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Competencias:  Abordaje desde el Sector Productivo NEMESIO ROYS GARZÓN Vicepresidente de Recursos Humanos Ladrillera Santafé S.A.
PECAMOS  EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS ?
LAS COMPETENCIAS PARA EL SECTOR PRODUCTIVO CAMBIO DE VISIÓN DEL ROL DE LAS PERSONAS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN ERA INDUSTRIAL RECURSO HUMANO CONTROL PRODUCCIÓN COSTO ERA CONOCIMIENTO TALENTO HUMANO GESTIÓN HABILIDADES INVERSIÓN «EN LA ERA INDUSTRIAL, LA META ERA AUTOMATIZAR EL TRABAJO HUMANO. LA META DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN ES DESARROLLAR Y EXPLOTAR EL CONOCIMIENTO HUMANO» (Beazley, 2002).
RELEVANCIA  ACTUAL HABLAN DE  ELLAS LAS CONSIDERAN IMPORTANTES QUIEREN IMPLEMENTARLAS LAS CREEN EL FUTURO DE LA GESTION TODOS LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL?
Cómo el Sector Productivo aborda estratégicamente  las competencias? SELECCIÓN  POR COMPETENCIAS RECLUTAMIENTO  Y SELECCIÓN COMPENSACIÓN  VARIABLE Competencias como Estrategia SUELDOS  Y  SALARIOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS RESULTADOS DESARROLLO PLANES DE CAPACITACIÓN  Y DE CARRERA
LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL? DEPENDE DE QUE TANTO PEQUEMOS CON ELLAS
PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS
EL CÓCTEL DE LENGUAJES Que entienden los sectores por «Competencia»? Competencias blandas (soft) Serie de habilidades inherentes a la personalidad Competencias  técnicas(hard)  Conjunto de  conocimientos  y destrezas adquiridas Vs. Sector Productivo Sector Educativo y Gobierno ??
EVOLUCIÓN DE LA MEDICIÓN EN EL SECTOR PRODUCTIVO INICIO DEL PROCESO CENTRADO EN DESEMPEÑO  Y RESULTADOS INDICADORES DE GESTIÓN PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO INCLUSIÓN MODELOS DE COMPETENCIAS EVALUACIONES 360º Buen colaborador   =   buen desempeño   +   buenas competencias
PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS
DESCONOCER EL SISTEMA EDUCATIVO Educación  para el   trabajo y  el desarrollo humano Educación  para el   trabajo y el desarrollo humano             Universitaria  Universitaria    Educación     Superior   Educación     Superior Técnica ó Tecnológica Tecnológica Técnica Educación      Básica Secundaria Educación       Media Educación       Media Académica Académica Técnica Técnica Primaria Primaria Educación       Básica Secundaria COMO PODER ALINEARSE CON EL SISTEMA EDUCATIVO, CUANDO NI SIQUIERA LO ENTIENDO O NO VEO LAS VENTAJAS DE SU ESTRUCTURACIÓN?
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  • 1. Competencias: Abordaje desde el Sector Productivo NEMESIO ROYS GARZÓN Vicepresidente de Recursos Humanos Ladrillera Santafé S.A.
  • 2. PECAMOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS ?
  • 3. LAS COMPETENCIAS PARA EL SECTOR PRODUCTIVO CAMBIO DE VISIÓN DEL ROL DE LAS PERSONAS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN ERA INDUSTRIAL RECURSO HUMANO CONTROL PRODUCCIÓN COSTO ERA CONOCIMIENTO TALENTO HUMANO GESTIÓN HABILIDADES INVERSIÓN «EN LA ERA INDUSTRIAL, LA META ERA AUTOMATIZAR EL TRABAJO HUMANO. LA META DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN ES DESARROLLAR Y EXPLOTAR EL CONOCIMIENTO HUMANO» (Beazley, 2002).
  • 4. RELEVANCIA ACTUAL HABLAN DE ELLAS LAS CONSIDERAN IMPORTANTES QUIEREN IMPLEMENTARLAS LAS CREEN EL FUTURO DE LA GESTION TODOS LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL?
  • 5. Cómo el Sector Productivo aborda estratégicamente las competencias? SELECCIÓN POR COMPETENCIAS RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN COMPENSACIÓN VARIABLE Competencias como Estrategia SUELDOS Y SALARIOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS RESULTADOS DESARROLLO PLANES DE CAPACITACIÓN Y DE CARRERA
  • 6. LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL? DEPENDE DE QUE TANTO PEQUEMOS CON ELLAS
  • 7. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS
  • 8. EL CÓCTEL DE LENGUAJES Que entienden los sectores por «Competencia»? Competencias blandas (soft) Serie de habilidades inherentes a la personalidad Competencias técnicas(hard) Conjunto de conocimientos y destrezas adquiridas Vs. Sector Productivo Sector Educativo y Gobierno ??
  • 9. EVOLUCIÓN DE LA MEDICIÓN EN EL SECTOR PRODUCTIVO INICIO DEL PROCESO CENTRADO EN DESEMPEÑO Y RESULTADOS INDICADORES DE GESTIÓN PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO INCLUSIÓN MODELOS DE COMPETENCIAS EVALUACIONES 360º Buen colaborador = buen desempeño + buenas competencias
  • 10. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS
  • 11. DESCONOCER EL SISTEMA EDUCATIVO Educación para el trabajo y el desarrollo humano Educación para el trabajo y el desarrollo humano Universitaria Universitaria Educación Superior Educación Superior Técnica ó Tecnológica Tecnológica Técnica Educación Básica Secundaria Educación Media Educación Media Académica Académica Técnica Técnica Primaria Primaria Educación Básica Secundaria COMO PODER ALINEARSE CON EL SISTEMA EDUCATIVO, CUANDO NI SIQUIERA LO ENTIENDO O NO VEO LAS VENTAJAS DE SU ESTRUCTURACIÓN?
  • 12.
  • 13. No conocemos la real diferencia entre Técnico y Tecnólogo.
  • 14. Sólo diferenciamos en términos de duración del programa, no de competencias.
  • 15.
  • 16.
  • 19. Calidad, Credibilidad de la certificaciónConviene la movilidad para todo el público en general? La movilidad está fortaleciendo el sistema educativo o el paradigma del cartón?
  • 20.
  • 21. No todos recorren el talent pipeline
  • 23.
  • 24.
  • 25. Sin comunicación eficaz entre academia y sector productivo
  • 26. Cambios en sectores productivos sin impacto en la formación
  • 27. Ausencia de alarmas para alinear oferta y demanda
  • 28.
  • 29. LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL?
  • 30. En este mundo de las competencias: QUE TANTO PECA USTED??