SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
Эффективная обратная связь
в менеджменте проектов

Техники STAR и STAR+AR
SixSigmaOnline.ru

2014
Эффективная обратная связь

Изматывает общение?

48% менеджеров признают, что
общение с подчиненными иногда
раздражает.

73% лидеров проектов
утверждают, что общение с командой и
заинтересованными сторонами может
стать самой сложной частью проекта.
HBR

2

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

Как вы
думаете:

3

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь
Все просто! Эффективной можно назвать обратную связь,
только если она:
 своевременна
 сбалансирована

 не лишена конкретики

4

© Six Sigma Online . ru
What

Что такое…

Why

Почему нужна…

Who

When

Кому нужна…

Когда нужна…

Where Где нужна…
How

эффективная
обратная связь?

Эффективная обратная связь

Как обеспечивается…





своевременная
сбалансированная
конкретная

Потому, что мы хотим, чтобы нас
понимали и взаимодействовали с нами.




менеджеру
лидеру проекта
мне и, думаю, вам тоже ;-)

 во время обучения
 в процессе работы
 в ходе внедрения проекта




в менеджменте
в управлении персоналом
в управлении проектами

техниками STAR и STAR&AR

5

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

Как обеспечить
эффективную обратную
связь?

6

© Six Sigma Online . ru
Техника STAR
SixSigmaOnline.ru

2014
Эффективная обратная связь
Техника STAR – положительная обратная связь
Состоит из 4-х обязательных составляющих:
Situation – ситуация
Task – задание или трудность
Action – активные действия

Result – результат

8

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

1 ST – Ситуация или Tрудность
Начните обратную связь (отзыв) с описания проблемы, возможности или задания,
которое стояло перед собеседником или командой.
Например:
1. С сентября прошлого года вы учувствовали в проекте по снижению брака.
2. Вы подготовили отчет о затратах нашей организации за последний год.

2 A – Активные действия
Затем перечислите действия собеседника
или команды. Можно упомянуть и о том,
что собеседник или команда не сделали.

3 R - Результат
В завершение оцените результаты,
полученные благодаря усилиям
собеседника или команды.

Например:
Например:
1. Благодаря чему наша продукция
1. К настоящему моменту все
получила конкурентное преимущество.
мероприятия внедрены.
2. Рассмотрев отчет, наше руководство
2. Все данные, о которых я просил, были
по-новому взглянуло на стратегию
представлены.
управления активами предприятия.
9

© Six Sigma Online . ru
Техника STAR+AR
SixSigmaOnline.ru

2014
Эффективная обратная связь
Техника STAR+AR – конструктивная обратная связь

STAR+…
Alternative action – альтернативные
действия – что можно было бы сделать
по-другому или сделать в
дополнение?
Enhanced Result – лучший
результат – какие при этом могли
бы получится результаты или
преимущества?

11

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

STAR (пример 1):
С сентября прошлого года вы учувствовали в проекте по снижению
брака. К настоящему моменту все мероприятия внедрены. Благодаря
чему наша продукция получила конкурентное преимущество.

A – Альтернативные действия:
Не смотря на отличные результаты, было много препятствий.
Постарайтесь вести более эффективную коммуникацию в будущем.

R – лучший Результат:
Это позволит вам выиграть время и достичь лучших результатов.

12

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

STAR (пример 2):
Вы подготовили отчет о затратах нашей организации за последний
год. Все данные, о которых я просил, были представлены. Рассмотрев
отчет, наше руководство по-новому взглянуло на стратегию
управления активами.

A – Альтернативные действия:
Тем не менее, на изучение всех таблиц отчета потребовалось более
2х часов. В следующий раз постарайтесь визуализировать
информацию с помощью диаграмм.

R – лучший Результат:
Это сэкономит усилия на изучение предоставленной информации и
повысит шансы на благоприятное решение руководства.
13

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы:
1. Улучшить собственную коммуникацию

14

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы:
1. Улучшить собственную коммуникацию
2. Эффективнее взаимодействовать

15

© Six Sigma Online . ru
Эффективная обратная связь

Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы:
1. Улучшить собственную коммуникацию
2. Эффективнее взаимодействовать
3. Развивать подчиненных

16

© Six Sigma Online . ru
Обязательно посетите

SixSigmaOnline.ru

Contenu connexe

En vedette

Отрицательная и положительная обратная связь
Отрицательная и положительная обратная связьОтрицательная и положительная обратная связь
Отрицательная и положительная обратная связь
Ildar Karymov
 
Обратная Связь: Окно ДжоХари
Обратная Связь: Окно ДжоХариОбратная Связь: Окно ДжоХари
Обратная Связь: Окно ДжоХари
Ян Лечу
 
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
Oleg Afanasyev
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Anna Dvornikova
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Center for Health Care Studies
 
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
Аркадий Захаров
 
обработка информации
обработка информацииобработка информации
обработка информации
Olga Larkina
 

En vedette (20)

Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связь
 
Отрицательная и положительная обратная связь
Отрицательная и положительная обратная связьОтрицательная и положительная обратная связь
Отрицательная и положительная обратная связь
 
Обратная Связь: Окно ДжоХари
Обратная Связь: Окно ДжоХариОбратная Связь: Окно ДжоХари
Обратная Связь: Окно ДжоХари
 
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесеЭффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
 
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
Бизнес-тренинг "Техника эффективной коммуникации"-8.10.2011
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Empatika TV #10 - Биологическая обратная связь
Empatika TV #10 - Биологическая обратная связьEmpatika TV #10 - Биологическая обратная связь
Empatika TV #10 - Биологическая обратная связь
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
Приоритеты HR-бюджета 2017
Приоритеты HR-бюджета 2017Приоритеты HR-бюджета 2017
Приоритеты HR-бюджета 2017
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experience
 
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персоналаНематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персонала
 
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
Органическая химия как наука, её предмет и задачи.
 
обработка информации
обработка информацииобработка информации
обработка информации
 
оформление презентаций
оформление презентацийоформление презентаций
оформление презентаций
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Similaire à Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR

вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
arsenal-hr
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Strategium.Space
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Training Institute - ARB Pro Group
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентация
Sergey Smolyakov
 
Вебинар: Online школа 360 Третье занятие
Вебинар: Online школа 360 Третье занятиеВебинар: Online школа 360 Третье занятие
Вебинар: Online школа 360 Третье занятие
Training Institute - ARB Pro Group
 
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
PCampRussia
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Victor Salamatov
 

Similaire à Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR (20)

2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
 
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
 
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииМарина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентация
 
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
 
712:2
712:2712:2
712:2
 
Вебинар: Online школа 360 Третье занятие
Вебинар: Online школа 360 Третье занятиеВебинар: Online школа 360 Третье занятие
Вебинар: Online школа 360 Третье занятие
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
 
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: Define
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: DefineДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: Define
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: Define
 
Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля" Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля"
 
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
 
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCИспользование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 

Plus de SixSigmaOnline

Plus de SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR

  • 1. Эффективная обратная связь в менеджменте проектов Техники STAR и STAR+AR SixSigmaOnline.ru 2014
  • 2. Эффективная обратная связь Изматывает общение? 48% менеджеров признают, что общение с подчиненными иногда раздражает. 73% лидеров проектов утверждают, что общение с командой и заинтересованными сторонами может стать самой сложной частью проекта. HBR 2 © Six Sigma Online . ru
  • 3. Эффективная обратная связь Как вы думаете: 3 © Six Sigma Online . ru
  • 4. Эффективная обратная связь Все просто! Эффективной можно назвать обратную связь, только если она:  своевременна  сбалансирована  не лишена конкретики 4 © Six Sigma Online . ru
  • 5. What Что такое… Why Почему нужна… Who When Кому нужна… Когда нужна… Where Где нужна… How эффективная обратная связь? Эффективная обратная связь Как обеспечивается…    своевременная сбалансированная конкретная Потому, что мы хотим, чтобы нас понимали и взаимодействовали с нами.    менеджеру лидеру проекта мне и, думаю, вам тоже ;-)  во время обучения  в процессе работы  в ходе внедрения проекта    в менеджменте в управлении персоналом в управлении проектами техниками STAR и STAR&AR 5 © Six Sigma Online . ru
  • 6. Эффективная обратная связь Как обеспечить эффективную обратную связь? 6 © Six Sigma Online . ru
  • 8. Эффективная обратная связь Техника STAR – положительная обратная связь Состоит из 4-х обязательных составляющих: Situation – ситуация Task – задание или трудность Action – активные действия Result – результат 8 © Six Sigma Online . ru
  • 9. Эффективная обратная связь 1 ST – Ситуация или Tрудность Начните обратную связь (отзыв) с описания проблемы, возможности или задания, которое стояло перед собеседником или командой. Например: 1. С сентября прошлого года вы учувствовали в проекте по снижению брака. 2. Вы подготовили отчет о затратах нашей организации за последний год. 2 A – Активные действия Затем перечислите действия собеседника или команды. Можно упомянуть и о том, что собеседник или команда не сделали. 3 R - Результат В завершение оцените результаты, полученные благодаря усилиям собеседника или команды. Например: Например: 1. Благодаря чему наша продукция 1. К настоящему моменту все получила конкурентное преимущество. мероприятия внедрены. 2. Рассмотрев отчет, наше руководство 2. Все данные, о которых я просил, были по-новому взглянуло на стратегию представлены. управления активами предприятия. 9 © Six Sigma Online . ru
  • 11. Эффективная обратная связь Техника STAR+AR – конструктивная обратная связь STAR+… Alternative action – альтернативные действия – что можно было бы сделать по-другому или сделать в дополнение? Enhanced Result – лучший результат – какие при этом могли бы получится результаты или преимущества? 11 © Six Sigma Online . ru
  • 12. Эффективная обратная связь STAR (пример 1): С сентября прошлого года вы учувствовали в проекте по снижению брака. К настоящему моменту все мероприятия внедрены. Благодаря чему наша продукция получила конкурентное преимущество. A – Альтернативные действия: Не смотря на отличные результаты, было много препятствий. Постарайтесь вести более эффективную коммуникацию в будущем. R – лучший Результат: Это позволит вам выиграть время и достичь лучших результатов. 12 © Six Sigma Online . ru
  • 13. Эффективная обратная связь STAR (пример 2): Вы подготовили отчет о затратах нашей организации за последний год. Все данные, о которых я просил, были представлены. Рассмотрев отчет, наше руководство по-новому взглянуло на стратегию управления активами. A – Альтернативные действия: Тем не менее, на изучение всех таблиц отчета потребовалось более 2х часов. В следующий раз постарайтесь визуализировать информацию с помощью диаграмм. R – лучший Результат: Это сэкономит усилия на изучение предоставленной информации и повысит шансы на благоприятное решение руководства. 13 © Six Sigma Online . ru
  • 14. Эффективная обратная связь Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы: 1. Улучшить собственную коммуникацию 14 © Six Sigma Online . ru
  • 15. Эффективная обратная связь Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы: 1. Улучшить собственную коммуникацию 2. Эффективнее взаимодействовать 15 © Six Sigma Online . ru
  • 16. Эффективная обратная связь Используйте техники STAR и STAR+AR чтобы: 1. Улучшить собственную коммуникацию 2. Эффективнее взаимодействовать 3. Развивать подчиненных 16 © Six Sigma Online . ru