1. DRIFTSTEKNIKER LOKALT KOMMER
ATT BEHÖVA LETA ANDRA JOBB
SUPPORTEN FINNS KVAR KOMPLEMENT
TEKNIKERGRUPP AV KOMPETENTA TEKNIKER VI ANVÄNDER DET REDAN
SOM HAR RÄTT KOMPETENS KOMMER ATT
IT-AVDELNINGENS ROLL OM 5 ÅR
MÖJLIGHET ALLT KAN LYFTAS ÖVER TILL MOLNET
SUGAS UPP I KOMPETENSCENTRA
HOT ELLER MÖJLIGHET SÄKERHET I INFORMATIONEN
BREDA TEKNIKERN KOMMER ATT FÖRSVINNA
FÖR IT-AVDELNINGEN ÄR DET HOT --> MYCKET
NÄTTEKNIKER KOMMER ATT FINNAS KVAR FÄRRE TEKNIKER KOMMER ATT BEHÖVAS
HOTET
"DAGS ATT VAKNA UPP"! --> IT-
AVDELNINGEN MÅSTE BLI MER AGIL
FINNS REDAN I VISS UTSTRÄCKNING
STARKARE AUTENTISERING
OPTIMISTISKT ATT DET BLIR BRA CEO/CFO
VERKSAMHETSBESLUT KOMMER ATT
SWITCH MOT DETTA VARA MERA FÖRANKRADE OCH
DATAHALLAR AGGRESSIVA I BESLUTSGÅNGEN
KOMBINATION DÄR FÖRETAG HAR EGNA HALLAR +
ANVÄNDER ANDRAS DATAHALLAR MAKTEN TIL VERKSAMHETEN
INNOVATIONEN KOMMER FRÅN
MOBILITET STRATEGIROLLEN VERKSAMHETEN SOM PROTOTYPAR
OCH KOMMER TILL IT-AVDELNINGEN
FLEXIBILITET MED VAD DE VILL HA
TEKNIKEN MÖJLIGÖRARE CLOUDDISKUSSION NY GRUPP AV IT-STRATEGER KOMMER
2 ATT HAMNA SOM KONSULTER I
BEHOV HOS GENERATIONEN 80-TALISTER FÖRETAGSLEDNINGAR
KVALITET DRIVARE CIO-ROLLEN KOMMER ATT DRIVA ÅT
KOSTNADSBESPARINGAR DET HÅLLET + FÖRÄNDRAS
MÅSTE HUSHÅLLA MED RESURSER
MILJÖMEDVETENHET EKONOMIN
SERVERKONSOLIDERING/VIRTUALISER‐ VAD LEDER KOMPETENSBEHOV
ING DREIVRE REDAN
GENERATIONSSKIFTE
GAMLA BRANSCHER TÄNKER
KONSERVATIVT ISO-CERTIFIERING
TILLITEN TILL MODELLER --> KVALITETSCERTIFIERINGAR
LEVERANTÖRER SOM SÄJER DIREKT FÖRÄNDRING
OCH KLIVER FÖRBI SINA PARTNERS BESTÄLLARKOMPETENSEN MÅSTE BLI HÖGRE
BETEENDEMÖNSTER ÄR DJUPT INROTADE --> HUR KRAV JURIDISK PERSON ATT SKRIVA AVTAL MED
KAN MAN KÄNNA OCH KLÄMMA STANDARDAVTAL DUGER GOTT
HUR LÅNGT KAN VI GÅ I KRAVSTÄLLNINGEN?
40-TALISTER
VARFÖR SJÄLVREGLERING?
EFFEKTIVETSBERÄKNING SOM SLÅR FEL FÖRBUD MOT SOCIALA MEDIER DET NYA
SYSTEM LÖSER INTE FÖRETAGSPROBLEM