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TEMA 1: CARACTERIZACIÓN DEL
EMPRENDEDOR (A).
 DEFINICIÓN Y VOCACIÓN
PRODUCTIVA DEL EMPRENDEDOR (A).
 PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIALISTA.
 VISIÓN DEL EMPRENDEDOR.
¿QUÉ ES EMPRENDER?
Un acto funcional del pensamiento
planificado y concebido, hecha por
un ser hacedor y realizador, que a su
vez, son dotados de una fuerte
capacidad motivacional para ir en
busca de la concretización de sus
ideas y objetivos.
Se le percibe como la persona que
enfrenta el reto de crear, inventar o
descubrir nuevas formas de hacer
las cosas, para lograr un
determinado objetivo.
Gestión del cambio radical y
discontinuo, o renovación
estratégica, sin importar si esta
renovación estratégica ocurre
adentro o afuera de organizaciones
existentes, y sin importar si esta
renovación da lugar, o no, a la
creación de una nueva entidad de
negocio” (Kundel, 1991).
Emprender es perseguir la
oportunidad más allá de los recursos
que se controlen en la actualidad”
(Stevenson 1983, 1985, 1990, 2000).
El emprendedor debe tener un amplio dominio sobre cultura general, y temas de
actualidad como: la economía, la política nacional e internacional, finanzas,
bolsa, tecnología, clima, infraestructura, cultura de las diferentes sociedades en
las que se pretende emprender, así como manejar conceptos de gestión y
contabilidad de un negocio. La diferencia entre el emprendedor y el individuo
común la establece su actitud.
un emprendimiento es llevado a cabo por una persona a la que se denomina
emprendedor. La palabra emprendedor tiene su origen en el francés
entrepreneur (pionero).
Se comunica y genera redes de comunicación, tiene capacidad de convocatoria,
sabe conformar un grupo de trabajo y comienza a realizar su tarea sin dudar, ni
dejarse vencer por temores. Todo emprendimiento requiere de un ser innovador,
que relacione la ciencia, tecnología y sociedad en todos los cambios que realice.
Capacidad de
crear
Lleva adelante sus ideas
Genera bienes y servicios, asume
riesgos
Enfrenta problemas, descubre
oportunidades
EL EMPRENDEDOR
Posee iniciativa propia y sabe crear la estructura
que necesita para emprender su proyecto
Ser emprendedor también tiene que ver con el aprendizaje, con una educación
enfocada en la Administración de Empresas en el liderazgo, en aprendizaje por
proyectos, puede construir el talento emprendedor, y formar a una persona con
las habilidades necesarias.
Autoeficacia y Autorrealización: Deseo de convertirse en lo que uno es capaz de llegar
a ser. Se refiere a la convicción de que uno puede organizar y ejecutar efectivamente
acciones para producir unos resultados requeridos
3. El incentivo para actuar es mayor cuando los emprendedores creen que sus
acciones tendrán resultados alcanzables.
1. La gente emprende vocaciones para las que
se juzgan capaces.
2. La iniciativa empresarial conlleva riesgos y
dificultades.
Comportamiento emprendedor-éxito:
valor positivo, relacionado a la organización, rentabilidad y crecimiento.
valor relacionado a los peores resultados, cuando la empresa trabaja en escenarios
hostiles, obtienen resultados superiores.
El comportamiento del emprendedor responde a una interacción directa con su
entorno, y al constante esfuerzo por mantener la satisfacción de necesidades básicas
que evolucionan con el individuo.
Comportamiento “promotor”:
Se orienta al cliente, a la oportunidad, a la acción y a la creación de valor.
Está orientado a la exploración y explotación de oportunidades internas y externas,
siempre dirigido a la sostenibilidad del negocio como una meta de todos los miembros.
¿Cómo hacer para que la innovación,
la flexibilidad y la creatividad sean
operacionales?
CREATIVIDAD
Soñar cosas imposibles
y llevarlas a la acción
No se deje derrotar.
Comience una y
otra vez.
Elimina prejuicios.
Fortalece tu idea
Emprender, un reto continuo: Es importante promover el emprendimiento en
épocas boyantes y en épocas de recesión; en fases de expansión y en fases de
reajuste, para generar una ventaja competitiva.
Espíritu emprendedor y Liderazgo:
Necesidad del hombre de correr al horizonte desde donde lo encuentra y
complacerse en ello.
Una persona no necesita dejar la empresa para convertirse en emprendedor,
requiere autogestionar su trabajo y orientar y apoyar la acción de otros al
cumplimiento de objetivos, misión y visión de la institución.
El espíritu emprendedor es un rango de comportamiento y de confianza.
El liderazgo, la autonomía, son casuales y ajenas a la formación básica del
ser humano. Se adquieren con la formación, con la academia, con la experiencia.
LA EXPERIENCIA ES
IMPORTANTE PARA
CONSEGUIR EL
APOYO DE LOS
POTENCIALES
SOCIOS, CLIENTES Y
TRABAJADORES DE
LA NUEVA
EMPRESA
AUMENTA
LAUTOCONFIANZ
A Y CREDIBILIDAD
DEL
EMPRENDEDOR
EL
EMPRENDEDOR ADQUIERE
Y FORTALECE SUS
HABILIDADES DE GESTIÓN Y
CONSTRUYE UN
ENTRAMADO DE
RELACIONES QUE PUEDE
FACILITAR LA OBTENCIÓN DE
RECURSOS PARA
APROVECHAR NUEVAS
OPORTUNIDADES
EMPRENDEDORAS
EXPERIENCIA EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Capacidad de contratar talento humano traducible en beneficios.
Comunicación, carisma, optimismo, delegación y respeto.
 El perfil de comportamiento “administrador” se centra en la gestión y
coordinación de los recursos.
Logra mediante la negociación la solución a problemas, conflictos o
diferencias mediante la estrategia de que ambas partes logren acuerdos
de ganancia mutua.
Interpersonales y de Aptitud Empresarial:
EMPRENDEDOR
Locus de control interno:
Piensan que ellos son capaces de controlar los
resultados, por lo que dedicarán más esfuerzo y
persistencia hacia los resultados deseados, lo
que ayuda a iniciar una aventura empresarial y
mantenerla exitosa.
Logro:
Deseo y capacidad de
ponerse metas
alcanzables y
satisfacerse al
realizarlo
Pensamiento Estratégico:
Es el recurso para conseguir lo que uno quiere
contestando 4 preguntas: ¿Dónde estaba
ayer? ¿Dónde estoy hoy? ¿Dónde
quiero estar mañana? Y ¿Cómo hare para
conseguirlo?
Personalidad Proactiva:
implica un énfasis en
anticipar y prevenir
problemas antes de que
ocurran y una orientación a
la acción que incluye una
interpretación creativa de
las normas y un alto nivel de
persistencia y paciencia para
operar el cambio
Creatividad
Experticia
Destreza
Determinación Integridad y tenacidad
Abiertos a
nuevas
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sociales y
Trabajo en
equipo
equilibrio y autocrítica
HABILIDADES PERSONALES
Se refiere a la disposición del sujeto a comprometerse con oportunidades
bajo posibilidades de fracaso. Las personas que han creado sus empresas
luchan por que salga adelante. La tolerancia y actitudes positivas hacia el
riesgo predicen la formación de intenciones emprendedoras.
Propensión al riesgo
Buscar un beneficio social, como: igualdad, justicia, medio ambiente y respeto
por la diversidad.
Proyección social
PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIALISTA
 Capacidad de innovación y creatividad.
 Valor para enfrentar situaciones inciertas o capacidad para asumir
riesgos moderados.
 Visión de futuro.
 Motivación al logro y optimismo
 Autonomía en la acción, iniciativa propia.
 Autoconfianza.
 Habilidad para formular planes de acción.
 No busca de enriquecerse económicamente.
 ayuda a los más desfavorecidos y provocar un cambio social.
 Los emprendedores sociales son proactivos, conscientes de que
tienen la capacidad de influir en el entorno social, pudiendo modificar
aspectos que son susceptibles de mejora.
 Lleva a cabo soluciones prácticas aportando un valor social
añadido a través de esta soluciones.
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  • 1. TEMA 1: CARACTERIZACIÓN DEL EMPRENDEDOR (A).  DEFINICIÓN Y VOCACIÓN PRODUCTIVA DEL EMPRENDEDOR (A).  PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIALISTA.  VISIÓN DEL EMPRENDEDOR.
  • 2.
  • 3. ¿QUÉ ES EMPRENDER? Un acto funcional del pensamiento planificado y concebido, hecha por un ser hacedor y realizador, que a su vez, son dotados de una fuerte capacidad motivacional para ir en busca de la concretización de sus ideas y objetivos. Se le percibe como la persona que enfrenta el reto de crear, inventar o descubrir nuevas formas de hacer las cosas, para lograr un determinado objetivo. Gestión del cambio radical y discontinuo, o renovación estratégica, sin importar si esta renovación estratégica ocurre adentro o afuera de organizaciones existentes, y sin importar si esta renovación da lugar, o no, a la creación de una nueva entidad de negocio” (Kundel, 1991). Emprender es perseguir la oportunidad más allá de los recursos que se controlen en la actualidad” (Stevenson 1983, 1985, 1990, 2000).
  • 4. El emprendedor debe tener un amplio dominio sobre cultura general, y temas de actualidad como: la economía, la política nacional e internacional, finanzas, bolsa, tecnología, clima, infraestructura, cultura de las diferentes sociedades en las que se pretende emprender, así como manejar conceptos de gestión y contabilidad de un negocio. La diferencia entre el emprendedor y el individuo común la establece su actitud. un emprendimiento es llevado a cabo por una persona a la que se denomina emprendedor. La palabra emprendedor tiene su origen en el francés entrepreneur (pionero).
  • 5. Se comunica y genera redes de comunicación, tiene capacidad de convocatoria, sabe conformar un grupo de trabajo y comienza a realizar su tarea sin dudar, ni dejarse vencer por temores. Todo emprendimiento requiere de un ser innovador, que relacione la ciencia, tecnología y sociedad en todos los cambios que realice. Capacidad de crear Lleva adelante sus ideas Genera bienes y servicios, asume riesgos Enfrenta problemas, descubre oportunidades EL EMPRENDEDOR Posee iniciativa propia y sabe crear la estructura que necesita para emprender su proyecto
  • 6. Ser emprendedor también tiene que ver con el aprendizaje, con una educación enfocada en la Administración de Empresas en el liderazgo, en aprendizaje por proyectos, puede construir el talento emprendedor, y formar a una persona con las habilidades necesarias.
  • 7. Autoeficacia y Autorrealización: Deseo de convertirse en lo que uno es capaz de llegar a ser. Se refiere a la convicción de que uno puede organizar y ejecutar efectivamente acciones para producir unos resultados requeridos 3. El incentivo para actuar es mayor cuando los emprendedores creen que sus acciones tendrán resultados alcanzables. 1. La gente emprende vocaciones para las que se juzgan capaces. 2. La iniciativa empresarial conlleva riesgos y dificultades.
  • 8. Comportamiento emprendedor-éxito: valor positivo, relacionado a la organización, rentabilidad y crecimiento. valor relacionado a los peores resultados, cuando la empresa trabaja en escenarios hostiles, obtienen resultados superiores. El comportamiento del emprendedor responde a una interacción directa con su entorno, y al constante esfuerzo por mantener la satisfacción de necesidades básicas que evolucionan con el individuo.
  • 9. Comportamiento “promotor”: Se orienta al cliente, a la oportunidad, a la acción y a la creación de valor. Está orientado a la exploración y explotación de oportunidades internas y externas, siempre dirigido a la sostenibilidad del negocio como una meta de todos los miembros.
  • 10. ¿Cómo hacer para que la innovación, la flexibilidad y la creatividad sean operacionales? CREATIVIDAD Soñar cosas imposibles y llevarlas a la acción No se deje derrotar. Comience una y otra vez. Elimina prejuicios. Fortalece tu idea
  • 11. Emprender, un reto continuo: Es importante promover el emprendimiento en épocas boyantes y en épocas de recesión; en fases de expansión y en fases de reajuste, para generar una ventaja competitiva.
  • 12. Espíritu emprendedor y Liderazgo: Necesidad del hombre de correr al horizonte desde donde lo encuentra y complacerse en ello. Una persona no necesita dejar la empresa para convertirse en emprendedor, requiere autogestionar su trabajo y orientar y apoyar la acción de otros al cumplimiento de objetivos, misión y visión de la institución. El espíritu emprendedor es un rango de comportamiento y de confianza. El liderazgo, la autonomía, son casuales y ajenas a la formación básica del ser humano. Se adquieren con la formación, con la academia, con la experiencia.
  • 13. LA EXPERIENCIA ES IMPORTANTE PARA CONSEGUIR EL APOYO DE LOS POTENCIALES SOCIOS, CLIENTES Y TRABAJADORES DE LA NUEVA EMPRESA AUMENTA LAUTOCONFIANZ A Y CREDIBILIDAD DEL EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR ADQUIERE Y FORTALECE SUS HABILIDADES DE GESTIÓN Y CONSTRUYE UN ENTRAMADO DE RELACIONES QUE PUEDE FACILITAR LA OBTENCIÓN DE RECURSOS PARA APROVECHAR NUEVAS OPORTUNIDADES EMPRENDEDORAS EXPERIENCIA EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS
  • 14. Capacidad de contratar talento humano traducible en beneficios. Comunicación, carisma, optimismo, delegación y respeto.  El perfil de comportamiento “administrador” se centra en la gestión y coordinación de los recursos. Logra mediante la negociación la solución a problemas, conflictos o diferencias mediante la estrategia de que ambas partes logren acuerdos de ganancia mutua. Interpersonales y de Aptitud Empresarial:
  • 15. EMPRENDEDOR Locus de control interno: Piensan que ellos son capaces de controlar los resultados, por lo que dedicarán más esfuerzo y persistencia hacia los resultados deseados, lo que ayuda a iniciar una aventura empresarial y mantenerla exitosa. Logro: Deseo y capacidad de ponerse metas alcanzables y satisfacerse al realizarlo Pensamiento Estratégico: Es el recurso para conseguir lo que uno quiere contestando 4 preguntas: ¿Dónde estaba ayer? ¿Dónde estoy hoy? ¿Dónde quiero estar mañana? Y ¿Cómo hare para conseguirlo? Personalidad Proactiva: implica un énfasis en anticipar y prevenir problemas antes de que ocurran y una orientación a la acción que incluye una interpretación creativa de las normas y un alto nivel de persistencia y paciencia para operar el cambio
  • 16. Creatividad Experticia Destreza Determinación Integridad y tenacidad Abiertos a nuevas experiencias Habilidades sociales y Trabajo en equipo equilibrio y autocrítica HABILIDADES PERSONALES
  • 17. Se refiere a la disposición del sujeto a comprometerse con oportunidades bajo posibilidades de fracaso. Las personas que han creado sus empresas luchan por que salga adelante. La tolerancia y actitudes positivas hacia el riesgo predicen la formación de intenciones emprendedoras. Propensión al riesgo Buscar un beneficio social, como: igualdad, justicia, medio ambiente y respeto por la diversidad. Proyección social
  • 18. PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIALISTA  Capacidad de innovación y creatividad.  Valor para enfrentar situaciones inciertas o capacidad para asumir riesgos moderados.  Visión de futuro.  Motivación al logro y optimismo  Autonomía en la acción, iniciativa propia.  Autoconfianza.  Habilidad para formular planes de acción.  No busca de enriquecerse económicamente.  ayuda a los más desfavorecidos y provocar un cambio social.  Los emprendedores sociales son proactivos, conscientes de que tienen la capacidad de influir en el entorno social, pudiendo modificar aspectos que son susceptibles de mejora.  Lleva a cabo soluciones prácticas aportando un valor social añadido a través de esta soluciones.