Management Lean Agile in building construction - Applicazione Lean e Agile in edilizia, case history
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Un caso reale di applicazione di metodologie Lean e Agile in edilizia
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Management Lean Agile in building construction - Applicazione Lean e Agile in edilizia, case history
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- 25. Daniela D. Rinaldi TREDICESIMA SETTIMANA: IL CANTIERE
- 26. Daniela D. Rinaldi QUATTORDICESIMA SETTIMANA: IL CANTIERE
- 28. Daniela D. Rinaldi QUINDICESIMA SETTIMANA: CONSEGNA!!
- 30. Daniela D. Rinaldi e per concludere, non siamo marziani. Infatti…. «Agile e Lean vengono dal buonsenso e sono la riduzione di concetti già presenti in ambito psicologico, religioso, organizzativo e militare» Marco Calzolari – Blog Agile Days Ancona 2014
- 31. Daniela D. Rinaldi Ricordiamo… I principi dell’AGILE MANIFESTO • Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti • Il «prodotto» funzionante più che la documentazione esaustiva • La collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti • Rispondere al cambiamento più che seguire un piano Ovvero, fermo restando il valore delle voci a destra, consideriamo più importanti le voci a sinistra.
- 32. Daniela D. Rinaldi Alcune riflessioni: «Scrum, come tutte le metodologie agili è difficile da applicare perché richiede disciplina e essere disciplinati è faticoso: agile richiede infatti coesione aziendale in verticale e in orizzontale. Ambedue faticosi. Spesso delegare responsabilità a persone non abituate all’auto organizzazione è visto estremamente rischioso e per questo spesso di preferisce non cominciare nemmeno.…» Fabio Armani «…molte persone cercano dei metodi di lavoro che forniscano delle ricette che se applicate pedissequamente portano al successo. Qui siamo invece di fronte a un set di principi e valori che se non sposi non ti portano da nessuna parte. Per di più Scrum è pure semplice da spiegare e in 20 pagine di primer ti porti a casa il metodo, ma non certo principi e valori» Stefano Leli
- 33. Daniela D. Rinaldi MAI USATI TANTI POST IT! Daniela D. Rinaldi mail: daniela.d.rinaldi@gmail.com Twitter: @dd_rinaldi LinkedIn: Daniela D. Rinaldi mail: info@sei-consulting.it phone: + 39 030 226326 Web: http://www.sei-consulting.it/