¿Cómo Aumentar la Innovación en Costa Rica?, análisis y una propuesta de 4 puntos: Llevar la Ciencia al Mercado, Desarrollar Capacidad para hacer Mentoría, construir una Red de colaboradores (nacional/internacional), Aumentar Innovación en Empresas Emergentes.

1. Aumentar innovación (sobre todo)
empresarial

2. Gabriel Hidalgo Fuenzaliza
Director de P3 Ventures
ghidalgo@p3-ventures.biz
!
www.p3-ventures.biz
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@p3ventures

3. Temario
• Lo que destaca a Costa Rica.
• Observaciones, consideraciones.
• Ideas de qué hacer con más voluntad que recursos.

4. La innovación es un recurso, un
medio, una palanca para mejorar la
prosperidad de las naciones,
regiones, empresas y organizaciones
en general.

5. De hecho es el último peldaño de
la competitividad de los países…
!
…impulsados por la innovación,
antes que por recursos básicos o
eficiencia en el uso de los mismos.

6. Posiblemente, la posición de Costa
Rica en parte se debe a su enfoque
de atracción de IED de alta
tecnología.

7. IED en alta tecnología
• IED en Costa Rica año 2014: 2.315 millones USD, de los que 600
millones corresponden a alta tecnología (% más alto en A. Latina).
• El año 2013 se instalaron 43 empresas de alta tecnología en el
país, creando 7.123 empleos.
• La alta tecnología genera sobre 75.000 empleos directos y
150.000 empleos indirectos en el país.
• Del 2009 al 2012 la IED de alta tecnología creció un 88%.
• Destaca la instalación de empresas de servicios médicos, como
Bayer (planta global de dispositivos médicos).
• Otras empresas invirtiendo: Kimberly-Clark y Pfizer (con un centro
de servicios financieros), entre otras.
Fuente:
http://www.nacion.com/economia/politica-economica/Costa-Rica-inversion-extranjera-tecnologia_0_1390260971.html
http://www.elfinancierocr.com/economia-y-politica/empresas_transnacionales_en_Costa_Rica-inversion_extranjera_directa-
empresas_de_alta_tecnologia_0_393560658.html

8. IED
http://ecoanalisis.org/wp-content/uploads/2011/08/Sr.-Jose-Rossi-CINDE.pdf

10. De acuerdo al ranking QS, para
el año 2014 la UCR se ubica
en el lugar 23ºentre las
universidades de América
Latina, al mismo nivel que la
U. de Antioquia, y en el 1º
lugar entre las universidades
de Centroamérica y el Caribe.
Fuente: http://www.topuniversities.com/university-rankings/latin-american-university-rankings/
2014#sorting=rank+region=+country=+faculty=+stars=false+search=

11. Donde hay universidades que
realicen investigación…
!
…hay una base para impulsar Startup más
sofisticadas (EBT)
http://www.palgrave-journals.com/jibs/journal/v43/n1/pdf/jibs201147a.pdf

12. Visitantes y Residentes
Extranjeros en Costa Rica
• El país recibió 2.43 millones de visitantes el 2013, de los cuáles cerca de
un 40% provienen de Estados Unidos. El turista promedio se queda 11
días y gasta 947 usd.
• Las divisas generadas por el turismo fueron de 2.300 millones USD.
• Entre los segmentos más sofisticados de turistas, se encuentra el
ecoturismo y el turismo científico.
• Además, Costa Rica es un destino atractivo para estudiantes extranjero.
• Muchos extranjeros y celebridades están invirtiendo en Costa Rica,
destacando casos como el del actor Matt Damon.
• Finalmente, existen muchos extranjeros (unos 16.000 estadounidenses)
radicados en Costa Rica. Entre estos se distinguen tres grupos: ejecutivos
de transnacionales que llegan con sus familias, jóvenes solteros (un 41%
de los estadounidenses), y un número creciente de pensionados.
Fuente: http://www.nacion.com/economia/Costa-Rica-recibe-turistas-gastan_0_1371262890.html

13. Ranking de competitividad del WEF en materia de innovación.
#34en el mundo en innovación
#1 en LATAM.

14. ¿Por qué #36?…
!
… por los siguientes 7 aspectos

15. Capacidad de innovación (36º).
Calidad de las instituciones de investigación científica (31º).
Gasto empresas en I+D (40º).
Colaboración universidad-industria en I+D (33º).
Contratación pública de productos de tecnología avanzada (67º).
Disponibilidad de científicos e ingenieros (25º).
Solicitud de patentes PCT, aplicaciones/millón de personas (64º).
Fuente: “The Global Competitiveness Report 2014-2015”, Klaus Schwab, 2014.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2014-15.pdf

16. En resumen

17. 1. Buena autopercepción de capacidad de innovar
2. Empresas sofisticadas instaladas en el país
3. Universidades que generan investigación
4. Flujo de extranjeros residiendo, entrando y
saliendo del país.

18. Antes que nada, tener una visión
de donde se quiere llegar

19. Australia el 2025 se propone 4% de PIB y
500.000 empleos de StartUp.

20. Acotación
!
La innovación es buena
siempre que sea
creadora de mercado y
no de pura eficiencia.
“El Dilema del Capìtalista”http://hbr.org/2014/06/the-capitalists-dilemma/ar/1

21. Acotación
!
Primero fueron los
productos, luego fueron los
procesos y hoy es la cultura
lo más importante que hay
que superar en innovación.
http://www.forbes.com/sites/victorhwang/2014/06/08/your-secret-weapon-in-
business-culture/

22. ¿Qué hacerdesde acá?…

23. 1
!
Llevar la ciencia al
mercado haciendo
programa tipo I-corps
Los proyectos que participaron del
programa tuvieron una tasa de éxito
(acceso a financiamiento semilla SBIR) del
60% versus 18% del grupo de control.
Las actividades realizadas (programa
ciencias d de la vida UCSF): 25 equipos
compuestos por 110 investigadores,
realizaron entrevistas a 2.355 clientes,
testeando 947 hipótesis e invalidando 423.
http://steveblank.com/2013/08/21/reinventing-life-science-startups-
evidence-based-entrepreneurship-2/

24. 2
Desarrollar la capacidad de hacer mentoría en
profesionales y ejecutivos de las empresas
tecnológicas instaladas en el país

25. 3
!
Construir una red de
conectores, de interpretes y
patrocinadores desde los
residentes, incluyendo el flujo
de personas que entra y sale
del país

26. 4
!
Apoyar el aumento de la tasa
de innovación en empresas
sobre todo emergentes.
• Buscando el crecimiento y
crear clientes
• Buscando problemas reales
(trabajos por hacer) de gran
intensidad para los clientes.
• No más planes. Más
experimentos, entender que
las ideas son hipótesis no
verdades, hay que hacer
pruebas y aprender, antes de
implementar.
• Más trabajo en comunidad.

27. Comentarios finales

28. • Foco en aquello que se puede hacer con más
disposición y voluntad.
• Más “software” y menos “hardware”, más
colaboración.

29. 1. + capacidad de mentores desde empresas
tecnológicas globales.
2. Conectores, interpretes y patrocinadores desde el
flujo internacional de visitantes y residentes.
3. Más atención a problemas importantes con
soluciones de base tecnológica desde las
Universidades y entorno de centros de investigación
del país.
4. + innovación empresarial (auto impulsada) desde, para
y por los propios empresarios.

30. Aumentar innovación (sobre todo)
empresarial