Scheda del libro pubblicato da M. Boschini "Managermakia" - presentato al Complexity Literacy Meeting organizzato dal Complexity Institute ad Abano Terme dal 18 al 20 novembre 2016

1. COMPLEXITY INSTITUTE - APS
Corso Genova 32 - 16043 Chiavari – GE - CF: 90059610106
www.complexityinstitute.it
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LA SCHEDA DEL “LIBRO PUBBLICATO”
Dall’Autore: Maurizio Boschini
1. TITOLO
“MANAGERMAKIA - La battaglia dei manager”
2. AUTORE
MAURIZIO BOSCHINI
E’ al secondo libro dopo “Ridatemi il mio calcio”
3. CASA EDITRICE
PENDRAGON
4. ANNO PUBBLICAZIONE
2016
5. BANDELLA LATERALE con breve descrizione dei contenuti del “Libro Consigliato”
1991: alla Panini di Modena, dopo un sofferto cambio di proprietà, arriva un nuovo Amministratore De-
legato per risollevare le sorti dell’Azienda. Dopo i primi momenti si scopre che il manager è perlomeno
stravagante e che vuole trascinare l’Azienda in avventure folli. Con una reazione pressoché irripetibile i
manager della Panini si “ribellano” e ne nasce una vera e propria battaglia, senza esclusione di colpi. Sul-
lo sfondo le sorti di una azienda, di una comunità lavorativa e uno scontro anche culturale con uno stile
imprenditoriale ben diverso dal “modello emiliano”.

2. COMPLEXITY INSTITUTE - APS
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6. INDICE DEI CAPITOLI PRINCIPALI
INTRODUZIONE
I - L'ARRIVO
II - NOI 12
III - TOCCARE IL CIELO CON UN DITO
IV - L'ORGANIGRAMMA
V
VI - IL NOSTRO IRAQ
VII - IL BOIONE
VIII - I PRIMI CONTRASTI, LE PRIME RINUNCIE
IX - O È UN PAZZO O È UN GENIO
X - UN VASCELLO CHIAMATO VELASCO
XI - NEL FUMO DI LONDRA
XII - SOLO COME UN ACCIDENTE
XIII - IL NARCISO
XIV - I PREPARATIVI
XV - 9 FEBBRAIO 1991
XVI - THE DAY AFTER
XVII - O LUI, O NOI
XVIII - IL VORTICE
XIX - L'INIZIO DELLA BATTAGLIA
XX - IL GIOCO DELLE PARTI
XXI -
XXII - PICCOLA CITTA'
XXIII - L'ARRIVO DEL NUMERO 2
XXIV - STORIE DI ORDINARIA FOLLIA
XXV - IL LICENZIAMENTO
XXVI: IO E MAXWELL
IL FRAMMENTO DI ESOPO
7. PERCHE’ CONSIGLIO QUESTO LIBRO (max 300 parole)
Intanto perché è una storia vera. Poi perché è una storia di conflitti che, anche se non si ripetono quasi
mai con le modalità descritte, in realtà sono presenti quotidianamente nelle dinamiche aziendali. Infine
perché fa riflettere su un certo tipo di capitalismo che pensiamo appartenente al secolo scorso, ma che in
realtà è ancora molto presente.