El documento describe los factores clave para la competitividad de un clúster, incluyendo el contexto macroeconómico, la capacidad microeconómica, la sofisticación de la competencia local, las asociaciones de clúster que mejoran el entorno empresarial, el modelo de diamante de Porter que incluye las condiciones de los factores, la demanda, los sectores relacionados y la estrategia empresarial, y los objetivos de fomentar la competitividad y el intercambio entre agentes.
25. Objetivos estratégicos en el horizonte 2012 Visión Alcanzar el estadio 3 en la evolución de un Clúster (etapa de expansión). Lograr el grado de autofinanciación necesaria para asegurar la continuidad como Clúster. Ser el lugar de encuentro de todos los agentes participantes en el ámbito de la logística y el transporte (Eurozona) … … Para potenciar sus sinergias y la innovación hacia una mayor sostenibilidad y competitividad Facilitar que nuestros socios sean competitivos de forma que aumente la competitividad de nuestra Eurozona. Ser el observatorio para la competitividad del sector y su desarrollo sostenible.