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Remote Teams: 4 Wege, eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu erreichen

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Remote Teams müssen dieselben Rollen und Verantwortlichkeiten miteinander teilen wie traditionelle Arbeitsteams.

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Remote Teams: 4 Wege, eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu erreichen

  1. 1. Rufen Sie uns an:        +49 718 188 7211   Remote Teams: 4 Wege, eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu erreichen  Die Möglichkeiten für flexible Arbeit steigen. Darum ist es wichtiger denn je, die Auswirkungen zu berücksichtigen, die dies auf die Teamarbeit hat. Auch wenn Mitarbeiter nicht ständig im Büro arbeiten, müssen sie dennoch weiter als Teil eines Teams funktionieren. Remote Teams müssen dieselben Rollen und Verantwortlichkeiten miteinander teilen wie traditionelle Arbeitsteams. Die Arbeitgeber müssen Systeme und Tools einführen, die bei einem Remote Team die Kommunikation und Zusammenarbeit unterstützen, um sicherzustellen, dass die Teamarbeit auch erfolgreich ist. Was sind die wichtigsten Anliegen eines Mitglieds eines Remote Teams? Wenn Remote Teams gebildet werden, müssen sie die möglichen Probleme analysieren, die Mitglieder bekommen können. Weil diese die Vorteile des mobilen Arbeitens hindern können. So kann es insbesondere erheblich schwieriger werden, eine starke Team Dynamik aufrechtzuerhalten, wenn die Mitglieder nur selten am selben physischen Ort arbeiten. Auch gibt es die Möglichkeit, dass Mitarbeiter die in Remote Teams arbeiten, sich isoliert fühlen, besonders von den Mitgliedern des Teams die noch immer im Büro arbeiten. 4 Wege, in Remote Teams eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu realisieren  1. Entwerfen Sie ein Kontakt Schema Nehmen Sie sich Zeit, um den Kontakt zu anderen Teammitgliedern zu halten. Auch wenn momentan gerade keine dringenden geschäftlichen Anliegen zu diskutieren sind, ist es immer eine gute Idee, in Kontakt zu bleiben. Während der Arbeitsstunden müssen die Teammitglieder sich auch darauf vertrauen können, dass sie ihre Kollegen ganz einfach kontaktieren können, damit sie sich nicht verlassen fühlen. 2. Arbeiten Sie mit einem Sharing Tool Wenn die Mitarbeiter mit denselben Dokumenten arbeiten, kann ganz leicht ein Fehler passieren und die falsche Version per E‐Mail verschickt werden. Arbeiten Sie deshalb mit Sharing Tools, wie Dropbox. Auf diese Weise hat jeder Zugang zur aktuellsten Version.    3. Behalten Sie regelmäßig Meetings Die Fortschritte in der Technologie bedeuten, dass es nun eine große Anzahl an Tools gibt, um Remote Meetings zu behalten, wie unter anderem GoToMeeting und Join.Me. Diese machen es möglich, regelmäßig Team Meetings zu behalten, auch ohne dass sich sämtliche Mitarbeiter ins Büro begeben müssen und dabei Zeit und Geld für Reisen verschwenden.    Teilen Sie das bei:  1      
  2. 2. Rufen Sie uns an:        +49 718 188 7211    4. Sorgen Sie für eine gute Arbeitsteilung Eine gute Arbeitsteilung ist wichtig für die Remote Teams, weil es nicht immer leicht ist, woran jeder arbeitet, wenn man nicht am selben Ort ist. Bevor man ein neues Projekt angeht, muss es klar sein, wer welche Rolle dabei übernimmt. Auf diese Weise gibt es keine Überschneidungen bei der Arbeit und werden auch keine Teile übersprungen.  Was tun Sie sonst noch um Ihre Remote Teams zu managen? Teilen Sie Ihre besten Tipps und Tricks bitte hier unten.   GRATIS Anleitung, um das Beste beim mobilen Arbeiten herauszuholen "7 Wege, um Ihre iPad-Produktivität zu maximieren" jetzt herunterladen   Teilen Sie das bei:       2  

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