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Auszug aus Vortrag 4 von Dr. Ulrich Kampffmeyer
„ Trends im Information Management “
Auskopplung 1 „Studien zur Entwicklung in Deutschland“
#UpdateIM18, Berlin, 19.03.2018
Trends im Information Management
Update Information Management 2018
Die 10 PROJECT CONSULT Trends für
das Information Management 2018
Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die Verwertung, insbesondere die Vervielfältigung des Werks (auch in Teilen) ist nur mit
schriftlicher Zustimmung erlaubt. Die Präsentation wird ausschließlich für die private, nicht kommerzielle Information bereit gestellt.
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 2
Trends …
Die Trends von PROJECT CONSULT fokussieren
auf das Thema „Information Management“ und
betrachten allgemeine ITK-Entwicklungen nur
soweit, wie sie das Informationsmanagement
direkt betreffen.
Alle vorangegangenen Update-Dokumentationen
sind kostenfrei und registrierungsfrei abrufbar:
http://www.project-consult.de/content/handouts_aller_update_veranstaltungen
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Unser Fragebogen: bitte ausgefüllt abgeben
Die Auswertungen werden öffentlich publiziert und mit den Vorjahren verglichen.
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 4
Die 10 Trends vom Januar 2017
Sicherheit!
Standard
Das
große
Manko
IoTauch
Content
Services?!
selbstverständlich
Beherrschung
der Information
Ablehnung von
Innovation
Immer mehr
Gesetze
Ein neues
Schlagwort
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 5
Das Projektleiter-Meeting, Dezember 2017
“Nur Trends für
Informationsmanagement
2018 - bitte keine
allgemeinen IT Trends …”
lautete die Devise
Bei unserem “Weihnachts-
Meeting” besprechen wir mit
unseren Berater-KollegInnen
auch die Trends des
kommenden Jahres …
was für unsere Kunden und
unsere Arbeit wichtig wird.
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10 Information Management Trends für 2018
1. DSGVo Datenschutz
2. KI Künstliche Intelligenz
3. Digitale Transformation
4. Wissensmanagement
5. Automatisierung
6. Big Data Analytics
7. Veränderung der Arbeitswelt: New Work
8. Consumerization
9. Deep Learning
10. Services
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1. DSGVo Datenschutz
• DAS beherrschende Thema in 2018 - umzusetzen bis
zum 25. Mai 2018
• Besonders in Deutschland mit hohen Datenschutz und
Datensicherheitsanforderungen „belastet“
• Auch international außerhalb der EU - z.B. USA – ein
relevantes Thema
• Beim „Übersicht gewinnen“ hinken die Unternehmen
hinterher: die Unterschiede zum BDSG wurden
unterschätzt
Relevanz für das Information Management:
• Information Governance
• Informationslandkarten als Grundlage der
Informationsbewertung
• Schutz Personen-bezogener Daten
• Basis-Infrastruktur für schützenswerte Informationen
generell
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8Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite
GDPR
GENERAL DATA PROTECTION REGULATION
DS-GVO
DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG
Umsetzung der DSGVO Ende 2017 in Deutschland
1. DSGVo Datenschutz
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2. Künstliche Intelligenz
• DAS alles beherrschende Technologie-Thema in 2018
• Die Diskussion um die gesellschaftlichen Auswirkungen
gewinnt an Fahrt
• Künstliche Intelligenz befindet sich inzwischen in
nahezu allen Systemen
• Treiber sind Consumerization, Industrie 4.0, Automotive,
Robotik und Analytik
• Relevanz für das Information Management:
• Grundlage für die automatische Klassifikation bei
Erfassung und Erschließung
• Bewertung und Vorsortierung von Information
• Prozesssteuerung
• Systemsteuerung und Selbstkonfiguration
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 10
Die 10 Trends vom Januar 2018
KI
KI
KI
KI
Allein 4x KI (genaugenommen noch mehr …)
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 11
Künstliche Intelligenz
ist nicht ein einzelnes System,
sondern setzt sich aus mehreren,
hochspezialisiert konfigurierten Modulen
zusammen.
2. Künstliche Intelligenz
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Künstliche Intelligenz
Der entscheidende Wandel:
KI lernt selbst - Deep Learning.
2. Künstliche Intelligenz
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 13
Es herrscht
Krieg
zwischen den großen Internet- und
Softwarekonzernen um die Führerschaft bei
AI Artificial Intelligence:
Amazon, Apple, Google, IBM, Microsoft …
2. Künstliche Intelligenz
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 14
Künstliche Intelligenz
ist die Grundlage
der nächsten Welle bei
Automatisierung, Robotik, IoT, Cyborgs,
Natural Language Processing, usw.
2. Künstliche Intelligenz
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KI Künstliche Intelligenz erreicht bereits den
Endverbraucher (Consumer):
Assistenz-Systeme, Mobiltelefone, Haustechnik,
usw.
Sie macht vor den Büros
in den Unternehmen nicht Halt!
2. Künstliche Intelligenz
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Künstliche Intelligenz wird in Kürze die
Fähigkeiten des Menschen übertreffen
2. Künstliche Intelligenz
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3. Digitale Transformation
• Der „bessere“ Begriff als „Digitalisierung“
• Kontinuierliche Veränderung statt Disruption
• Umstellung auf digitale Kommunikation und
Informationsverarbeitung als ständiger Wandel
Relevanz für das Information Management:
• Informationsmanagement ist die Basis für die
digitale Information
• Informationsmanagement-Systeme stellen alle
benötigten Informationen in gebotener Qualität
unabhängig von Ort, Zeit und ursprünglicher
Verwendung zur Verfügung
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4. Wissensmanagement
• Der Begriff „Wissensmanagement“ ist wieder hoffähig
geworden
• Größere Datenbasen, Künstliche Intelligenz, Analytics
und hoch performante Systeme erlauben die Visionen
der 1980er Jahre endlich umzusetzen
• Wissensmanagement erfährt durch das
Qualitätsmanagement (ISO 9001:2015) eine neue
relevante Bedeutung
• Wissensmanagement ist entscheidend für die
Vorhaltung und Pflege von Dokumentationen
Relevanz für das Information Management:
• Informationsmanagement stellt die Informationen für
das Wissensmanagement bereit
• Analyse, Auswertung und Kontext machen aus
Information nutzbares Wissen
• Die situationsgerechte Bereitstellung von Wissen
hilft die wachsende Komplexität der Systeme zu
beherrschen
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4. Wissensmanagement
Gradmesser für Wissensmanagement
SPICE Maturity Modell nach ISO/IEC 15504-5
oder
Anforderungen an das elektronisch unterstützte Wissensmanagement nach
Quality Management ISO 9001:2015
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5. Automatisierung
• Die Automatisierung von Prozessen greift auf die
Bürowelt über.
• Dies betrifft sowohl schriftgebundene Prozesse durch
die Automatisierung von Workflows wie
sprachgebundene Prozesse durch Bots und Agenten
• Automatisierung soll nicht nur teure und fehlerträchtige
menschliche Arbeit sparen sondern schneller und mit
höherer Qualität Ergebnisse erzielen
Relevanz für das Information Management:
• DMS, ECM, EIM – wie immer man es auch nennen
will, diente schon immer der Automatisierung
• Neue Automatisierungsverfahren, wie selbstlernende
Systeme, verbessern klassische Lösungen wie
Capture, Indizierung, Postkorb-Routing, BPM,
regelbasierte Entscheidungen usw.
• „Workflows vernichtet Arbeitsplätze“
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5. Automatisierung
Errechneter Verlust an Arbeitsplätzen durch KI, Auto-
matisierung & Roboter in Deutschland bis 2025: 60%
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6. Big Data Analytics
• Big Data Analytics vereinigt Funktionalität von BI
Business Intelligence, Künstlicher Intelligenz,
Enterprise Search und Data Science
• Es macht keinen Unterschied mehr, ob es sich um
strukturierte Daten oder unstrukturierte Informationen
handelt
• Analytics ist zur Softwaregrundausstattung geworden
• Relevanz für das Information Management:
• Auswertung und Bewertung von
Informationsbeständen, auch von bisher „toten
Informations-Silos“
• Analytics selbst „liebt“ kontrollierte, per
strukturierter Datenbank verwaltete ECM- und
Records-Management-Lösungen als Korrektiv und
Maßstab
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6. Big Data Analytics
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7. Veränderung der Arbeitswelt
• Die Veränderung der Arbeitswelt betrifft inzwischen
jeden Beruf. Zahlreiche Berufe werden auf der Strecke
bleiben
• Psychologische und gesellschaftliche Auswirkungen
werden bedeutsamer als Technologie und Funktionalität
• Die Rolle des Menschen in Arbeitsprozessen muss neu
definiert werden
Relevanz für das Information Management:
• Der elektronische Arbeitsplatz, der Digital Workplace,
ist traditionell das Hauptanwendungsgebiet von
Enterprise Information Management mit
Funktionalität wie Collaboration, Business Process
Management, Capture, Suchen und Finden,
Informationsstrukturierung (elektronische Akten),
usw.
• Informationsmanagement ist die notwendige
Infrastruktur für den Digital Workplace
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7. Veränderung der Arbeitswelt
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Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 29
8. Consumerization
• Innovation wird aktuell besonders getrieben durch
Systeme für Endanwender (Alexa & Co., Smart Home,
Automotive, Robotics, Mobile u.a.)
• Nutzungsmodelle orientieren sich nicht mehr an
„Business-Funktionalität“ sondern an
Endanwenderverhalten im mobilen und Web-Umfeld
• Das Informationswachstum ist in diesem Consumer-
Umfeld am Größten
Relevanz für das Information Management:
• Information Management müsste eigentlich alle
Informationen aufnehmen, verwalten und
bereitstellen, ist jedoch durch „Legacy“-
Architekturen hierzu nicht in der Lage
• Das Informationsmanagement sucht sich neue
Ansätze jenseits bestehender traditioneller
Lösungen (z.B. Search statt Metadaten, Blockchain
statt Archivierung, usw.)
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8. Consumerization
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9. Deep Learning
• Selbstlernende Systeme sind der entscheidende
Durchbruch für die Künstliche Intelligenz (KI Software
programmiert inzwischen bessere KI-Software als
Menschen dies können)
• Selbstlernen ist häufig mit dem kontinuierlichen,
unkontrollierten Beobachten verbunden. Der „gläserne
Mensch“ ist Realität
• Algorithmen, wenig kontrollierbar, wenig verständlich,
wenig dokumentiert, bestimmen über unser Leben
Relevanz für das Information Management:
• Selbstlernende Systeme halten auch in das
klassische Enterprise Information Management
Einzug: automatische Klassifikation,
selbstgenerierende Aktenstrukturen,
selbstoptimierende Workflows, antizipierende
Informationsbereitstellung, usw.
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9. Deep Learning
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10. Services
• Services, Dienste, werden anders als in den mühsamen
Gehversuchen der SOA Service Oriented Architecture
der Vergangenheit als einzelne Module auf beliebigen
Devices – ob in der Cloud oder On Premise – zum
beherrschenden Informationsarchitekturansatz
• Services, begrifflich doppelt besetzt – hier im Sinne von
Dienstleistungen, müssen dabei zunehmend
wegfallende herkömmliche Geschäfts- und
Arbeitstätigkeiten ersetzen
Relevanz für das Information Management:
• „Content Services“ ist der Ausdruck der Adaption
der Service-Idee anstelle der bisherigen
„Management“-Ansätze in DM, ECM, DAM, RM, EIM
usw.
• Es wird gern vergessen, dass Services auf einer
Middleware im Untergrund der Systeme und ein
„federated Repository“-Ansatz schon immer
Bestandteil der ECM-Vision von 2000 waren
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10. Services
kbvresearch.com 2017
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Was bleibt da noch so an „Trends“ …
… für den deutschen Markt, die sich aus den Vorjahren
fortsetzen:
• Fehlender politischer Rahmen und Umsetzungswille für
Digitalisierung
• Erfüllung immer neuer rechtlicher Vorgaben
• Sicherheit, Sicherheit, Sicherheit
• GoBD und Aufbewahrung
• Elektronische Akte
• „Sonderlocken“ rund um Anwendungen mit Signatur
• Elektronische Rechnung
• Office365
• Fachkräftemangel
• Datensammelwut
• Herantasten an Blockchain und FinTech
• Überforderung der Menschen durch Technik und
„Always on“
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Was bleibt da noch so an „Trends“ …
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
Längst
etabliert, kein
Zukunftstrend
mehr
Längst
etabliert, kein
Zukunftstrend
mehr
Längst
etabliert, kein
Zukunftstrend
mehr
Längst
etabliert, kein
Zukunftstrend
mehr
… aber dies ist
ein Trend!
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
Nur leidlich
bekannte
Probleme,
kein Trend
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[DE] "Die 10 PROJECT CONSULT Trends" | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update IM 2018 | Berlin

  • 1. PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2018 Postfach 20 25 55 20218 Hamburg 1 © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 Auszug aus Vortrag 4 von Dr. Ulrich Kampffmeyer „ Trends im Information Management “ Auskopplung 1 „Studien zur Entwicklung in Deutschland“ #UpdateIM18, Berlin, 19.03.2018 Trends im Information Management Update Information Management 2018 Die 10 PROJECT CONSULT Trends für das Information Management 2018 Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die Verwertung, insbesondere die Vervielfältigung des Werks (auch in Teilen) ist nur mit schriftlicher Zustimmung erlaubt. Die Präsentation wird ausschließlich für die private, nicht kommerzielle Information bereit gestellt.
  • 2. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 2 Trends … Die Trends von PROJECT CONSULT fokussieren auf das Thema „Information Management“ und betrachten allgemeine ITK-Entwicklungen nur soweit, wie sie das Informationsmanagement direkt betreffen. Alle vorangegangenen Update-Dokumentationen sind kostenfrei und registrierungsfrei abrufbar: http://www.project-consult.de/content/handouts_aller_update_veranstaltungen
  • 3. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 3 Unser Fragebogen: bitte ausgefüllt abgeben Die Auswertungen werden öffentlich publiziert und mit den Vorjahren verglichen.
  • 4. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 4 Die 10 Trends vom Januar 2017 Sicherheit! Standard Das große Manko IoTauch Content Services?! selbstverständlich Beherrschung der Information Ablehnung von Innovation Immer mehr Gesetze Ein neues Schlagwort
  • 5. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 5 Das Projektleiter-Meeting, Dezember 2017 “Nur Trends für Informationsmanagement 2018 - bitte keine allgemeinen IT Trends …” lautete die Devise Bei unserem “Weihnachts- Meeting” besprechen wir mit unseren Berater-KollegInnen auch die Trends des kommenden Jahres … was für unsere Kunden und unsere Arbeit wichtig wird.
  • 6. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 6 10 Information Management Trends für 2018 1. DSGVo Datenschutz 2. KI Künstliche Intelligenz 3. Digitale Transformation 4. Wissensmanagement 5. Automatisierung 6. Big Data Analytics 7. Veränderung der Arbeitswelt: New Work 8. Consumerization 9. Deep Learning 10. Services
  • 7. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 7 1. DSGVo Datenschutz • DAS beherrschende Thema in 2018 - umzusetzen bis zum 25. Mai 2018 • Besonders in Deutschland mit hohen Datenschutz und Datensicherheitsanforderungen „belastet“ • Auch international außerhalb der EU - z.B. USA – ein relevantes Thema • Beim „Übersicht gewinnen“ hinken die Unternehmen hinterher: die Unterschiede zum BDSG wurden unterschätzt Relevanz für das Information Management: • Information Governance • Informationslandkarten als Grundlage der Informationsbewertung • Schutz Personen-bezogener Daten • Basis-Infrastruktur für schützenswerte Informationen generell
  • 8. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 3 8Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite GDPR GENERAL DATA PROTECTION REGULATION DS-GVO DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG Umsetzung der DSGVO Ende 2017 in Deutschland 1. DSGVo Datenschutz
  • 9. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 9 2. Künstliche Intelligenz • DAS alles beherrschende Technologie-Thema in 2018 • Die Diskussion um die gesellschaftlichen Auswirkungen gewinnt an Fahrt • Künstliche Intelligenz befindet sich inzwischen in nahezu allen Systemen • Treiber sind Consumerization, Industrie 4.0, Automotive, Robotik und Analytik • Relevanz für das Information Management: • Grundlage für die automatische Klassifikation bei Erfassung und Erschließung • Bewertung und Vorsortierung von Information • Prozesssteuerung • Systemsteuerung und Selbstkonfiguration
  • 10. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 10 Die 10 Trends vom Januar 2018 KI KI KI KI Allein 4x KI (genaugenommen noch mehr …)
  • 11. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 11 Künstliche Intelligenz ist nicht ein einzelnes System, sondern setzt sich aus mehreren, hochspezialisiert konfigurierten Modulen zusammen. 2. Künstliche Intelligenz
  • 12. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 12 Künstliche Intelligenz Der entscheidende Wandel: KI lernt selbst - Deep Learning. 2. Künstliche Intelligenz
  • 13. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 13 Es herrscht Krieg zwischen den großen Internet- und Softwarekonzernen um die Führerschaft bei AI Artificial Intelligence: Amazon, Apple, Google, IBM, Microsoft … 2. Künstliche Intelligenz
  • 14. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 14 Künstliche Intelligenz ist die Grundlage der nächsten Welle bei Automatisierung, Robotik, IoT, Cyborgs, Natural Language Processing, usw. 2. Künstliche Intelligenz
  • 15. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 15 KI Künstliche Intelligenz erreicht bereits den Endverbraucher (Consumer): Assistenz-Systeme, Mobiltelefone, Haustechnik, usw. Sie macht vor den Büros in den Unternehmen nicht Halt! 2. Künstliche Intelligenz
  • 16. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 16 Künstliche Intelligenz wird in Kürze die Fähigkeiten des Menschen übertreffen 2. Künstliche Intelligenz
  • 17. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 19 3. Digitale Transformation • Der „bessere“ Begriff als „Digitalisierung“ • Kontinuierliche Veränderung statt Disruption • Umstellung auf digitale Kommunikation und Informationsverarbeitung als ständiger Wandel Relevanz für das Information Management: • Informationsmanagement ist die Basis für die digitale Information • Informationsmanagement-Systeme stellen alle benötigten Informationen in gebotener Qualität unabhängig von Ort, Zeit und ursprünglicher Verwendung zur Verfügung
  • 18. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 20 3. Digitale Transformation
  • 19. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 21 4. Wissensmanagement • Der Begriff „Wissensmanagement“ ist wieder hoffähig geworden • Größere Datenbasen, Künstliche Intelligenz, Analytics und hoch performante Systeme erlauben die Visionen der 1980er Jahre endlich umzusetzen • Wissensmanagement erfährt durch das Qualitätsmanagement (ISO 9001:2015) eine neue relevante Bedeutung • Wissensmanagement ist entscheidend für die Vorhaltung und Pflege von Dokumentationen Relevanz für das Information Management: • Informationsmanagement stellt die Informationen für das Wissensmanagement bereit • Analyse, Auswertung und Kontext machen aus Information nutzbares Wissen • Die situationsgerechte Bereitstellung von Wissen hilft die wachsende Komplexität der Systeme zu beherrschen
  • 20. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 22 4. Wissensmanagement Gradmesser für Wissensmanagement SPICE Maturity Modell nach ISO/IEC 15504-5 oder Anforderungen an das elektronisch unterstützte Wissensmanagement nach Quality Management ISO 9001:2015
  • 21. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 23 5. Automatisierung • Die Automatisierung von Prozessen greift auf die Bürowelt über. • Dies betrifft sowohl schriftgebundene Prozesse durch die Automatisierung von Workflows wie sprachgebundene Prozesse durch Bots und Agenten • Automatisierung soll nicht nur teure und fehlerträchtige menschliche Arbeit sparen sondern schneller und mit höherer Qualität Ergebnisse erzielen Relevanz für das Information Management: • DMS, ECM, EIM – wie immer man es auch nennen will, diente schon immer der Automatisierung • Neue Automatisierungsverfahren, wie selbstlernende Systeme, verbessern klassische Lösungen wie Capture, Indizierung, Postkorb-Routing, BPM, regelbasierte Entscheidungen usw. • „Workflows vernichtet Arbeitsplätze“
  • 22. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 24 5. Automatisierung Errechneter Verlust an Arbeitsplätzen durch KI, Auto- matisierung & Roboter in Deutschland bis 2025: 60%
  • 23. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 25 6. Big Data Analytics • Big Data Analytics vereinigt Funktionalität von BI Business Intelligence, Künstlicher Intelligenz, Enterprise Search und Data Science • Es macht keinen Unterschied mehr, ob es sich um strukturierte Daten oder unstrukturierte Informationen handelt • Analytics ist zur Softwaregrundausstattung geworden • Relevanz für das Information Management: • Auswertung und Bewertung von Informationsbeständen, auch von bisher „toten Informations-Silos“ • Analytics selbst „liebt“ kontrollierte, per strukturierter Datenbank verwaltete ECM- und Records-Management-Lösungen als Korrektiv und Maßstab
  • 24. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 26 6. Big Data Analytics
  • 25. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 27 7. Veränderung der Arbeitswelt • Die Veränderung der Arbeitswelt betrifft inzwischen jeden Beruf. Zahlreiche Berufe werden auf der Strecke bleiben • Psychologische und gesellschaftliche Auswirkungen werden bedeutsamer als Technologie und Funktionalität • Die Rolle des Menschen in Arbeitsprozessen muss neu definiert werden Relevanz für das Information Management: • Der elektronische Arbeitsplatz, der Digital Workplace, ist traditionell das Hauptanwendungsgebiet von Enterprise Information Management mit Funktionalität wie Collaboration, Business Process Management, Capture, Suchen und Finden, Informationsstrukturierung (elektronische Akten), usw. • Informationsmanagement ist die notwendige Infrastruktur für den Digital Workplace
  • 26. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 28 7. Veränderung der Arbeitswelt
  • 27. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 29 8. Consumerization • Innovation wird aktuell besonders getrieben durch Systeme für Endanwender (Alexa & Co., Smart Home, Automotive, Robotics, Mobile u.a.) • Nutzungsmodelle orientieren sich nicht mehr an „Business-Funktionalität“ sondern an Endanwenderverhalten im mobilen und Web-Umfeld • Das Informationswachstum ist in diesem Consumer- Umfeld am Größten Relevanz für das Information Management: • Information Management müsste eigentlich alle Informationen aufnehmen, verwalten und bereitstellen, ist jedoch durch „Legacy“- Architekturen hierzu nicht in der Lage • Das Informationsmanagement sucht sich neue Ansätze jenseits bestehender traditioneller Lösungen (z.B. Search statt Metadaten, Blockchain statt Archivierung, usw.)
  • 28. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 30 8. Consumerization
  • 29. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 31 9. Deep Learning • Selbstlernende Systeme sind der entscheidende Durchbruch für die Künstliche Intelligenz (KI Software programmiert inzwischen bessere KI-Software als Menschen dies können) • Selbstlernen ist häufig mit dem kontinuierlichen, unkontrollierten Beobachten verbunden. Der „gläserne Mensch“ ist Realität • Algorithmen, wenig kontrollierbar, wenig verständlich, wenig dokumentiert, bestimmen über unser Leben Relevanz für das Information Management: • Selbstlernende Systeme halten auch in das klassische Enterprise Information Management Einzug: automatische Klassifikation, selbstgenerierende Aktenstrukturen, selbstoptimierende Workflows, antizipierende Informationsbereitstellung, usw.
  • 30. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 32 9. Deep Learning
  • 31. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 33 10. Services • Services, Dienste, werden anders als in den mühsamen Gehversuchen der SOA Service Oriented Architecture der Vergangenheit als einzelne Module auf beliebigen Devices – ob in der Cloud oder On Premise – zum beherrschenden Informationsarchitekturansatz • Services, begrifflich doppelt besetzt – hier im Sinne von Dienstleistungen, müssen dabei zunehmend wegfallende herkömmliche Geschäfts- und Arbeitstätigkeiten ersetzen Relevanz für das Information Management: • „Content Services“ ist der Ausdruck der Adaption der Service-Idee anstelle der bisherigen „Management“-Ansätze in DM, ECM, DAM, RM, EIM usw. • Es wird gern vergessen, dass Services auf einer Middleware im Untergrund der Systeme und ein „federated Repository“-Ansatz schon immer Bestandteil der ECM-Vision von 2000 waren
  • 32. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 34 10. Services kbvresearch.com 2017
  • 33. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 35 Was bleibt da noch so an „Trends“ … … für den deutschen Markt, die sich aus den Vorjahren fortsetzen: • Fehlender politischer Rahmen und Umsetzungswille für Digitalisierung • Erfüllung immer neuer rechtlicher Vorgaben • Sicherheit, Sicherheit, Sicherheit • GoBD und Aufbewahrung • Elektronische Akte • „Sonderlocken“ rund um Anwendungen mit Signatur • Elektronische Rechnung • Office365 • Fachkräftemangel • Datensammelwut • Herantasten an Blockchain und FinTech • Überforderung der Menschen durch Technik und „Always on“
  • 34. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 36 Was bleibt da noch so an „Trends“ … Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend Längst etabliert, kein Zukunftstrend mehr Längst etabliert, kein Zukunftstrend mehr Längst etabliert, kein Zukunftstrend mehr Längst etabliert, kein Zukunftstrend mehr … aber dies ist ein Trend! Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend Nur leidlich bekannte Probleme, kein Trend
  • 35. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Jan-19 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Update IM 2018 Ulrich Kampffmeyer Agenda 23.01.2018 © PROJECT CONSULT 2018 Seite 37 Autor & Nutzungsbedingungen Dr. Ulrich Kampffmeyer • Geschäftsführer • PROJECT CONSULT UnternehmensberatungGmbH • Email: Ulrich.Kampffmeyer@PROJECT-CONSULT.com • Wikipedia: http://bit.ly/WP-UKff PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Postfach 20 25 55 | 20218 Hamburg | Deutschland Isestraße 63 | 20149 Hamburg | Deutschland Tel: +49 40 41285653 Email: Info@PROJECT-CONSULT.com Skype: PROJECT.CONSULT Web: http://www.PROJECT-CONSULT.com Die Unterlagen werden ausschließlich zur persönlichen, nicht- kommerziellen Nutzung durch den Seminarteilnehmer bereitgestellt. © Copyright CC-BY/CC-NY PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH 2018 Autorenrechte Ulrich Kampffmeyer 1992 - 2018 CC-BY Licensees may copy, distribute, display and perform the work and make derivative works based on it only if they credit the author or licensor in the manner specified by these. CC-NY Licensees may copy, distribute, display, and perform the work and make derivative works based on it only for noncommercial purposes. .