SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  90
ابدأ بالأهم ولو كان صعباً 
براين تراسي 
Eat That Frog 
Brian Tracy 
)ملخص لأحد أفضل الكتب في تنمية القدرات الشخصية في إدارة الوقت و قوة الإنجاز( 
يوسف الملا 2008 © 
mullaya_98@yahoo.com
مقدمة 
• الشخص العادي الذي ينمي عادته بالبدء بالأولويات وإنجاز المهام الكثيرة 
بسرعة يمكن أن يتفوق على الشخص النابغة الذي يتكلم كثيرا ولديه خطط 
رائعة ، لكنه لا ينفذ منها سوى القليل. 
• إذا كان لديك واجبان مهمان، فابدأ بالأكبر و الأصعب و الأهم أولا.. واضبط 
نفسك بأن تبدأ مباشرة وتتابع المهمة إلى أن تنهيها قبل أن تبدأ بالأخرى. 
• الخوف من التنفيذ هو من أكبر المشكلات في منظماتنا في هذه الأيام ، 
ويخلط الكثير بين النشاط و الإنجاز . فهم يتكلمون باستمرار ويعقدون 
اجتماعات لا نهائية ، ويخططون خططا رائعة، ولكن القليل من يؤدي العمل 
الذي يقود إلى النتائج المطلوبة. 
• إن 95 % من نجاحك في الحياة و العمل يسيطر عليه نوع العادات التي 
تمارسها طوال الوقت.
القائمة الرئيسة 
Main Menu 
1 هيئ الطاولة 
Set the table 
2 خطط لكل يوم مسبقاً 
Plan every day in advance 
3 طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء 
Apply the 80/20 Rule to everything 
4 ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
Consider the consequences 
5 طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار 
Practice the ABCDE Method continually 
6 ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية 
Focus on key result areas 
7 اتبع قانون الكفاية المفروضة 
The Law of Forced Efficiency 
8 استعد تماماً قبل البدء 
Prepare thoroughly before you begin 
9 أدّ واجباتك 
Do your homework 
10 ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها 
Leverage your special talents 
11 حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها 
Identify your key constraints 
12 اقطع ميلا واحدا في كل مرة 
Take it one oil barrel at a time 
13 اضغط على نفسك 
Put the pressure on yourself 
14 نمّ قدراتك بنوع من الراحة 
Maximize your personal powers 
15 حفِّز نفسك للعمل 
Motivate yourself into action 
16 استخدم المماطلة الخلاقة 
Practice creative procrastination 
17 أدِ المهمة الأكثر صعوبة أولا 
Do the most difficult task first 
18 قطّع و جزئ المهمة 
Slice and dice the task 
19 كيمّف مهامك على الفترات الطويلة 
Create large chunks of time 
20 طوّّر إحساسك بالطوارئ 
Develop a sense of urgency 
21 استفرد بأداء كل مهمة على حدة 
Single handle every task
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
• Decide exactly what 
you want. Clarity is 
essential. Write out 
your goals and 
objectives before 
you begin. 
• لابد أولاً أن تكون مقرراً 
ماذا تريد أن تكون، 
وتكون في ذلك على قدر 
من الصراحة و الوضوح، 
فاكتب هذه الأهداف على 
الورق قبل أن تبدأ. 
4 
1 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
Jim Cathcart says, “The 
person you see is the 
person you will be.” 
5 
قال جيم كاثكارت: الشخص الذي 
تراه هو الشخص الذي ستكونه. 
1 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
• “There is one quality that 
one must possess to win, 
and that is definiteness of 
purpose, the knowledge of 
what one wants and a 
burning desire to achieve 
it.” (Napoleon Hill) 
6 
يوجد مهارة لا يمكن الاستغناء عنها إذا أردنا 
النجاح وهي وضوح الهدف ومعرفة ماذا نريد 
و الرغبة الجامحة لتحقيق ذلك. )نابليون هل( 
1 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
• Make out a list of ten 
goals you want to 
accomplish in the next 
year. Write your goals 
as though a year has 
already passed and 
they are now a reality. 
• For example, you 
would write. “I weigh 
X number of pounds. 
• اعمل قائمة لعشر أهداف 
تريد تحقيقها في خلال 
السنة القادمة. اكتب 
أهدافك كأن السنة 
انقضت و أن الأهداف 
صارت واقعاً. 
• مثلاً: أنا أزن )..( رطلاً. 
7 
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
1 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
دوّّّّن أفكارك على الورق 
Great rule for success: 
"Think on paper." 
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
1 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
• Rule: “One of the very worst uses 
of time is to do something very well 
that need not be done at all.” 
1 
قاعدة: أحد أسوأ استخدامات الوقت 
هو أن تفعل شيئا ما بشكل جيد جداً مع 
أنك لا تحتاج إلى فعله على الإطلاق. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Set the Table 
هيّئ الطاولة 
Stephen Covey says that, "Before 
you begin scrambling up the 
ladder of success, make sure that 
it is leaning against the right 
building." 
1 
يقول ستيفن كوفي: قبل أن تبدأ صعود سلم 
النجاح تأكد بأنه يتكئ على المبنى الصحيح. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Plan Every Day In Advance 
خطط لكل يوم مسبقاً 
• Think on paper. 
• Every minute you 
spend in planning 
can save you five or 
ten minutes in 
execution. 
• دوّن أفكارك على الورق. 
• احفظ هذه القاعدة: كل 
دقيقة تمضيها في التخطيط 
يمكن أن توفر من 5 إلى 
10 دقائق عند التنفيذ. 
11 
2 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
“Planning is bringing the future 
into the present so you can do 
something about it now.” (Alan Lakein) 
12 
التخطيط هو استحضار المستقبل في الوقت الحاضر 
بحيث يمكنك أن تعمل الآن شيئاً تجاهه. )ألان لاكين( 
2 
Plan Every Day In Advance 
خطط لكل يوم مسبقا Main Menu 
القائمة الرئيسة
• Begin today to plan every 
day, week and month in 
advance. Make a list of 
everything you have to do 
in the next 24 hours. Add 
to it as new items come up. 
• Lay out each of your major 
goals, projects or tasks by 
priority, what is most 
important, and by 
sequence, what has to be 
done first. 
• ابدأ اليوم وجهّز برنامج 
أعمالك لكل يوم و أسبوع 
و شهر مسبقاً. اعمل قائمة 
بالتفصيل لكل ماتريد القيام 
به خلال الـ 24 ساعة 
القادمة. 
• ضع أهدافك و مشاريعك 
و مهامك على حسب 
أهميتها و على حسب 
ترتيبها. 
13 
2 
Plan Every Day In Advance 
خطط لكل يوم مسبقا Main Menu 
القائمة الرئيسة
Alex MacKenzie wrote, "Action without 
planning is the cause of every failure." 
2 
Plan Every Day In Advance 
خطط لكل يوم مسبقا كتب ماكنزي: الأفعال بدون تخطيط 
هي السبب وراء كل فشل. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Apply the 80/20 Rule to Everything 
طبق قاعدة 20 % ـ % 80 في كل شيء 
• Twenty percent of your 
activities will account 
for eighty percent of 
your results. Always 
concentrate your efforts 
on that top twenty 
percent 
• تنص هذه القاعدة على أن 
%80 من إنجازاتك وثمار 
% عملك هي ناتجة عن 20 
فقط من أنواع نشاطاتك 
فركّز على هذه الـ 20 % من 
النشاطات. 
15 
3 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
“We always have time enough, if we will 
but use it aright.” (Wolfgang Von Goethe) 
16 
لدينا دائماً الوقت الكافي إذا أردنا ذلك و لكن لنستخدمه 
على الوجه الصحيح. )ولفجانج فون غوته( 
3 
Apply the 80/20 Rule to Everything 
طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
• Make a list of all the key 
goals, activities, projects and 
responsibilities in your life 
today. Which of them are, or 
could be, in the top 10% or 
20% of tasks that represent, 
or could represent, 80% or 
90% of your results? 
• Spend more and more of 
your time working in those 
few areas that can really 
make a difference in you life 
and career, and less and less 
time on lower value 
activities. 
• اعمل قائمة لأهدافك و 
نشاطاتك و مشاريعك و 
مسئولياتك الرئيسة. من تلك 
القائمة حدد الـ 20 % التي 
ستعطيك 80 % من النتائج. 
• اصرف وقتاً أكثر في العمل على 
.% هذه النشاطات الـ 20 
17 
3 
Apply the 80/20 Rule to Everything 
طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
• Rule: “Resist the temptation to 
clear up small things first.” 
3 
Apply the 80/20 Rule to Everything 
طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء 
قاعدة: قاوم الرغبة لإكمال الأشياء الصغيرة أولاً.. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
• Your most important 
tasks and priorities 
are those that can 
have the most 
serious 
consequences, 
positive or negative, 
on your life or work. 
Focus on these 
above all else. 
• راجع قائمة مهامك و 
مشاريعك باستمرار و 
ضع بعين الاعتبار نتائج 
الأمور 
فأهم مهامك و أولاها هي 
التي لها نتائج حقيقية 
جدية ..فركّز عليها قبل 
كل شيء. 
19 
4 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
“Every man has become 
great, every successful 
man has succeeded, in 
proportion as he has 
confined his powers to 
one particular channel.” 
(Orison Swett Marden) 
20 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
كل رجل يصبح عظيماً بالتناسب مع قدرتهعلى 
توجيه قواه في اتجاه معين.)اوريسون سوت ماردن( 
4 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
• Review your list of tasks, 
activities and projects 
regularly. Continually ask 
yourself, “Which one project 
or activity, if I did it in an 
excellent and timely fashion, 
would have the greatest 
positive impact on my life?” 
• Remember the wonderful 
words of Goethe, “Just begin 
and the mind grows heated; 
continue, and the task will 
be completed!” 
• راجع قائمة مهامك و 
مشاريعك باستمرار و ضع 
بعين الاعتبار نتائج الأمور 
فأهم مهامك و أولاها 
هي التي لها نتائج حقيقية 
جدية ..فركز عليها قبل 
كل شيء. 
• تذكر مقولة غوته: فقط 
إبدأ و سيبدأ العقل 
معك...إذا واصلت 
ستنجز المهمة. 
21 
4 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
Rule: "Long-term thinking improves 
short-term decision making." 
4 
إن التعلم المستمر هو المطلب الأول للنجاح في أي مجال كان : قاعدة 
قاعدة: التفكير المطوّل يحسن من اتخاذ القرارت 
على المدى القصير. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
Successful people are those who are willing to 
delay gratification and make sacrifices in the 
short term so that they can enjoy far greater 
rewards in the long term. Unsuccessful people, on 
the other hand, think more about short-term 
pleasure and immediate gratification while giving 
little thought to the long-term future. 
4 
الناس الناجحون هم الذين يرغبون بتأجيل الفائدة 
ويقدمون تضحيات على المدى القصير مما يجعلهم 
يستمتعون أكثر ويحصلون على جوائز أعظم على 
المدى الطويل.. والفاشلون على النقيض ، يفكرون 
أقصر بالمتع قصيرة الأمد. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Consider the Consequences 
ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور 
The clearer you are about your 
future intentions, the greater 
influence that clarity will have on 
what you do in the moment. 
على حسب وضوح نواياك المستقبلية تكون 
قوة تأثير ذلك الوضوح على أفعالك الحاضرة. 
4 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice the ABCDE Method Continually 
طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار 
• Before you begin work 
on a list of tasks, take a 
few moments to 
organize them by value 
and priority so you can 
be sure of working on 
your most important 
activities. 
• وذلك حينما تقوم بوضع 
الجدول اليومي في الليلة 
السابقة، فعليك بترتيب 
أولويات مواد هذا الجدول 
حسب الأهمية تنازليا ، 
فابدأ جدولك بالأهم 
فالمهم. 
25 
5 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice the ABCDE Method Continually 
طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار 
• “The first law of success is 
concentration – to bend all the 
energies to one point, and to go 
directly to that point, looking 
neither to the right or to the left.” 
(William Mathews) 
26 
أول قانون للنجاح هو التركيز أي تسخير كل الطاقات نحو 
هدف واحد و التوجه مباشرة نحو ذلك الهدف دون 
الالتفات يمنة أو يسرة. )ويليام ماثيو( 
5 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice the ABCDE Method Continually 
طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار 
• Review you work list right 
now and put an A, B, C, D or 
E next to each task or 
activity. Select your A-1 job 
or project and begin on it 
immediately. Discipline 
yourself to do nothing else 
until this one job is 
complete. 
• Practice this ABCDE Method 
every day and on every work 
or project list, before you 
begin work, for the next 
month. By that time, you will 
have developed the habit of 
setting and working on your 
highest priority tasks and 
your future will be assured! 
• راجع قائمة أعمالك و 
صنفها على حسب 
الأولوية إلى أ-ب-جـ –د- 
هـ. اختار العمل أ 1 و أبدأ 
بتنفيذه على الفور. طوّع 
نفسك على عدم القيام 
بغيره من الأعمال حتى 
تكمله. 
• طبّق هذه الطريقة كل 
يوم قبل أن تبدأ العمل و 
بعد شهر ستكون عندك 
عادة التخطيط و البدء 
بالأعمال الأكثر أهمية. 
27 
5 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Focus On Key Result Areas 
ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية 
• Identify and 
determine those 
results that you 
absolutely, positively 
have to get to do 
your job well, and 
work on them all 
day long. 
• تعرّف و حدّد النتائج 
التي تنجز فيها عملك 
على أكمل وجه، ثم قم 
بالعمل على ما يوصل 
إليها طوال النهار. 
28 
6 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Focus On Key Result Areas 
ركّز على المواقع ذات النتائج 
الأساسية 
“When every physical and mental 
resource is focused, one’s power to solve 
a problem multiplies tremendously.” 
(Norman Vincent Peale) 
29 
عندما نركّز كل قوانا الجسدية و 
العقلية تتضاعف مقدرتنا على 
حل المشكلات بشكل كبير . 
)نورمان فنسنت بيل( 
6 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Focus On Key Result Areas 
ركّز على المواقع ذات النتائج 
الأساسية 
Why are you on the payroll? 
• you have been hired to get specific 
results. 
6 
ماالهدف من توظيفك؟ 
. لقد تم توظيفك للحصول على نتائج معينة... 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Focus On Key Result Areas 
ركّز على المواقع ذات النتائج 
الأساسية 
• A key result area is defined as something for 
which you are completely responsible. This 
means that if you don't do it, it doesn't get 
done. A key result area is an activity that is 
under your control. It is an output of your 
work that becomes an input or a 
contributing factor to the work of others. 
6 
تعرف النتيجة الرئيسة بأنها مايقع تحت مسئوليتك 
الكاملة. هذا يعني أنك إذا لم تقم بها فلن يتم التوصل 
إليها عن طريق غيرك. النتيجة الرئيسة هي تحت تحكمك 
و هي نتاج عملك الذي سيصبح مدخلاً لعمل الآخرين. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Focus On Key Result Areas 
ركّز على المواقع ذات النتائج 
• Here is one of the greatest 
questions you will ever ask and 
answer: "What one skill, if I 
developed and did it in an 
excellent fashion, would have the 
greatest positive impact on my 
career?" 
الأساسية 
6 
إسأل نفسك هذا السؤال المهم: 
ماهي المهارة الوحيدة التي لو طورتها وقمت 
بها على أكمل وجه سأحصل على التأثير الإيجابي 
الأكبر على مستقبلي؟ 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Obey the Law of Forced Efficiency 
اتبع قانون الكفاية المفروضة 
• There is never 
enough time to do 
everything but there 
is always enough 
time to do the most 
important things. 
What are they?. 
• الذي ينص على أنه لن يوجد 
أبدا الوقت الكافي لفعل كل 
شيء ..لكن هناك دائما وقت 
كافي لفعل الشيء المهم، فمن 
واجبك أن تتعرف على هذه 
الأعمال المهمة بالنسبة لك و 
تنطلق فيها دون توقف. 
33 
7 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Obey the Law of Forced Efficiency 
اتبع قانون الكفاية المفروضة 
“Concentration, in its truest, 
unadulterated form, means the ability to 
focus the mind on one single solitary 
thing.” (Komar) 
34 
التركيز بتعريفه الواضح الجلي يعني القدرة على 
توجيه العقل نحو شيئ واحد فريد. )كومار( 
7 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
• There are three questions that 
you can use on a regular basis to 
keep yourself focused on getting 
your most important tasks 
completed on schedule. 
1. "What are my highest value 
activities?" 
2. "What can I and only I do, that if 
done well, will make a real 
difference?" 
3. "What is the most valuable use of my 
time, right now?" 
35 
• هناك ثلاثة أسئلة من الأهمية أن 
تسألها نفسك حتى تستطيع 
التركيز على إكمال الأعمال 
الأهم: 
1. ماهي الفعاليات ذات القيمة 
الأعلى؟ 
2. ماالذي أستطيع أن أفعله 
وحدي و إذا أنجز بشكل جيد 
سيحدث فرقا حقيقياً؟ 
3. ماهو أفضل استغلال لوقتي 
الآن؟ 
Obey the Law of Forced Efficiency 
اتبع قانون الكفاية المفروضة 
7 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Obey the Law of Forced Efficiency 
اتبع قانون الكفاية المفروضة 
Goethe said, "The things that matter 
most must never be at the mercy 
of the things that matter least." 
يقول غوته: الأشياء التي تهمك يجب أن لا 
تكون تحت رحمة الأشياء ذات الأهمية الأقل. 
7 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Prepare Thoroughly Before You Begin 
استعد تماماً قبل البدء 
• The Six "P" formula: 
• Proper 
Prior 
Preparation 
Prevents Poor 
Performance. 
:“P” • اتبع وصفة الستة 
• التخطيط الجيد 
المسبق يمنع 
الأداء السيء. 
37 
8 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Prepare Thoroughly Before You Begin 
استعد تماما قبل البدء 8 
• “No matter what the level of your 
ability, you have more potential than 
you can ever develop in a lifetime.” 
(James T. McKay) 
38 
لا يهم مستوى مقدرتك ، فلديك طاقات 
كامنة أكثر مما تستطيع أن تنميه في دورة حياتك 
كلها. )جيمس ماكاي( 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Prepare Thoroughly Before You Begin 
استعد تماما قبل البدء 
• Take a good look at your 
desk or office, both at 
home and at the office. 
Ask yourself, “What 
kind of a person works 
in an environment like 
that?” 
• The cleaner and neater 
your work environment, 
the more positive, 
productive and 
confident you feel. 
• هيئ مكتبك.. واجعل 
مراجعك وكذلك 
حاسبك الشخصي قريبا 
منك.. نظف المكتب.. 
قم بكل ما يعد تهييئا 
قبل البدء في العمل 
اليومي. 
• كلما زاد ترتيب و نظافة 
مكتبك..كلما زدت 
إيجابية و إنتاجية و ثقة. 
39 
8 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
• One of the great techniques for overcoming 
procrastination is for you to get everything 
completely ready to work in advance. When 
everything is laid out in order and sequence, 
you feel much more like getting on with the 
job. 
من أفضل الطرق للتغلب على تأجيل 
العمل هو أن تجهز كل شيء 
مسبقاً. 
Prepare Thoroughly Before You Begin 
استعد تماما قبل البدء 8 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do Your Homework 
أدّ واجباتك 
• The more 
knowledgeable and 
skilled you become 
at your key tasks, 
the faster you start 
them and the sooner 
you get them done. 
• قرر أن تكون الأفضل 
في كل ما تفعله، دائما 
لبّ ما هو أكثر مما هو 
متوقع منك. 
41 
9 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do Your Homework 
أدّ واجباتك 9 
“The only certain means of success is to 
render more and better service than is 
expected of you, no matter what your 
task may be.” (Og Mandino) 
42 
إن الوسيلة الوحيدة للنجاح هي أن تؤدي خدمات 
أكثر وأفضل مما هو متوقع منك ، ومهما كانت 
المهمة. )أوغ ماندينو( 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do Your Homework 
أدّ واجباتك 9 
• Rule: “Continuous learning is the 
minimum requirement for success 
in any field.” 
• قاعدة : إن التعلم المستمر هو المطلب الأول 
للنجاح في أي مجال كان . 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Leverage Your Special Talents 
ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها 
• Determine exactly what 
it is that you are very 
good at doing, or could 
be very good at, and 
throw your whole heart 
into doing those specific 
things very, very well. 
• حدد جيداً الأشياء التي 
تؤديها بشكل جيد ، أو 
من الممكن أن تكون 
فيها جيداً جداً، وأد هذه 
الأشياء من كل قلبك. 
44 
10 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Leverage Your Special Talents 
ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها 
“Do your work. Not just your work 
and no more, but a little more for the 
lavishing sake – that little more that is 
worth all the rest.” (Dean Briggs) 
45 
أدِ عملك. ليس عملك فحسب بل أكثر 
من ذلك على وجه السخاء...ذلك الشيئ 
القليل يساوي كل البقية. (دين برجز) 
10 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Identify Your Key Constraints 
حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها 
• Determine the bottlenecks 
or chokepoints, internally or 
externally, that set the 
speed at which you achieve 
your most important goals 
and focus on alleviating 
them. 
• عليك أن تحدد أعناق 
الزجاجات لديك ، و التي 
تحد من سرعتك في تنجيز 
أهدافك و تمثل عائقا أمامك 
و من ثمّ قم بالتخفيف منها. 
46 
11 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Identify Your Key Constraints 
حدّد مواطن اختناقك و خفّف 
منها 
“Concentrate all your 
thoughts on the task 
at hand. The sun’s 
rays do not burn until 
brought to a focus.” 
Alexander Graham Bell 
47 
ركز كل أفكارك على المهمة التي بين يديك فأشعة الشمس لا 
تحرق إلا إذا اجتمعت في البؤرة. )الكسندر جراهام بل( 
11 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Identify Your Key Constraints 
حدّد مواطن اختناقك و خفّف 
منها 
• After Identifying your 
most important goal in 
life today, ask yourself, 
“What sets the speed at 
which I accomplish this 
goal? Why don’t I have 
it already? What is it in 
me that is holding me 
back?” Whatever your 
answers, take action 
immediately. Do 
something. Do anything, 
but get started. 
• بعد ان تحدد 
هدفك الرئيس في 
الحياة إسأل نفسك: 
ماالذي يحدد سرعتي 
في انجاز ذلك 
الهدف؟ ماالذي 
يعيقني؟ ثم امض 
بالعمل الجاد على 
التخفيف منها. 
48 
11 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Identify Your Key Constraints 
حدّد مواطن اختناقك و خفّف 
منها 
Successful people always begin the analysis of 
constraints by asking the question, "What is it in 
me that is holding me back?" They accept 
complete responsibility and look to themselves 
for both the cause and cure of their problems. 
11 
الناجحون دائماًًً ما يحللون العوائق بسؤال أنفسهم: 
ماالذي يحدّ من انجازي و أنا السبب فيه؟ 
إنهم يتقبلون المسئولية كاملة و ينظرون إلى أنفسهم 
كسبب للمشكلة و كعلاج لها. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Take It One Oil Barrel at A Time 
اقطع ميلا واحداً في كل مرة 
• You can accomplish 
the biggest and most 
complicated job if 
you just complete it 
one step at a time. 
• يمكنك أن تنجز أكبر و 
أصعب الأعمال، إذا 
أنهيت خطوة واحدة 
في كل مرة. 
• إن هذه النظرية قريبة من نظرية 
الإدارة بالأهداف و التي تحوي 
نظرية تقسيم الأهداف الكبيرة إلى 
أهداف صغيرة فأصغر، و التفرد 
بكل هدف وإنجازه حتى تتجمع 
الأهداف المحققة مكونة الهدف 
الأكبر 
50 
12 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Take It One Oil Barrel at A Time 
اقطع ميلا واحدا في كل مرة 
“Persons with comparatively 
moderate powers will accomplish 
much if they apply themselves 
wholly and indefatigably to one 
thing at a time.” (Samuel Smiles) 
51 
الأشخاص ذوو الطاقات العادية 
ينجزون أكثر إذا وجّهوا 
أنفسهم كلياً و بدون كلل 
نحو شيء واحد في نفس 
الوقت. )صامويل سمايلز( 
12 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Take It One Oil Barrel at A Time 
اقطع ميلا واحدا في كل مرة 
•There is an old saying that, "By 
the yard it's hard; but inch by 
inch, anything's a cinch!" 
• مثل قديم يقول: إذا قسنا بالقدم سيكون 
الأمر صعبا، لكن إذا قسناه بوصة بوصة، 
فكل شيء سيتمّ. 
12 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Take It One Oil Barrel at A Time 
اقطع ميلا واحدا في كل مرة 
"A journey of a thousand 
leagues begins with a 
single step." 
12 
رحلة الألف ميل تبدأ 
بخطوة واحدة. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Put the Pressure on Yourself 
اضغط على نفسك 
• Create your own “forcing 
system.” Raise the bar on 
yourself and don’t let 
yourself off the hook. 
• Imagine that you have to 
leave town for a month and 
work as if you had to get all 
your major tasks completed 
before you left. 
• اجعل يومك مشحونا بصورة كبيرة ، 
كأن أعمالك محدودة بوقت معين 
ضيق جدا لا يمكن أن تنجزه فيها لو 
مشيت حسب تمهلك الطبيعي، فلا 
تستحضر انفتاح الوقت أمامك. 
• تخيل أنك ستغادر المدينة بعد شهر 
واعمل وكأنه يجب عليك أن تنهي 
كل مهامك الرئيسية قبل أن تغادر. 
54 
13 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Put the Pressure on Yourself 
“The first requisite for success is to apply 
your physical and mental energies to one 
problem incessantly without growing 
weary.” (Thomas Edison) 
55 
أول متطلبات النجاح هو أن تسخر 
طاقاتك الجسدية و العقلية لحل 
مشكلة واحدة بإصرار و بدون كلل. 
)توماس أديسون( 
اضغط على نفسك 
13 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Put the Pressure on Yourself 
اضغط على نفسك 
• The world is full of people who are waiting for someone to 
come along and motivate them to be the kind of people 
they wish they could be. The problem is that, "No one is 
coming to the rescue." 
• These people are waiting for a bus on a street where no 
busses pass. As a result, if they don't take charge of their 
lives and put the pressure on themselves, they can end up 
waiting forever. And that is what most people do. 
• Only about 2% of people can work entirely without 
supervision. We call these people "leaders." 
13 
• العالم مليء بالناس الذين ينتظرون من يأتي ليحفزهم حتى يكونوا كما 
يتمنون هم لأنفسهم. المشكلة أنه لن يأتي أبداً من ينقذهم. 
• هؤلاء كمن ينتظر حافلة في طريق لاتمر به الحافلات، نتيجة لذلك إذا لم 
يتحملوا مسئولياتهم فسينتهي بهم المطاف و هم ينتظرون طوال 
حياتهم، وهذا للأسف وضع كثير من الناس. 
• فقط 2% من الناس من يعمل بنفسه بدون توجيه. نسمي هؤلاء بالقادة. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Maximize Your Personal Powers 
نمّ قدراتك بنوع من الراحة 
• Identify your periods of 
highest mental and physical 
energy each day and 
structure your most 
important and demanding 
tasks around these times. 
Get lots of rest so you can 
perform at your best. 
• خذ قسطا وافراً من الراحة 
بحيث تستطيع أن تنجز أعمالك 
بكل ما أوتيت من جهد، ومن 
ثمّ تعرف على الأوقات التي 
تكون فيها طاقتك العقلية 
والجسدية في أوجها من كل 
يوم و استعد لهذه الأوقات. 
57 
14 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
•“Gather in your resources, rally all your 
faculties, marshal all your energies, focus 
all your capacities upon mastery of at least 
one field of endeavor.” (John Haggai) 
58 
جمّع مصادرك، استقطب كل 
قواك، احشد كل طاقاتك، ركّز 
استيعابك على السيطرة على 
مجال واحد من الاجتهاد. 
)جون هاغاي( 
Maximize Your Personal Powers 
نم قدراتك بنوع من الراحة 
14 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Maximize Your Personal Powers 
نم قدراتك بنوع من الراحة 
• Make an analysis of your current 
energy levels and your daily 
health habits. Resolve today to 
improve your levels of health 
and energy by asking the 
following questions: 
– 1) What am I doing physically 
that I should do more of? 
– 2) What am I doing that I should 
do less of? 
– 3) What am I not doing that I 
should start doing if I want to 
perform at my best? 
– 4) What am I doing today that 
affects my health that I should 
stop doing altogether? 
• Whatever your answers are to 
these questions, take action 
today. 
• حسّن من مستويات طاقتك 
خلال النهار و عاداتك 
الصحية اليومية عن طريق 
هذه الأسئلة: 
– ماالذي أبذله بدنياً من 
المفترض أن لاأقوم به؟ 
– ماالذي يجب علي أن أقلل 
منه؟ 
– ماالذي يستلزم علي أن أبدأ به 
حتى أحسن من أدائي؟ 
– ماالذي أفعله اليوم و يؤثر 
على صحتي و يجب علي أن 
أتوقف عنه؟ 
• مهما كانت إجابتك...إبدأ 
العمل... 
59 
14 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Motivate Yourself into Action 
حفِّز نفسك للعمل 
• Be your own 
cheerleader. 
• Look for the good in 
every situation. 
• Focus on the 
solution rather than 
the problem. 
• Always be optimistic 
and constructive. 
• ضعْ لنفسك شعارات 
تتخيلها و تسير عليها. 
• انظرْ للجيد و لما أنجزته 
من كل موقف. 
• ركّز على الحل و لا 
تركز على المشكلة. 
• كنْ دائما متفائلا . 
60 
15 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Motivate Yourself into Action 
حفِّز نفسك للعمل 
“It is in the compelling zest of 
high adventure and of victory, 
and of creative action that man 
finds his supreme joys.” 
(Antoine de Saint-Exupery) 
61 
في المتعة المفروضة للمغامرة وإحراز النصر ، 
وفي العمل المبدع ، يجد الإنسان أقصى المتع. 
)انطوني دو سانت( 
15 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Motivate Yourself into Action 
حفِّز نفسك للعمل 
• Control your 
thoughts. 
Remember, you 
become what you 
think about most of 
the time. Be sure 
that you are thinking 
and talking about 
the things you want 
rather than the 
things you don’t 
want. 
• تحكّم في أفكارك. 
تذكر أنك تكون كما 
تفكر معظم وقتك. 
كن متأكداً من أنك 
تفكر و تتكلم عن 
الأشياء التي ترغب 
فيها لا الأشياء التي 
لاترغبها. 
62 
15 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Motivate Yourself into Action 
حفِّز نفسك للعمل 
• Fully 95% of your emotions, positive or negative, are 
determined by how you talk to yourself on a minute to 
minute basis. It is not what happens to you but the way 
that you interpret the things that are happening to you 
that determines how you feel. It is your version of events 
that largely determines whether they motivate or 
demotivate you, whether they energize or de-energize 
you. 
• To keep yourself motivated, you must resolve to become a 
complete optimist. You must determine to respond 
positively to the words, actions and reactions of the 
people and situations around you. 
15 
%95 من المشاعر السلبية و الإيجابية يحددها حديث النفس • 
دقيقة بدقيقة، لا يحددها ما يحدث لك و إنما كيف تفسر 
الأشياء التي تحدث. 
• لتبقي نفسك محفَزا يجب أن تكون متفائلا بالكامل، يجب أن 
تعرف كيف تستجيب إيجابيا لكلمات و أفعال و ردود أفعال 
الناس و الأحداث من حولك. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Motivate Yourself into Action 
حفِّز نفسك للعمل 
It seems that optimists have three special behaviors. They: 
1. look for the good in every situation. 
2. always seek the valuable lesson in every setback or 
difficulty. 
3. always look for the solution to every problem instead of 
blaming others. 
15 
المتفائلون يتميزون بهذه الصفات الثلاث: 
1. يبحثون عن الجانب المضيء في كل حالة. 
2. دائماً يسعون لتعلم الدروس القيمة من كل صعوبة أو مشكلة. 
3. دائماً يبحثون عن الحلول بدلاً من لوم الآخرين. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice Creative Procrastination 
استخدم المماطلة الخلاقة 
• Since you can’t do 
everything, you must 
learn to deliberately 
put off those tasks 
that are of low value 
so that you have 
enough time to do 
the few things that 
really count. 
• استخدم المماطلة التي يحذر 
منها هذا الكتاب، ولكن في 
المهام قليلة الفائدة ، فكلما 
رأيت من نفسك ميلاً لعمل لا 
يعد من أعمالك الرئيسة أو 
المهمة أو التي تبغي ثمرتها، 
فماطل فيه قدر المستطاع، 
بحيث يكون لديك وقت كاف 
لأداء الأشياء القليلة التي لها 
شأن حقيقي لك. 
65 
16 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice Creative Procrastination 
استخدم المماطلة الخلاقة 
• “Make time for getting big tasks done every 
day. Plan your daily workload in advance. 
Single out the relatively few small jobs that 
absolutely must be done immediately in the 
morning. Then go directly to the big tasks 
and pursue them to completion.” 
66 
وفر الوقت لانجاز المهام الكبيرة كل يوم، و خطط عملك 
اليومي مسبقاً، أكمل الأعمال الصغيرة في الصباح و بعد 
ذلك امض للأعمال الكبيرة حتى انتهائها. 
16 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice Creative Procrastination 
استخدم المماطلة الخلاقة 
Creative procrastination is the act of 
thoughtfully and deliberately 
deciding upon the exact things you 
are not going to do right now, if ever. 
16 
المماطلة الخلاقة هي فعل مقصود قائم على 
التفكير يُقرر به بدقة الأشياء التي لن تعمل في 
الوقت الحاضر. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice Creative Procrastination 
استخدم المماطلة الخلاقة 
Most people engage in 
unconscious procrastination. 
They procrastinate without 
thinking about it. As a 
result, they procrastinate on 
the big, hard, valuable, 
important tasks that can 
have significant long-term 
consequences to their lives 
and careers. 
16 
أكثر الناس يماطلون بدون إدراك. نتيجة لذلك فهم 
يؤخرون المهمات الكبيرة الصعبة و القيمة التي لو أنجزت 
لكان لها المردود الأكبر على المدى البعيد. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Practice Creative Procrastination 
استخدم المماطلة الخلاقة 
Rule: “You can only get your time 
and your life under control to the 
degree to which you discontinue 
lower value activities.” 
16 
قاعدة: تستطيع أن تتحكم بوقتك و حياتك 
بدرجة توقفك عن الأعمال ذات القيمة 
الآقل. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do the Most Difficult Task First 
أدِ المهمة الأكثر صعوبة أولا 
• Begin each day with 
your most difficult task, 
the one task that can 
make the greatest 
contribution to yourself 
and your work, and 
resolve to stay at it 
until it is complete. 
• ابدأ كل يوم بأصعب 
مهامك، بالمهمة التي 
تخلق أعظم إسهام لك و 
لعملك، و قرر أن تستمر 
على أدائها و لا تفكر في 
غيرها حتى تنهيها. 
70 
17 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do the Most Difficult Task First 
أد المهمة الأكثر صعوبة أولا 
• “The longer I live, the more I am certain that 
the great difference between men, between the 
feeble and the powerful, between the great 
and the insignificant, is energy -invincible 
determination- a purpose once fixed, and 
then death or victory.” (Sir Thomas Fowell Buxton) 
71 
كلما عشت أكثر كلما زاد يقيني بأن الفرق الكبير بين الناس 
- بين الضعيف و القوي، و العظيم و التافه – يعتمد 
على الاصرار غير المنقطع على تحقيق الهدف حتى 
الموت أو الانتصار. توماس بوكستون 
17 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Do the Most Difficult Task First 
أد المهمة الأكثر صعوبة أولا 
See yourself as a work in 
progress. Dedicate yourself to 
developing the habits of high 
productivity by practicing them 
repeatedly until they become 
automatic and easy. 
17 
انظر إلى نفسك دائماً كأنك مستمر فيالعمل، 
الزم نفسك بتطوير العادات ذات الإنتاجية 
العالية عن طريق تكرار ممارسة تلك العادات 
حتى تصبح بشكل تلقائي و سهل. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Slice and Dice the Task 
قطّع و جزئ المهمة 
• Break large, 
complex tasks down 
into bite sized 
pieces and then just 
do one small part of 
the task to get 
started 
• مبدأ الإدارة بالأهداف: 
قطّع المهمات الكبيرة 
المعقدة إلى أجزاء 
صغيرة مقبولة و بعد 
ذلك أبدأ بالعمل على 
إكمال تلك الأجزاء. 
73 
18 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Slice and Dice the Task 
قطع و جزئ المهمة 
“The beginning of a habit is like 
an invisible thread, but every time 
we repeat the act we strengthen the 
strand, add to it another 
filament, until it becomes a great 
cable and binds us irrevocably in 
thought and act.” Orison Swett 
Marden 
74 
بداية أي عادة مثل شعرة خفية وكلما كررنا الفعل 
قويت الخصلة حتى تصبح سلكاً متيناً. )أوريسون ماردن( 
18 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Slice and Dice the Task 
قطع و جزئ المهمة 
A common quality of successful, 
happy people is that they are action-oriented. 
When they hear a good 
idea, they take action on it 
immediately to see if it can help 
them. 
من الصفات المشتركة للناس الناجحين السعداء 
أنهم منجزون للأعمال، عندما يستمعون إلى فكرة 
جيدة تجدهم يقومون بالفعل على الفور حتى 
يختبروا إذا كانت تلك الفكرة ستساعدهم. 
75 
18 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Slice and Dice the Task 
قطع و جزئ المهمة 
• An important point to remember is that you have deep within 
you an "urge to completion" or what is often referred to as a 
"compulsion to closure." 
• This means that you actually feel happier and more powerful 
when you start and complete a task of any kind. You satisfy a 
deep subconscious need to bring finality to a job or project. 
18 
•داخل كل منا رغبة جامحة في إكمال العمل. 
•هذا يعني أنك ستكون أسعد و أقوى عندما تنجز عملك. 
إنك ترضي حاجة داخلية لإنهاء عمل أو مشروع ما.ًً 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Create Large Chunks of Time 
كيمّف مهامك على الفترات الطويلة 
• Organize your days 
around large blocks of 
time where you can 
concentrate for 
extended periods on 
your most important 
tasks. 
• نظّم أيامك من خلال 
كميات كبيرة من الوقت 
بحيث تستطيع التركيز 
على أهم مهامك من 
خلال فترات طويلة.. 
77 
19 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
“Nothing can add more power to 
your life than concentrating all of 
your energies on a limited set of 
targets.” (Nido Qubein) 
78 
ما من شيء يمكن أن يضيف قوة 
أكبر إلى حياتك من تركيز طاقاتك 
على مجموعة محددة من 
الأهداف.( نيدو قوبن) 
Create Large Chunks of Time 
كيمف مهامك على الفترات الطويلة 
19 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Create Large Chunks of Time 
كيمف مهامك على الفترات الطويلة 
• Work at scheduled times on 
large tasks. Most of the really 
important work you do requires 
large chunks of unbroken time 
to complete. Work on important 
tasks with the most significant 
long-term consequences. 
• For example, many people read 
in the great books 15 minutes 
each night. In this way, over 
time, they eventually read 
dozens of the best books ever 
written. 
• Remember, the pyramids were 
built one block at a time. 
• نظّم ايامك من خلال كميات كبيرة 
من الوقت بحيث تستطيع التركيز 
على أهم مهامك من خلال فترات 
طويلة.. 
• كأن تجعل لنفسك ربع ساعة فقط 
يومية قبل النوم لقراءة الكتب ، 
لو التزمت ذلك ، ستجد نفسك 
على المدى البعيد قرأت كمّا هائلا 
جدا من الكتب. 
• تذكر أن الأهرامات قد بنيت حجراً 
حجرا. 
79 
19 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طوّر إحساسك بالطوارئ 
• Make a habit of 
moving fast on your 
key tasks. Become 
known as a person 
who does things 
quickly and well. 
• كن دائما سريعا في عملك 
حتى لا يتفلت منك، و 
عوّد نفسك على ذلك ، و 
كن شخصا معروفا بأداء 
الأشياء بسرعة و إتقان. 
80 
20 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طور إحساسك بالطوارئ 
“Do not wait; the time will never be 
‘just right.’ Start where you stand, 
and work with whatever tools you 
may have at your command, and 
better tools will be found as you go 
along.” (Napoleon Hill) 
81 
لا تنتظر، لن يأتي أبداً الوقت 
”المناسب تماما“. إبدأ من حيث أنتو 
اعمل بما يتوفر لديك من أدوات، ستجد 
أدوات أفضل كلما استمررت. )نابليون 
هل( 
20 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طور إحساسك بالطوارئ 
• Resolve today to develop a 
sense of urgency in 
everything you do. Select 
one area where you have a 
tendency to procrastinate 
and make a decision to 
develop the habit of fast 
action in that area. 
• When you see an opportunity 
or a problem, take action 
immediately. When you are 
given a task or responsibility, 
do it quickly and report back 
fast. Move rapidly in every 
important area of your life. 
• علم نفسك على ”سرعة 
الانجاز“ و الإحساس بالحاجة 
الماسة للانجاز. اختار أعمال 
معينة تميل فيها إلى التأخير و 
اتخذ قراراً بتطوير عادة السرعة 
في انجاز تلك الإعمال. 
• عندما يكون هناك فرصة أو 
مشكلة قم بالتصرف سريعاً. 
عندما تعطى مسئولية أو 
مهمة قم بها سريعاً. تحرك 
بسرعة في كل مجالات الحياة 
المهمة. 
82 
20 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طور إحساسك بالطوارئ 
• Highly productive people take the time to think, 
plan and set priorities. They then launch quickly and 
strongly toward their goals and objectives. They 
work steadily, smoothly and continuously and seem 
to go through enormous amounts of work in the 
same time period that the average person spends 
socializing, wasting time and working on low value 
activities. 
20 
الأشخاص ذو الإنتاجية العالية يأخذون الوقت 
المناسب في التفكير و التخطيط ووضع الأولويات، بعد 
ذلك يمضون بسرعة و بقوة نحو تحقيق أهدافهم 
و تطلعاتهم، إنهم يعملون بكل ثبات و مرونة 
واستمرار و ينجزون كمية هائلة من الأعمال في الوقت 
الذي يضيعه الشخص العادي في الأعمال ذات الأهمية 
الأقل. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طور إحساسك بالطوارئ 
• One of the ways you can trigger the state of flow is 
by developing a "sense of urgency.” This is an inner 
drive and desire to get on with the job quickly and 
get it done fast. This inner drive is an impatience 
that motivates you to get going and to keep going. 
A sense of urgency feels very much like racing 
against yourself. 
20 
إحدى الطرق التي تحرك حالة ”التدفق“في 
العمل هو بتطوير )الإحساس بالطوارئ( . إنه 
دافع داخلي و رغبة في انجاز العمل 
بسرعة. هذا الشعور الداخلي بعدم الصبر 
يحفزك للإستمرار. إنه مثل الشعور بالسباق مع 
نفسك. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Develop A Sense of Urgency 
طور إحساسك بالطوارئ 
• When you become an action-oriented person, you activate 
the "Momentum Principle” of success. This principle says that 
although it may take tremendous amounts of energy to 
overcome inertia and get going initially, it then takes far less 
energy to keep going. 
• The good news is that the faster you move, the more energy 
you have. The faster you move, the more you get done and 
the more effective you feel. The faster you move, the more 
experience you get and the more you learn. The faster you 
move, the more competent and capable you become at your 
work. 
20 
عندما تكون شخصاً سريع الإنجاز فإنك تنشّط )مبدأ العزم( في 
النجاح. هذا المبدأ ينص على: مع أنك تبذل جهداً كبيراً للتغلب 
على حالة السكون و المضي مبدئياً فإنك تحتاج جهداً أقل 
للإستمرار. 
من المفرح أنك كلما أسرعت في التحرك كلما زادت طاقتك.. و 
كلما أسرعت كلما أنجزت أكثر و كلما صرت أكثر فعالية.. و كلما 
أسرعت و كلما زادت خبرتك و تعلمك.. و كلما أسرعت كلما 
زادت كفائتك في العمل. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Single Handle Every Task 
استفرد بأداء كل مهمة على حدة 
• Set clear priorities, 
start immediately on 
your most important 
task and then work 
without stopping until 
the job is 100% 
complete. This is the 
real key to high 
performance and 
maximum personal 
productivity. 
• إن هذا المبدأ يشبه المبدأ رقم 18 
و الذي يشبه مفهوم الإدارة 
بالأهداف.. إلا أن الاستفراد هنا 
يكون بالمهمة بأكملها لا 
بتجزيئها، فكما أنك تقسم المهمة 
الواحدة إلى أجزاء تعتبر كل جزء 
منها مهمة منفردة فكذلك لا تخلط 
المهام بعضها البعض ، بل ركز 
على كل مهمة بانفراد قدر 
المستطاع ، و عش جوها و 
بيئتها حتى تنهيها كاملة بنسبة 
100% دون الالتفات الذهني 
لمهمة أخرى. 
86 
21 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Single Handle Every Task 
استفرد بأداء كل مهمة على حدة 
•“And herein lies the secret of true power. 
Learn, by constant practice, how to husband 
your resources, and concentrate them, at any 
given moment, upon a given point.” (James Allen) 
87 
هنا يكمن سر القوة الحقيقية: تعلم بالتمرين المستمر 
كيف تحافظ على مصادرك و تركز عليها في كل 
اللحظات. )جمس إلن( 
21 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Single Handle Every Task 
استفرد بأداء كل مهمة على حدة 
• Single handling requires that once 
you begin, you keep working at the 
task, without diversion or distraction, 
until the job is 100% complete. 
21 
التعامل مع المهمة من أول مرة يستلزم منك 
أن تستمر في العمل دون أن تتحول أو 
تنصرف عنه حتى تكمله 
100 
.% 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
Single Handle Every Task 
استفرد بأداء كل مهمة على حدة 
• Elbert Hubbard defined self 
discipline as, "The ability to 
make yourself do what you 
should do, when you should do it, 
whether you feel like it or not." 
21 
يعرف هبارد انضباط الذات بأنه: القدرة على جعل 
نفسك تعمل الذي ينبغي منك.. متى مااستلزم 
ذلك منك.. سواء كنت تحب ذلك أو لا تحبه. 
Main Menu 
القائمة الرئيسة
The End 
Main Menu 
القائمة الرئيسة

Contenu connexe

Tendances

التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتGreenLife1978
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
إدارة الوقت - محمد مرعي
  إدارة الوقت - محمد مرعي  إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعيshnak1
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهدافguest36f75d8
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحDr Ghaiath Hussein
 
دورة ادارة الوقت
دورة  ادارة الوقتدورة  ادارة الوقت
دورة ادارة الوقتNajlaa Harb
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)mohemmad abrahiem
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعيkhalidesa
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابيAbdallah Yakoub
 
نظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةنظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةBdr Ali
 
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدان
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدانمقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدان
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدانsadek younis
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيYousef Fadila
 
برنامج الخريطة الذهنية
برنامج الخريطة الذهنيةبرنامج الخريطة الذهنية
برنامج الخريطة الذهنيةwafa-sa
 
تريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعيتريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعيDr. Abeer Alaqabawi
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلKohinour Osman
 

Tendances (20)

التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
إدارة الوقت - محمد مرعي
  إدارة الوقت - محمد مرعي  إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
دورة ادارة الوقت
دورة  ادارة الوقتدورة  ادارة الوقت
دورة ادارة الوقت
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي
 
نظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةنظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددة
 
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدان
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدانمقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدان
مقياس الحياة المتوازنة د.طارق السويدان
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعي
 
برنامج الخريطة الذهنية
برنامج الخريطة الذهنيةبرنامج الخريطة الذهنية
برنامج الخريطة الذهنية
 
تريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعيتريز التفكير الإبداعي
تريز التفكير الإبداعي
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
 

En vedette

ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباnemra1
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالProf. Mohamed Belal
 
كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونياتكلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات0549182152
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracySaad Dwidar
 
Eat that frog ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
Eat that frog     ابدأ بالأهم ولو كان صعبا  Eat that frog     ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
Eat that frog ابدأ بالأهم ولو كان صعبا Egyptian Translator
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyguesta31efd
 
رسائل ايجابية 1 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 1  للدكتور نجيب الرفاعيرسائل ايجابية 1  للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 1 للدكتور نجيب الرفاعيDR. NAJEEB ALREFAE
 
إدارة الثلث العمري
إدارة الثلث العمريإدارة الثلث العمري
إدارة الثلث العمريAli Abo Al-hasan
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمWejdanAlbdulraheem
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجRani Mridhe
 
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينMandour Abdel-salam (E-mail)
 
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازكيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازAli Al-Qathani
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعMustapha Arfaoui
 
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةمزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةDR. NAJEEB ALREFAE
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحMohammed Abderrahmane
 
All about frogs!.ppt
All about frogs!.pptAll about frogs!.ppt
All about frogs!.pptmillerli
 
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟DR. NAJEEB ALREFAE
 
الاقناع بالايحاء
الاقناع بالايحاءالاقناع بالايحاء
الاقناع بالايحاءSimo Tach
 

En vedette (20)

ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعال
 
كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونياتكلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
Eat that frog ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
Eat that frog     ابدأ بالأهم ولو كان صعبا  Eat that frog     ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
Eat that frog ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Story
StoryStory
Story
 
رسائل ايجابية 1 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 1  للدكتور نجيب الرفاعيرسائل ايجابية 1  للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 1 للدكتور نجيب الرفاعي
 
إدارة الثلث العمري
إدارة الثلث العمريإدارة الثلث العمري
إدارة الثلث العمري
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
 
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
 
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازكيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناع
 
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةمزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
 
All about frogs!.ppt
All about frogs!.pptAll about frogs!.ppt
All about frogs!.ppt
 
إدارة الأداء
إدارة الأداءإدارة الأداء
إدارة الأداء
 
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
 
الاقناع بالايحاء
الاقناع بالايحاءالاقناع بالايحاء
الاقناع بالايحاء
 

Similaire à Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة

أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبNadeem Asad
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyguesta31efd
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracySaad Dwidar
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباamr hassaan
 
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً - ادارة الاوقات.ppt
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً -  ادارة الاوقات.ppt-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً -  ادارة الاوقات.ppt
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً - ادارة الاوقات.ppt200909001
 
إبدئي بالأهم ولوكان صعبا
إبدئي بالأهم ولوكان صعباإبدئي بالأهم ولوكان صعبا
إبدئي بالأهم ولوكان صعباBaba Deye
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏amr hassaan
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتnemra1
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأولallaa86
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةGreenLife1978
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلAyoub Baba
 
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلكتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلHishamBadawy
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 

Similaire à Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة (20)

أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعب
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
 
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً - ادارة الاوقات.ppt
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً -  ادارة الاوقات.ppt-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً -  ادارة الاوقات.ppt
-ابدأ بالأهم ولو كان صعباً - ادارة الاوقات.ppt
 
إبدئي بالأهم ولوكان صعبا
إبدئي بالأهم ولوكان صعباإبدئي بالأهم ولوكان صعبا
إبدئي بالأهم ولوكان صعبا
 
تنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيهتنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيه
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
 
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلكتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
27
2727
27
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 

Plus de DR. NAJEEB ALREFAE

دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجري
دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجريدعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجري
دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجريDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران - مخطوطة
دعاء ختم القران - مخطوطةدعاء ختم القران - مخطوطة
دعاء ختم القران - مخطوطةDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفي
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفيدعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفي
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفيDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه اللهDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه اللهDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي DR. NAJEEB ALREFAE
 
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ DR. NAJEEB ALREFAE
 
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتك
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتكقصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتك
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتكDR. NAJEEB ALREFAE
 
كتاب عجائب قراءة القران
كتاب عجائب قراءة القرانكتاب عجائب قراءة القران
كتاب عجائب قراءة القرانDR. NAJEEB ALREFAE
 
اثر القران على قلوب الامريكان
اثر القران على قلوب الامريكاناثر القران على قلوب الامريكان
اثر القران على قلوب الامريكانDR. NAJEEB ALREFAE
 
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم الله
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم اللهادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم الله
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم اللهDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمين
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلميندعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمين
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمينDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه اللهDR. NAJEEB ALREFAE
 
المئويات في الذكر الصحيح
المئويات في الذكر الصحيحالمئويات في الذكر الصحيح
المئويات في الذكر الصحيحDR. NAJEEB ALREFAE
 
ادع متفكرا متأملا و انت موقن
ادع متفكرا متأملا و انت موقنادع متفكرا متأملا و انت موقن
ادع متفكرا متأملا و انت موقنDR. NAJEEB ALREFAE
 
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاء
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاءدعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاء
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاءDR. NAJEEB ALREFAE
 
رسائل ايجابية 2 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية  2 للدكتور نجيب الرفاعي رسائل ايجابية  2 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 2 للدكتور نجيب الرفاعي DR. NAJEEB ALREFAE
 
دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي
  دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي    دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي
دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي DR. NAJEEB ALREFAE
 

Plus de DR. NAJEEB ALREFAE (20)

دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجري
دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجريدعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجري
دعاء ختمة القران يعود الى عام ١٣٥٩ هجري
 
دعاء ختم القران - مخطوطة
دعاء ختم القران - مخطوطةدعاء ختم القران - مخطوطة
دعاء ختم القران - مخطوطة
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفي
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفيدعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفي
دعاء ختم القران للشيخ عبدالرحمن الحذيفي
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله الخليفي يرحمه الله
 
دعاء ختم القران
دعاء ختم القراندعاء ختم القران
دعاء ختم القران
 
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ عبدالله بن خلف الدحيان رحمه الله
 
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي
دعاء ختم القران للشيخ احمد بن محمد البراك الاحسائي
 
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ
وَإِن مِّن شَيْءٍ إِلَّا يُسَبِّحُ بِحَمْدِهِ
 
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتك
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتكقصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتك
قصص و مواقف قد تستفيد منها و تغير حياتك
 
كتاب عجائب قراءة القران
كتاب عجائب قراءة القرانكتاب عجائب قراءة القران
كتاب عجائب قراءة القران
 
اثر القران على قلوب الامريكان
اثر القران على قلوب الامريكاناثر القران على قلوب الامريكان
اثر القران على قلوب الامريكان
 
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم الله
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم اللهادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم الله
ادعية ختم القرآن لمشايخ الكويت من ال فارس يرحمهم الله
 
ادعية مختارة
ادعية مختارةادعية مختارة
ادعية مختارة
 
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمين
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلميندعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمين
دعاء ختم القران لعبدالعزيز السلمان غفر الله له و لوالديه و المسلمين
 
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه اللهدعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه الله
دعاء ختم القران للشيخ ابي بكر الاحسائي رحمه الله
 
المئويات في الذكر الصحيح
المئويات في الذكر الصحيحالمئويات في الذكر الصحيح
المئويات في الذكر الصحيح
 
ادع متفكرا متأملا و انت موقن
ادع متفكرا متأملا و انت موقنادع متفكرا متأملا و انت موقن
ادع متفكرا متأملا و انت موقن
 
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاء
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاءدعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاء
دعاء يعطيك النور في كل مكان تأمل هذا الدعاء
 
رسائل ايجابية 2 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية  2 للدكتور نجيب الرفاعي رسائل ايجابية  2 للدكتور نجيب الرفاعي
رسائل ايجابية 2 للدكتور نجيب الرفاعي
 
دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي
  دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي    دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي
دورة هندسة الحياة للدكتور نجيب الرفاعي
 

Dernier

الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااانihseneberradjel
 
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...mervatromany12
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptfido19
 

Dernier (10)

الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 

Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة

  • 1. ابدأ بالأهم ولو كان صعباً براين تراسي Eat That Frog Brian Tracy )ملخص لأحد أفضل الكتب في تنمية القدرات الشخصية في إدارة الوقت و قوة الإنجاز( يوسف الملا 2008 © mullaya_98@yahoo.com
  • 2. مقدمة • الشخص العادي الذي ينمي عادته بالبدء بالأولويات وإنجاز المهام الكثيرة بسرعة يمكن أن يتفوق على الشخص النابغة الذي يتكلم كثيرا ولديه خطط رائعة ، لكنه لا ينفذ منها سوى القليل. • إذا كان لديك واجبان مهمان، فابدأ بالأكبر و الأصعب و الأهم أولا.. واضبط نفسك بأن تبدأ مباشرة وتتابع المهمة إلى أن تنهيها قبل أن تبدأ بالأخرى. • الخوف من التنفيذ هو من أكبر المشكلات في منظماتنا في هذه الأيام ، ويخلط الكثير بين النشاط و الإنجاز . فهم يتكلمون باستمرار ويعقدون اجتماعات لا نهائية ، ويخططون خططا رائعة، ولكن القليل من يؤدي العمل الذي يقود إلى النتائج المطلوبة. • إن 95 % من نجاحك في الحياة و العمل يسيطر عليه نوع العادات التي تمارسها طوال الوقت.
  • 3. القائمة الرئيسة Main Menu 1 هيئ الطاولة Set the table 2 خطط لكل يوم مسبقاً Plan every day in advance 3 طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء Apply the 80/20 Rule to everything 4 ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور Consider the consequences 5 طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار Practice the ABCDE Method continually 6 ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية Focus on key result areas 7 اتبع قانون الكفاية المفروضة The Law of Forced Efficiency 8 استعد تماماً قبل البدء Prepare thoroughly before you begin 9 أدّ واجباتك Do your homework 10 ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها Leverage your special talents 11 حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها Identify your key constraints 12 اقطع ميلا واحدا في كل مرة Take it one oil barrel at a time 13 اضغط على نفسك Put the pressure on yourself 14 نمّ قدراتك بنوع من الراحة Maximize your personal powers 15 حفِّز نفسك للعمل Motivate yourself into action 16 استخدم المماطلة الخلاقة Practice creative procrastination 17 أدِ المهمة الأكثر صعوبة أولا Do the most difficult task first 18 قطّع و جزئ المهمة Slice and dice the task 19 كيمّف مهامك على الفترات الطويلة Create large chunks of time 20 طوّّر إحساسك بالطوارئ Develop a sense of urgency 21 استفرد بأداء كل مهمة على حدة Single handle every task
  • 4. Set the Table هيّئ الطاولة • Decide exactly what you want. Clarity is essential. Write out your goals and objectives before you begin. • لابد أولاً أن تكون مقرراً ماذا تريد أن تكون، وتكون في ذلك على قدر من الصراحة و الوضوح، فاكتب هذه الأهداف على الورق قبل أن تبدأ. 4 1 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 5. Set the Table هيّئ الطاولة Jim Cathcart says, “The person you see is the person you will be.” 5 قال جيم كاثكارت: الشخص الذي تراه هو الشخص الذي ستكونه. 1 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 6. Set the Table هيّئ الطاولة • “There is one quality that one must possess to win, and that is definiteness of purpose, the knowledge of what one wants and a burning desire to achieve it.” (Napoleon Hill) 6 يوجد مهارة لا يمكن الاستغناء عنها إذا أردنا النجاح وهي وضوح الهدف ومعرفة ماذا نريد و الرغبة الجامحة لتحقيق ذلك. )نابليون هل( 1 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 7. • Make out a list of ten goals you want to accomplish in the next year. Write your goals as though a year has already passed and they are now a reality. • For example, you would write. “I weigh X number of pounds. • اعمل قائمة لعشر أهداف تريد تحقيقها في خلال السنة القادمة. اكتب أهدافك كأن السنة انقضت و أن الأهداف صارت واقعاً. • مثلاً: أنا أزن )..( رطلاً. 7 Set the Table هيّئ الطاولة 1 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 8. دوّّّّن أفكارك على الورق Great rule for success: "Think on paper." Set the Table هيّئ الطاولة 1 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 9. Set the Table هيّئ الطاولة • Rule: “One of the very worst uses of time is to do something very well that need not be done at all.” 1 قاعدة: أحد أسوأ استخدامات الوقت هو أن تفعل شيئا ما بشكل جيد جداً مع أنك لا تحتاج إلى فعله على الإطلاق. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 10. Set the Table هيّئ الطاولة Stephen Covey says that, "Before you begin scrambling up the ladder of success, make sure that it is leaning against the right building." 1 يقول ستيفن كوفي: قبل أن تبدأ صعود سلم النجاح تأكد بأنه يتكئ على المبنى الصحيح. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 11. Plan Every Day In Advance خطط لكل يوم مسبقاً • Think on paper. • Every minute you spend in planning can save you five or ten minutes in execution. • دوّن أفكارك على الورق. • احفظ هذه القاعدة: كل دقيقة تمضيها في التخطيط يمكن أن توفر من 5 إلى 10 دقائق عند التنفيذ. 11 2 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 12. “Planning is bringing the future into the present so you can do something about it now.” (Alan Lakein) 12 التخطيط هو استحضار المستقبل في الوقت الحاضر بحيث يمكنك أن تعمل الآن شيئاً تجاهه. )ألان لاكين( 2 Plan Every Day In Advance خطط لكل يوم مسبقا Main Menu القائمة الرئيسة
  • 13. • Begin today to plan every day, week and month in advance. Make a list of everything you have to do in the next 24 hours. Add to it as new items come up. • Lay out each of your major goals, projects or tasks by priority, what is most important, and by sequence, what has to be done first. • ابدأ اليوم وجهّز برنامج أعمالك لكل يوم و أسبوع و شهر مسبقاً. اعمل قائمة بالتفصيل لكل ماتريد القيام به خلال الـ 24 ساعة القادمة. • ضع أهدافك و مشاريعك و مهامك على حسب أهميتها و على حسب ترتيبها. 13 2 Plan Every Day In Advance خطط لكل يوم مسبقا Main Menu القائمة الرئيسة
  • 14. Alex MacKenzie wrote, "Action without planning is the cause of every failure." 2 Plan Every Day In Advance خطط لكل يوم مسبقا كتب ماكنزي: الأفعال بدون تخطيط هي السبب وراء كل فشل. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 15. Apply the 80/20 Rule to Everything طبق قاعدة 20 % ـ % 80 في كل شيء • Twenty percent of your activities will account for eighty percent of your results. Always concentrate your efforts on that top twenty percent • تنص هذه القاعدة على أن %80 من إنجازاتك وثمار % عملك هي ناتجة عن 20 فقط من أنواع نشاطاتك فركّز على هذه الـ 20 % من النشاطات. 15 3 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 16. “We always have time enough, if we will but use it aright.” (Wolfgang Von Goethe) 16 لدينا دائماً الوقت الكافي إذا أردنا ذلك و لكن لنستخدمه على الوجه الصحيح. )ولفجانج فون غوته( 3 Apply the 80/20 Rule to Everything طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء Main Menu القائمة الرئيسة
  • 17. • Make a list of all the key goals, activities, projects and responsibilities in your life today. Which of them are, or could be, in the top 10% or 20% of tasks that represent, or could represent, 80% or 90% of your results? • Spend more and more of your time working in those few areas that can really make a difference in you life and career, and less and less time on lower value activities. • اعمل قائمة لأهدافك و نشاطاتك و مشاريعك و مسئولياتك الرئيسة. من تلك القائمة حدد الـ 20 % التي ستعطيك 80 % من النتائج. • اصرف وقتاً أكثر في العمل على .% هذه النشاطات الـ 20 17 3 Apply the 80/20 Rule to Everything طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء Main Menu القائمة الرئيسة
  • 18. • Rule: “Resist the temptation to clear up small things first.” 3 Apply the 80/20 Rule to Everything طبق قاعدة 20 % ـ 80 % في كل شيء قاعدة: قاوم الرغبة لإكمال الأشياء الصغيرة أولاً.. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 19. Consider the Consequences ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور • Your most important tasks and priorities are those that can have the most serious consequences, positive or negative, on your life or work. Focus on these above all else. • راجع قائمة مهامك و مشاريعك باستمرار و ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور فأهم مهامك و أولاها هي التي لها نتائج حقيقية جدية ..فركّز عليها قبل كل شيء. 19 4 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 20. Consider the Consequences “Every man has become great, every successful man has succeeded, in proportion as he has confined his powers to one particular channel.” (Orison Swett Marden) 20 ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور كل رجل يصبح عظيماً بالتناسب مع قدرتهعلى توجيه قواه في اتجاه معين.)اوريسون سوت ماردن( 4 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 21. Consider the Consequences ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور • Review your list of tasks, activities and projects regularly. Continually ask yourself, “Which one project or activity, if I did it in an excellent and timely fashion, would have the greatest positive impact on my life?” • Remember the wonderful words of Goethe, “Just begin and the mind grows heated; continue, and the task will be completed!” • راجع قائمة مهامك و مشاريعك باستمرار و ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور فأهم مهامك و أولاها هي التي لها نتائج حقيقية جدية ..فركز عليها قبل كل شيء. • تذكر مقولة غوته: فقط إبدأ و سيبدأ العقل معك...إذا واصلت ستنجز المهمة. 21 4 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 22. Consider the Consequences ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور Rule: "Long-term thinking improves short-term decision making." 4 إن التعلم المستمر هو المطلب الأول للنجاح في أي مجال كان : قاعدة قاعدة: التفكير المطوّل يحسن من اتخاذ القرارت على المدى القصير. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 23. Consider the Consequences ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور Successful people are those who are willing to delay gratification and make sacrifices in the short term so that they can enjoy far greater rewards in the long term. Unsuccessful people, on the other hand, think more about short-term pleasure and immediate gratification while giving little thought to the long-term future. 4 الناس الناجحون هم الذين يرغبون بتأجيل الفائدة ويقدمون تضحيات على المدى القصير مما يجعلهم يستمتعون أكثر ويحصلون على جوائز أعظم على المدى الطويل.. والفاشلون على النقيض ، يفكرون أقصر بالمتع قصيرة الأمد. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 24. Consider the Consequences ضع بعين الاعتبار نتائج الأمور The clearer you are about your future intentions, the greater influence that clarity will have on what you do in the moment. على حسب وضوح نواياك المستقبلية تكون قوة تأثير ذلك الوضوح على أفعالك الحاضرة. 4 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 25. Practice the ABCDE Method Continually طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار • Before you begin work on a list of tasks, take a few moments to organize them by value and priority so you can be sure of working on your most important activities. • وذلك حينما تقوم بوضع الجدول اليومي في الليلة السابقة، فعليك بترتيب أولويات مواد هذا الجدول حسب الأهمية تنازليا ، فابدأ جدولك بالأهم فالمهم. 25 5 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 26. Practice the ABCDE Method Continually طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار • “The first law of success is concentration – to bend all the energies to one point, and to go directly to that point, looking neither to the right or to the left.” (William Mathews) 26 أول قانون للنجاح هو التركيز أي تسخير كل الطاقات نحو هدف واحد و التوجه مباشرة نحو ذلك الهدف دون الالتفات يمنة أو يسرة. )ويليام ماثيو( 5 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 27. Practice the ABCDE Method Continually طبّق طريقة: أ ـ ب ـ جـ ـ د - هـ باستمرار • Review you work list right now and put an A, B, C, D or E next to each task or activity. Select your A-1 job or project and begin on it immediately. Discipline yourself to do nothing else until this one job is complete. • Practice this ABCDE Method every day and on every work or project list, before you begin work, for the next month. By that time, you will have developed the habit of setting and working on your highest priority tasks and your future will be assured! • راجع قائمة أعمالك و صنفها على حسب الأولوية إلى أ-ب-جـ –د- هـ. اختار العمل أ 1 و أبدأ بتنفيذه على الفور. طوّع نفسك على عدم القيام بغيره من الأعمال حتى تكمله. • طبّق هذه الطريقة كل يوم قبل أن تبدأ العمل و بعد شهر ستكون عندك عادة التخطيط و البدء بالأعمال الأكثر أهمية. 27 5 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 28. Focus On Key Result Areas ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية • Identify and determine those results that you absolutely, positively have to get to do your job well, and work on them all day long. • تعرّف و حدّد النتائج التي تنجز فيها عملك على أكمل وجه، ثم قم بالعمل على ما يوصل إليها طوال النهار. 28 6 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 29. Focus On Key Result Areas ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية “When every physical and mental resource is focused, one’s power to solve a problem multiplies tremendously.” (Norman Vincent Peale) 29 عندما نركّز كل قوانا الجسدية و العقلية تتضاعف مقدرتنا على حل المشكلات بشكل كبير . )نورمان فنسنت بيل( 6 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 30. Focus On Key Result Areas ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية Why are you on the payroll? • you have been hired to get specific results. 6 ماالهدف من توظيفك؟ . لقد تم توظيفك للحصول على نتائج معينة... Main Menu القائمة الرئيسة
  • 31. Focus On Key Result Areas ركّز على المواقع ذات النتائج الأساسية • A key result area is defined as something for which you are completely responsible. This means that if you don't do it, it doesn't get done. A key result area is an activity that is under your control. It is an output of your work that becomes an input or a contributing factor to the work of others. 6 تعرف النتيجة الرئيسة بأنها مايقع تحت مسئوليتك الكاملة. هذا يعني أنك إذا لم تقم بها فلن يتم التوصل إليها عن طريق غيرك. النتيجة الرئيسة هي تحت تحكمك و هي نتاج عملك الذي سيصبح مدخلاً لعمل الآخرين. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 32. Focus On Key Result Areas ركّز على المواقع ذات النتائج • Here is one of the greatest questions you will ever ask and answer: "What one skill, if I developed and did it in an excellent fashion, would have the greatest positive impact on my career?" الأساسية 6 إسأل نفسك هذا السؤال المهم: ماهي المهارة الوحيدة التي لو طورتها وقمت بها على أكمل وجه سأحصل على التأثير الإيجابي الأكبر على مستقبلي؟ Main Menu القائمة الرئيسة
  • 33. Obey the Law of Forced Efficiency اتبع قانون الكفاية المفروضة • There is never enough time to do everything but there is always enough time to do the most important things. What are they?. • الذي ينص على أنه لن يوجد أبدا الوقت الكافي لفعل كل شيء ..لكن هناك دائما وقت كافي لفعل الشيء المهم، فمن واجبك أن تتعرف على هذه الأعمال المهمة بالنسبة لك و تنطلق فيها دون توقف. 33 7 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 34. Obey the Law of Forced Efficiency اتبع قانون الكفاية المفروضة “Concentration, in its truest, unadulterated form, means the ability to focus the mind on one single solitary thing.” (Komar) 34 التركيز بتعريفه الواضح الجلي يعني القدرة على توجيه العقل نحو شيئ واحد فريد. )كومار( 7 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 35. • There are three questions that you can use on a regular basis to keep yourself focused on getting your most important tasks completed on schedule. 1. "What are my highest value activities?" 2. "What can I and only I do, that if done well, will make a real difference?" 3. "What is the most valuable use of my time, right now?" 35 • هناك ثلاثة أسئلة من الأهمية أن تسألها نفسك حتى تستطيع التركيز على إكمال الأعمال الأهم: 1. ماهي الفعاليات ذات القيمة الأعلى؟ 2. ماالذي أستطيع أن أفعله وحدي و إذا أنجز بشكل جيد سيحدث فرقا حقيقياً؟ 3. ماهو أفضل استغلال لوقتي الآن؟ Obey the Law of Forced Efficiency اتبع قانون الكفاية المفروضة 7 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 36. Obey the Law of Forced Efficiency اتبع قانون الكفاية المفروضة Goethe said, "The things that matter most must never be at the mercy of the things that matter least." يقول غوته: الأشياء التي تهمك يجب أن لا تكون تحت رحمة الأشياء ذات الأهمية الأقل. 7 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 37. Prepare Thoroughly Before You Begin استعد تماماً قبل البدء • The Six "P" formula: • Proper Prior Preparation Prevents Poor Performance. :“P” • اتبع وصفة الستة • التخطيط الجيد المسبق يمنع الأداء السيء. 37 8 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 38. Prepare Thoroughly Before You Begin استعد تماما قبل البدء 8 • “No matter what the level of your ability, you have more potential than you can ever develop in a lifetime.” (James T. McKay) 38 لا يهم مستوى مقدرتك ، فلديك طاقات كامنة أكثر مما تستطيع أن تنميه في دورة حياتك كلها. )جيمس ماكاي( Main Menu القائمة الرئيسة
  • 39. Prepare Thoroughly Before You Begin استعد تماما قبل البدء • Take a good look at your desk or office, both at home and at the office. Ask yourself, “What kind of a person works in an environment like that?” • The cleaner and neater your work environment, the more positive, productive and confident you feel. • هيئ مكتبك.. واجعل مراجعك وكذلك حاسبك الشخصي قريبا منك.. نظف المكتب.. قم بكل ما يعد تهييئا قبل البدء في العمل اليومي. • كلما زاد ترتيب و نظافة مكتبك..كلما زدت إيجابية و إنتاجية و ثقة. 39 8 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 40. • One of the great techniques for overcoming procrastination is for you to get everything completely ready to work in advance. When everything is laid out in order and sequence, you feel much more like getting on with the job. من أفضل الطرق للتغلب على تأجيل العمل هو أن تجهز كل شيء مسبقاً. Prepare Thoroughly Before You Begin استعد تماما قبل البدء 8 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 41. Do Your Homework أدّ واجباتك • The more knowledgeable and skilled you become at your key tasks, the faster you start them and the sooner you get them done. • قرر أن تكون الأفضل في كل ما تفعله، دائما لبّ ما هو أكثر مما هو متوقع منك. 41 9 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 42. Do Your Homework أدّ واجباتك 9 “The only certain means of success is to render more and better service than is expected of you, no matter what your task may be.” (Og Mandino) 42 إن الوسيلة الوحيدة للنجاح هي أن تؤدي خدمات أكثر وأفضل مما هو متوقع منك ، ومهما كانت المهمة. )أوغ ماندينو( Main Menu القائمة الرئيسة
  • 43. Do Your Homework أدّ واجباتك 9 • Rule: “Continuous learning is the minimum requirement for success in any field.” • قاعدة : إن التعلم المستمر هو المطلب الأول للنجاح في أي مجال كان . Main Menu القائمة الرئيسة
  • 44. Leverage Your Special Talents ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها • Determine exactly what it is that you are very good at doing, or could be very good at, and throw your whole heart into doing those specific things very, very well. • حدد جيداً الأشياء التي تؤديها بشكل جيد ، أو من الممكن أن تكون فيها جيداً جداً، وأد هذه الأشياء من كل قلبك. 44 10 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 45. Leverage Your Special Talents ابحث عن قدراتك الخاصة و نمها “Do your work. Not just your work and no more, but a little more for the lavishing sake – that little more that is worth all the rest.” (Dean Briggs) 45 أدِ عملك. ليس عملك فحسب بل أكثر من ذلك على وجه السخاء...ذلك الشيئ القليل يساوي كل البقية. (دين برجز) 10 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 46. Identify Your Key Constraints حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها • Determine the bottlenecks or chokepoints, internally or externally, that set the speed at which you achieve your most important goals and focus on alleviating them. • عليك أن تحدد أعناق الزجاجات لديك ، و التي تحد من سرعتك في تنجيز أهدافك و تمثل عائقا أمامك و من ثمّ قم بالتخفيف منها. 46 11 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 47. Identify Your Key Constraints حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها “Concentrate all your thoughts on the task at hand. The sun’s rays do not burn until brought to a focus.” Alexander Graham Bell 47 ركز كل أفكارك على المهمة التي بين يديك فأشعة الشمس لا تحرق إلا إذا اجتمعت في البؤرة. )الكسندر جراهام بل( 11 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 48. Identify Your Key Constraints حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها • After Identifying your most important goal in life today, ask yourself, “What sets the speed at which I accomplish this goal? Why don’t I have it already? What is it in me that is holding me back?” Whatever your answers, take action immediately. Do something. Do anything, but get started. • بعد ان تحدد هدفك الرئيس في الحياة إسأل نفسك: ماالذي يحدد سرعتي في انجاز ذلك الهدف؟ ماالذي يعيقني؟ ثم امض بالعمل الجاد على التخفيف منها. 48 11 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 49. Identify Your Key Constraints حدّد مواطن اختناقك و خفّف منها Successful people always begin the analysis of constraints by asking the question, "What is it in me that is holding me back?" They accept complete responsibility and look to themselves for both the cause and cure of their problems. 11 الناجحون دائماًًً ما يحللون العوائق بسؤال أنفسهم: ماالذي يحدّ من انجازي و أنا السبب فيه؟ إنهم يتقبلون المسئولية كاملة و ينظرون إلى أنفسهم كسبب للمشكلة و كعلاج لها. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 50. Take It One Oil Barrel at A Time اقطع ميلا واحداً في كل مرة • You can accomplish the biggest and most complicated job if you just complete it one step at a time. • يمكنك أن تنجز أكبر و أصعب الأعمال، إذا أنهيت خطوة واحدة في كل مرة. • إن هذه النظرية قريبة من نظرية الإدارة بالأهداف و التي تحوي نظرية تقسيم الأهداف الكبيرة إلى أهداف صغيرة فأصغر، و التفرد بكل هدف وإنجازه حتى تتجمع الأهداف المحققة مكونة الهدف الأكبر 50 12 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 51. Take It One Oil Barrel at A Time اقطع ميلا واحدا في كل مرة “Persons with comparatively moderate powers will accomplish much if they apply themselves wholly and indefatigably to one thing at a time.” (Samuel Smiles) 51 الأشخاص ذوو الطاقات العادية ينجزون أكثر إذا وجّهوا أنفسهم كلياً و بدون كلل نحو شيء واحد في نفس الوقت. )صامويل سمايلز( 12 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 52. Take It One Oil Barrel at A Time اقطع ميلا واحدا في كل مرة •There is an old saying that, "By the yard it's hard; but inch by inch, anything's a cinch!" • مثل قديم يقول: إذا قسنا بالقدم سيكون الأمر صعبا، لكن إذا قسناه بوصة بوصة، فكل شيء سيتمّ. 12 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 53. Take It One Oil Barrel at A Time اقطع ميلا واحدا في كل مرة "A journey of a thousand leagues begins with a single step." 12 رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة واحدة. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 54. Put the Pressure on Yourself اضغط على نفسك • Create your own “forcing system.” Raise the bar on yourself and don’t let yourself off the hook. • Imagine that you have to leave town for a month and work as if you had to get all your major tasks completed before you left. • اجعل يومك مشحونا بصورة كبيرة ، كأن أعمالك محدودة بوقت معين ضيق جدا لا يمكن أن تنجزه فيها لو مشيت حسب تمهلك الطبيعي، فلا تستحضر انفتاح الوقت أمامك. • تخيل أنك ستغادر المدينة بعد شهر واعمل وكأنه يجب عليك أن تنهي كل مهامك الرئيسية قبل أن تغادر. 54 13 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 55. Put the Pressure on Yourself “The first requisite for success is to apply your physical and mental energies to one problem incessantly without growing weary.” (Thomas Edison) 55 أول متطلبات النجاح هو أن تسخر طاقاتك الجسدية و العقلية لحل مشكلة واحدة بإصرار و بدون كلل. )توماس أديسون( اضغط على نفسك 13 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 56. Put the Pressure on Yourself اضغط على نفسك • The world is full of people who are waiting for someone to come along and motivate them to be the kind of people they wish they could be. The problem is that, "No one is coming to the rescue." • These people are waiting for a bus on a street where no busses pass. As a result, if they don't take charge of their lives and put the pressure on themselves, they can end up waiting forever. And that is what most people do. • Only about 2% of people can work entirely without supervision. We call these people "leaders." 13 • العالم مليء بالناس الذين ينتظرون من يأتي ليحفزهم حتى يكونوا كما يتمنون هم لأنفسهم. المشكلة أنه لن يأتي أبداً من ينقذهم. • هؤلاء كمن ينتظر حافلة في طريق لاتمر به الحافلات، نتيجة لذلك إذا لم يتحملوا مسئولياتهم فسينتهي بهم المطاف و هم ينتظرون طوال حياتهم، وهذا للأسف وضع كثير من الناس. • فقط 2% من الناس من يعمل بنفسه بدون توجيه. نسمي هؤلاء بالقادة. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 57. Maximize Your Personal Powers نمّ قدراتك بنوع من الراحة • Identify your periods of highest mental and physical energy each day and structure your most important and demanding tasks around these times. Get lots of rest so you can perform at your best. • خذ قسطا وافراً من الراحة بحيث تستطيع أن تنجز أعمالك بكل ما أوتيت من جهد، ومن ثمّ تعرف على الأوقات التي تكون فيها طاقتك العقلية والجسدية في أوجها من كل يوم و استعد لهذه الأوقات. 57 14 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 58. •“Gather in your resources, rally all your faculties, marshal all your energies, focus all your capacities upon mastery of at least one field of endeavor.” (John Haggai) 58 جمّع مصادرك، استقطب كل قواك، احشد كل طاقاتك، ركّز استيعابك على السيطرة على مجال واحد من الاجتهاد. )جون هاغاي( Maximize Your Personal Powers نم قدراتك بنوع من الراحة 14 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 59. Maximize Your Personal Powers نم قدراتك بنوع من الراحة • Make an analysis of your current energy levels and your daily health habits. Resolve today to improve your levels of health and energy by asking the following questions: – 1) What am I doing physically that I should do more of? – 2) What am I doing that I should do less of? – 3) What am I not doing that I should start doing if I want to perform at my best? – 4) What am I doing today that affects my health that I should stop doing altogether? • Whatever your answers are to these questions, take action today. • حسّن من مستويات طاقتك خلال النهار و عاداتك الصحية اليومية عن طريق هذه الأسئلة: – ماالذي أبذله بدنياً من المفترض أن لاأقوم به؟ – ماالذي يجب علي أن أقلل منه؟ – ماالذي يستلزم علي أن أبدأ به حتى أحسن من أدائي؟ – ماالذي أفعله اليوم و يؤثر على صحتي و يجب علي أن أتوقف عنه؟ • مهما كانت إجابتك...إبدأ العمل... 59 14 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 60. Motivate Yourself into Action حفِّز نفسك للعمل • Be your own cheerleader. • Look for the good in every situation. • Focus on the solution rather than the problem. • Always be optimistic and constructive. • ضعْ لنفسك شعارات تتخيلها و تسير عليها. • انظرْ للجيد و لما أنجزته من كل موقف. • ركّز على الحل و لا تركز على المشكلة. • كنْ دائما متفائلا . 60 15 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 61. Motivate Yourself into Action حفِّز نفسك للعمل “It is in the compelling zest of high adventure and of victory, and of creative action that man finds his supreme joys.” (Antoine de Saint-Exupery) 61 في المتعة المفروضة للمغامرة وإحراز النصر ، وفي العمل المبدع ، يجد الإنسان أقصى المتع. )انطوني دو سانت( 15 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 62. Motivate Yourself into Action حفِّز نفسك للعمل • Control your thoughts. Remember, you become what you think about most of the time. Be sure that you are thinking and talking about the things you want rather than the things you don’t want. • تحكّم في أفكارك. تذكر أنك تكون كما تفكر معظم وقتك. كن متأكداً من أنك تفكر و تتكلم عن الأشياء التي ترغب فيها لا الأشياء التي لاترغبها. 62 15 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 63. Motivate Yourself into Action حفِّز نفسك للعمل • Fully 95% of your emotions, positive or negative, are determined by how you talk to yourself on a minute to minute basis. It is not what happens to you but the way that you interpret the things that are happening to you that determines how you feel. It is your version of events that largely determines whether they motivate or demotivate you, whether they energize or de-energize you. • To keep yourself motivated, you must resolve to become a complete optimist. You must determine to respond positively to the words, actions and reactions of the people and situations around you. 15 %95 من المشاعر السلبية و الإيجابية يحددها حديث النفس • دقيقة بدقيقة، لا يحددها ما يحدث لك و إنما كيف تفسر الأشياء التي تحدث. • لتبقي نفسك محفَزا يجب أن تكون متفائلا بالكامل، يجب أن تعرف كيف تستجيب إيجابيا لكلمات و أفعال و ردود أفعال الناس و الأحداث من حولك. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 64. Motivate Yourself into Action حفِّز نفسك للعمل It seems that optimists have three special behaviors. They: 1. look for the good in every situation. 2. always seek the valuable lesson in every setback or difficulty. 3. always look for the solution to every problem instead of blaming others. 15 المتفائلون يتميزون بهذه الصفات الثلاث: 1. يبحثون عن الجانب المضيء في كل حالة. 2. دائماً يسعون لتعلم الدروس القيمة من كل صعوبة أو مشكلة. 3. دائماً يبحثون عن الحلول بدلاً من لوم الآخرين. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 65. Practice Creative Procrastination استخدم المماطلة الخلاقة • Since you can’t do everything, you must learn to deliberately put off those tasks that are of low value so that you have enough time to do the few things that really count. • استخدم المماطلة التي يحذر منها هذا الكتاب، ولكن في المهام قليلة الفائدة ، فكلما رأيت من نفسك ميلاً لعمل لا يعد من أعمالك الرئيسة أو المهمة أو التي تبغي ثمرتها، فماطل فيه قدر المستطاع، بحيث يكون لديك وقت كاف لأداء الأشياء القليلة التي لها شأن حقيقي لك. 65 16 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 66. Practice Creative Procrastination استخدم المماطلة الخلاقة • “Make time for getting big tasks done every day. Plan your daily workload in advance. Single out the relatively few small jobs that absolutely must be done immediately in the morning. Then go directly to the big tasks and pursue them to completion.” 66 وفر الوقت لانجاز المهام الكبيرة كل يوم، و خطط عملك اليومي مسبقاً، أكمل الأعمال الصغيرة في الصباح و بعد ذلك امض للأعمال الكبيرة حتى انتهائها. 16 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 67. Practice Creative Procrastination استخدم المماطلة الخلاقة Creative procrastination is the act of thoughtfully and deliberately deciding upon the exact things you are not going to do right now, if ever. 16 المماطلة الخلاقة هي فعل مقصود قائم على التفكير يُقرر به بدقة الأشياء التي لن تعمل في الوقت الحاضر. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 68. Practice Creative Procrastination استخدم المماطلة الخلاقة Most people engage in unconscious procrastination. They procrastinate without thinking about it. As a result, they procrastinate on the big, hard, valuable, important tasks that can have significant long-term consequences to their lives and careers. 16 أكثر الناس يماطلون بدون إدراك. نتيجة لذلك فهم يؤخرون المهمات الكبيرة الصعبة و القيمة التي لو أنجزت لكان لها المردود الأكبر على المدى البعيد. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 69. Practice Creative Procrastination استخدم المماطلة الخلاقة Rule: “You can only get your time and your life under control to the degree to which you discontinue lower value activities.” 16 قاعدة: تستطيع أن تتحكم بوقتك و حياتك بدرجة توقفك عن الأعمال ذات القيمة الآقل. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 70. Do the Most Difficult Task First أدِ المهمة الأكثر صعوبة أولا • Begin each day with your most difficult task, the one task that can make the greatest contribution to yourself and your work, and resolve to stay at it until it is complete. • ابدأ كل يوم بأصعب مهامك، بالمهمة التي تخلق أعظم إسهام لك و لعملك، و قرر أن تستمر على أدائها و لا تفكر في غيرها حتى تنهيها. 70 17 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 71. Do the Most Difficult Task First أد المهمة الأكثر صعوبة أولا • “The longer I live, the more I am certain that the great difference between men, between the feeble and the powerful, between the great and the insignificant, is energy -invincible determination- a purpose once fixed, and then death or victory.” (Sir Thomas Fowell Buxton) 71 كلما عشت أكثر كلما زاد يقيني بأن الفرق الكبير بين الناس - بين الضعيف و القوي، و العظيم و التافه – يعتمد على الاصرار غير المنقطع على تحقيق الهدف حتى الموت أو الانتصار. توماس بوكستون 17 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 72. Do the Most Difficult Task First أد المهمة الأكثر صعوبة أولا See yourself as a work in progress. Dedicate yourself to developing the habits of high productivity by practicing them repeatedly until they become automatic and easy. 17 انظر إلى نفسك دائماً كأنك مستمر فيالعمل، الزم نفسك بتطوير العادات ذات الإنتاجية العالية عن طريق تكرار ممارسة تلك العادات حتى تصبح بشكل تلقائي و سهل. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 73. Slice and Dice the Task قطّع و جزئ المهمة • Break large, complex tasks down into bite sized pieces and then just do one small part of the task to get started • مبدأ الإدارة بالأهداف: قطّع المهمات الكبيرة المعقدة إلى أجزاء صغيرة مقبولة و بعد ذلك أبدأ بالعمل على إكمال تلك الأجزاء. 73 18 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 74. Slice and Dice the Task قطع و جزئ المهمة “The beginning of a habit is like an invisible thread, but every time we repeat the act we strengthen the strand, add to it another filament, until it becomes a great cable and binds us irrevocably in thought and act.” Orison Swett Marden 74 بداية أي عادة مثل شعرة خفية وكلما كررنا الفعل قويت الخصلة حتى تصبح سلكاً متيناً. )أوريسون ماردن( 18 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 75. Slice and Dice the Task قطع و جزئ المهمة A common quality of successful, happy people is that they are action-oriented. When they hear a good idea, they take action on it immediately to see if it can help them. من الصفات المشتركة للناس الناجحين السعداء أنهم منجزون للأعمال، عندما يستمعون إلى فكرة جيدة تجدهم يقومون بالفعل على الفور حتى يختبروا إذا كانت تلك الفكرة ستساعدهم. 75 18 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 76. Slice and Dice the Task قطع و جزئ المهمة • An important point to remember is that you have deep within you an "urge to completion" or what is often referred to as a "compulsion to closure." • This means that you actually feel happier and more powerful when you start and complete a task of any kind. You satisfy a deep subconscious need to bring finality to a job or project. 18 •داخل كل منا رغبة جامحة في إكمال العمل. •هذا يعني أنك ستكون أسعد و أقوى عندما تنجز عملك. إنك ترضي حاجة داخلية لإنهاء عمل أو مشروع ما.ًً Main Menu القائمة الرئيسة
  • 77. Create Large Chunks of Time كيمّف مهامك على الفترات الطويلة • Organize your days around large blocks of time where you can concentrate for extended periods on your most important tasks. • نظّم أيامك من خلال كميات كبيرة من الوقت بحيث تستطيع التركيز على أهم مهامك من خلال فترات طويلة.. 77 19 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 78. “Nothing can add more power to your life than concentrating all of your energies on a limited set of targets.” (Nido Qubein) 78 ما من شيء يمكن أن يضيف قوة أكبر إلى حياتك من تركيز طاقاتك على مجموعة محددة من الأهداف.( نيدو قوبن) Create Large Chunks of Time كيمف مهامك على الفترات الطويلة 19 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 79. Create Large Chunks of Time كيمف مهامك على الفترات الطويلة • Work at scheduled times on large tasks. Most of the really important work you do requires large chunks of unbroken time to complete. Work on important tasks with the most significant long-term consequences. • For example, many people read in the great books 15 minutes each night. In this way, over time, they eventually read dozens of the best books ever written. • Remember, the pyramids were built one block at a time. • نظّم ايامك من خلال كميات كبيرة من الوقت بحيث تستطيع التركيز على أهم مهامك من خلال فترات طويلة.. • كأن تجعل لنفسك ربع ساعة فقط يومية قبل النوم لقراءة الكتب ، لو التزمت ذلك ، ستجد نفسك على المدى البعيد قرأت كمّا هائلا جدا من الكتب. • تذكر أن الأهرامات قد بنيت حجراً حجرا. 79 19 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 80. Develop A Sense of Urgency طوّر إحساسك بالطوارئ • Make a habit of moving fast on your key tasks. Become known as a person who does things quickly and well. • كن دائما سريعا في عملك حتى لا يتفلت منك، و عوّد نفسك على ذلك ، و كن شخصا معروفا بأداء الأشياء بسرعة و إتقان. 80 20 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 81. Develop A Sense of Urgency طور إحساسك بالطوارئ “Do not wait; the time will never be ‘just right.’ Start where you stand, and work with whatever tools you may have at your command, and better tools will be found as you go along.” (Napoleon Hill) 81 لا تنتظر، لن يأتي أبداً الوقت ”المناسب تماما“. إبدأ من حيث أنتو اعمل بما يتوفر لديك من أدوات، ستجد أدوات أفضل كلما استمررت. )نابليون هل( 20 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 82. Develop A Sense of Urgency طور إحساسك بالطوارئ • Resolve today to develop a sense of urgency in everything you do. Select one area where you have a tendency to procrastinate and make a decision to develop the habit of fast action in that area. • When you see an opportunity or a problem, take action immediately. When you are given a task or responsibility, do it quickly and report back fast. Move rapidly in every important area of your life. • علم نفسك على ”سرعة الانجاز“ و الإحساس بالحاجة الماسة للانجاز. اختار أعمال معينة تميل فيها إلى التأخير و اتخذ قراراً بتطوير عادة السرعة في انجاز تلك الإعمال. • عندما يكون هناك فرصة أو مشكلة قم بالتصرف سريعاً. عندما تعطى مسئولية أو مهمة قم بها سريعاً. تحرك بسرعة في كل مجالات الحياة المهمة. 82 20 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 83. Develop A Sense of Urgency طور إحساسك بالطوارئ • Highly productive people take the time to think, plan and set priorities. They then launch quickly and strongly toward their goals and objectives. They work steadily, smoothly and continuously and seem to go through enormous amounts of work in the same time period that the average person spends socializing, wasting time and working on low value activities. 20 الأشخاص ذو الإنتاجية العالية يأخذون الوقت المناسب في التفكير و التخطيط ووضع الأولويات، بعد ذلك يمضون بسرعة و بقوة نحو تحقيق أهدافهم و تطلعاتهم، إنهم يعملون بكل ثبات و مرونة واستمرار و ينجزون كمية هائلة من الأعمال في الوقت الذي يضيعه الشخص العادي في الأعمال ذات الأهمية الأقل. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 84. Develop A Sense of Urgency طور إحساسك بالطوارئ • One of the ways you can trigger the state of flow is by developing a "sense of urgency.” This is an inner drive and desire to get on with the job quickly and get it done fast. This inner drive is an impatience that motivates you to get going and to keep going. A sense of urgency feels very much like racing against yourself. 20 إحدى الطرق التي تحرك حالة ”التدفق“في العمل هو بتطوير )الإحساس بالطوارئ( . إنه دافع داخلي و رغبة في انجاز العمل بسرعة. هذا الشعور الداخلي بعدم الصبر يحفزك للإستمرار. إنه مثل الشعور بالسباق مع نفسك. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 85. Develop A Sense of Urgency طور إحساسك بالطوارئ • When you become an action-oriented person, you activate the "Momentum Principle” of success. This principle says that although it may take tremendous amounts of energy to overcome inertia and get going initially, it then takes far less energy to keep going. • The good news is that the faster you move, the more energy you have. The faster you move, the more you get done and the more effective you feel. The faster you move, the more experience you get and the more you learn. The faster you move, the more competent and capable you become at your work. 20 عندما تكون شخصاً سريع الإنجاز فإنك تنشّط )مبدأ العزم( في النجاح. هذا المبدأ ينص على: مع أنك تبذل جهداً كبيراً للتغلب على حالة السكون و المضي مبدئياً فإنك تحتاج جهداً أقل للإستمرار. من المفرح أنك كلما أسرعت في التحرك كلما زادت طاقتك.. و كلما أسرعت كلما أنجزت أكثر و كلما صرت أكثر فعالية.. و كلما أسرعت و كلما زادت خبرتك و تعلمك.. و كلما أسرعت كلما زادت كفائتك في العمل. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 86. Single Handle Every Task استفرد بأداء كل مهمة على حدة • Set clear priorities, start immediately on your most important task and then work without stopping until the job is 100% complete. This is the real key to high performance and maximum personal productivity. • إن هذا المبدأ يشبه المبدأ رقم 18 و الذي يشبه مفهوم الإدارة بالأهداف.. إلا أن الاستفراد هنا يكون بالمهمة بأكملها لا بتجزيئها، فكما أنك تقسم المهمة الواحدة إلى أجزاء تعتبر كل جزء منها مهمة منفردة فكذلك لا تخلط المهام بعضها البعض ، بل ركز على كل مهمة بانفراد قدر المستطاع ، و عش جوها و بيئتها حتى تنهيها كاملة بنسبة 100% دون الالتفات الذهني لمهمة أخرى. 86 21 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 87. Single Handle Every Task استفرد بأداء كل مهمة على حدة •“And herein lies the secret of true power. Learn, by constant practice, how to husband your resources, and concentrate them, at any given moment, upon a given point.” (James Allen) 87 هنا يكمن سر القوة الحقيقية: تعلم بالتمرين المستمر كيف تحافظ على مصادرك و تركز عليها في كل اللحظات. )جمس إلن( 21 Main Menu القائمة الرئيسة
  • 88. Single Handle Every Task استفرد بأداء كل مهمة على حدة • Single handling requires that once you begin, you keep working at the task, without diversion or distraction, until the job is 100% complete. 21 التعامل مع المهمة من أول مرة يستلزم منك أن تستمر في العمل دون أن تتحول أو تنصرف عنه حتى تكمله 100 .% Main Menu القائمة الرئيسة
  • 89. Single Handle Every Task استفرد بأداء كل مهمة على حدة • Elbert Hubbard defined self discipline as, "The ability to make yourself do what you should do, when you should do it, whether you feel like it or not." 21 يعرف هبارد انضباط الذات بأنه: القدرة على جعل نفسك تعمل الذي ينبغي منك.. متى مااستلزم ذلك منك.. سواء كنت تحب ذلك أو لا تحبه. Main Menu القائمة الرئيسة
  • 90. The End Main Menu القائمة الرئيسة