Dadang Solihin adalah seorang Doktor Ilmu Pemerintahan dari Universitas Padjadjaran Bandung dan MA in Economics dari University of Colorado at Denver, USA. Sebagai PNS, Dadang Solihin sudah berkarir lebih dari 33 tahun. Dimulai dari Bappenas sejak awal 1988, dimana ia pernah menjadi Direktur selama 7 tahun lebih. Ia juga pernah menjadi Rektor Universitas Darma Persada (Unsada) Jakarta Masa Bakti 2015-2018. Jabatan terakhirnya adalah Deputi Gubernur DKI Jakarta Bidang Budaya dan Pariwisata sampai memasuki usia pensiun sebagai PNS TMT 1 Desember 2021.

1. 1
RIWAYAT HIDUP DAN PENGALAMAN KERJA
I. IDENTITAS DIRI
1. Nama Lengkap : Dr. Dadang Solihin, SE, MA
2. NIP/NRK : 19611106 198811 1 001/ 198325
3. Tempat/Tanggal Lahir : Bandung, 6 November 1961
4. Jenis Kelamin : Laki-laki
5. Alamat : Jl. Pondok Kelapa Barat B.9/8,
Jakarta Timur 13450
6. Agama : Islam
7. Suku Bangsa : Sunda
8. Status Pernikahan : Menikah
9. Jabatan Terakhir : Deputi Gubernur Provinsi DKI Jakarta Bidang Budaya
dan Pariwisata 2019-2021
10. Pangkat / Golongan (TMT) : Pembina Utama/IV.e TMT 1-04-2020
11. Pangkat Akademik (TMT) : Associate Professor/Lektor Kepala TMT 1-10-2004
12. Alamat Kantor : Jl. Medan Merdeka Selatan 8-9 Jakarta 10110
14. Alamat Email : dadangsol@gmail.com
II. RINGKASAN RIWAYAT HIDUP
Dadang Solihin adalah seorang Doktor Ilmu Pemerintahan dari Universitas Padjadjaran Bandung dan
MA in Economics dari University of Colorado at Denver, USA. Sebagai PNS, Dadang Solihin sudah
berkarir lebih dari 33 tahun. Dimulai dari Bappenas sejak awal 1988, dimana ia pernah menjadi Direktur
selama 7 tahun lebih. Ia juga pernah menjadi Rektor Universitas Darma Persada (Unsada) Jakarta Masa
Bakti 2015-2018. Jabatan terakhirnya adalah Deputi Gubernur DKI Jakarta Bidang Budaya dan
Pariwisata sampai memasuki usia pensiun sebagai PNS TMT 1 Desember 2021.
Sarjana Ekonomi Pembangunan FE Unpar ini adalah peserta terbaik Diklat Kepemimpinan Tingkat II
Angkatan XXIX tahun 2010 Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Jakarta dan peserta terbaik Program
Pendidikan Reguler Angkatan (PPRA) XLIX tahun 2013 Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) RI.
Ia dinyatakan lulus Dengan Pujian serta dianugerahi Penghargaan Wibawa Seroja Nugraha.
Pada awal 2019 ia terpilih sebagai Ketua Dewan Riset Daerah DKI periode 2018-2022. Dan pada
Agustus 2019 ia lulus sebagai Peserta Terbaik pada Pelatihan Fungsional Penjenjangan Perencana
Utama Angkatan XI dari LPEM-FEB Universitas Indonesia. Pada 2020 ia dipercaya menjabat Sekretaris
Jenderal Ikatan Alumni Lemhannas (IKAL) Dewan Pengurus Daerah Provinsi DKI Jakarta. Pada akhir
2021 ia lulus mengikuti Pelatihan Digital Leadership Academy yang diselenggarakan oleh Kementerian

2. 2
Komunikasi dan Informatika RI dan Tsinghua University China. Selanjutnya pada akhir 2021 ia
dipercaya sebagai Dewan Penasehat Koperasi UMKM Indonesia Sejahtera (Komindo).
III. LINGKUNGAN KELUARGA
Hub.
Keluarga
Nama L/P
Tempat/Tgl
Lahir
Pendidikan Pekerjaan
Isteri DRA. HJ. GREESIA
YUDIASTUTI
P Yogyakarta, 17
Februari 1963
DRA FE Unpar Akuntan
Anak ke-1 BAHANA
WIRADANTI,
S.T., M.T.,
M.SC., PH.D
P Bandung,
11 Mei 1989
- ST ITB
- MT ITB
- M.SC Cardiff
University, UK
- PH.D Cardiff
University, UK
PT. IPC
(Pelindo II)
Anak ke-2 GEMALA
WIRADINTA, S.T.,
M.SC.
P Jakarta,
6 Oktober 1991
- ST ITB
- M.SC Lancaster
University, UK
PT IPC
(Pelindo II)
Anak ke-3 GALURA
WIRAYUDANTO,
S.H, L.LM
L Jakarta,
3 Juni 1993
- SH Unpad
- L.LM Sorbone
University,
Singapore
PT. MRT
IV. RIWAYAT PENDIDIKAN
1. Pendidikan Formal
Tingkat Nama Sekolah Jurusan Tempat Tahun
Doktoral (S3) Universitas
Padjadjaran
Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik/ Program Doktor
Ilmu Pemerintahan
Bandung,
Jawa Barat
2007-2011
Pasca Sarjana
(S2)
University of
Colorado at
Denver
Development
Economics
Denver,
U.S.A
1995-1997
Sarjana (S1) Universitas Katolik
Parahyangan
Fakultas Ekonomi
Jurusan Studi
Pembangunan
Bandung,
Jawa Barat
1981-1986
SLTA SMAN III
BANDUNG
IPA Bandung,
Jawa Barat
1978-1981
2. Pendidikan Informal (Kursus/Seminar/Lokakarya/Penataran/Simposium)

3. 3
No Jenis Tempat Tahun
1. THE LEADERSHIP AND MANAGEMENT TRAINING
FOR INDONESIAN MUSLIMS IN THE UNITED
STATES
THE NATIONAL COMMITTEE OF ISLAMIC
LEADERSHIP IN USA, DENVER, COLORADO, U.S.A
1995
2. THE SEMINAR ON INNOVATIVE FINANCING FOR
LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT
UNIVERSITY OF GULEPH, CANADA, ONTARIO,
CANADA
1996
3. THE GENERAL JAPANESE LANGUAGE COURSE JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY,
SAPPORO, HOKKAIDO, JAPAN
1999
4. REGIONAL DEVELOPMENT AND PLANNING
TRAINING COURSE
JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY,
SAPPORO, HOKKAIDO, JAPAN
1999
5. LOCAL GOVERNMENT ADMINISTRATION
TRAINING COURSE
JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY,
HIROSHIMA, JAPAN
2001
6. APPLIED POLICY DEVELOPMENT TRAINING CANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT
AGENCY, VANCOUVER, BRITISH COLOMBIA,
CANADA
2002
7. DEVELOPING MULTIMEDIA APPLICATIONS FOR
MANAGERS
NATIONAL INSTITUTE OF PUBLIC
ADMINISTRATION, KUALA LUMPUR, MALAYSIA
2003
8. THE TRAINING SEMINAR ON LAND USE AND
MANAGEMENT
THE INTERNATIONAL CENTER FOR LAND POLICY
STUDIES AND TRAINING, TAOYUAN CITY-
TAIWAN
2004
9. ADVANCED INTERNATIONAL TRAINING
PROGRAMME OF INFORMATION TECHNOLOGY
MANAGEMENT
LIFE ACADEMY, KARLSTAD CITY, SWEDEN 2005
10. STUDY VISITS ON DEVELOPING PARLIAMENTARY
INFORMATION AND RESEARCH SERVICES
INTERNATIONAL INSTITUTE FOR DEMOCRACY
AND ELECTORAL ASSISTANCE (IIDEA),
PARLIAMENT OF AUSTRALIA, CANBERRA
2005
11. LEADERSHIP DEVELOPMENT TRAINING
PROGRAM
BAPPENAS-DAYA DIMENSI INDONESIA 2007
12. CAPACITY BUILDING FOR PUBLIC OFFICIALS FOR
GOVERNMENT INNOVATION IN INDONESIA,
KOREA INTERNATIONAL COOPERATION
AGENCY, SEOUL, KOREA
2007
13. SHANGHAI INTERNATIONAL PROGRAM FOR
DEVELOPMENT EVALUATION TRAINING
(SHIPDET)
ASIA PACIFIC FINANCE DEVELOPMENT CENTER,
SHANGHAI, CHINA
2008
14. INTERNATIONAL PROGRAM FOR DEVELOPMENT
EVALUATION TRAINING
CARLETON UNIVERSITY AND THE WORLD BANK,
OTTAWA, CANADA
2009
15. IMPACT EVALUATIONS COURSE CENTERS FOR LEARNING ON EVALUATION AND
RESULTS (CLEAR) AND ASIA-PACIFIC FINANCE
AND DEVELOPMENT CENTER (AFDC),
SHANGHAI, CHINA
2012
16. FOREIGN COUNTRY STRATEGIC STUDY LEMHANNAS-RI, VIENTIANE, LAOS 2013

4. 4
No Jenis Tempat Tahun
17. PELATIHAN DIGITAL LEADERSHIP ACADEMY KERJASAMA KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA RI DAN TSINGHUA UNIVERSITY
CHINA
2021
3. Pendidikan dan Pelatihan Teknis/Fungsional
No Nama Diklat Tempat Tahun Keterangan
1. KURSUS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL I
LPEM FE-UI, JAKARTA 1989
2. KURSUS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL II
LPEM FE-UI, JAKARTA 1990
3. PELATIHAN FUNGSIONAL PERENCANA
UTAMA
LPEM FEB-UI, JAKARTA 2019 Peserta Terbaik
4. Diklat Penjenjangan
No Nama Diklat Tempat Tahun Keterangan
1. PRA JABATAN PNS PUSDIKLAT DEP. PENERANGAN,
JAKARTA
1989 420/IP/III/DP/1989
2. ADMINISTRASI UMUM (ADUM) PUSDIKLAT RENBANG BAPPENAS
DAN LEMBAGA ADMINISTRASI
NEGARA, JAKARTA
1997 21977/ADUM/LAN/1997
3. SEKOLAH PIMPINAN MADYA
ADMINSITRASI (SPAMA)
PUSDIKLAT RENBANG BAPPENAS
DAN LEMBAGA ADMINISTRASI
NEGARA, JAKARTA
1998 7703/SPAMA/LAN/1998
4. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
KEPEMIMPINAN TINGKAT II
(DIKLATPIM II) XXIX
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA,
JAKARTA
2010 22.780/DIKLATPIM TK
II/XXIX-B/XI/2010
PESERTA TERBAIK
5. PROGRAM PENDIDIKAN REGULER
ANGKATAN XLIX
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
(LEMHANNAS-RI), JAKARTA
2013 022/IX/P/DIK/2013
PESERTA TERBAIK
V. PENGHARGAAN
No Jenis Penghargaan Tahun Instansi Pemberi Keterangan
1. SATYALANCANA KARYA SATYA 10 TAHUN 2000 PRESIDEN
ABDURRAHMAN WAHID
NASIONAL

5. 5
No Jenis Penghargaan Tahun Instansi Pemberi Keterangan
2. SATYALANCANA KARYA SATYA 20 TAHUN 2009 PRESIDEN SBY NASIONAL
3. SATYALANCANA KARYA SATYA 30 TAHUN 2019 PRESIDEN JOKOWI NASIONAL
4. PENGHARGAAN TERBAIK KE 2 DARI 110
PESERTA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
KEPEMIMPINAN TINGKAT II (DIKLATPIM
II) XXIX LEMBAGA ADMINISTRASI
NEGARA, JAKARTA
2010 KEPALA LEMBAGA
ADMINISTRASI NEGARA
INSTANSI
5. PIAGAM PENGHARGAAN DAN MEDALI
PERJUANGAN PENERUS ANGKATAN 45
2012 DEWAN HARIAN
NASIONAL ANGKATAN 45
INSTANSI
6. PENGHARGAAN WIBAWA SEROJA
NUGRAHA SEBAGAI PESERTA TERBAIK
PROGRAM PENDIDIKAN REGULER
ANGKATAN XLIX LEMBAGA KETAHANAN
NASIONAL REPUBLIK INDONESIA
2013 GUBERNUR LEMBAGA
KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
INSTANSI
7. INTAKE MAHASISWA BARU MELONJAK
DRASTIS PADA TAHUN PERTAMA
MENJADI REKTOR UNIVERSITAS DARMA
PERSADA DARI 1.100 (2015) MENJADI
1.500 (2016), 1.517 (2017), DAN 1.707
(2018)
2016, 2017,
2018
UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI
8. KLASTER PENELITIAN UNIVERSITAS
DARMA PERSADA MELONJAK DARI
KLASTER MADYA (2015) MENJADI
KLASTER UTAMA (2016)
2016 UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI
9. PERINGKAT UNIVERSITAS DARMA
PERSADA MELONJAK DARI 366 (2015)
MENJADI 109 (2016)
2016 UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI
10. PIAGAM PENGHARGAAN KSATRIA
BHADRIKA
2017 DANSAT MENWA SWISS
GERMAN UNIVERSITY
NASIONAL
11. PIAGAM PENGHARGAAN CIPTA PRAWIRA
NAGARA
2017 DANSAT MENWA SWISS
GERMAN UNIVERSITY
NASIONAL
12. TANDA KEHORMATAN DWIJA WIDYA
ABIYASA DALAM RANGKA
MEMPERINGATI HARI PENDIDIKAN
NASIONAL 2 MEI 2018
2018 UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI
13. TANDA KEHORMATAN SATYA BAKTI
PRABU DALAM RANGKA PERINGATAN
HARI LAHIR PANCASILA 1 JUNI 2018
2018 UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI
14. TANDA KEHORMATAN MAHAWIRA
PARAMA DALAM RANGKA PERINGATAN
2018 UNIVERSITAS DARMA
PERSADA
INSTANSI

6. 6
No Jenis Penghargaan Tahun Instansi Pemberi Keterangan
HARI KEMERDEKAAN REPUBLIK
INDONESIA 17 AGUSTUS 2018
15. PENGHARGAAN PESERTA TERBAIK PADA
PELATIHAN FUNGSIONAL PERENCANA
UTAMA
2019 LPEM-FEB UNIVERSITAS
INDONESIA
INSTANSI
VI. PEKERJAAN (dimulai dari posisi terakhir)
No Jabatan Bidang Instansi Waktu
1. Deputi Gubernur Provinsi DKI
Jakarta
Bidang Budaya
dan Pariwisata
Pemda DKI
Jakarta
12-09-2019 sd
sekarang
2. Fungsional Perencana Madya Dit PEPPD Bappenas 01-02-2019 sd
11-09-2019
3. Rektor Universitas Darma
Persada
PTS/
diperbantukan
Kemristek
Dikti
27-7-2015 sd 15-
12-2018
4. Pengangkatan Kembali ke
dalam Jabatan Fungsional
Perencana Madya
Dit EKPD Bappenas 8-5-2015 sd 27-7-
2015
5. Direktur Evaluasi Kinerja
Pembangunan Daerah
Deputi Evaluasi Bappenas 29-5-2008 sd 8-5-
2015
6. Direktur Sistem dan Pelaporan
Evaluasi Kinerja Pembangunan
Deputi Evaluasi Bappenas 28-11-2007 sd
29-5-2008
7. Fungsional Perencana Madya Dit Tata Ruang Bappenas 13-1-2006 sd 28-
11-2007
8. Kepala Pusat Pengkajian, Data
dan Informasi
Setjen DPD-RI DPD -RI 2005 - 2006
9. Kepala Sub Direktorat
Informasi dan Sosialisasi Tata
Ruang dan Pertanahan
Dit Tata Ruang Bappenas 14-7-2002 sd 21-
10-2005

7. 7
No Jabatan Bidang Instansi Waktu
10. Kepala Sub Direktorat
Pemberdayaan Aparatur
Pemerintah Daerah
Dit Regional Bappenas 18-8-2000 sd 14-
7-2002
11. Kepala Sub Bagian Bantuan
Pembangunan Dati II dan
Desa
Dit Regional Bappenas 12-2-1998 sd 18-
8-2000
VII. RIWAYAT KEPANGKATAN
Golongan Pangkat No. SK Tgl. SK TMT Pangkat
III A Penata Muda
Kep. 127/Ket/10/1989 31 Oktober1989 1 November
1988
III B
Penata Muda
Tingkat 1
Kep. 657/Ket/6/1993 22 Juni993 1 April 1993
III C Penata Kep. 064/Ket/4/1997 25 April1997 1 April 1997
III D
Penata
Tingkat 1
Kep.157/Ka/05/2001 30 Mei2001 1 April 2001
IV A Pembina
Kep.1131/Ka/09/2001 28
September2001
1 Juli 2001
IV B
Pembina
Tingkat 1
Kep.275/M.PPN/09/
2005
22
September2005
1 Oktober
2005
IV C
Pembina
Utama Muda
Kep.49/K/2009 23 Juni2009 23 Juni 2009
IV D
Pembina
Utama Madya
Keppres 50/K/2013 13 Mei 2013 1 April 2013
IV E
Pembina
Utama
Keppres 22/K/2020 8 Juni 2020 8 Juni 2020
VIII. PRESTASI

8. 8
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
1. Terlibat dalam perumusan dokumen perencanaan pembangunan nasional:
- Rencana Pembangunan Lima Tahun (Repelita V) 1988-1992
- Rencana Pembangunan Lima Tahun (Repelita VI) 1993-1997
- Program Perencanaan Pembangunan Nasional (Propenas)
- Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025
- Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) I 2004-2009
- Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) II 2010-2014
- Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III 2015-2019
- Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN Teknokratik) IV 2019-2024
2. Staf Perencana Biro Regional II, Bappenas: 1988-1997
Sebagai PIC Sulawesi Regional Development
Program (SRDP) yang berlokasi di Provinsi
Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Tenggara, dan Sulawesi Utara, kerjasama
Pemerintah RI dengan Canadian
International Development Agency (CIDA)
1988-1994 Program Pengembangan
Wilayah Terpadu dengan fokus
kepada peningkatan kapasitas
aparatur pemerintah daerah
dan peningkatan kesejahteraan
masyarakat desa.
Berhasil menyelesaikan pendidikan program
Magister in Develompent Economics (MA)
dari University of Colorado at Denver
1995-1996 Beasiswa dari Pemerintah
Indonesia melalui Bank Dunia
yang dikoordinir oleh Overseas
Training Office (OTO)
Bappenas.
3. Kepala Sub Bagian Bantuan Pembangunan
Dati II dan Desa, Bappenas:
1998-2000
Mendesign dan menjadi peserta Regional
Development Planning Course di Sapporo,
Hokkaido kerjasama Pemerintah RI dengan
Japan International Cooperation Agency
(JICA)
Maret 1999 Tujuan Pelatihan:
1. Mempelajari transisi
administrasi publik di Jepang
untuk pembangunan daerah
di Indonesia yang akan lebih
terdesentralisasi di masa
depan.
2. Untuk dapat memperluas dan
memperkaya pengetahuan
dan pengalaman peserta
untuk mendukung
pembangunan daerah
Indonesia.
Sebagai PIC Unit Pengaduan Masyarakat
Pemberdayaan Daerah dalam Mengatasi
Dampak Krisis Ekonomi (UPM PDMDKE)
1998-2000 Dampak positif dari kegiatan
PDMDKE adalah semakin
tumbuhnya kepercayaan diri
serta kemampuan masyarakat

9. 9
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
Proyek PDMDKE dilatar belakangi oleh
kondisi yang dialami masyarakat sebagai
dampak dari krisis ekonomi yang melanda
kawasan Asia termasuk di dalamnya
Indonesia, sehingga mengakibatkan
rapuhnya perekonomian; berbagai kegiatan
ekonomi masyarakat mengalami
kemunduran.
Untuk mengatasi ini semua, pemerintah
mengupayakan pemulihan keberdayaan
masyarakat dalam menghadapi krisis
tersebut, sehingga masyarakat menjadi
survive untuk melepaskan diri dari
perangkap kemiskinan dan menumbuh
kembangkan nilai tambah ekonomi serta
sosial budayanya.
untuk memperbaiki dan
meningkatkan kondisi
kehidupannya, dan
memfasilitasi masyarakat
sasaran agar dapat
melaksanakan fungsi dan peran
masingmasing secara optimal.
Maka Proyek PDMDKE
mensyaratkan partisipasi aktif
dari masyarakat sejak
dimulainya tahap perencanaan
sampai dengan pelaksanaan
kegiatan, yang sesuai dengan
aspirasi serta kebutuhan
masyarakat untuk menjamin
keberlanjutan hasil
pembangunan.
4. Kepala Sub-Direktorat Pemberdayaan
Aparatur Pemerintah Daerah:
2000-2002
Mendesign dan menjadi peserta Training
Course on Local Government Administration
for Indonesia di Hiroshima kerjasama
Pemerintah RI dengan Japan International
Cooperation Agency (JICA)
Januari
2001
Tujuan Pelatihan:
1. Mempelajari peran prefektur
dan pentingnya fungsi
mereka dalam
mengoordinasikan
penegakan kebijakan
nasional dan urusan desa
kota.
2. Mempelajari pengembangan
SDM terutama dalam
rekrutmen PNS, urusan
kepegawaian, struktur gaji,
dan masalah yang dihadapi
sistem pelayan publik lokal di
Jepang.
3. Mempelajari proses
perumusan RPJMD oleh
prefektur.
Sebagai PIC Program Initiatives for Local
Governance Reform (ILGR) kerjasama
Pemerintah RI dengan Bank Dunia
2000-2002 Program ILGR bertujuan untuk
menjadi percontohan dukungan
kepada pemerintah kabupaten
dalam meningkatkan
transparansi, akuntabilitas dan
praktik-praktik partisipatif publik

10. 10
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
dan dalam melakukan reformasi
dalam manajemen keuangan
dan pengadaan.
5. Kepala Sub Direktorat Informasi dan
Sosialisasi Tata Ruang dan Pertanahan,
Bappenas:
2002-2005
Mendesign dan menjadi peserta Developing
Multimedia Applications for Managers di
Kuala Lumpur Malaysia kerjasama
Pemerintah RI dengan Kerajaan Malaysia
Juli-
Agustus
2003
Pelatihan ini merupakan bagian
dari Malaysian Technical
Cooperation Program yang
dilaksanakan oleh the National
Institute of Public
Administration (INTAN)
Mendesign Applied Policy Development
Training (APDT) kerjasama Pemerintah RI
dengan CIDA terkait dengan Program
Kemitraan sebagai Alternatif Strategis
Pengelolaan Sumberdaya Alam
Januari-
Agustus
2002
Sebagai acuan formal bagi
semua pihak dalam
menetapkan peraturan
operasional pengelolaan SDA,
Sebagai acuan untuk membuat
rencana kerja, aturan main dan
pertanggungjawaban bagi
stakeholders yang terlibat
dalam hubungan kemitraan.
Menyelesaikan tugas dengan baik sebagai
Assistant Visiting Professor di Waseda
University, Tokyo
Februari
2004
Graduate School of Asia-
Pacific Studies-Winter Term
Mendesign dan menjadi peserta Training on
Land Use and Management di Taoyuan,
Taiwan kerjasama Bappenas dengan The
International Center for Land Policy Studies
and Training
Agustus
2004
Isu saat ini
1. Sejalan dengan pertumbuhan
ekonomi dan penduduk,
masalah saat ini terkait
dengan pengelolaan
penggunaan lahan, akan
menjadi semakin kompleks di
masa depan.
2. Ini karena pembangunan
dalam perekonomian
Indonesia sangat tergantung
pada produktivitas sumber
daya lahan.
3. Dikhawatirkan laju
pertumbuhan ekonomi dan
penduduk di Indonesia
mungkin tidak sebanding
dengan ketersediaan lahan

11. 11
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
dan SDA yang dibutuhkan
untuk mempertahankan
pertumbuhan ini.
Menyelesaikan tugas dengan baik sebagai
Assistant Visiting Professor di Waseda
University, Tokyo
Februari
2005
Graduate School of Asia-
Pacific Studies-Winter Term
Mendesign dan menjadi peserta Advanced
International Training Programme of
Information Technology Management di
Karlstad-Sweden kerjasama Bappenas
dengan Life International Foundation for
Ecology
September
2005
Tujuan Pelatihan:
1. Mempelajari model terbaik
untuk menyediakan
infrastruktur e-government
dan akses publik di daerah.
2. Mempelajari Multiguna
Telecenter (MTC) yang telah
terbukti berhasil di sejumlah
negara berkembang yang
biasanya di bawah satu atap
3. Mempelajari portal pusat /
dukungan data dan
mekanisme agregasi konten
untuk memfasilitasi akses
warga negara ke layanan e-
government lokal, regional,
dan nasional.
6. Kepala Pusat Pengkajian, Data dan
Informasi, Setjen DPD RI:
2005-2006
Mendesign dan menjadi peserta Program Study Visit the House of Regional Representatives of
the Republic of Indonesia to Australian Senate, kerjasama Pemerintah RI dengan AusAid,
Desember 2005. Tujuan Program Study Visit:
1. Berkontribusi pada hubungan bilateral persahabatan antara Indonesia dan Australia.
2. Mempelajari bagaimana Senat melakukan fungsi pengawasan yang efektif terkait dengan
otonomi daerah, anggaran negara, dan bidang lainnya.
3. Memahami bagaimana Senat melaksanakan mandat konstitusinya, dan bagaimana DPD
dapat melakukannya.
4. Meningkatkan kapasitas SDM Sekretariat DPD.
5. Membangun hubungan kelembagaan antara Senat Australia dan DPD, terutama di tingkat
Sekretariat, untuk membantu DPD dalam mengembangkan prosedur operasional yang
sederhana, kuat, dan efektif.
6. Menggali kemungkinan untuk melanjutkan dukungan Australia kepada DPD-RI.
Menyelesaikan tugas dengan baik sebagai
Assistant Visiting Professor di Waseda
University, Tokyo
Februari
2006
Graduate School of Asia-
Pacific Studies-Winter Term

12. 12
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
7. Direktur Sistem dan Pelaporan Kinerja
Pembangunan (SPEKP), Bappenas:
2007-2008
Menyelesaikan tugas dengan baik sebagai
Assistant Visiting Professor di Waseda
University, Tokyo
Februari
2007
Graduate School of Asia-
Pacific Studies-Winter Term
Menghadiri undangan United Nation 7th Global Forum on Reinventing Government di Markas
Besar PBB Vienna-Austria, Juni 2007. Deklarasi Vienna:
1. Mengamankan legitimasi pemerintah,
2. Prioritas pada kualitas pelayanan dan akses,
3. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas untuk memerangi korupsi,
4. Meningkatkan akses untuk ICT/ information communication technology,
5. Mendukung keterlibatan masyarakat sipil yang efektif,
6. Melibatkan media yang bebas dan bertanggung jawab,
7. Membawa pemerintah lebih dekat dengan rakyat,
8. Mengadakan kemitraan pemerintah-swasta,
9. Mempromosikan inovasi dalam reformasi sektor publik,
10. Membangun kembali kepercayaan di negara-negara krisis dan paska konflik.
Mendirikan Asosiasi Perencana Pemerintah
Indonesia (AP2I) Komisariat Bappenas dan
terpilih secara demokratis sebagai
Presidennya yang pertama.
September
2007
Perencana Pemerintah adalah
PNS yang diberi tugas,
tanggungjawab, wewenang dan
hak untuk melakukan kegiatan
perencanaan di setiap instansi
pemerintah baik di pusat
maupun di daerah.
Mendesign dan menjadi peserta Training of
Middle Level Officials Program for
Government Innovation di Seoul kerjasama
Pemerintah RI dengan Korea International
Cooperation Agency (KOICA)
Desember
2007
Tujuan Pelatihan:
1. Untuk meningkatkan
profesionalisme dan
kompetensi SDM di sektor
publik,
2. Untuk meningkatkan
implementasi dan koordinasi
kinerja pemerintah,
3. Mempelajari perumusan
regulasi dalam hal reformasi
kelembagaan.
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Nasional dan Daerah,
Maret 2008. Sistem Monev yang dibangun:
1. Satu laporan dapat diakses oleh seluruh institusi (K/L) dan daerah,
2. Evaluasi dapat dilakukan secara komprehensif,

13. 13
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
3. Sistem evaluasi yang baru diharapkan mewujudkan integrasi dan saling keterkaitan yang
bersinergi dan mempengaruhi antara hasil evaluasi yang satu dengan yang lainnya,
4. Lebih efisien dan biaya rendah,
5. Memperkenalkan evaluasi yang terintegrasi, sistem top-down dan bottom-up,
6. Evaluasi yang kontinu untuk proses pembelajaran institusi,
7. Evaluasi aktif (melibatkan pihak eksternal),
8. Menciptakan sistem insentif-disinsentif dari hasil evaluasi,
9. Adanya komunitas evaluator.
8. Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan
Daerah (EKPD), Bappenas:
2008-2015
Mendesign dan menjadi peserta International
Program for Development Evaluation
Training di Shanghai kerjasama Pemerintah
RI dengan Bank Dunia
Oktober
2008
Tujuan Pelatihan: Mempelajari
sepuluh langkah membangun
sistem M&E berbasis hasil:
1. Melakukan Penilaian
Kesiapan,
2. Sepakat atas Hasil yang
dimonitor dan dievaluasi,
3. Pemilihan Indikator Kunci
untuk monitor hasil,
4. Data dasar indikator – Posisi
Saat Ini,
5. Rencana Perbaikan –
Pemilihan Sasaran Nyata,
6. Monitoring Hasil,
7. Peran Evaluasi,
8. Pelaporan Temuan,
9. Pemanfaatan Temuan,
10. Mempertahankan sistem
M&E dalam organisasi.
Mendirikan Indonesian Development
Evaluation Community (InDec)
Januari
2009
InDec merupakan kumpulan
para praktisi M&E mencakup
profesional, aparat pemerintah
baik K/L atau daerah, anggota
parlemen, aktivis NGO, jurnalis,
akademisi, dan pekerja di
sektor swasta yang mempunyai
visi dan misi untuk mewujudkan
fungsi pengawasan dan
evaluasi pembangunan untuk
Indonesia yang lebih baik.

14. 14
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
Mendesign dan menjadi peserta
International Program for Development
Evaluation Training di Carleton University,
Ontario - Canada kerjasama Pemerintah RI
dengan Bank Dunia
Juni-Juli
2009
Tujuan Pelatihan:
Memperdalam sepuluh langkah
membangun sistem M&E
berbasis hasil sebagai lanjutan
dari pelatihan di Shanghai.
Mendesign dan menjadi peserta Workshop
to Launch UNDP’s Regional Synthesis Report
on Global Financial Crisis and Asia-Pacific
Region di ISEAS-Singapore
November
2009
Makalah yang disampaikan
dalam workshop ini adalah the
Impact of Global Financial Crisis
on Indonesia.
Bekerja sama dengan 34 Perguruan Tinggi
Negeri di 34 Provinsi untuk merumuskan
Indeks Evaluasi Kinerja Pembangunan
Daerah (EKPD) dan melakukan EKPD di
masing-masing provinsi.
2008-2015 Indeks EKPD adalah indeks
komposit dari 8 indikator
pembangunan yang data
capaiannya diperoleh dari hasil
Koordinasi EKPD di 34 provinsi,
yaitu:
Indikator Pro-growth:
1. Pertumbuhan Ekonomi,
2. Indeks Pembangunan
Manusia,
3. Angka Harapan Hidup,
4. Nilai Tukar Petani,
5. Rasio Elektrifikasi,
Indikator Pro-poor:
6. Persentase Penduduk Miskin,
7. Rata-rata Lama Sekolah,
Indikator Pro-job:
8. Tingkat Pengangguran
Terbuka.
Menyelesaikan tugas dengan baik sebagai
Assistant Visiting Professor di National
Graduate Institute for Policy Studies
(GRIPS), Tokyo
Februari
2012
One-year Master's Degree in
Public Administration or Public
Policy (The Young Leaders
Program)
9. Rektor Universitas Darma Persada: 2015-2018
Mendirikan Batalyon Bushido Resimen
Mahasiswa Indonesia di Kampus Universitas
Darma Persada
16 Mei
2016
Dalam rangka pemantapan
nilai-nilai kebangsaan bagi
mahasiswa Unsada melalui
Program Bela Negara sesuai
arahan SKB 4 Menteri 2014:

15. 15
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
Menhan, Mendagri,
Menristekdikti, dan Menpora.
Intake mahasiswa baru yang melonjak
drastis pada tahun pertama menjadi Rektor
1.100 (2015) menjadi 1.500 (2016), 1.517
(2017), dan 1.707 (2018).
2015-2018 Untuk PTS, usaha
meningkatkan jumah
mahasiswa baru adalah
perjuangan yang sangat berat
karena adanya persaingan yang
keras dengan PTN dan antar
sesama PTS.
Klaster penelitian Unsada melonjak dari
Klaster Madya (2015) menjadi Klaster Utama
(2016).
2015-2016 Klaster Penelitian adalah:
1. Mandiri
2. Utama
3. Madya
4. Binaan
Peringkat Universitas Darma Persada
melonjak drastis dari 366 (2015) menjadi
109 (2016).
2015-2016 Peringkat Unsada melonjak
drastis melampaui 257
Perguruan Tinggi dalam satu
tahun
Saldo Bank meningkat dari Rp 5M (2015)
menjadi Rp. 40M (2018), dimana jumlah
utang adalah nol.
2015-2018 Saldo bersih melonjak 800%
padahal anggaran telah banyak
digunakan untuk pembangunan
infrastruktur dan membiayai
program-program Tri Darma
Perguruan Tinggi
Melalui program pemagangan mahasiswa di
BUMN, meningkatkan penyerapan lulusan
Unsada di beberapa BUMN dan menciptakan
SDM unggul dengan kompetensi yang
mumpuni dan berdaya saing global.
2017-2018 Unsada termasuk PTS yang
beruntung dapat terpilih dalam
Program Magang Mahasiswa
Bersertifikat yang dilaksanakan
oleh Forum Human Capital
Indonesia (FHCI)
Pendirian Program Studi Baru, seluruh
persiapannya sudah selesai:
1. Prodi S1 Hubungan Internasional kerja
sama dengan Universitas Bakri
2. Prodi S2 Magister Manajemen kerja sama
dengan Universitas Padjadjaran
3. Prodi S3 Teknik Sistem Perkapalan (Marine
Engineering) kerja sama dengan Institut
Teknologi Sepuluh November (ITS),
diawali dengan kerja sama
2017-2018 Rencana Pendirian Program
Studi Baru ini tinggal
dilaksanakan oleh Rektor baru.

16. 16
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
menyelenggarakan program S3 di bidang
kemaritiman di Unsada.
Kerjasama strategis dengan instansi terkait:
1. Replikasi Program Listrik Kerakyatan
(Program Energi Terbarukan) di seluruh
Indonesia, kerjasama Unsada dengan
Indonesia Koperasi Pataniku dan STT-PLN
2. Dukungan Unsada dalam pengembangan
SDM PT Jakarta Metro Mass Rapid Transit
(MRT)
3. Partnership Program Teachcast with
Oxford, kerjasama Official Partner School
dengan PT. Indomobil Edukasi Utama
Kerja sama strategis ini tinggal
dilaksanakan oleh Rektor baru.
10. Sebagai Ketua Dewan Riset Daerah (DRD)
Provinsi DKI Jakarta, berhasil menyusun
kepengurusan dan rencana kerja masa bakti
2018-2022.
Maret -
September
2019
DRD beranggotakan
masyarakat dari unsur
kelembagaan ilmu pengetahuan
dan teknologi. Tujuan
pembentukan DRD adalah
untuk menstimulasi,
memfasilitasi serta
mensinergikan unsur
kelembagaan dan kegiatan,
sumber daya dan jaringan Iptek
di daerah dalam rangka
merumuskan masukan bagi
penyusunan kebijakan dan
prioritas pembangunan daerah.
11. Deputi Gubernur Provinsi DKI Jakarta Bidang Budaya dan Pariwisata. Proses seleksi jabatan
Deputi Gubernur Provinsi DKI berlangsung dari 11 Februari sd 12 September 2019.
Kompetensi Deputi Gubernur DKI adalah sbb:
- Berpikir Strategik (Strategic Thinking),
- Berpikir Kreatif (Creative Thinking),
- Kesadaran Berorganisasi (Organizational Awareness),
- Monitoring dan Evaluasi,
- Orientasi Pelayanan Pelanggan (Customer Service Orientation),
- Komunikasi Organisasi,
- Membangun Hubungan Strategis (Building Strategic Partnership),
- Integritas Moral (Moral Integrity),
- Pembelajaran Terus Menerus (Continuous Learning),
- Motivasi Kerja (Work Motivation),
- Kompetensi Perekat Bangsa.

17. 17
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
Key Performace Indicators Deputi Gubernur Provinsi DKI Jakarta Bidang Budaya dan
Pariwisata:
1. Beroperasinya Taman Budaya Benyamin Sueb sesuai Misi Kelima melalui Kegiatan
Strategis Daerah Pengembangan Keanekaragaman Budaya;
2. Revitalisasi Pusat Dokumentasi Sastra (PDS) HB Jassin sesuai Misi Kelima melalui Kegiatan
Strategis Daerah; Pengembangan Keanekaragaman Budaya;
3. Beroperasinya Pusat Budaya Betawi di Setu Babakan sesuai isu strategis Pembangunan
Budaya Multikultur;
4. Pengembangan pariwisata MICE sesuai Misi Kelima melalui Kegiatan Strategis Daerah
Pengembangan Kepariwisataan;
5. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Kepulauan Seribu sesuai Misi Kelima
melalui Kegiatan Strategis Daerah Pengembangan Kepariwisataan;
6. Penataan Kawasan Kota Tua sesuai Keputusan Gubernur No. 1729/2019 tentang Tim
Percepatan Penataan dan Pengembangan Kawasan Kota Tua.
- Kegiatan Deputi Gubernur DKI Bidang Budaya dan Pariwisata, termasuk diantaranya
menjalin kerja sama yang erat dalam bidang kebudayaan dan pariwisata dengan Kedutaan
Besar Amerika, Myanmar, Jepang, India, Rusia, Malaysia, Emirat Arab, Tiongkok, Australia,
Vatikan, Kesultanan Oman, dll.
- Sebagai Ketua Tim Percepatan Penataan dan Pengembangan Kawasan Kota Tua,
- Menjalin kerja sama yang erat dalam bidang kebudayaan dan pariwisata dengan
stakeholders penta helix
12. Prestasi yang paling berarti dan penting dalam bidang riset, penelitian atau penulisan buku
adalah sebagai berikut:
- Otonomi Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah, Gramedia Pustaka Utama
2001 ISBN 979-686-546-7
- Kamus Istilah Otonomi Daerah, ISMEE 2001 ISBN 979-96586-0-8
- Panduan Lengkap Otonomi Daerah, ISMEE 2002 ISBN 979-96586-2-4
- Anggaran Negara dalam Era Otonomi
Daerah (KUNARJO), ISMEE, Jakarta,
Sebagai Editor
2003 ISBN 979-96586-4-0
- An Economic View of Indonesian History in
the Period of Dutch Colonialism, Economic
Journal, Journal of Faculty of Economics
Padjadjaran University, Vol. XVIII, No. 1
2003 ISSN 0854-1493
- Pembangunan Masyarakat Kota, LPPM-
STIAKIN
2004 ISBN 979-3685-00-X

18. 18
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
- Keuangan Publik: Pendanaan Pusat dan
Daerah, Artifa Duta Prakarsa
2006 ISBN 978-602-18505-0-3
- Ekonomi Pembangunan: Overview
Indonesia Masa Krisis 1998, Artifa Duta
Prakarsa
2007 ISBN 978-602-18505-1-0
- Visi Indonesia Karakteristik Bangsa dan
Tantangan bagi Ilmu Pemerintahan,
Kybernologi Jurnal Ilmu Pemerintahan
Baru
2007 ISSN 1978-6662
- Sistem Pemerintahan dan Pembangunan
Daerah, Artifa Duta Prakarsa
2008 ISBN 978-602-18505-2-7
- Efektifitas Rezim Pilkada, Jurnal
Administrasi dan Pembangunan
2010 ISSN 1410-5101
- Policy Implementation of Poverty
Alleviation in Lebak District of Banten
Province, Public Policy and Administration
Research
2012 ISSN 2224-5731
- Overview dan Capaian Implementasi Good
Governance di Indonesia dari Sudut
Pandang Pemerintah, Jurnal Analisis Sosial
Vol. 17 No. 1
September
2012
ISSN 1141-0024
- Optimalisasi Otonomi Daerah: Kebijakan
Strategi dan Upaya, Yayasan Empat
Sembilan Indonesia
Agustus
2013
ISBN 978-602-18505-4-1
- Moral Pancasila Investasi Bangsa, Rajawali
Pers
Desember
2018
ISBN 9786-024-2545-5-1
- The Role of Indonesian Education for
Preparing Human Resources in the
Maritime Field
- F Danny, S Dadang, F Fridolini, and P S
Bayu
1 February
2020
Published under licence by IOP
Publishing Ltd, Journal of
Physics: Conference Series,
Volume 1469, Number 1
- Blue economic in Maluku Province,
Indonesia: where do we start ?
- Amin Nasrun Renur, Alex S W Retraubun,
Ahmad Fahrudin, Dadang Solihin, and
Tridoyo Kusumastanto
1 June
2020
Published under licence by IOP
Publishing Ltd, IOP Conference
Series: Earth and Environmental
Science, Volume 517, Number 1
- Lebih dari 900 materi presentasi mengenai perencanaan dan pembangunan daerah sejak
1999 yang diupload di http://www.slideshare.net/DadangSolihin/slideshows yang telah

19. 19
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
diakses oleh lebih dari 6,5 juta peminat dan menjadi acuan masyarakat luas, diantaranya
adalah:
1. Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia, Diklatpim I Lembaga
Administrasi Negara, 6 Juli 2005
2. Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan,
Diklatpim II Angkatan XVI Lembaga Administrasi Negara, 17 November 2005
3. Strategi Pembangunan Ekonomi Nasional, Sekolah Staf Pimpinan Bank Indonesia
Angkatan XXX, 3 September 2012
4. Indonesia’s Plan on ANSSR Bureaucratic Reform Measurement and Implementation,
Prepare for Group Breakout Sessions APEC New Strategy for Structural Reform-Workshop
San Francisco, 20 September 2011
5. New Paradigm of Planning: Indonesia National Development Planning System, Guest
Lecture at School of Business Cowell Hall Room #418 University of San Francisco
September 23, 2011
6. Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik, Diklatpim II Angkatan XXV Kelas A-B-C,
Surabaya 25 Oktober 2011
7. Paradigma Pembangunan, Diklatpim II Angkatan XXXIV Kelas D Kementerian Luar Negeri,
4 September 2012
8. Indonesia Economic Update, International Seminar on Indonesia Economic Update Darma
Persada University-Japan Sogo Kenkyu Forum Jakarta, 13 September 2012
9. Strategi dan Optimalisasi Dukungan di Kantor DPD-RI Daerah, Expert Meeting
Peningkatan Kinerja DPD RI di Ritz Carlton Hotel-Jakarta, 16 Desember 2012
10. Implementasi Sismennas dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi guna Mempercepat
Keunggulan Kompetitif Perekonomian Nasional, PPRA LI Lemhannas-RI, 21 April 2014
11. Kebijakan Publik untuk Memanfaatkan Sumber Kekayaan Alam bagi Kesejahteraan
Bangsa, PPRA LII Lemhannas-RI, 3 Juni 2014
12. Evaluasi RPJMN 2010-2014 Analisa ATHG, FGD Fraksi Partai Keadilan Sejahtera DPR RI, 3
Desember 2014
13. Koordinasi Lintas Sektoral dalam Mendukung Pembangunan Kemaritiman, PPRA LIII
Lemhannas-RI, 4 Mei 2015
14. Transformasi Peran Strategis Sekda dalam Mewujudkan Jabar Maju dan Sejahtera dalam
Kerangka Pembangunan Nasional, Bandung, 9 Juli 2015
15. Sinergi Lintas Sektoral dan Politik Anggaran dalam Mendukung Pembangunan Sumber
Daya Maritim, PPSA XX Lemhannas-RI, 10 Juli 2015
16. Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat, Dialog Rektor dgn
Forum Mitra Strategis Bakesbangpol se Jawa Barat, 29 Juli 2016
17. Perlukah kembali ke GBHN? Seminar Nasional Fraksi Partai Demokrat MPR-RI, 7
September 2016
18. Optimalisasi Deputi Bidang Pengkajian Strategik Lemhannas RI, Jakarta 26 November
2018
19. Optimalisasi Dewan Riset Daerah Provinsi DKI Jakarta, Jakarta 14 Februari 2019
20. Perencana yang Profesional dan Modern, Konferensi Nasional dan Workshop
Pengembangan Kerjasama Internasional, 14 November 2019
21. Strategi Disaster Governance dalam Penanggulangan Covid-19 di Era New Normal,
Webinar, Sabtu 13 Juni 2020

20. 20
No Uraian tentang Prestasi Waktu Keterangan
22. Jakarta Experiences of Covid-19: Pentahelix Serving Leadership in Handling and Facing
Coronavirus Disease, International Web Seminar of Getting to the New Normal, United
Cities and Local Governments Asia Pacific Wellington, August 24, 2020
23. Moderasi Beragama dalam Bingkai Bappenas dan Pemda DKI, Launching Pusat Kajian
Moderasi Beragama Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, 26 Oktober 2020
24. Meningkatkan Ekonomi Kreatif berbasis Digital untuk Mendorong Pariwisata DKI, Seminar
Nasional Institut STIAMI Jakarta, 25 April 2021
25. SisHankamrata Abad ke 21, Pandangan Pemprov DKI, Sidang Pleno Pertahanan Militer
dan Pertahanan Nir Militer, Aula Merah Putih Universitas Pertahanan RI Sentul, 15 Juni
2021
Demikian Riwayat Hidup dan Pengalaman Kerja ini saya buat dengan sebenarnya
Jakarta, 1 Desember 2021
Dr. Dadang Solihin, S.E., M.A.
Pembina Utama (IV.e)
NIP. 19611106 198811 1 001