La Gestalt nelle organizzazioni - Al Complexity Literacy Meeting il libro presentato da Franco Gnudi

Abano, 24-26 Novembre 2017
Franco GnudiFranco Gnudi
www.scuolagestaltcoaching.itwww.scuolagestaltcoaching.it

L’Essere Umano è un cercatore di significato.
Il senso di ogni esperienza
è nella relazione/organizzazione fra gli elementi del campo.
Franco Gnudi www.scuolagestaltcoaching.itFranco Gnudi www.scuolagestaltcoaching.it

Franco Gnudi / www.scuolagestaltcoaching.itFranco Gnudi / www.scuolagestaltcoaching.it

Legge della pregnanza
 Legge della vicinanza
 Legge della somiglianza
 Legge del destino comune
 Legge della chiusura
 Legge della continuità
 Legge dell’esperienza

Il cervello è strutturato
per cercare / costruire il senso di ogni realtà
in forme organizzate (Gestalten).
Esiste isomorfismo
tra l’organizzazione
dell’esperienza fenomenica
(la realtà così come ci appare)
e la rete neuronale che la genera.
A sua volta generalmente
(ma non necessariamente)
l’organizzazione dei fenomeni
riflette una analoga organizzazione del reale.

In realtà la
mappa della
realtà e di noi
stessi è
un’astrazione
in continua
evoluzione che
cambia ad ogni
esperienza.

La vita è fin dall’inizio Intelligenza
(Maturana/Varela).
Per sopravvivere e crescere nell’ambiente,
un sistema vivente deve essere capace di:
 Autopercepirsi e percepire
 Apprendere dall’esperienza,
integrarla e riorganizzarsi
 Valutare ed agire in modo sempre più adattivo

I Sistemi Complessi sono sistemi aperti, caratterizzati da:
 numerose componenti,
a loro volta più o meno complesse
fortemente collegate tra loro
e con l’ambiente (struttura a rete)
costituenti circuiti di feedback
positivo (trasformativo) e negativo (stabilizzante).
Tramite modulazione reciproca e ricorsiva,
essi sono in grado di autorganizzazione ed adattamento.
La Vita, e l’Essere Umano, i suoi sottosistemi (organi, cellule, ecc.) e
sovrasistemi (coppia, gruppi, ecc.) sono espressione della Complessità.

Il Cervello, un sottosistema formato da
centinaia di miliardi di neuroni
e migliaia di miliardi di collegamenti
e circuiti di feedback
appartiene al
Mondo della Complessità.
La Mente e la Coscienza,
così come noi li sperimentiamo
sono le sue clamorose
proprietà emergenti.

Il Comportamento (C) è funzione del Campo Psicologico (P,A) .
Il Campo Psicologico è la mappa interna e soggettiva ,
in continua evoluzione, della Personalità e dell’Ambiente.
La Mente è la dinamica interna del Campo .
La Coscienza è la parte consapevole della Mente.

Attraverso l’azione e l’esperienza,
l’interazione circolare e ricorsiva
con l’ambiente fisico e sociale,
il Campo Psicologico si arricchisce
in complessità e stabilità,
differenziazione e collegamenti
corrispondenti ad una migliore
capacità di rappresentazione e di
azione efficace nel mondo.

L’Autorganizzazione del CP
è il risultato del circuito di feedback
Mappa– Azione-Esperienza.
La riorganizzazione avviene attraverso
meccanismi di accomodamento ed
assimilazione (Piaget) ed il generale
Principio di Buona Forma.

NegliNegli Esseri UmaniEsseri Umani
le massime Capacitàle massime Capacità AAutorganizzanti sono l’Attenzione e la Consapevolezzautorganizzanti sono l’Attenzione e la Consapevolezza.
La consapevolezza é anzitutto corporea, attraverso l’azione e la sensazione:
la possibilità di sperimentare e verificare visceralmente,sentire, comprendere
e creativamente trasformare i propri pattern di significato e comportamento.

 La Gestalt è un approccio esperienziale al
cambiamento ed alla crescita.
 Nelle varie forme di sostegno
(Psicoterapia, Counseling, Coaching)
l’attenzione è sui vissuti nel Qui ed Ora
dell’Esperienza, nella relazione con il
cliente o nelle situazioni sperimentali
appositamente create.
 La Consapevolezza corporea, le sensazioni
e le emozioni, sono la via per percepire
pienamente la ricchezza del reale.
 Ciò che ne consegue è dapprima l’empasse,
e poi l’insight, la riorganizzazione emotiva,
cognitiva e comportamentale
del Campo Psicologico .

La relazione gestaltica
fatta di sperimentazione, attenzione al
campo e al dialogo fenomenologico
aumenta la complessità del CP del cliente.
Le linee dell’intervento variano :
 nel funzionamento rigido, è importante
sostenere la sensibilità ed il dubbio
 nel funzionamento caotico, occorrono
chiarezza e coerenza, ordine e continuità,
consolidamento del ground delle
esperienze trascorse.
Il sistema può così tornare a funzionare ed
a crescere
al margineal margine deldel caos.caos.

Il fuoco dell’intervento gestaltico non è però tanto il CP in sé, quanto la
crescita delle stesse capacità autorganizzanti,
il Contatto, la Consapevolezza Corporea
ed in definitiva l’Autosostegno.

Un insieme interattivo e complesso
di organismi complessi
che cerca di sopravvivere
e crescere in un ambiente
spesso difficile.
Il suo funzionamento può essere
organismico o frammentato.
adattivo o disfunzionale,
rigido o caotico.
L’Organizzazione integrata
è un Organismo
in grado di dare vita e vitalità
a tutte le sue parti.

La qualità e la quantità della comunicazione
e della elaborazione delle informazioni!
 Autentica
 Multipolare
 Frequente
 Completa
 Corporea
 Emozionale
 Logico/razionale

Un gruppo è una pluralità di persone:
 in contatto frequente e regolare
 in reciproca e continuativa interazione
 per soddisfare bisogni e aspettative individuali
che attraverso buona comunicazione ed interazioneattraverso buona comunicazione ed interazione sviluppa:
 coesione
 appartenenza
differenziazione
 interdipendenza
 cultura e valori
 norme e ruoli
 bisogni ed obiettivi di gruppo
ossia organizzazione ed identità sistemicaorganizzazione ed identità sistemica.
Il gruppo e le organizzazioni sono sistemi complessi autorganizzanti.Il gruppo e le organizzazioni sono sistemi complessi autorganizzanti.

integrazione
differenziazione
dipendenza
controdipendenza
gruppo di lavoro
appartenenza

Il Leader VisionarioIl Leader Visionario: esplicita e promuove nei dipendenti la Mission e la
Vision, e crea in azienda un clima particolarmente energetico e positivo.
Il Leader DemocraticoIl Leader Democratico: dà voce al confronto, e crea un ambiente partecipativo,
che responsabilizza e valorizza ogni singolo membro.
Il Leader RelazionaleIl Leader Relazionale: il suo obiettivo è creare armonia nel team e nei rapporti, la
relazione è al centro, utile a creare un team coeso e compatto.
Il Leader CoachIl Leader Coach: crea una connessione fra la Mission aziendale e i bisogni e
valori del singolo lavoratore, valorizza e fa crescere, sostiene l’acquisizione delle
competenze critiche, rinforza le prestazioni eccellenti.

ROAD MAP PERROAD MAP PER
L’AUTORGANIZZAZIONEL’AUTORGANIZZAZIONE
AUTENTICITAAUTENTICITA’’
CONSAPEVOLEZZACONSAPEVOLEZZA
MOTIVAZIONEMOTIVAZIONE
DIALOGODIALOGO
AUTOREGOLAZIONE
AUTOREALIZZAZIONE
AUTORGANIZZAZIONE
CREATIVITA’
(*T. bar Yoseph-Levine)
ENERGIAENERGIA

Noi sosteniamo la consapevolezza e la responsabilità, il coinvolgimento e la creatività,
il dialogo autentico e l’integrazione fra le varie parti ed ai vari livelli del sistema.
In tal modo facilitiamo l’adattamento creativo, il dispiegamento delle potenzialità,
la capacità di autoregolazione ed autorganizzazione
dell’individuo nell’organizzazione e dell’organizzazione nell’ambiente.

Franco Gnudi /Franco Gnudi / ww.scuolagestaltcoaching.itww.scuolagestaltcoaching.it
EmailEmail : franco.gnudi@libero.it: franco.gnudi@libero.it

La Gestalt nelle organizzazioni - Al Complexity Literacy Meeting il libro presentato da Franco Gnudi

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à La Gestalt nelle organizzazioni - Al Complexity Literacy Meeting il libro presentato da Franco Gnudi

Similaire à La Gestalt nelle organizzazioni - Al Complexity Literacy Meeting il libro presentato da Franco Gnudi (20)

Plus de Complexity Institute

Plus de Complexity Institute (20)

Dernier

Dernier (11)

La Gestalt nelle organizzazioni - Al Complexity Literacy Meeting il libro presentato da Franco Gnudi