El documento describe las actividades de un taller sobre confianza creativa y emprendimiento organizado por P3 Ventures S.A. El taller buscó instalar capacidades prácticas de emprendimiento e innovación y una cultura que promueva estas cualidades. Se explican conceptos como el trabajo en equipo, el talento y la importancia de la seguridad psicológica dentro de los equipos.
2. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
¿Por qué compartimos este taller?
Queremos compartir nuestra experiencia y aprendizaje
para que puedas abrazar sin temor el desafío de innovar.
La voluntad de
ayudar a otros (ser
“dadores”) es el
corazón de la
colaboración
efectiva y la
innovación. Altas
tasas de dadores son
predicadores de
mejores
rentabilidades,
productividad,
eficiencia.
“Originals”
Adam Grant
Creemos que las empresas existen para mejorar la vida de las
personas, resolver grandes problemas e impactar
positivamente su entorno.
Instalar capacidades de LeanStartup permite desarrollar la
CULTURA DE EMPRENDIMIENTO para la innovación que se
traduce en equipos dispuestos a atreverse a construir
soluciones, mejoras, productos, servicios y modelos de
negocios innovadores que impacten positivamente el retorno
económico, social y ambiental de la empresa y su ecosistema.
3. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
¿Cómo Contactarnos?
CHILE
Carlos Wilson 1403
Providencia
Santiago
+56 2 2979 7449
COSTA RICA
Calle 31 avenidas 3 y 5 Nro. 334
Barrio Escalante
San José
PANAMÁ
Av. Balboa, PH Bay Mall
Tercer piso, oficina 308
Ciudad de Panamá
www.p3-ventures.biz
info@p3-ventures.biz
www.facebook.com/p3ventures/
www.twitter.com/p3ventures
linkedin.com/company/p3-ventures/
4. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
Sprint Confianza Creativa (4 de 4)
04
Emprendimiento
con propósito
• Trabajo en
equipo.
• Talento.
• 10 mil horas.
• Vendedor.
• Constructor.
Trabajo en equipo, seguridad sicológica,
talento.
5. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
Metodología Lean Startup
Potenciada por P3 Ventures
Confianza
Creativa
Cultura
Tesisdeinnovaciónycrecimiento
Terreno + acompañamiento
SeedCapital
0
1
2
3
4
5
ESTRATEGIA
PROCESOS
RECURSOS
ADNCULTURA
REDES
ENCAJE
Empresa
Empressas mismo tamaño
Empresas del país
Alineación Descubrimiento Validación Creaciónde
clientesDiagnóstico
LeanStartup
Ad-coreoecosistema
CulturaInnovación
17. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
¿Solo o con equipo?
Los equipos buenos están formados
por gente diferente, que se
complementa. Esa fue medido en
+6.000 casos de emprendimientos
exitosos en EEUU.
20. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
Equipos con propósito
Si quiere que sus equipos
emprendedores funcionen bien, deje
de lado el sentido de urgencia e instale
sentido de propósito.
https://medium.com/@kimber_lockhart/don-t-create-a-sense-of-
urgency-foster-a-sense-of-purpose-724e309ecdb0?
_hsenc=p2ANqtz-80HuGiH27b5FX62x0Qr37QEs88KVTh7Ma0NY
hnUpU4OabDNRjKMfgwyb33Ce8N2FNG5_vpHchIVOfA0qZLDrM
RgxIZ_Q&_hsmi=26186067#.8pui57tbi
21. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
Que hace buenos a equipos de trabajo:
No es la cantidad de talento o de gente
inteligente en su interior, no es el
método de gestión del tiempo, de la
agenda, etc. Es la “seguridad
psicológica”, la posibilidad de ser
auténtico y de hacer un aporte sincero
de cada miembro en un grupo, todo lo
cual enriquece las interacciones (el
software o la cultura).
Fuente: http://goo.gl/rwYSjo
23. Vendedor: empatía, capacidad
escuchar, conectado, sociable.
Puede pensar en lo que los demás
necesitan o quieren.
Se da cuenta de cuando la gente tiene
un problema o está sufriendo un
contratiempo.
Puede interpretar emociones en los
rostros de las personas o en la voz al
teléfono, algunos inclusive pueden
descifrar eso en los posts.
Vendedor
Erin Brockovich
24. Bueno para los legos!. Asertivo,
orientado a objetivo, comienza una
tarea y no deja de hacerla hasta que la
termina.
Mucha introspección, no es tan
comunicativo, habla poco y gusta de
trabajar concentrado.
Constructor
26. Actividad Nº12
Constructor o vendedor 2 min
Individual
21
Individualmente,
reflexione sobre
si es un vendedor
o un constructor.
Comparta con la
persona de al lado
27. Documento elaborado por P3 Ventures S.A.
Pasar a las acciones
¿Cómo podría
crecer usted?
¿Cómo podríamos
cambiar o mejorar la
empresa?
¿Cómo podríamos crear
un nuevo producto para
los clientes?
28. Sprint 2016:
Confianza Creativa 4/4
Instalamos capacidades prácticas y
una cultura para el
emprendimiento y la innovación