Progresa Fenicia, Bogotá

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D.NOMBRE APELLIDOS
Cargo, Empresa/Entidad
PONENCIA • TÍTULO
SALA EESAP • 1 diciembre • 00:00h – 00:00h

Proyecto FENICIA Renovación Urbana
PARTICIPATIVA Y SOSTENIBLE
2009 - 2020
Bogotá
Noviembre 2020
Fideicomiso Triángulo de Fenicia
NIT 830.053.812-2
Universidad de
los Andes

Universidad de
los Andes
12.981 estudiantes pregrado
2.469 de maestría
347 de doctorado
608 profesores de planta
828 profesores de cátedra
10.4 ha.
23 predios
86 edificios
168.791 m2 construidos
162 salones
164 laboratorios

TRIÁNGULO DE FENICIA
Entre Cr. 3, Cr. 1 y Diag. 20 (Eje ambiental)

1963 1975 2017
G Estructuración
Fuente: Universidad de los Andes

BOGOTÁ D.C.
Greener CitieFuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes yFuente: Arias Serna & Saravia
7’500.000 de habitantes, Área
urbana de 40.000 Has, 2.600
metros sobre el nivel del mar,
Distancia a los puertos 700 km,
Aeropuerto El Dorado [2018]: 35
Millones de pasajeros, 710 mil
toneladas de carga, en 340.0000
operaciones áreas. 47
Universidades, 300.000
Estudiantes universitarios.

Fuente: Uniandes / Plazuela de la Aduana – Ramón Torres Méndez / S.XIX

Situación actual
Plan Parcial Fenicia
520 propietarios de inmuebles
45.000 M2
G Estructuración

Situación propuesta
Plan Parcial Fenicia
G Estructuración

40%
60%
Áreas antes de Plan Parcial
ÁREA MALLA VIAL
INTERMEDIA Y LOCAL
ÁREA PREDIAL PRIVADA
(Genera edificabilidad)
29%
18%
4%
16%
3%
30%
Áreas después de Plan Parcial
SISTEMAS GENERALES
ÁREA MALLA VIAL
INTERMEDIA Y LOCAL
CONTROL AMBIENTAL AV.
CIRCUNVALAR
ESPACIO PÚBLICO
CESIÓN PARA
EQUIPAMIENTOS
ÁREA ÚTIL
Greener Cities ®
60 %
40 %
30 %
70 %
Área Privada (AU)
Catastral
Concentra todo el valor
Área Espacio Públic
Cesiones obligatorias (Cargas)
Área Privada (ANU)
Catastral
Generadora de Edificabilidad
Área Espacio Público
Vías existentes sin parquesÁREA BRUTA 88.164,91 100%
SISTEMAS GENERALES 25.149,87 29%
ÁREA MALLA VIAL INTERMEDIA Y
LOCAL 16.157,37 18%
CONTROL AMBIENTAL AV.
CIRCUNVALAR 3.877,28 4%
ESPACIO PÚBLICO 13.821,86 16%
CESIÓN PARA EQUIPAMIENTOS 3.103,52 4%
ÁREA ÚTIL 26.055,01 30%
ÁREA BRUTA 88.164,91 100%
ÁREA MALLA VIAL INTERMEDIA Y
LOCAL 35.036,91 40%
ÁREA PREDIAL PRIVADA(Genera
edificabilidad) 53.128,00 60%
REAJUSTE DE TERRENOS
G Estructuración

ETAPA 1
Vivienda / Comercio
PROGRAMA:
360 Viviendas
25 Locales comerciales (zonal)
358 Cupos de parqueo
Greener CitieFuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes y
G Estructuración

ETAPA 1
Greener Cities®Fuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes y
Resultados del proyecto
Cronograma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU3 ESTRUCTURACION CONSTRUCCION ENTREGA
UAU5 ENTREGA
CONSTRUCCION OBRAS DE URBANISMOESTRUCTURACION ENTREGA
PREVENTAS / PUNTO DE EQUILIBRIO CONSTRUCCION
Participación en cargas: 27,0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
AREAS:
Area bruta: 6.763 M2
Area útil: 4.213 M2
Area vendible: 21.573 M2
Valor cargas : COP $ 16.953 millones
PROGRAMA:
360 Viviendas
25 Locales comerciales (zonal)
G Estructuración

ETAPA 2
Vivienda / Comercio / Hotel
PROGRAMA:
461 Viviendas
33 Locales comerciales (Zonal)
213 Locales comerciales (Metro)
13.175 M2 Hotel
G Estructuración

ETAPA 2
Cronograma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
AREAS:
PROGRAMA:
461 Viviendas
13.175 M2 Hotel
Plazoleta
Plaza Central
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
G Estructuración

ETAPA 3
Edificio Universidad Sociedad Empresa
PROGRAMA:
21.675 M2 Universidad / Empresa
Bienes de Interés Cultural BIC
G Estructuración

G Estructuración
Convenio de Asesoría
INNOVACIÓN + INVESTIGACIÓN + DESARROLLO
Greener CitiesFuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes y

ETAPA 3
Cronograma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
AREAS:
PROGRAMA:
21.675 M2 Universidad / Empresa
Bienes de Interés Cultural BIC
Parque de Piedemonte Etapa 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
G Estructuración

ETAPA 4
Dotacional / OFB – Orquesta Filarmónica de Bogotá
PROGRAMA:
6.000 M2 DOTACIONAL
Orquesta Filarmónica de
Bogotá – OFB
G Estructuración

ETAPA 4
Cronograma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
AREAS:
Area vendible: 0 M2
PROGRAMA:
6.000 M2 DOTACIONAL
Orquesta Filarmónica de
Bogotá – OFB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
G Estructuración

ETAPA 5
Vivienda / Comercio / Oficinas
PROGRAMA:
345 Viviendas
22.950 M2 Oficinas
G Estructuración

ETAPA 5
Cronograma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
AREAS:
PROGRAMA:
345 Viviendas
22.950 M2 Oficinas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
UAU1 ENTREGA
UAU2 ENTREGA
UAU5 ENTREGA
G Estructuración

Plan Parcial aprobado en Octubre de 2014 Delimitaciones Etapa 1 en Marzo de 2016 Licencia urbanismo Etapa 1 Diciembre de 2018
Etapa 4 en Abril de 2018
Etapa 3 en Junio de 2019
G Estructuración
Etapa 5 en Septiembre de 2019
Etapa 2 para firma Alcaldía Mayor

TOTAL PROYECTO FUTURO
Vivienda / Comercio / Oficinas / Hotel / Universidad / Empresa / Cultura
PROGRAMA DEL PLAN PARCIAL:
70.000 M2 Vivienda
34.000 M2 Comercio y Hotel
23.000 M2 Oficinas
21.000 M2 Dotacional
1.300 Cupos de parqueo Greener CitieFuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes y
1.300 propietarios de vivienda
148.000 M2
G Estructuración

Valores del Proyecto Fenicia
G Estructuración

Los extremos posibles
M e r c a d o
(Compra)
E s t a d o
(Expropiación)
Formas de gestión del suelo
Asociación de propietarios/promotor/
inversionistas
(Reajuste de suelos)
Fuente: Juan Felipe Pinilla Abogados
G Estructuración

construido del
inmueble / comercio
aportado1 M2
apartamento /
comercio de
remplazo1 M2
Las viviendas tendrán equivalencia de metros cuadrados (los mismos metros cuadrados que poseen
hoy), con adaptación en diseño habitacional y comercial a su actual esquema de vida, o a uno nuevo si
lo desean.
G Estructuración
Fuente: Juan Felipe Pinilla Abogados

Valores del Proyecto Fenicia
TÉCNICO
Trabajo
TRANSDISCIPLINAR
LEGAL
Esquema
INNOVADOR
ADMINISTRATIVO
Flexible y
DIVERSO
FINANCIERO
Economicamente
VIABLE
COMERCIAL
Proceso
PARTICIPATIVO
SOCIAL
Construcción de
CONFIANZA
AMBIENTAL
Desarrollo
SOSTENIBLE
G Estructuración

Social
Construcción de
CONFIANZA
Evento de firma de
escrituras de aporte
al Fideicomiso
Marzo 28 de 2019
95% de aceptación
G Estructuración

Social
REFUERZO ESCOLAR
AyudaenTareasyActividadesLúdicasconRefuerzoenValores
30 – 40 niños ( 6 a 15 años) cada semestre
Voluntarios: Estudiantes y Profesores de Uniandes
De Lunes a Viernes en las tardes Fortalecimiento de Comunidad

CAMPAMENTOS DE VERANO
Cconlosniñosyjóvenes
20niñosyjóvenes(6a15años)cadaaño
Elobjetivoescrearunacomunidadmásamigableyconscientedesuentorno.
Sebuscaimpactarpositivamenteajóvenesyniñosdelbarrio,brindándolesunaexperienciaúnicalideradopor
losestudiantesdelauniversidad.
Esuncampodeveranoquetieneunaduraciónde6días,dóndesebuscatransmitirvaloresasociadosconlos
amigos,lafamilia,lossueños,entreotros

FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Laborestradicionales(cocina,carpinteríayconstrucción)
Dirigidoajóvenesde15a25años
AlianzaconfundaciónescuelatallerdeBogotá
Cicloformativoconduracióndeunañoymedio
2ciclos:
1°gradoensep[12]personas
2°[13]personasgrado2015

HUERTA URBANA
Fortalecimientodelazoscomunitariosatravésdelasiembraycosechade
productosnaturales
DirigidoalacomunidaddeadultosmayoresdelTriángulodeFenicia.
AcompañamientodeljardínbotánicoydelequipodeProgresaFenicia.
Enlaactualidadhayunahuertade24m2queatiendeacercade12
agricultores.
Horarios:Todoslosjuevesenlatarde

EMPRENDE FENICIA
Fortalecimientoycompetitividadparanegociosdelazona
Dirigidoaemprendedoresdeltriánguloysuzonadeinfluencia
Programapiloto:zumosweet
Primerciclo:19emprendedorescertificados
Segundociclo2015:30emprendedores

ALFABETIZACIÓN INFORMÁTICA PARA EL ADULTO
Enseñanzaencompetenciasinformáticasbásicas
Dirigidoaadultosmayoresde55años
Tutores:estudiantesdelaclasepracticasocial
Cuatrociclosdesdeel2014
42adultosmayoreshanparticipado

Ambiental
Desarrollo
SOSTENIBLE
1. Desde el diseño urbano es
una infraestructura urbana
sostenible / Diseño de
edificios ecoeficientes.
2. Proyecto piloto del
programa BEA para reducir
la huella urbana de la
construcción al 2030.
Building
Efficiency
Acelerator
G Estructuración

Técnico
Trabajo
TRANSDISCIPLINAR
1. Con la participación
transversal de las
facultades
de Administración,
Arquitectura, Diseño,
Arte, Ingenierías,
Economía, Derecho,
Antropología,
PeridIsmo.
2. El proyecto como un
FOROy
Laboratorio de
Investigación
permanente.
www.fenicia.co
G Estructuración

Legal
Esquema
INNOVADOR
1. En el diseño de los
vehículos
fiduciarios
societarios,
tributarios,
comerciales,
urbanísticos e
inmobiliarios.
2. En el diseño del
esquema de
gobierno con
múltiples actores.
Constitución del Patrimonio Autónomo Matriz y Subordinados
Beneficios
Derechos de
beneficio
BeneficiosAportes
• Administra aportes de Dinero
y bienes que aporte el
Fideicomitente promotor y/o
terceras empresas vinculadas
al contrato.
• Adelanta la contratación de
Estudio técnicos, diseños que
se requieren.
• Servir de Vehículo para que el
gerente dirija y coordine los
acuerdos para la Transferencia
de los predios.
• Suscribir o Coadyuvar los
acuerdos que se requieren con
la ERU.
• Recibir recursos de terceros
para destinarlos al pago del
precio de los bienes en caso
de expropiaciones o subastas.
Fideicomitentes Patrimonio Autónomo Matriz Beneficiarios
FIDEICOMITENTE
CONSTRUCTOR
DE URBANISMO
FIDEICOMITENTE
PROMOTOR DEL
PLAN PARCIAL
FIDEICOMITENTE
GERENTE
FIDEICOMITENTE
CONSTRUCTOR DE
URBANISMO DE
ACUERDO AL CONTRATO
DE VINCULACIÓN
FIDEICOMITENTE
PROMOTOR DEL PLAN
PARCIAL DE ACUERDO A
LO QUE SE DETERMINE
EN EL CONTRATO DE
VINCULACIÓN
Predios
Unidad 1
P.A. Unidad 1
Predios
Unidad 2
P.A. Unidad 2
Predios
Unidad 3
P.A. Unidad 3
Predios
Unidad 4
P.A. Unidad 4
Predios
Unidad 5
P.A. Unidad 5
Aportes
Aportes
Consolidación de tierra
Una vez consolidada inicia etapa obras de urbanismo
FIDEICOMITENTE
APORTANTE DE
RECURSOS
FIDEICOMITENTE
APORTANTE DE
INMUEBLES
FIDEICOMITENTE
APORTANTE DE
RECURSOS DE ACUERDO
CON EL CONTRATO DE
VINCULACIÓN
INMUEBLES DE
REEMPLAZO
DE LOS
FIDEICOMISOS
INMOBILIARIOS
Beneficios
Temporales
Octubre 6 de 2017
G Estructuración

47
Estructuración Fiduciaria
FIDEICOMISO
SUBORDINADO
UAU 1
FIDEICOMISO
SUBORDINADO
UAU 2
FIDEISOMISO
SUBORDINADO
UAU 3
FIDEICOMISO
SUBORDINADO
UAU 4
FIDEICOMISO
SUBORDINADO
UAU 5
FIDEICOMISO MATRIZ
FIDEICOMISO
SECRETARÍA DE
CULTURA
FIDEICOMISO
INMOBILIARIO
SALIDA DEL
INTERCAMBIO
FIDEICOMISO
INMOBILIARIO
SALIDA DEL
INTERCAMBIO
FIDEICOMISO
INMOBILIARIO
SALIDA DEL
INTERCAMBIO
G Estructuración
Greener Cities ®Fuente: Fideicomiso Triángulo de Fenicia
Universidad de
los Andes
DESARROLLADOR DESARROLLADOR PROMOTOR GESTOR / PROMOTOR DESARROLLADOR ESTRUCTURADOR
FINANCIADOR
CONSTRUCTOR
OPERADOR

Administrativo
Proceso
PARTICIPATIVO
1. Entidades públicas:
ERU, SDCRD, SDP,
OFB, HABITAT,
ALCALDÍA MAYOR.
2. Empresas privadas:
Promotores,
Constructores,
Desarrolladores,
Consultores, Centros
de Investigación.
G Estructuración

49
Después de 10 meses, finaliza la concertación de las condiciones de
aportes de los predios de los vecinos de la UAU 4.
97,3%de aceptación
62predios delimitados
La gestión de suelo de la UAU 4
consolida un
24%
de los terrenos de la totalidad
del Plan Parcial.
OK
97,3%
NO
2,7%
09 | Mayo | 2019
Bases para la actuación UAU 4
G Estructuración
Greener Cities ®Fuente: Análisis realizado en conjunto con Uniandes, Imagine y

50
Fuente: Progresa Fenicia. U Andes 2019 Greener Cities ®
G Estructuración
Nuestros Vecinos
hacen que esto
sea posible….

Greener Cities ®
G Estructuración
Fuente: OFB / SDCRD – REFERENCIA FINE ARTS INSTRUCTIONAL CENTER ? Connecticut
….Siempre
tendremos
música en
Fenicia

Financiero
Economicamente
VIABLE
1. En una coyuntura
económica incierta el
proyecto despertó el
interés de
importantes
Empresas
constructoras.
2. La modelación y
evaluaciòn de
diferentes
escenarios demostró
el cierre financiero
para la totalidad del
Plan.
45 Contactos
G Estructuración

Financiero
Economicamente
VIABLE
1. En una coyuntura
interés de
importantes
Empresas
constructoras.
2. La modelación y
evaluaciòn de
diferentes
Plan.
11 Interesadas
G Estructuración

Financiero
Economicamente
VIABLE
1. En una coyuntura
interés de
importantes
Empresas
constructoras.
2. La modelación y
evaluaciòn de
diferentes
Plan.
6 Participantes
G Estructuración

Promoción , Gerencia, Construcción,
Comercialización
La participación de estas Empresas en el Mercado Nacional
es del 16.5% con aproximadamente 20.723 unidades de
vivienda vendidas en el último año
Se está evaluando una
alianza para desarrollar los
diseños con
G Estructuración

Comercial
Flexible y
DIVERSO
1. Para agregar valor
en cada etapa.
2. Para adaptarse a
condiciones de un
mercado dinámico.
148.000 M2 Greener Cities ®Fuente: Fideicomiso Triángulo de Fenicia
G Estructuración

TOTAL PROYECTO
Vivienda / Comercio / Oficinas / Universidad / Empresa / Cultura
PROGRAMA DEL PLAN
PARCIAL
128.799 M2 Vivienda
7.000 M2 Servicios
14.382 M2 Comercio
21.675 M2 Dotacional
6.000 M2 Filarmónica
Fuente: Prodesa + Marval + Constructora Bolívar
G Estructuración

Dimensiones del Proyecto Fenicia
TÉCNICA
Trabajo
TRANSDISCIPLINAR
1. Con la participación
transversal de las
facultades de
Administración,
Arquitectura, Diseño,
Arte, Ingenierías,
Economía, Derecho,
Antropología,
PeridIsmo.
2. El proyecto como un
FORO y Laboratorio
de Investigación
permanente.
www.fenicia.co
LEGAL
Esquema
INNOVADOR
1. En el diseño de los
vehículos fiduciarios
societarios,
tributarios,
comerciales,
urbanísticos e
inmobiliarios.
2. En el diseño del
esquema de
gobierno con
múltiples actores.
ADMINISTRATIVA
Flexible y
DIVERSO
1. Para agregar valor
en cada etapa.
2. Para adaptarse a
condiciones de un
mercado dinámico.
FINANCIERA
Economicamente
VIABLE
1. En una coyuntura
interés de
importantes
Empresas
constructoras.
2. La modelación y
evaluaciòn de
diferentes
Plan.
COMERCIAL
Proceso
PARTICIPATIVO
1. Entidades públicas:
ERU, SDCRD, SDP,
OFB, HABITAT,
ALCALDÍA MAYOR.
2. Empresas privadas:
Promotores,
Constructores,
Desarrolladores,
Consultores, Centros
de Investigación.
SOCIAL
Construcción de
CONFIANZA
1. En las relaciones
con la Comunidad
para la vinculaciòn al
Fideicomiso.
2. Por el seguimiento
y sostenimiento de
los acuerdos
pactados: M2 x M2 /
“Todos nos
movemos, todos nos
quedamos”.
Alto nivel de
aceptación por parte
de los vecinos:
AMBIENTAL
Desarrollo
SOSTENIBLE
1. Desde el diseño urbano
es una infraestructura
urbana sostenible / Diseño
de edificios ecoeficientes.
2. Proyecto piloto del
programa BEA para
reducir la huella urbana de
la construcción al 2030.
95%
Building
Efficiency
Acelerator 10% 148.000 M2
G Estructuración

Gracias !
Fideicomiso Triángulo de Fenicia
NIT 830.053.812-2
Universidad de
los Andes

Eskerrik asko!
¡Muchas gracias!
Thank you!

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