Undici slide per spiegare cos'è una cooperativa.

1. Cos’è una cooperativa
Coopfond
Area Promozione Attiva
Roma, 1 Luglio 2016

2. Cos’è una
cooperativa
• Società a capitale variabile, costituita da
almeno 3 soci, in forma di srl o di spa
• Caratteristiche fondamentali:
– Scopo mutualistico (scambio e ristorno)
• Prestazioni di lavoro (subordinato, coordinato,
autonomo)
• Acquisto di beni
• Acquisto di servizi
• Trasformazione delle produzioni agricole dei soci
– Mutualità (interna ed esterna – prevalente
e non prevalente)
– Democraticità (una testa, un voto)
– Intergenerazionalità (indivisibilità
patrimonio aziendale)

3. Le
differenze
con
l’impresa
tradizionale
Funzione comune è quella di produrre valore
• Nelle srl spa tradizionale: produrre valore per i soci, essendo
essenzialmente apportatori di capitale di rischio, significa
produrre profitti utili a remunerare al massimo le azioni/quote
sociali
• Nelle srl spa cooperative: produrre valore per i soci, essendo
detentori di rapporti mutualistici, significa produrre profitti da
reinvestire e per remunerare il capitale in forma non speculativa,
ma soprattutto produrre il massimo possibile di scambio
mutualistico (lavoro, consumo, servizio) per i soci e produrre, in
modo più o meno accentuato, benefici esterni (mutualità esterna)
• Si evidenziano, a fronte delle differenti funzioni obiettivo, diverse
operatività:
– Nell’impresa tradizionale il focus è sul bisogno di capitali e su
come ottenere rendimenti superiori ad altri costi
opportunità
– Nella cooperativa, i capitali sono strumentali agli obiettivi
del rapporto mutualistico: la valorizzazione è sulla
professionalità e sul lavoro (o sulla qualità e costo dei
consumi o sulla qualità e costi dei servizi)

4. • Il modello Sylicon Valley crea prodotti innovativi che,
valorizzati, vengono venduti. Le imprese create sono
sostanzialmente società di prodotto (startup-prodotto)
che vengono successivamente quotate e/o cedute dai
promotori per ottenere il massimo di utilità economica
(speculativa) molto spesso perdendone il controllo. La
funzione obiettivo è quella di ottenere il massimo di
rendimento finanziario possibile nel breve periodo.
L'attività produttiva è funzionale alla finanza.
• Con il processo/modello Coopstartup si vogliono creare
imprese innovative che durino nel tempo e siano
governate dai promotori a cui si aggiungono altri soggetti
interessati a trarre reddito dalla propria attività (startup-
organizzazione). Cambia la funzione obiettivo:
valorizzazione di attività, lavoro, professionalità nel
medio-lungo periodo. La finanza è strumento, necessario
ma non esclusivo, per la crescita e lo sviluppo dell'impresa.
Modello
Sylicon
Valley
vs
Modello
Coopstartup

6. La cooperativa:
 è una forma d’impresa adatta a gruppi di
persone che si uniscono con finalità che
non prevedono unicamente la
ripartizione degli utili, come nelle società
di capitali.
 è uno strumento efficace per la
realizzazione di una nuova idea
imprenditoriale in quanto permette ai
cooperatori di progettare e agire
insieme.
 ha base paritaria in quanto i soci
lavoratori svolgono anche il ruolo di
imprenditori.

7. Creare una cooperativa significa:
 dare vita ad un’attività economica da
gestire in comune (una testa, un voto)
per fornire, innanzitutto agli stessi soci,
quei benefici (lavoro, beni di consumo,
servizi) per il conseguimento dei quali la
cooperativa è sorta (scopo mutualistico)
 far parte di un’organizzazione
cooperativa e, quindi, di una rete con
altre cooperative e con strumenti di
supporto comuni (sistema cooperativo)

8. Nella cooperativa
 i soci partecipano attivamente e sullo
stesso piano alle scelte dell’impresa
 destinano gli utili al reinvestimento
nell’azienda e garantendo il suo
rafforzamento, la sostenibilità economica,
la durata nel tempo
 l’obiettivo è la creazione di un’azienda, che
rimanga di proprietà dei soci e che duri
nel tempo
 non è uno strumento speculativo, idoneo
a sviluppare un’idea/prodotto,
valorizzandola velocemente per poi
vendere l’azienda o il brevetto:

9. Motivazioni
della scelta (1)
Scegli una cooperativa se … Non scegli una cooperativa se …
Non hai timore di assumerti le
responsabilità e desideri sviluppare
un’attività autonoma
Desideri un lavoro dipendente e non
ami assumerti responsabilità
imprenditoriali o manageriali
Siete un gruppo (di almeno 3 persone)
che vuole trasformare la propria idea
in un progetto imprenditoriale da
realizzare insieme
Sei una persona che vuole trasformare
da sola la propria idea in un progetto
d’impresa
Ti piace condividere idee, decisioni,
responsabilità successi ed
errori/fallimenti (“tutti per uno, uno
per tutti”)
Non ti piace condividere il tuo
progetto e preferisci prenderti tutti i
rischi imprenditoriali da solo
Sei interessato a sviluppare le tue
capacità e competenze in un’impresa
sostenibile e duratura per te e il tuo
gruppo
Sei interessato a un progetto a crescita
rapida per vendere la tua impresa
appena possibile e guadagnarci
Non hai molti soldi, ma ti piace l’idea
di mettere insieme il tuo denaro con
quello di un gruppo di amici
(chiedendo anche alla famiglia, agli
amici e ai conoscenti) per creare
un’impresa, avere un lavoro e
rientrare del tuo investimento nel
lungo termine
Non hai molti soldi e cerchi investitori
che credano nel tuo progetto di
impresa, puntando a creare una nuova
impresa da vendere in tempi brevi

10. Scegli una cooperativa se … Non scegli una cooperativa se …
Credi in un’impresa a proprietà
condivisa, aperta ad altre persone che
vogliono crescere, lavorandoci e
sviluppando la propria professionalità
(“l’unione fa la forza”)
Vuoi una tua impresa che coinvolga
persone interessate solo ad ottenere
un guadagno monetario
Ti piacerebbe lavorare in un’impresa
in cui le relazioni personali, il lavoro di
gruppo, lo sviluppo delle attitudini
personali e la qualità del lavoro sono
prioritari. Un’impresa in cui il profitto
sia distribuito solo parzialmente tra i
soci, destinando il resto agli
investimenti futuri.
Vuoi creare un’impresa che massimizzi
il profitto, lavorandoci o non
lavorandoci dentro, e in cui la qualità
delle condizioni organizzative e di
lavoro siano secondarie
Credi negli obiettivi sociali, nella
sostenibilità e nei bisogni della
comunità e vuoi rispettare questi
principi all’interno della tua impresa
anche se questo producesse un minor
guadagno personale
Credi negli obiettivi sociali, nella
sostenibilità e nei bisogni della
comunità e vuoi rispettare questi
principi in generale, purché non
sacrifichino il tuo guadagno personale
Sai che le cooperative operano in rete
e sei interessato a farne parte ed
essere aiutato nell’affrontare il
mercato da strumenti culturali,
amministrativi, gestionali e finanziari
Sai che un’impresa tradizionale
compete da sola nel mercato, creando
soltanto reti di affari
Motivazioni
della scelta (2)

11. www.coopstartup.it
info@coopstartup.it
coopstartup
@coopstartup