La administración de la tecnología de la información se ocupa del desarrollo, transferencia y uso óptimo de la tecnología en una organización para cumplir sus objetivos estratégicos y operativos. Incluye etapas como la identificación de requisitos, selección, adquisición, implementación y adopción de tecnología. Sus componentes principales son la administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia de tecnología y administración del cambio tecnológico.

1. Administración de la Tecnología de la
Información
La administración de la Tecnología es la que se ocupa del desarrollo, la
transferencia y la óptima utilización de tecnología en una organización para
cubrir sus objetivos de forma dual en lo estratégico y operacional.
Etapas de la Administración de la Tecnología de Información:
• Identificación de los requerimientos de tecnología
• Selección
• Adquisición
• Implantación
• Adopción
Los componentes de la administración de la tecnología son los
siguientes:
Administración de la innovación. Crecimiento continuo (Detección de
oportunidad y gestión de la idea hasta su fase de comercialización).
Planeación tecnológica. Auditoría tecnológica, desarrollo de la estrategia
tecnológica, elaboración del programa de instrumentación y utilización de la
tecnología.
Transferencia de tecnología. Proceso que hace posible que una organización
se beneficie con la tecnología desarrollada en forma externa por otra
organización. Existen diferentes formas de lograrlo, las más recurrentes son:
• Joint-venture: Formación de una tercera organización por dos empresas
ya existentes.
• Spin-off: Una nueva empresa derivada de una existente para quien la
innovación resultando un área de negocios.
• Start-up: Creación de una empresa de base tecnológica por adquisición
independiente de una innovación que se considera una oportunidad de
negocios.
Administración del cambio tecnológico. Vincular la tecnología que se transfiere
con las características y necesidades de la organización. Influyendo la
adaptación, aceptación, rutina e integración.

2. Áreas componentes de la administración de la tecnología
Política tecnológica a nivel macroeconómico
En el ambiente internacional de negocios, los países tienden a establecer
condiciones de protección para la competitividad y operatividad de sus
empresas. De esta forma, establecen mecanismos de política tecnológica e
industrial para:
• Fomentar la innovación
• Facilitar la transferencia de tecnología o,
• Impulsar su asimilación.

3. A través de los lineamientos de política tecnológica se establecen las
condiciones y lineamientos para coordinar las relaciones entre los subsistemas
individuales relacionados con la generación, transferencia y el uso de la
tecnología, para influir favorablemente en el ambiente de negocios y en el
desarrollo económico.
Componentes del paquete tecnológico
Tecnología de proceso: Será útil si permite a la organización obtener productos
de mejor calidad a menor costo
Tecnología del producto: Conocimiento científico en materia de
telecomunicaciones, electrónica, mecánica, plásticos (Teléfono móvil).
Tecnología del equipo: Conocimiento para la utilización y medios para
documentar un equipo.
Tecnología del proceso administrativo: Conocimiento y soporte físico
tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de
una organización.
Clasificación de la tecnología
Tecnologías distintivas. Proveen la base tecnológica para la diferenciación. La
habilidad de sostener la ventaja competitiva es clave para la competitividad de
la organización. (Core technology)
Tecnología básica. Son fundamentales para el producto o servicio que se
ofrece, pero como ellas son ampliamente compartidas, no son fuente de
ventaja competitiva.
Tecnología emergente (pace technology). Son las nuevas tecnologías que
todavía no tienen un significado competitivo pero que pueden reemplazar a la
actual tecnología básica y, entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
Tecnología dinámica/estable. El elemento crítico para crear y mantener la
ventaja competitiva es la innovación tecnológica. La naturaleza dinámica de los
avances tecnológicos siguen dos patrones: el cambio radical de algún
producto/proceso o tecnología administrativa actual, y el patrón alterno es el
cambio incremental o refinamiento de un patrón invariablemente estable en la
tecnología de producto, proceso o de administración.
Tecnología complementaria. Tecnología que apoya actividades de soporte
requeridas para la operatividad de la organización.
Tecnología propia/externa. Tecnologías que se generan dentro de la empresa o
aquellas que la empresa adquiere para tener control y exclusividad de su uso,
aparecen las figuras conocidas de áreas de investigación y desarrollo y los

4. mecanismos de sub contratación de universidades y centros de investigación
públicos y privados.
CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA
Desde la perspectiva de la difusión, es un modelo que apoya en la
comprensión del proceso de generación, difusión y su declinación. Apoya a la
toma de decisiones respecto a qué tecnologías introducir y cuál es el momento
más apropiado para su introducción.
Embrión. Tecnología saliendo del laboratorio de investigación y desarrollo y
todavía no ha probado que constituye una fuente de competitividad para la
organización. Se identifican tres etapas en su interior: desarrollo de tecnología,
aplicación de la tecnología y lanzamiento de la aplicación.
Crecimiento. "Maximización de ventas", ya que la empresa cosecha las
utilidades de un crecimiento de la demanda del producto. Tecnología
emergente y tecnología de expansión.
Madurez. Modificaciones o mejoras incrementales para elevar su eficiencia.
Estandarización de productos, competir por costos y eficientar procesos.
Declinación. Punto de explotación universal y ya no es más factor distintivo de
competitividad, pues está al alcance de todos los productores.
FASE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
La fase de innovación tecnológica está compuesta por tres partes:
• Generación de la idea (invención).
• Conversión de la idea en un negocio.
• Comercialización o explotación comercial de la idea.
Se identifican dos tipos de innovaciones:
• Innovación revolucionaria. Crea un mercado nuevo o modifica
sustancialmente uno ya existente.
• Innovación incremental. Resultado de un sistema de producto cada vez
más especializado.