного документооборота "07.ДОК""
Скородумов И.В. "Облачный сервис электронного документооборота "07.ДОК""
 
SLM: Отчётность по услугам. Содержание, потребители, расписание
SLM: Отчётность по услугам. Содержание, потребители, расписаниеSLM: Отчётность по услугам. Содержание, потребители, расписание
SLM: Отчётность по услугам. Содержание, потребители, расписание
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project Server
 
Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
 

Plus de Cleverics

#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
Cleverics
 

Plus de Cleverics (20)

ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона Коттера
 
Организационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития командыОрганизационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития команды
 
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
 
COBIT5: впечатления от близкого знакомства
COBIT5: впечатления от близкого знакомстваCOBIT5: впечатления от близкого знакомства
COBIT5: впечатления от близкого знакомства
 

Каталог услуг и каталог сервисных запросов

  • 1. Каталог услуг и каталог сервисных запросов Евгений Шилов Заместитель директора по консалтингу 03.10.2013 Уровень сложности:
  • 3. Содержание • О чём будем говорить – Услуги и сервисные запросы – Специфика обработки сервисных запросов – Сложности и способы их преодоления – Расширение каталога ИТ-услуг – Автоматизация обработки сервисных запросов • О чём не будем говорить – Что такое ИТ-услуга и сервисный подход – Что такое SLM и как его организовать Ориентировочная длительность: 45 минут
  • 4. Типичная ситуация с каталогом ИТ-услуг в части поддержки пользователей • Обычно каталог используется для: – Классификации инцидентов – Маршрутизации – Определения параметров решения инцидентов (сроки, приоритеты) – Последующей оценки качества ИТ-услуг • Зачастую в каталог включают ИТ-услуги вида: – Организация телеконференций – Создание нового рабочего места – Обеспечение перемещения рабочего места сотрудника – …
  • 5. Специфика обработки сервисных запросов • Зачастую регламентируются – Определена форма подачи сервисного запроса – Определены ответственные за реализацию – Определены нормативы – Определен порядок выполнения • В отличие от инцидентов могут требовать сложных процедур согласования (запрос на предоставление доступа)
  • 6. Сложности для пользователей • Подать запрос вовремя (не в последний момент) • Понять, что запрос надо подавать по определенной форме • Выбрать, найти и заполнить форму – Полнота – Корректность • Обеспечить согласование – Понять, что оно требуется – Определить круг согласующих лиц – Согласовать запрос в соответствии с требованиями (например, с непосредственным руководителем)
  • 7. Сложности для ИТ • Классификация • Получение всей необходимой информации • Получение всех необходимых согласований • Планирование работ – Возможно привлечение нескольких исполнителей – Работы могут выполняться в строгой последовательности
  • 8. Решение • Изменение структуры каталога ИТ-услуг • Автоматизация подачи запросов • Автоматизация обработки запросов
  • 9. Изменение структуры каталога • Включение перечня сервисных запросов в качестве параметра ИТ-услуги – Сокращение объема каталога ИТ-услуг – Упрощение навигации по каталогу ИТ-услуг – Упрощение последующего получения и обработки отчетности по ИТ-услугам • Например: – Базовое рабочее место • Создание рабочего места для нового сотрудника • Перемещение рабочего места
  • 10. Автоматизация подачи запросов • Портал самообслуживания • Опубликованный каталог ИТ-услуг с перечнем возможных запросов по каждой ИТ-услуге • Опубликованные регламенты обработки запросов (в части, которая важна для пользователей): – Порядок подачи запроса – Сроки обработки • Формы подачи запросов – Предопределенные поля – Требования к обязательности полей – Справочники – Контроль основных параметров в совокупности
  • 11. Автоматизация обработки запросов • Автоматическая маршрутизация на основании данных из запроса • Предопределенные маршруты согласования – Участники согласования – Последовательность – Прочие параметры • Предопределенные шаблоны работ – Последовательность – Состав работ – Исполнители – Сроки
  • 12. Дополнительная информация • Тренинг «Service Desk and User Support» – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-support – Ближайшие даты: 2-4.12.2013 • Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента – http://www.realitsm.ru/ – Можно задать свой вопрос (info@realitsm.ru) или комментировать в существующих постах • Последующие вебинары – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
  • 13. Спасибо за внимание! Мы знаем, как управлять ИТ Вы можете это использовать